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藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生管理制度
現(xiàn)如今,很多場合都離不了制度,制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生管理制度1
為嚴肅團風(fēng)與活動紀律,進一步完善管理秩序,建立良好的團風(fēng),樹立積極向上的精神面貌,加強團隊意識與合作精神特制定本制度。
一、考勤制度
1、考勤范圍包括:會議、訓(xùn)練及要求各團員參加的相關(guān)活動。
2、各隊建立記錄薄,各隊長負責(zé)記錄每次活動的考勤及活動情況。
3、各項活動一般不準請假,如果實在有事,請假者須向相關(guān)負責(zé)人提交正式請假條,假條由相關(guān)負責(zé)人及主管副團長共同簽字后方能生效,如果沒有正式假條或未經(jīng)簽字,則請假一律無效。一個月內(nèi)請假超過三次者,遲到超過三次者,曠會超過三次者分別予以警告甚至清退。
4、每月在團內(nèi)公布一次考勤制度,一學(xué)期有嚴重違該制度者不能參加團內(nèi)評優(yōu)。
5、每學(xué)期初進行新團員證的發(fā)放和老團員證的注冊,由辦公室負責(zé)。
6、對違紀律的團員,藝術(shù)團管理辦公室本著公平公正的精神,按錯誤性質(zhì)和情節(jié)嚴重給予批評教育,情節(jié)嚴重者取消評優(yōu)資格。
二、獎懲制度
1、凡入團滿三個月的成員,均可參加藝術(shù)團的評優(yōu)評獎,院團授予“藝術(shù)團優(yōu)秀團員”稱號,評優(yōu)比例為團員人數(shù)的相關(guān)比例。
2、藝術(shù)團團長、副團、各負責(zé)人及辦公室主任可根據(jù)學(xué)生手冊來加分,其他團員根據(jù)參加活動情況及獲獎情況酌情加分。
3、對于表現(xiàn)突出的藝術(shù)團干部,經(jīng)院團批準后授予“藝術(shù)團優(yōu)秀干部稱號”。
4、藝術(shù)團建立社團活動記錄檔案,對活動參加情況和其他方面的.表現(xiàn)予以記載,團內(nèi)要嚴格考勤制度,積累考評結(jié)果,進行年終分隊及個人總評,每學(xué)年末評出優(yōu)秀團員,優(yōu)秀分隊長,優(yōu)秀藝術(shù)分隊,考評成績較差成員可是程度警告,情節(jié)嚴重者予以開除,凡因個人表現(xiàn)影響整體任務(wù)完成或?qū)W(xué)校、藝術(shù)團形象造成損害者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
5、一學(xué)期內(nèi)缺勤四次以上的(不包括四次)、入團不超過三個月的、違校紀校規(guī)的或因個人原因損害藝術(shù)團名譽的成員,不能參加團內(nèi)評優(yōu)。
三、管理制度
1、天使藝術(shù)團實行團長負責(zé)制,團長必須對藝術(shù)團的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和安排并與四位副團共同參與團內(nèi)事務(wù)的重決策。
2、副團長負責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門的各項工作,參與各項活動的組織、策劃并對日常事務(wù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、各組負責(zé)人負責(zé)統(tǒng)一安排本組的工作,并與其他部門保持密切聯(lián)系,定期向分管副團長匯報工作。
4、每半個月由團長副團組織召開一次全體負責(zé)人會議,各組組長副組長都務(wù)必到場,對近期活動進行總結(jié),并商討有關(guān)藝術(shù)團的相關(guān)事宜。
5、每個月由團長副團召開一次全體團員會議,增進各部門的、交流與溝通。由各組負責(zé)人商討制定近期的節(jié)目訓(xùn)練安排。
藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生管理制度2
一、考勤制度
1、各部門建立紀律簿,由隊隊各長負責(zé),記錄每次活動的考勤及活動情況。
2、各項活動一般不準請假。
3、因特殊情況不能參加活動,必須事先向各部部長請假,否則按無故缺席論。
4、每月在團內(nèi)公布一次考勤情況。缺勤三次以上活動的,不得參加評優(yōu)。
二、日常工作制度
1、藝術(shù)團活動室不對外開放。
2、場地:藝術(shù)團的活動場地適用于團內(nèi)的日常排練,不得外借,活動場地鑰匙由專人保管,根據(jù)訓(xùn)練時間開關(guān)門,并做好場地清掃各隊需要活動室時應(yīng)向辦公室提前申請并登記,以免。
3、保持活動室衛(wèi)生,嚴禁在活動室抽煙,吃零食等,違者重罰。
4、學(xué)期初,藝術(shù)團要制定工作計劃,計劃要求全體團員了解并報告團。計劃包括:工作目標,訓(xùn)練安排,演出安排,自身建設(shè),學(xué)習(xí)安排,重點要解決的問題,經(jīng)費預(yù)算等。
5、學(xué)期初,各部門要根據(jù)藝術(shù)團整體工作指導(dǎo)思想和計劃安排制定本隊的工作和活動計劃,要讓全體隊員了解,并報藝術(shù)團管理辦公室。計劃內(nèi)容包括:工作目標和重點,月度工作安排,保證措施,所需經(jīng)費預(yù)算,需要得到的支持和助等。
6、每次重活動完成后,各分團應(yīng)及時總結(jié),表揚先進,批評落后,指出努力方向并報藝術(shù)團管理辦公室。
7、每學(xué)期末,藝術(shù)團和各部門要有工作總結(jié),藝術(shù)團的`工作總結(jié)以書面形式報團?偨Y(jié)的內(nèi)容包括:工作目標的實現(xiàn)情況,具體工作的內(nèi)容,方法,工作經(jīng)驗,存在的問題,改進措施等。 8、每次活動,藝術(shù)團各部應(yīng)分工明確,相互協(xié)調(diào),促使工作和諧進行,對于出現(xiàn)的問題追究的各部各負責(zé)人。
9、藝術(shù)團管理辦公室每月舉行一次工作例會,研究工作,交流情況,特殊情況可隨時召開不同范圍的干部會議。
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