生產(chǎn)管理制度(匯編15篇)
在充滿活力，日益開放的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)管理制度1
1、總則
為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。
2 、調(diào)度運行
2.1調(diào)度值班
2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位，及時準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險點分析和事故預(yù)想。
2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進(jìn)行危險點分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。
2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。
2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場各方利益。
2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進(jìn)行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規(guī)定；
2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；
2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；
2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo)；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預(yù)控措施等。
2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；
2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調(diào)度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時，也應(yīng)及時匯報省調(diào)。
2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。
2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。
2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。
2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的.調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動錄音電話或手機進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。
2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護(hù)部門處理，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。
2.4調(diào)度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。
2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā)；新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核；臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長復(fù)審。
2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因，并及時通知。
生產(chǎn)管理制度2
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
4、建立營運車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的.建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
3、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
四、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。
4、車輛經(jīng)檢測、二級維護(hù)，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
生產(chǎn)管理制度3
建筑工地安全生產(chǎn)管理體系
1安全管理目標(biāo)
1)總體目標(biāo):杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng)'廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地'。
2)認(rèn)真分析本工程安全重點和難點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施,搞好安全預(yù)控。
3)強化安全生產(chǎn)管理,責(zé)任落實到人,定期檢查,認(rèn)真整改,消除現(xiàn)場安全隱患。
2安全生產(chǎn)管理組織體系
1)安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項安全工作。
2)項目部安全管理組織體系
建立以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見《項目部安全管理體系圖》。
圖01項目部安全管理體系圖
3安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達(dá)我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。
2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。
3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。
4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
5)負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。
6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。
7)協(xié)助相關(guān)部門對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。
8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達(dá)的各項工作。
9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé):建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。
10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
11)項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
12)項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。
13)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4安全管理程序
安全管理工作遵循'預(yù)防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進(jìn)行。
4.1安全巡視
項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。
4.2安全報告
安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的.前提下,專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。
4.3安全分析會
會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會,對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預(yù)防措施,對安全事故進(jìn)行分析,對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。
5安全管理制度
1)安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。
3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。
4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
生產(chǎn)管理制度4
一、為了加強酒店的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障酒店、客人和員工的生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)酒店經(jīng)營管理的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本規(guī)定。
二、酒店設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，由總經(jīng)理任主任委員，副主任委員由人事經(jīng)理擔(dān)任，以協(xié)管酒店安保工作。安全生產(chǎn)管理委員會其他委員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并由總經(jīng)理任命。安全生產(chǎn)管理委員會的常設(shè)辦事機構(gòu)為保安部，安全生產(chǎn)日常工作由保安部負(fù)責(zé)，檔案管理由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。各部門及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為本部門（公司）的安全生產(chǎn)責(zé)任人，各崗位主管（領(lǐng)班）為本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任人。
三、各部門應(yīng)根據(jù)本部門各崗位的工作特點，依照國家及行業(yè)的有關(guān)勞動安全規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定和不斷完善本部門各類勞動安全管理制度和操作規(guī)程。
四、各部門制定的各類勞動安全管理規(guī)章制度，須報酒店安全生產(chǎn)管理委員會備案。
五、在發(fā)生安全事故時，可根據(jù)酒店總經(jīng)理指示成立事故處理小組，并按酒店制定的《安全管理工作程序和報告制度》進(jìn)行妥善處置。
六、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)概念含義：
1、生產(chǎn)過程中的安全，是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。
2、事故及傷亡事故，是指造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
3、工傷（包括職業(yè)傷害），是指勞動者在工作或其他職業(yè)活動中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。
4、危害，是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
5、危險源（危險的根源），是指可能導(dǎo)致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的潛在的不安全因素。
6、安全生產(chǎn)，是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。
7、勞動安全管理，是指企業(yè)以國家法律法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各種手段，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全狀況實施有效制約的一切活動。
8、安全生產(chǎn)責(zé)任制，是指根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實際，將各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。
七、不安全的行為及不正確的觀念與態(tài)度：
1、缺乏知識、技術(shù)、經(jīng)驗的人員上崗操作、值班。
2、有生理缺陷或生理條件不符合要求的人員上崗操作、值班。
3、上崗操作準(zhǔn)備不充分，與同伴聯(lián)系、配合不當(dāng)。
4、操作姿勢不正確，用力過猛，速度過快，工作位置不當(dāng)。
5、安全裝備設(shè)置錯誤或失效。
6、以身體代替工具，或以拋遞代替手傳等不安全動作。
7、飲酒、服藥、過饑或過飽時作業(yè)。
8、帶病、超負(fù)荷、超時、過度或惡劣環(huán)境作業(yè)。
9、未使用或錯誤使用防護(hù)用品、工具或穿著不安全的服裝。
10、作業(yè)期間開玩笑、追逐打鬧、搞惡作劇等。
八、不安全的環(huán)境：
1、不適當(dāng)?shù)恼彰鳝h(huán)境，光源炫目或不足。
2、溫度過高或過低，空氣不流通，濕度過大。
3、不安全的設(shè)備設(shè)施、構(gòu)造、作業(yè)程序及方法。
4、工具不良有缺陷、粗糙、尖銳鋒利、表面過滑、老化失效。
5、設(shè)備、材料、工具或廢料、物料沒有堆放妥當(dāng)或儲存不善。
6、出入口、通道狹窄或堵塞。
7、地面不平、太滑或有臨時及凌亂物品。
8、缺乏護(hù)欄及圍蔽，上方及周圍有施工作業(yè)。
9、設(shè)有高溫、高壓、轉(zhuǎn)動、帶電、易碎、易然易爆、有毒、有放射腐蝕設(shè)備及物品的場所。
10、人員流動大、有機動車進(jìn)出、玻璃門、玻璃墻、雙向門、轉(zhuǎn)彎等場所。
九、健全酒店安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。
十、酒店勞動安全生產(chǎn)實行酒店、部門、班組三級管理。
十一、酒店安全生產(chǎn)管理委員會的.職責(zé)：
1、組織、指導(dǎo)各部門貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、規(guī)定。
2、教育各部門管理人員尊章守法，帶頭搞好安全生產(chǎn)。
3、聽取各部門安全生產(chǎn)方面的情況匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員研究解決。
4、協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，調(diào)查、布置、指導(dǎo)、檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
5、負(fù)責(zé)隨時檢查、通報各部門勞動安全管理的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的各類不安全問題及職業(yè)傷害事故進(jìn)行調(diào)查分析，并提出處理意見和整改措施。
十二、部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、在酒店安全生產(chǎn)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，對各崗位、設(shè)備的安全操作和安全運行進(jìn)行監(jiān)督。
2、向酒店安全生產(chǎn)管理委員會提交安全生產(chǎn)書面工作意見，主要包括：針對部門的安全隱患提出防范措施、隱患整改方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費開支計劃。
3、參與制定酒店和部門防止傷亡、火災(zāi)事故和職業(yè)危害的措施及危險崗位、危險設(shè)備的安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)督促實施。
4、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理事故隱患。如有重大問題，應(yīng)以書面形式及時向上級報告；一旦發(fā)生事故，負(fù)責(zé)組織拯救現(xiàn)場，參與事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作。
5、對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)和教育工作。
十三、主管（領(lǐng)班）安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店和部門制定的各項安全管理規(guī)章、規(guī)定和制度，對本班組員工在生產(chǎn)工作中的安全健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機械、電氣設(shè)備、工具、原材料、安全防護(hù)裝置、個人防護(hù)用品等，消除危險隱患。
3、督促本班組員工搞好文明生產(chǎn)，保持工作地點的衛(wèi)生整潔。
4、對本班組員工進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)和檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
5、如遇傷亡事故應(yīng)立即報告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查，分析原因，提出改進(jìn)措施和處理意見。
十四、員工安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行酒店和部門制定的安全規(guī)章和安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕一切違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。
2、保證本崗位工作地點、設(shè)備、設(shè)施和工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，正確使用防護(hù)用品。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平，關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向酒店和部門提出合理化建議。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向部門和酒店有關(guān)部門匯報。
5、發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場和報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作。
6、努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。
7、積極參加各種安全活動，牢固樹立安全第一思想和自我保護(hù)意識。
8、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
十五、酒店安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)制定酒店安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度，分類匯集國家頒發(fā)的勞動安全法律法規(guī)，以及各部門制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、操作規(guī)程和發(fā)生安全事故的檔案資料，建立酒店安全生產(chǎn)管理檔案。酒店安全生產(chǎn)管理檔案存放在總經(jīng)理辦公室，并指定專人負(fù)責(zé)整理、保管。
十六、各部門（公司）負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程，匯總本部門勞動安全監(jiān)督檢查報表及分析資料，建立相關(guān)檔案，及時交安全生產(chǎn)管理委員會存檔。
十七、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)建立本崗位安全生產(chǎn)管理檔案，內(nèi)容包括國家相關(guān)法律法規(guī)、酒店和部門制定的各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作流程，以及收集各類安全事故的案例匯編等。
十八、酒店安全生產(chǎn)管理委員會可隨時抽查各部門管理檔案和各崗位的勞動安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。各部門須將改進(jìn)后的情況以書面形式報至安全生產(chǎn)管理委員會，由小組檢查核實后才可終結(jié)，并將有關(guān)情況存檔。
十九、員工在勞動安全方面的權(quán)利：
1、享受工傷保險和傷亡求償權(quán)。
2、對危險因素和應(yīng)急措施有知情權(quán)。
3、拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)權(quán)。
4、在緊急情況下有停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。
5、對危害生命安全和身體健康的行為有批評和檢舉權(quán)。
二十、員工在勞動安全方面的義務(wù)：
1、接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能。
2、遵章守規(guī)，服從管理。
3、在勞動過程中按要求佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
4、根據(jù)實際工作情況積極提出合理化建議
5、對他人違反安全作業(yè)的行為應(yīng)給予制止。
6、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時報告。
二十一、勞動安全教育和培訓(xùn)：
1、酒店對勞動安全教育實行酒店、部門、班組三級培訓(xùn)制度。
2、新入職員工必須接受由酒店人事培訓(xùn)部組織實施的有關(guān)勞動安全、法律法規(guī)政策、典型案例和事故教訓(xùn)的教育。
3、新入職員工上崗前必須接受由部門組織實施的有關(guān)勞動安全教育及實際操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
4、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)對員工進(jìn)行日常工作安全培訓(xùn)，經(jīng)常檢查員工有關(guān)勞動安全的執(zhí)行情況，并根據(jù)員工實際工作中出現(xiàn)的違反安全作業(yè)現(xiàn)象及時給予糾正及教育。
5、組織實施培訓(xùn)的部門必須制定相關(guān)表格，注明組織部門、日期、時間、具體內(nèi)容，所有參加培訓(xùn)人員均須簽名確認(rèn)。
二十二、酒店員工安全知識宣傳欄由人力資源部負(fù)責(zé)，定期刊出。
二十三、特殊作業(yè)工種人員，如從事司機、電工、鍋爐、燒焊、油氣等工作的，須持證上崗并定期參加相關(guān)部門舉辦的安全學(xué)習(xí)及審證。
二十四、酒店按國家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)實際需要選派人員參加注冊安全主任培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
二十五、勞動防護(hù)用品的選擇與發(fā)放管理：
1、酒店根據(jù)員工的工作性質(zhì)定期發(fā)放相關(guān)的勞動保護(hù)用品，如安全帽、眼鏡、聽力護(hù)具、防護(hù)套、手套、防墜落護(hù)具、防護(hù)鞋等。
2、勞動防護(hù)用品的選擇、采購、保管、發(fā)放由人事培訓(xùn)部、供應(yīng)部、倉管部及使用部門負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理委員會組織進(jìn)行督促檢查。
3、所選勞動防護(hù)用品必須保證質(zhì)量，各項指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，穿戴舒適方便，不影響操作。
4、勞動防護(hù)用品發(fā)放根據(jù)酒店安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發(fā)給。
5、勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限按酒店制定的《工作制服和勞保用品管理規(guī)定》執(zhí)行。
6、員工對領(lǐng)用的勞動保護(hù)用品必須妥善保管、正確使用、經(jīng)常檢查，對失去保護(hù)功能的勞動防護(hù)用品必須及時更換，不得繼續(xù)使用。
7、凡專業(yè)性強、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，使用要求嚴(yán)格或急救備用的勞動防護(hù)用品，應(yīng)由使用部門安排專人負(fù)責(zé)保管；凡適合個人身體規(guī)格或隨班組使用的，宜分散個人使用保管。
二十六、對在勞動安全方面表現(xiàn)突出并作出成績的部門、班組和個人，按酒店《員工手冊》及相關(guān)獎懲實施辦法酌情給予表揚和獎勵。
二十七、對因違反勞動安全管理規(guī)定和操作流程，造成安全事故的部門、班組和個人，按酒店《員工手冊》及相關(guān)獎懲實施辦法酌情給予批評和處罰。
二十八、本規(guī)定由酒店安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)解釋。
二十九、根據(jù)國家頒發(fā)新的法律法規(guī)及形勢發(fā)展，酒店安全生產(chǎn)管理委員會應(yīng)對本規(guī)定做適時修改。
生產(chǎn)管理制度5
礦山安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范之相關(guān)制度和職責(zé)，一、崗位安全管理制度建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險因素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責(zé)、交接...
一、崗位安全管理制度
建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險因素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責(zé)、交接班制度、安全確認(rèn)制度、安全活動日制度、設(shè)備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。
(一)崗位安全職責(zé)
(1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律以及其他各項規(guī)章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、冒險蠻干的行為，要立即制止；發(fā)現(xiàn)隱患，自己能處理的自己及時處理，不能處理的問題要立即報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若隱患危及自身安全時，可立即停止工作，撤離到安全地點。
(3)愛崗敬業(yè)，應(yīng)熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程，會使用、維護(hù)設(shè)備，并能處理常見故障。
(4)機械設(shè)備實行專人專機，除特殊情況外，不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
(5)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、工具和作業(yè)地點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向班組長匯報，在設(shè)備檢查時要設(shè)置明顯的檢修標(biāo)志牌。
(6)認(rèn)真做好機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必須在崗位上進(jìn)行。
(8)團(tuán)結(jié)互助，積極參與事故搶險救災(zāi)，搶救傷員。
(9)按時參加班組安全活動。
(10)不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
(11)關(guān)心愛護(hù)新工人，指導(dǎo)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)。
(二)交接班制度
交班人應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)交班現(xiàn)場做好準(zhǔn)備。接班人未按時到達(dá)，交班人不能離崗。交班人在交班前，應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備運行狀況填寫好，做好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。準(zhǔn)備交接班。交班人應(yīng)交如下內(nèi)容：
(1)本崗位生產(chǎn)及安全情況；
(2)存在的問題；
(3)其他有關(guān)應(yīng)說明的事項；
(4)填寫好交接班記錄。
接班人應(yīng)和交班人一起在工作現(xiàn)場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行啟動試車，確認(rèn)設(shè)備正常和現(xiàn)場環(huán)境良好后，向交班人了解上一班安全情況和下一班應(yīng)注意的事項。
交接班實現(xiàn)“五不交”：
(1)生產(chǎn)設(shè)備運行情況不清不交；
(2)機械設(shè)備潤滑不良不交；
(3)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；
(4)事故隱患和設(shè)備故障未排除不交；
(5)記錄填寫不清不交。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可一致，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。
(三)出入井制度
(1)出入井者，必須遵守出入井掛牌登記制度，入井時先登記后入井，出井時先出井后登記。
(2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴(yán)禁下井。
(3)勞動保護(hù)用品穿戴不整齊、不規(guī)范者，不準(zhǔn)下井。
(4)下井后應(yīng)走人行道，注意來往車輛，不準(zhǔn)把工具和材料堆放在軌道上。
(5)井下人員不得在井內(nèi)乘坐非載人車輛。
(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè)，不準(zhǔn)一人進(jìn)入偏僻地段和危險區(qū)。
(7)作業(yè)前應(yīng)了解清楚爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破前必須撤離危險區(qū)域。
(8)愛護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志牌；嚴(yán)禁觸動非本人的設(shè)備；特種作業(yè)人員必須持證上崗。
(9)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，發(fā)生事故和未遂事故及時上報。
(10)工作前應(yīng)首先“敲幫問頂”，工作中隨時檢查，發(fā)現(xiàn)頂、幫松動或落石，應(yīng)立即撤離到安全地點，并設(shè)置警戒和照明標(biāo)志。
(11)如遇突然停電時，應(yīng)立即停止工作，退到安全的地點。
(12)不準(zhǔn)在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。
(四)安全確認(rèn)制
安全確認(rèn)制是指操作者在操作前，對自己操作的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況和工作現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定，確認(rèn)安全可靠后，進(jìn)行準(zhǔn)確操作。
(1)操作確認(rèn)制。個人在操作或控制某個對象之前，應(yīng)認(rèn)定該操作不會引起人員傷害和連鎖性有害反應(yīng)或他人不知道的關(guān)聯(lián)動作，工作環(huán)境的有害因素確實已經(jīng)排除。非連續(xù)工作崗位或非連續(xù)工作時間，每日上班時首先檢查確認(rèn)設(shè)備狀況是否完好，環(huán)境是否安全，下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)狀況是否完好、有無事故隱患，尤其是作業(yè)現(xiàn)場是否有片幫冒頂、透水的危險。
(2)聯(lián)系確認(rèn)制。是指由兩人或兩人以上，在不同地點協(xié)同進(jìn)行作業(yè)時，必須通過電話、信號、聲響等方式進(jìn)行聯(lián)系，避免一方操作對另一方產(chǎn)生傷害，如一方在檢修，另一方誤送電，導(dǎo)致檢修人員發(fā)生觸電事故或設(shè)備動作發(fā)生機械傷害事故。
(3)行走確認(rèn)制。無論是在露天還是在井下，行人都應(yīng)沿著規(guī)定的人行道行走。前進(jìn)時要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等，頂板是否有浮石，是否有冒頂?shù)奈ｋU，聲光、信號等標(biāo)志是否正常，在拐彎或穿過電機車軌道時，應(yīng)前、后、左、右看清楚，確認(rèn)安全后方可前進(jìn)。遇到危險情況要避讓，并及時處理、報告。嚴(yán)禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運輸機皮帶、坑、溝、溜井等。
(五)點檢制度
點檢制度是指操作工人每班對生產(chǎn)設(shè)備按點檢卡進(jìn)行檢查的制度。檢查力方法是通過人的感官、簡單的工具以及安裝在設(shè)備上的儀表及信號標(biāo)志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等)，對設(shè)備規(guī)定的部位按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的檢查、診斷。其目的是及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的措施，消除或減少故障的發(fā)生，預(yù)防帶病作業(yè)，避免人員及設(shè)備事故。
(六)班組安全活動制度
班組安全活動制度，是指班組通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動，以此提高職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。班組安全活動的主要形式有：每天班前會講安全注意事項、班后小結(jié)安全工作、每周一的安全活動日、事故現(xiàn)場分析會、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報、出安全�？虬踩唸蟮榷喾N形式的安全活
二、安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查制度，是指各級領(lǐng)導(dǎo)和工段技術(shù)人員以及崗位生產(chǎn)工人，定期或不定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查的一項制度。安全生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容，其目的是通過檢查，了解各部門、各車間的安全生產(chǎn)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷，以及不安全的工作環(huán)境等，以利采取措施，及時解決和糾正，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
(一)安全生產(chǎn)檢查的方式
1．定期檢查
定期安全生產(chǎn)檢查，是指有計劃、有組織、有目的地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查的周期根據(jù)礦山企業(yè)的實際情況確定。一般為：集團(tuán)公司一次／半年、礦一次／季、車間一次／月、工段一次／周。
2．經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查是指個別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產(chǎn)過程中、現(xiàn)場大型生產(chǎn)設(shè)備檢修，作業(yè)工作面有嚴(yán)重的危險因素等情況下進(jìn)行。
3．季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查
這種檢查是指針對季節(jié)性氣候條件的變化，按以前發(fā)生事故的規(guī)律對易引發(fā)事故的潛在危險重點進(jìn)行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國慶節(jié)、五一節(jié)等)前后，是事故多發(fā)期，因此，進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)檢查。
4．專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)性(專項)安全檢查是指針對某個專項問題，如施工生產(chǎn)、大型設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件等，存在的普遍性安全隱患進(jìn)行檢查。
5．綜合性安全生產(chǎn)檢查
綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是指礦組織安全專業(yè)部門及有關(guān)部門對下屬單位進(jìn)行的全面綜合性的安全生產(chǎn)大檢查。
(二)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容
(1)查領(lǐng)導(dǎo)。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；在組織生產(chǎn)時是否認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)；在組織、指揮生產(chǎn)時，是否有違章指揮行為；當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，是否把安全生產(chǎn)放在第一位；對安全檢查查出的隱患是否及時整改等。
(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規(guī)程”(即技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程)的內(nèi)容；安全生產(chǎn)的操作技能水平高低狀況；生產(chǎn)現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)情況等。
(3)檢查電氣設(shè)備是否完好，電氣線路和設(shè)備的安裝是否符合規(guī)范要求；電工安全用具是否符合規(guī)程規(guī)定；電氣裸露設(shè)備是否采取絕緣、屏護(hù)或間距，以及防止觸及或過分接近帶電體的防護(hù)措施；是否采取防止短路、接地等預(yù)防電氣事故的安全措施。
(4)檢查機械設(shè)備、鍋爐、壓力容器設(shè)備的防護(hù)裝置、保險裝置是否完好；設(shè)備是否按規(guī)定的要求安裝、設(shè)備的技術(shù)性能狀況是否良好、能否正常運行、有無超負(fù)荷運行作業(yè)等情況。
(5)檢查露天礦邊坡穩(wěn)定狀況，作業(yè)現(xiàn)場是否有危險因素。
(6)檢查井下巷道、支護(hù)是否符合要求；頂板是否穩(wěn)固；通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施是否完好；通風(fēng)質(zhì)量是否良好，瓦斯、粉塵濃度是否達(dá)標(biāo)等。
(7)建筑施工場地的檢查。建筑施工場地是否按規(guī)定設(shè)置圍墻和鐵柵門，設(shè)置安全標(biāo)志牌；工地現(xiàn)場的洞、溝等是否填平，是否有防護(hù)設(shè)施；腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護(hù)擋板等的設(shè)置是否符合規(guī)定要求；建筑使用的起重機械設(shè)備是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動器、保險裝置、安全防護(hù)裝置等是否良好。
(8)礦內(nèi)機動車輛檢查的主要內(nèi)容有：
�、俎D(zhuǎn)向裝置、制動裝置、傳動裝置是否符合技術(shù)要求。
②車輛的前后燈光是否齊全，亮度是否良好。
�、鄹鬟B接部位是否有松動現(xiàn)象
�、茌喬鈮菏欠穹弦�(guī)定。
�、蒈囕v的各潤滑點是否注入潤滑油。
(9)廠房內(nèi)工作環(huán)境檢查的主要內(nèi)容有：
�、購S房內(nèi)照明是否良好。
②廠房內(nèi)的溫度、濕度是否達(dá)標(biāo)。
�、蹚S房內(nèi)通風(fēng)是否良好。
�、芴胤N作業(yè)地點是否懸掛安全警示牌。
⑤廠房內(nèi)安全通道是否符合規(guī)定的寬度。
�、尬ｋU通道是否設(shè)置安全防護(hù)欄桿。
�、哂幸兹家妆锲返牡攸c，是否制定了防火防爆安全措施，并備有各種消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。
三、隱患整改制度
隱患整改是消除現(xiàn)場危險因素、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。各級通過安全檢查，查出的隱患按照“四定”(定項目、定措施、定整改時間、定責(zé)任人)、“三不交”(班組能整改的不交工段，工段能整改的.不交車間，車間能整改的不交礦)的原則，進(jìn)行整改。
四、安全教育制度
安全教育是為了增強職工的安全意識，提高職工的安全綜合素質(zhì)，為保障安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。安全教育的形式分為以下幾種：
(1)對新人礦的職工進(jìn)行“三級”(礦、車間、班組)安全教育。
(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
(3)調(diào)換工種人員的安全教育。
(4)復(fù)工安全教育。
(5)外來實習(xí)代培人員的安全教育。
(6)外單位調(diào)入礦內(nèi)人員的安全教育。
(7)全員每季進(jìn)行一次再培訓(xùn)的安全教育。
五、勞動保護(hù)用品發(fā)放管理制度
勞動保護(hù)用品是保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康所必需的一種防護(hù)用品，因此，礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》，以及勞動部的相關(guān)法規(guī)對職工勞動保護(hù)用品作了明確規(guī)定，礦山企業(yè)應(yīng)按照法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定勞動保護(hù)用品發(fā)放管理制度。
六、設(shè)備管理制度
設(shè)備是礦山企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要生產(chǎn)工具，因此，礦山企業(yè)必須制定詳細(xì)的設(shè)備管理制度。設(shè)備管理制度的主要內(nèi)容如下：
(1)購買新設(shè)備的要求。
(2)新設(shè)備的安裝規(guī)定。
(3)設(shè)備操作規(guī)范。
(4)設(shè)備使用期限。
(5)設(shè)備的更新。
(6)設(shè)備大、中、小修及日常維修的時間及技術(shù)要求。
七、安全生產(chǎn)獎懲制度
安全生產(chǎn)獎懲制度，是調(diào)動各級組織、激勵個人搞好安全生產(chǎn)的一項極為重要的措施。因此，礦山企業(yè)應(yīng)重獎那些安全生產(chǎn)搞得好的單位和個人，對重生產(chǎn)、輕安全，不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，對事故時有發(fā)生的單位及個人應(yīng)予以重罰，以教育廣大職工提高遵章守紀(jì)、按章辦事的自覺性，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理制度6
第一章總則
第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制定本條例。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。
本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。
第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。
第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。
第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
第二章建設(shè)單位的安全責(zé)任
第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。
第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
第八條建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。
第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。
依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的`縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：
(一)施工單位資質(zhì)等級證明;
(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;
(三)拆除施工組織方案;
(四)堆放、清除廢棄物的措施。
實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。
第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責(zé)任
第十二條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。
勘察單位在勘察作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。
第十三條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負(fù)責(zé)。
第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十五條為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。
第十六條出租的機械設(shè)備和施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。
出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進(jìn)行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。
禁止出租檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。
第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。
安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。
第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。
第十九條檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件，并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)管理制度7
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的`安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間...
車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的
第一條為加強班組安全管理 夯實安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo)，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長是班組第一安全責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)；
2、班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長落實班組各項安全工作，安全員不在時，明確他人代管安全工作。班組長不在時，安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)
車間安全管理制度
作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。
3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)
生產(chǎn)管理制度8
安全生產(chǎn)例檢制
為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：
(一)每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。
(二)車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
(三)專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。
(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
(六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制
為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：
(一)定義
1、領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。
2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
(二)現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。
3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。
(三)相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對違章人員進(jìn)行幫教。
6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(四)考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的'，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
5、由綜合辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
附則
(一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負(fù)責(zé)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(三)本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。
生產(chǎn)管理制度9
1目的
1.1本辦法根據(jù)xxxxxx）號關(guān)于印發(fā)《機務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)實施方案》的`通知制定。
1.2及時貫徹落實上級文件、會議要求，完善車間管理，保證各項生產(chǎn)任務(wù)按計劃、有程序地執(zhí)行和落實，根據(jù)車間實際，制定生產(chǎn)會議管理制度。
2范圍
適用整備車間生產(chǎn)會議管理
3內(nèi)容及要求
3.1車間每日交班會制度
3.1.1時間：8：10
3.1.2地點：車間一樓會議室
3.1.3主持人：值班干部
3.1.4參加人員：車間全體干部，各班組長，標(biāo)管員，管料員。
3.1.5會議程序
3.1.5.1班組匯報
匯報順序：檢修組班組長、地檢組班組長、質(zhì)量室班組長、專修組班組長、保潔組班組長、燃整組班組長。
匯報內(nèi)容：檢修組班組長匯報本組出勤、碎修處理、扣車及調(diào)入庫、重點修活、專整進(jìn)度、配件供應(yīng)等情況；地檢組班組長匯報本組出勤、檢車臺數(shù)、提票件數(shù)及重點活；質(zhì)量室班組長匯報修程及整備機車進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)或存在的重點治理問題；保潔組班組長匯報本組出勤、保潔臺數(shù)；專修組班組長匯報出勤、小輔修、整備、季檢機車工作完成情況。
3.1.5.2車間要求
傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神、事故通報、電報要求等；反饋各部門信息；結(jié)合天氣、任務(wù)等變化，對班組安全作業(yè)提出要求；布置當(dāng)天、近期工作重點和臨時任務(wù)，提出具體要求。
3.2小修、中修、大修會議制度
執(zhí)行《整備車間早復(fù)檢管理制度》和《整備車間季檢機車上臺會管理制度》。
3.3每周部門質(zhì)量信息交流會制度。每周二下午14：00，車間召開一周質(zhì)量信息交流會。
確定質(zhì)量工作安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
3.4車間干部例會（每月初）
3.4.1目的：傳達(dá)段交班會精神，落實段安全、質(zhì)量分析會有關(guān)要求，明確月工作重點。
3.4.2程序：車間干部例會由主任或書記通知日期、地點，車間干部參加。由主任主持交班會、安全、質(zhì)量分析會，安排車間行政工作重點；研究決定車間重大事項，如考核、獎勵分配、標(biāo)準(zhǔn)制度制定等。3.4.3要求：安全質(zhì)量分析會由主任點名，嚴(yán)肅會議紀(jì)律。交班會、安全質(zhì)量分析會由車間副主任作好記錄。
3.5車間經(jīng)濟活動分析會（每月中）
3.5.1目的：班組長對各工班月經(jīng)濟活動進(jìn)行分析，車間核算員對車間月經(jīng)濟活動進(jìn)行分析總結(jié)。通過分析，查找超支原因，制定節(jié)能控潛措施，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3.5.2程序：由主任通知開會時間、地點，車間干部、各班組長、各班組經(jīng)濟核算員參加。各班組對該月經(jīng)濟活動情況進(jìn)行分析匯報。車間傳達(dá)段經(jīng)濟活動分析會有關(guān)措施及要求、段相關(guān)文件，傳達(dá)車間有關(guān)規(guī)定及措施。
3.5.3要求：由主任進(jìn)行點名，會議由車間核算員作記錄，各班組應(yīng)建立專項會議記錄本，要嚴(yán)格按段及車問有關(guān)文件和措施要求落實，落實不力的按規(guī)定給予考核。
3.6車間月生產(chǎn)工作總結(jié)會（每月末）
生產(chǎn)管理制度10
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的'處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
六、建立營運車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構(gòu)人員名單。
生產(chǎn)管理制度11
一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達(dá)不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區(qū)路段營運。
四、嚴(yán)格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動，未經(jīng)運管部門同意，不得擅自從事班車客運。
五、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
六、做到三不違：不違反勞動紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
七、發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。
生產(chǎn)管理制度12
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的`工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
安全生產(chǎn)事故報告程序：
(1) 依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故報告制度為：
1) 傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
2) 企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。
3) 企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級上報；死亡事故報至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門；重大死亡事故報至國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門。
4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
(2) 依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定，工程建設(shè)重大事故的報告制度為：
1) 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(如有人身傷亡)部門報告；事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的，應(yīng)同時向國務(wù)院有關(guān)主管部門報告。
2) 事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門報告；省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即向人民政府和建設(shè)部報告。
3) 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)寫出書面報告，按1）所列程序和部門逐級上報。
4) 重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
① 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；
�、� 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�、� 事故發(fā)生原因的初步判斷；
�、� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�、� 事故報告單位。
(3) 依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，對于建設(shè)工程特別重大事故的報告要求如下：
1) 特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：
�、� 立即將所發(fā)生特大事故的情況，報告上級歸口管理部門和所在地地方人民政府，并報告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門。
② 在24小時內(nèi)寫出事故報告，報本條①項所列部門。
2) 涉及軍民兩個方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報告當(dāng)?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C關(guān)，并應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)寫出事故報告，報上述單位。
3) 省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門，接到特大事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即向國務(wù)院作出報告。
4) 特大事故報告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容同“重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容”
生產(chǎn)管理制度13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作，對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。
5、負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、認(rèn)真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的.有效進(jìn)行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
生產(chǎn)管理制度14
1.班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負(fù)責(zé)。
2.制訂和組織實施本班組設(shè)備安全經(jīng)濟運行方案和措施，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析及事故預(yù)想，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，做好危險點防范。
3.帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項管理制度，及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
4.主持召開好班前、班后會和每周一次班組安全活動工作，并做好詳細(xì)記錄。
5.督促班組技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好每項工作（生產(chǎn)操作、檢修、設(shè)備試驗等）的技術(shù)交底和安全工作環(huán)境描述，并做好記錄。
6、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；每月組織一次班組人員參加現(xiàn)場技術(shù)知識問答，做到能進(jìn)行現(xiàn)場各類急救工作。
7.組織參加安全競賽活動。落實公司和本專業(yè)下達(dá)的反事故措施。
8.經(jīng)常檢查本班組工作場所的安全環(huán)境，設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患和設(shè)備缺陷做到及時消除、登記和匯報，對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9.支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄、及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實改進(jìn)措施。
輸煤班組技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.對輸煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)有全面管理責(zé)任。
2.經(jīng)常深人現(xiàn)場、班組，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況，指導(dǎo)班組做好各項安全技術(shù)管理工作。
3.根據(jù)各個時期工作任務(wù)的不同及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料、設(shè)備系統(tǒng)維修（施工）工藝、運行規(guī)程的補充或修改意見，經(jīng)審批后，監(jiān)督實施。
4.編制設(shè)備大修、更改工程和新技術(shù)、新工藝實施措施與重要施工項目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并布置、指導(dǎo)班組技術(shù)員編制分項檢修（施工）項目的安全措施和交底工作，認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé)。組織和參加定期的安全分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
5.組織和參加安全大檢查和專業(yè)性大檢查，審閱班組的安全技術(shù)資料，并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
6.組織本專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。
7.負(fù)責(zé)組織、填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的事故分析，對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因和改進(jìn)防范措施。
8、不定期執(zhí)行中、夜班薄弱時間的現(xiàn)場巡查、跟班制度，排查并消除各類現(xiàn)場的不安全隱患。
9、組織本專業(yè)的安全環(huán)境描述及崗位人員的工作環(huán)境描述，增強專業(yè)員工對現(xiàn)場安全工作環(huán)境的了解掌握，保證安全。
輸煤班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.安全員是班長安全工作的助手，對本班的安全工作負(fù)有重要責(zé)任。
2.協(xié)助班長組織本班人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級有關(guān)安全工作的指示，并帶頭遵守規(guī)程；負(fù)責(zé)檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施，對違章作業(yè)人員進(jìn)行批評教育，必要時有權(quán)停止工作。
3.協(xié)助班長組織好每周一次的班組安全活動，活動要根據(jù)上級布置和要求，結(jié)合班組實際，講求實效，并認(rèn)真做好記錄。
4.參加本班工作計劃、技術(shù)措施、安全措施的討論研究，并督促安全措施的執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)班安全用具的領(lǐng)用、試驗、管理工作，保證安全可靠。
6.參加本班的安全大檢查，對查出的問題，協(xié)助班組長及時解決。認(rèn)真進(jìn)行“兩票”、“三制”檢查。
7.協(xié)助班長，對本班發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全的情況及時分析，吸取教訓(xùn)，制訂對策，督促執(zhí)行，并負(fù)責(zé)按規(guī)定填表上報。
8、協(xié)助班長，經(jīng)常檢查現(xiàn)場設(shè)備、人員安全狀況，糾正違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理。
輸煤專業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)燃料安全管理的規(guī)程、制度，對本企業(yè)燃料安全工作負(fù)有全面組織與管理責(zé)任。
2.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全作業(yè)和遵章守紀(jì)教育，提高職工安全意識和紀(jì)律觀念。發(fā)現(xiàn)違章立即糾正。
3.根據(jù)燃料管理的需要，健全各項安全管理制度，并認(rèn)真組織落實。積極落實作業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
4.堅持下現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，杜絕發(fā)生事故。每月參加一次班組安全活動，幫助提高活動效果。
5.發(fā)生事故、異常時，盡快到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行事故、異常處理，爭取盡快恢復(fù)正常運行，并參與或主持事故、異常的調(diào)查處理，堅持“四不放過”原則。
行車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、運行規(guī)程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異�，F(xiàn)象或事故時應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。
3.認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作安全防護(hù)知識，事故搶險救護(hù)辦法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶險救護(hù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”.
4.開始工作前檢查行車各部安全裝置是否完好，安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)任。
6.認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、嚴(yán)格生產(chǎn)上煤操作流程和煤質(zhì)生產(chǎn)存儲及抓配煤要求，合理的做好本崗位安全生產(chǎn)工作。
8、不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。
皮帶司機安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。
3.認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”.
4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)任。
6.認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、參加所屬崗位檢修設(shè)備的監(jiān)護(hù)、驗收、試運工作，設(shè)備全部試運正常、衛(wèi)生清掃干凈，工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。
8、不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。
破碎司機安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、運行規(guī)程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異�，F(xiàn)象或事故時，應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。
3.認(rèn)真參加班安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作安全防護(hù)知識，事故搶險救護(hù)辦法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶險救護(hù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”.
4.開始工作前檢查破碎機各部開口門是否關(guān)閉，防護(hù)罩及開口門銷等安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)任。
6.認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作
7、嚴(yán)格煤質(zhì)生產(chǎn)破碎，上煤配比操作流程和煤質(zhì)破碎原理要求，合理的做好本崗位設(shè)備的運行調(diào)節(jié)，做到本崗位設(shè)備的安全經(jīng)濟運行工作。
8、不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。
污泥壓濾司機安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。
3.認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”.
4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.積極參加本崗位系統(tǒng)的'安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)任。
6.認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、參加所屬崗位檢修設(shè)備的監(jiān)護(hù)、驗收、試運工作，設(shè)備全部試運正常、衛(wèi)生清掃干凈，工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。
8、不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。
交接班制度
2、接班人員進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)穿工作服，出主控室、集控室應(yīng)帶安全帽，接班人員不允許帶酒味和無關(guān)人員上班，否則交班班長有權(quán)令其退出現(xiàn)場，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、交班人員在交班前應(yīng)完成下列工作：
（1）按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查。
�。�2）完成當(dāng)班有關(guān)操作，定期試驗，切換工作及上級布置的工作。
�。�3）完成所屬區(qū)域及所屬設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。
（5）做好各種記錄和重要記事。
�。�5）完成由運行人員處理的設(shè)備缺陷和維護(hù)工作。
�。�6）整理好工具、安全用具、備品、儀表、鑰匙等。
4、交班班長應(yīng)向接班人員交待下列內(nèi)容：
�。�1）系統(tǒng)運行方式，設(shè)備變更情況及所進(jìn)行的操作。
（2）設(shè)備運行情況、出現(xiàn)的事故異常情況的處理，存在的缺陷及采取的措施。
�。�3）熱工保護(hù)，繼電保護(hù)，自動裝置的運行情況及定值改變情況。
�。�4）設(shè)備檢修情況、安全措施的布置、接地線、接地刀閘的位置數(shù)量、工作票的內(nèi)容數(shù)量等。
�。�5）上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示檢修交待、試驗措施等。
�。�6）予備下班所進(jìn)行的重大操作。
�。�7）本班發(fā)生的問題，取得的經(jīng)驗和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
（8）規(guī)程、圖紙資料、報表、工具、安全用具的使用情況增減情況。
5、接班人員應(yīng)做到：
整點接班前20分鐘全體運行人員在指定地點前列隊集合并點名，聽取值長交待運行方式，設(shè)備運行情況，布置當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)和工作，然后進(jìn)入車間按崗位分工對口交接和對設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查項目如下：
系統(tǒng)運行方式，機組及設(shè)備運行情況，存在的設(shè)備缺陷，設(shè)備檢修情況及安全措施，查閱運行日志，檢修交待，工作票數(shù)目及內(nèi)容，接地線登記，上級命令、通知、試驗措施、工具用具、鑰匙、核對模擬圖，并檢查責(zé)任范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生情況。
6、待各崗檢查完畢，整點接班前5分鐘，在指定地點集中由班長召開班前會，各崗匯報檢查情況，聽取班長布置當(dāng)班運行方式，生產(chǎn)任務(wù)、事故予想和安全注意事項。
7、各運行崗位實行整點交接班，雙方履行交接班手續(xù)：按規(guī)定交接清楚后，先由接班者在交班記錄薄上簽字，后由交班者簽字，至此交接班手續(xù)即告完成。自接班人員簽字后，運行工作的全部責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅自離開崗位。接班人員缺崗時，上一班此崗人員暫留下頂替，直至接班人員到崗為止。
班長接班后，應(yīng)向值長匯報有關(guān)運行情況，聽取值長對當(dāng)班工作的安排。
8、全體交班人員交班后，應(yīng)在指定的地點參加班長召集的班后會，內(nèi)容是運行工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，表揚好人好事，批評不良化傾向，傳達(dá)上級的指示、通知等。
9、交接班時有關(guān)注意事項：
�。�1）交班前交班人員應(yīng)將設(shè)備運行工況調(diào)整穩(wěn)定，運行參數(shù)均應(yīng)符合規(guī)程要求，不得在交班前大幅調(diào)整致使運行工作不穩(wěn)。
�。�2）交班時若有重大操作或事故處理，不得進(jìn)行交接班。接班人員可在交班值長、班長的統(tǒng)一指揮下協(xié)助處理事故，只有當(dāng)事故處理或操作告一段落并得到值長的同意后方可進(jìn)行交接班。
�。�3）交接班過程中，接班者提出疑問，交班者應(yīng)在整點接班前解釋清楚，否則由交接班班長或值長協(xié)商解決，并做好記錄。
生產(chǎn)管理制度15
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)會議制度；
1.目的：為了加強各部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的
安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2. 適用范圍：適用于本公司。
3. 職責(zé)：
3.1 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2 安全管理部門負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
4.安全生產(chǎn)會議組織：
4.1 每次會議各部門負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
4.2會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.3通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.4被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.5會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰
5.會議內(nèi)容：
5.1 由總經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容，傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神，針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等.
5.2回顧、總結(jié)、分析車間安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，研究、部署、督促、檢查全廠安全生產(chǎn)工作。
（二）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益，根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)，結(jié)合我公司具體情況，制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取，年度終了時結(jié)算。以本年度實際銷
售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取：
�。ㄒ唬┊�(dāng)全年實際銷售收入在1000萬元及以下時，按照4%提�。�
�。ǘ┊�(dāng)全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元（含）時，按照2%提取； 當(dāng)月提取的費用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本，并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。
第六條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍
�。ㄒ唬┩晟啤⒏脑旌途S護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出
企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的'監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
�。ǘ┡鋫浔匾膽�(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價支出。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
�。ㄎ澹┌踩寄芘嘤�(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
�。┢渌c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費用設(shè)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
第九條 安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限：
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算，1000元以下開支，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會研究討論決定。
�。ǘ┡鋫浔匾膽�(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出，。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，開支不足200元的，由企管部負(fù)責(zé)人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購；超過200元以上的開支，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后，根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求，報總經(jīng)理后，據(jù)實列支。
第十條 本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理，依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
第十二條 本企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第十四條 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。 第十五條 本辦法自20xx年1月1日起施行。
【生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)加工管理制度08-29
生產(chǎn)經(jīng)管理制度09-26
生產(chǎn)班組管理制度12-07
生產(chǎn)制造管理制度07-29
安全生產(chǎn)的管理制度04-25
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度11-24
生產(chǎn)部管理制度05-12
生產(chǎn)工廠的管理制度02-13
生產(chǎn)變更管理制度03-13
生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度03-19