(熱)施工管理制度
在當(dāng)今社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的施工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工管理制度1
該技術(shù)措施是工程項目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的相關(guān)規(guī)定與要求及安全施工的實際需要編制工程的安全技術(shù)措施計劃。本項目的安全管理技術(shù)措施如下:
1、保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)
(1)凡是進入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守電力部門的有關(guān)安全作業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定和電力安監(jiān)部門的其他安全條例。
(2)凡是進入現(xiàn)場作業(yè)的操作人員必須清楚知道所操作的設(shè)備的電壓等級。并知道人與該帶電體的最小的安全距離
電壓等級(kv)安全距離(m)
35kv 1.0
110kv 1.5
220kv 3
500kv的安全距離為5米
(3)各種機具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等，必須完備，要求必須是絕緣的機具、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等要經(jīng)過絕緣試驗確保合格后方可使用。
(4)防火設(shè)施要遵照供電和公安消防的規(guī)定。
(5)根據(jù)工程需要施工現(xiàn)場應(yīng)做安全防護措施，以及各種安全設(shè)備和標(biāo)志，確保作業(yè)安全。
2、防止高空墜落和物體打擊事故
(1)保證高空作業(yè)的.腳手架、平臺、斜道、靠梯、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定。
(2)上桿塔作業(yè)前應(yīng)先檢查桿根是否牢固。嚴(yán)禁攀爬桿基不牢固的桿塔。
(3)高空作業(yè)或在桿塔上作業(yè)必須使用安全帶和戴安全帽。安全帶應(yīng)系在電桿和牢固的構(gòu)件上。系好安全帶后必須檢查扣環(huán)是否扣牢，在桿塔上轉(zhuǎn)位時，不得失去安全帶保護。
(4)攀爬桿塔腳釘時，要檢查腳釘是否牢固。
(5)上橫擔(dān)時，應(yīng)檢查橫擔(dān)的銹蝕情況，檢查時安全帶應(yīng)系在主桿上。
(6)嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料，現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽。在桿塔上作業(yè)傳遞材料時要用絕緣繩索傳遞，不得亂丟，桿塔下應(yīng)防止行人逗留。
(7)構(gòu)件和材料施工吊裝時，吊具必須牢固，嚴(yán)禁吊臂下站人，并規(guī)定安全通道。
(8)在樓梯口、陽臺口、電梯口、及變電站內(nèi)的電纜井口及預(yù)留孔洞處必須安裝防護措施。
(9)不準(zhǔn)在5級以上強風(fēng)或大雨、霧、雪天從事露天高空作業(yè)。
(10)禁止患高血壓、心臟病等不適應(yīng)高空作業(yè)人員從事高空作業(yè)，嚴(yán)禁酒后從事高空作業(yè)。
3、預(yù)防機械傷害事故
(1)必須健全機械的防護裝置，防止轉(zhuǎn)動部分傷人。
(2)機械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和勞動保護規(guī)定，佩帶防護用具。
(3)所有機械設(shè)備、起重機械器具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保持其靈敏度。
4、防止觸電事故
(1)健全用電管理制度，執(zhí)行用電布設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)，運行管理，定期檢查制度;
(2)做好電器設(shè)備防護措施，采取安全電壓。
(3)有計劃的組織操作人員學(xué)習(xí)安全用電知識，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。
(4)在高壓帶電設(shè)備區(qū)工作要認(rèn)真的觀察、了解所有帶電設(shè)備是多少kv的高壓設(shè)備，自己的作業(yè)工具是否適合在該區(qū)作業(yè)，要認(rèn)清自己的作業(yè)范圍，杜絕誤碰非作業(yè)對象設(shè)備。就是知道某些設(shè)備是不帶電的也要視同設(shè)備帶電，不去觸摸或接近到非安全距離內(nèi)。
(5)在高壓帶電作業(yè)區(qū)搬動梯子等超長物件時，要平挪平放，不得立挪立放。
5、預(yù)防中毒、中暑，預(yù)防職業(yè)病
(1)施工中使用具有毒性材料，應(yīng)嚴(yán)加保管，限量使用，有防毒的措施。
(2)對設(shè)備采用噴涂反腐涂料時，要帶防護面罩和口罩。
(3)對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫和其他有效措施。
(4)減少在烈日下工作時間，減少或杜絕日射病和塵肺病，非要在烈日工作的要做到在質(zhì)量和安全有保證的情況快干多休，以免中暑。
6、雨季和冬季施工的安全措施
(1)凡露天使用電器設(shè)備和電閘等，都要有可靠的防雨防潮措施。
(2)雪霜后，應(yīng)盡快清掃現(xiàn)場和腳手架，防止滑到或墜落，在雪霜還沒有徹底化完時不得攀爬和進行金屬構(gòu)件的除銹和刷油。
(3)冬季要建立嚴(yán)格的取暖制度，防止火災(zāi)的發(fā)生。
安全教育和培訓(xùn)
1、項目部的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)實行逐級負(fù)責(zé)制。確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識，安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育、培訓(xùn)。
2、新招收錄用的工人，必須經(jīng)過進行不少于40個課時的三級(公司.企業(yè)，班組)安全教育，緊急救護培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場工作。新轉(zhuǎn)崗的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育崗位培訓(xùn)和考試合格。
3、按國家規(guī)定屬特種作業(yè).危險作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持有主管部門頒發(fā)的操作證方可上崗。
4、企業(yè)單位雇傭的合同工，非本企業(yè)的實習(xí)人員及其他人員，必須經(jīng)過有關(guān)的安全知識培訓(xùn)，考試合格后方可進入現(xiàn)場工作。
5、對施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機械(機具)以及職工調(diào)換工種等，必須進行適應(yīng)新操作方法、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。
6、對因違反及事故責(zé)任而下崗的職工，應(yīng)組織進行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育，經(jīng)考試合格后方可重新競爭上崗工作。
7、工程項目安全教育、培訓(xùn)。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。
施工管理制度2
1把創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標(biāo)化工地列為本項目的重點工作,由單位安全環(huán)境部門負(fù)責(zé)申報及對現(xiàn)場進行指導(dǎo)和控制。
2成立創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)安全文明工地創(chuàng)建的現(xiàn)場策劃和實施。
3高起點,嚴(yán)要求。工程從開工準(zhǔn)備開始,將創(chuàng)建北京市文明安全工地作為重點工作,各項文明安全工作均嚴(yán)格按照國家規(guī)范和北京市的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)劃和設(shè)置,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項檢查制度。
4不定期的請北京市有關(guān)專家到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,在施工過程中及時將各種不符合項消除。
5嚴(yán)格安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)進行層層分解,落實到人,并與責(zé)任人簽訂協(xié)議書,明確各自的責(zé)任。
6嚴(yán)格對分包商的管理。將創(chuàng)建北京市文明安全工地的相關(guān)要求寫入分包合同,同時定期對分包商進行考核,將創(chuàng)建北京市文明安全工地措施的落實作為重要考核內(nèi)容,如兩次考核不合格,堅決將其清退。
7做好入場工人教育工作。所有工人入場前均要對其進行入場教育,將創(chuàng)建北京市文明安全工地的目標(biāo)及實施方案和對工人的要求向工人講解清楚。同時堅持對工人的日常教育工作,使創(chuàng)建工作深入人心,達到“操作按規(guī)程”的目的.。
8對現(xiàn)場文明施工進行動態(tài)管理,現(xiàn)場除懸掛安全條幅、標(biāo)志牌以外,另設(shè)安全文明施工宣傳專欄,并設(shè)立專人負(fù)責(zé),拍攝現(xiàn)場施工中的安全文明施工行為和不安全文明的施工行為照片,進行張貼宣傳,現(xiàn)場文明安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織相關(guān)人員對現(xiàn)場進行一次安全文明檢查評比,并對評比結(jié)果進行公布,獎優(yōu)罰劣,查出的不符合項按“三定”原則落實整改。
施工管理制度3
一、施工機械設(shè)備的進場安全管理
無論是自有、新購還是租賃的施工機械，項目經(jīng)理部的設(shè)備管理人員均應(yīng)在進場前對其機械性能和安全性能進行確認(rèn)，合格后方準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。對租賃的機械設(shè)備和施工機具，應(yīng)向業(yè)主提供相關(guān)的資料。
二、機械設(shè)備的操作人員
機械設(shè)備的操作人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和相關(guān)培訓(xùn)合格后，須持有國家法定單位頒發(fā)的資格證書上崗，嚴(yán)禁無證操作。設(shè)備管理部門定期對設(shè)備管理和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，制定教訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，保證他人具備必要的'安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。特種設(shè)備操作人員還必須取得特種作業(yè)資格證書。
三、警告標(biāo)志和安全實體圍欄
按照施工現(xiàn)場安全要求，在機械設(shè)備作業(yè)點設(shè)置警告標(biāo)志和安全實體圍欄，各類施工機械應(yīng)在其醒目位置懸掛安全操作規(guī)程牌，并落實到機械責(zé)任人。
四、機械設(shè)備的檢驗
對起重機械、機動車輛、索具、壓縮氣瓶等，應(yīng)按照國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行檢測和試驗，并取得法定部門出具的檢驗證書或準(zhǔn)用證，并將其復(fù)印件交到業(yè)主安全管理部門備案。
五、機械設(shè)備人員的勞動保護
項目部應(yīng)根據(jù)勞動保護用品配備及使用的有關(guān)規(guī)定，為設(shè)備人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個人勞保用品。特種設(shè)備作業(yè)人員必須配備與之相應(yīng)的勞動保護用品。
對納入地方法定部門歸口管理的特種設(shè)備如塔式起重機，在安裝自檢合格后提請法定單位檢驗，合格并取得規(guī)定的檢驗和批準(zhǔn)后方可投入使用；
對機械的檢查分為日查、月查、季查，都必須做好書面記錄。日查由操作者完成，月查由器材部完成，季查由項目部安全小組完成，只有合格的機械才可貼標(biāo)簽（如下）。在日查、月查中發(fā)現(xiàn)機械有故障，必須撕下'合格'標(biāo)簽，掛上'禁止使用'標(biāo)牌，在解除故障后，由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標(biāo)簽，并做好維修記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)機械出現(xiàn)很大的隱患，無法進行維修時，必須驗明原因后，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后進行報廢處理。
六、設(shè)備按安裝、調(diào)試、使用、維護、拆除
對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道敷設(shè)等，都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機的拆裝、運輸應(yīng)由具有資格的拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進行。
器材部負(fù)責(zé)制定專業(yè)管理程序和安裝拆卸方案、安全技術(shù)交底書，由負(fù)責(zé)安、拆的設(shè)備技術(shù)人員向全體裝、拆人員進行交底，并形成簽字后存檔；在機械醒目位置及通道口掛設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)志牌
施工管理制度4
一、目的
施工班組是公司直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本，為了加強班組建設(shè)工作，實現(xiàn)班組管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、方便化，促進公司安全文明生產(chǎn)水平、經(jīng)濟效益、整體素質(zhì)的提高，特制定本方案。
二、管理內(nèi)容、要求及程序
2.1綜合管理
2.1.1以業(yè)績評估工作為主體，加強和規(guī)范班組建設(shè)制度，實現(xiàn)班組建設(shè)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.1.2形成班組獎勤罰懶的機制，實行按勞、按責(zé)分配，并形成記錄。
2.1.3按日考勤，及時、準(zhǔn)確的核對。
2.1.4加強統(tǒng)計管理，做好各種原始記錄、保管和傳遞工作，對日常生產(chǎn)設(shè)備管理資料進行收集保管，以方便工程室人員竣工資料使用。
2.1.5班組管理應(yīng)設(shè)立以下記錄:
2.1.5.1班組工作日志(班組工作日志記錄內(nèi)容包括班前班后會、人員出勤等)。
2.1.5.2安全記錄(安全記錄內(nèi)容包括安全活動、安全規(guī)程考核、生產(chǎn)事故通報及安全規(guī)程、安全制度培訓(xùn)等)。
2.1.5.3培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)記錄內(nèi)容包括技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講解、技術(shù)交流、技術(shù)講課以及制度、質(zhì)量體系文件的共同學(xué)習(xí)等)。
2.1.5.4經(jīng)濟責(zé)任制考核記錄(明確考核原因、時間、考核金額)。
2.1.5.5綜合會議記錄(記錄內(nèi)容包括班務(wù)會、項目部會議、公司會議等會議的`相關(guān)內(nèi)容)。
2.1.5.6班組設(shè)備、技術(shù)臺賬(包括:設(shè)備和系統(tǒng)圖紙、設(shè)備變更、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備試驗及校驗記錄、現(xiàn)場規(guī)程等，還可以根據(jù)實際設(shè)立相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)臺賬)。
2.1.6按照公司規(guī)劃及部署，認(rèn)真開展“增收節(jié)支”。加強材料、費用成本控制及廢料回收，不斷提升班組節(jié)材、成本控制意識，以最小投入獲取最大效益。
2.1.7嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕串崗、脫崗、睡崗、遲到、早退等現(xiàn)象，服從班組長工作安排。
2.2生產(chǎn)管理
2.2.1建立健全班組生產(chǎn)管理制度。
2.2.2合理、科學(xué)地安排生產(chǎn)工作，按計劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和任務(wù)，杜絕無計劃施工。
2.2.3根據(jù)項目部的工作計劃，制訂出周、月度工作計劃，做好日工作安排。
2.2.4按定員定量組織生產(chǎn)工作，提高工時利用率(工作量視現(xiàn)場工作難度而定)。
2.2.5堅持每天召開班前、班后會。班前會安排工作時強調(diào)安全注意事項、工作進度、工藝要求，班后會主要對當(dāng)日工作存在技術(shù)或安全問題進行總結(jié)。
2.3安全管理
2.3.1建立班組安全責(zé)任制，發(fā)揮班組長、安全員的安全保證和安全監(jiān)督作用。
2.3.2執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)程及規(guī)定，制訂各階段的安全目標(biāo)。
2.3.3每周至少開展一次安全培訓(xùn)活動并形成記錄，組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報、事故快報及進行安全教教培訓(xùn)等安全生產(chǎn)文件�；顒右Y(jié)合實際，并具有針對性，每位成員一起對一周內(nèi)自己所完成工作進行自我檢查，對檢查出的問題進行有計劃的整改。
2.3.4嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換試驗制)，落實“兩措”(安全技術(shù)勞動保護措施、反事故措施)。
2.3.5進行安全教育培訓(xùn)，提高班組人員安全技能和安全意識。
2.3.6組織班組人員進行危險點分析及預(yù)控并開展安全性評價工作，讓沒位人員清楚的知道每項工作的危險點和預(yù)防措施。
2.3.7按安全目標(biāo)的要求，控制異常及未遂，杜絕障礙、人身輕傷及以上事故的發(fā)生。
2.3.8積極宣傳安全生產(chǎn)理念，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
2.3.8.1班組要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷提高員工的安全意識，要樹立“任何事故都是可以避免的”理念，堅持“電力生產(chǎn)危險處處存在，事故可以預(yù)防”觀點，實現(xiàn)人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
2.4設(shè)備管理
2.4.1建立健全設(shè)備、工具專責(zé)制、設(shè)備、工具巡回檢查制度、缺陷管理制度等各項設(shè)備及工具管理制度。
2.4.2建立設(shè)備臺賬，記錄完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。
2.4.3嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備及工具巡回檢查制，定期對設(shè)備及工具進行巡回檢查，有記錄，有反映，有措施，有結(jié)果。
2.4.4設(shè)備管理要達到:主設(shè)備完好率100%，輔助設(shè)備完好率≥85%;發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，消缺率100%。
2.4.5設(shè)備及工具更新改造后，及時更新完善設(shè)備及工具臺賬、技術(shù)資料，對新設(shè)備及工具開展相關(guān)培訓(xùn)工作。
2.5技術(shù)管理
2.5.1建立健全技術(shù)管理制度。
2.5.2每月組織班組人員進行技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)記錄內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)、講解。
2.5.3組織班組人員開展設(shè)備異常原因分析，制定并落實技術(shù)防范措施。
2.6文明生產(chǎn)
2.6.1建立文明生產(chǎn)制度。
2.6.2工作人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場著裝符合要求。
2.6.3員工行為符合文明生產(chǎn)要求。
2.6.4生產(chǎn)現(xiàn)場做到無積塵、無廢棄物、無雜物，安全防護設(shè)施符合要求。
2.6.5工作現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、整齊，道路暢通。工器具、材料及廢料有固定擺放位置，擺放整齊。
2.7質(zhì)量管理
2.7.1班組成員要樹立“質(zhì)量第一”的意識，施工不的敷衍了事。
2.7.2執(zhí)行質(zhì)量管理體系，加強施工質(zhì)量控制，每做一項工序確保合格一項，不出現(xiàn)返工、不合格的出現(xiàn)。
2.8思想工作
2.8.1每月進行至少一次的思想學(xué)習(xí)，并形成記錄。
2.8.2遵守國家法律、社會公德、職業(yè)道德、行為守則、規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。
2.8.3員工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上，待人接物文明禮貌。
2.8.4班組人員間能相互協(xié)作，密切配合，并能夠發(fā)揮團隊精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
2.8.5班組長、安全員嚴(yán)以律已，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，做到身邊無違章。
2.8.6貫徹落實公司理念，不斷提高員工的整體素質(zhì)。
2.8.7積極組織開展有益于公司發(fā)展、有益于安全生產(chǎn)、有益于員工身心健康并能增強企業(yè)凝聚力的活動。
2.9民主管理
2.9.1按月召開班務(wù)會，討論解決班組重大事宜及工程任務(wù)相關(guān)事宜。
2.9.2按月召開生活會，公開班務(wù)，評議班組管理工作，找出工作中存在的問題，并提出解決措施，持續(xù)改進管理工作。
2.9.4結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)開展班組勞動競賽、技術(shù)比武等活動。
施工管理制度5
1、組織機構(gòu)
由技術(shù)部負(fù)責(zé)測量的管理工作，并配備專職測量員曾毅，另外每個施工隊各配備一名專職測量員。
2、測量措施
1）在甲方的主持下，項目總工和專職測量員會同勘察設(shè)計單位現(xiàn)場做好交接樁手續(xù)，并及時協(xié)助公司技術(shù)部測量班進行復(fù)驗。
2）測量人員及時妥善保護好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測并報技術(shù)部測量班復(fù)驗，定期巡視標(biāo)樁保護情況。
3）測量防線遵循'先整體后局部'的原則，樓層測量防線先放控制軸線，經(jīng)檢查準(zhǔn)確無誤后再放軸線、墻邊線、模板控制線及門窗洞口線；高程測量先從+0.00處利用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線將各層建筑+500線標(biāo)在塔吊塔身上，經(jīng)過與其它各座樓復(fù)核無誤后再采用。主體階段各層施工時利用水準(zhǔn)儀將此標(biāo)高引測到鋼筋上。
4）堅持測量復(fù)核、步步有校核的.原則，樓層測量、高層測量及所有測量內(nèi)業(yè)計算資料必須兩人復(fù)核，同時流水施工時必須復(fù)核段與段之間的軸線及高程附合。平面控制除校核軸線間距外還應(yīng)檢查對角線及90度直角。
5）測量誤差遵循'平均分配'的原則，樓層測量放線、標(biāo)高抄測在確保其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進行平均分配，避免誤差積累。
6）特殊部位堅持用j2經(jīng)緯儀打通線，外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線，貼外墻磚掛通線時用經(jīng)緯儀校核。
7）使用有鑒定證書的測量儀器，測量人員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守測量操作規(guī)程，精密儀器雨天、烈日下測量應(yīng)打傘以防誤差。
其他有關(guān)要求詳見《測量方案》。
施工管理制度6
一、布草房內(nèi)應(yīng)保持干凈、整潔；
二、非布草房工作人員不得進入
三、各種布草必須擺放整齊，明確分類，不得有積塵；
四、絕對禁止在布草間抽煙；
五、本部門或其他部門的員工不得在布草間聊天，吃東西或看書、看報及做與工作無關(guān)的事宜。
六、工作期間不得竄崗，擅離職守，若因工作離開，需征得布經(jīng)理同意。
七、禁止任何人在布草間擅自取用各種物品及各類布草；
八、任何人未征得布草房主管及客房部經(jīng)理的同意，不得隨便報廢布草，使之成為抹布。
九、布草的`發(fā)放必須明確記錄
十、布草盤點時，各樓層必須在規(guī)定的時間內(nèi)將布草盤點數(shù)據(jù)送到布草房，以便核查。
十一、若樓層因特殊情況，需要領(lǐng)取大量物品，必須提前一周通知布草房。
十二、布草房員工應(yīng)與外聯(lián)洗滌公司密切合作，必須按時將臟布草送到洗滌公司，并負(fù)責(zé)清點數(shù)量及負(fù)責(zé)布草洗滌質(zhì)量的檢驗。
十三、每月盤點后核算數(shù)據(jù)應(yīng)于次月02日上交客房部經(jīng)理及財物經(jīng)理。
十四、嚴(yán)格執(zhí)行員工制服的換取制度；
十五、必須認(rèn)真遵守布草間盤點的各項制度。
施工管理制度7
為加強現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工得以順利實施，確保甲乙雙方的合法利益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員，對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進行全面的檢查和落實，杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進行開展工作的處罰1000元。
二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部對各分部分項工程施工，對班組不進行書面層層落實安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現(xiàn)場人員一律佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進入施工現(xiàn)場的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設(shè)備傳動部位，未設(shè)保護措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護安全裝置以及設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗收規(guī)范進行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的，除進行返工外，根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進行處罰100---1000元。
八、施工現(xiàn)場達不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經(jīng)批準(zhǔn)，不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴(yán)肅對待施工計劃進度安排的.各項工作內(nèi)容的完成，對已安排的作業(yè)計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當(dāng)月進度作業(yè)計劃的，除甲乙雙方有協(xié)議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項目部、班組和個人，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，可同時并罰。
十二、堅持按章作業(yè)，遵守各項安全、質(zhì)量管理制度，反對違章指揮，違章作業(yè)，對違章作業(yè)，違章指揮者予以重罰，檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財務(wù)，�？顚Ｓ茫甑子糜趯Π踩�、質(zhì)量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
施工管理制度8
家裝施工管理制度
1、現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
2、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。
5、施工時注意文明用語，應(yīng)維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設(shè)施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴(yán)禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。
裝飾裝修工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理
開料加工的問題：開料加工一直是廣泛應(yīng)用于裝飾裝修工作上的一種方式，但是這種方式所造成的浪費是十分巨大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，并且屬于流動性的工作。因此為了保障最基本的安全問題，現(xiàn)場的規(guī)范化管理是首先要提出的。
施工工序紊亂：裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類型，因此，很容易造成現(xiàn)場施工紊亂，這不但影響到了施工的進度，還會使成果達不到預(yù)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果裝飾裝修的施工連最基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都達不到，會影響到整個團隊的形象，更會影響到人們的生活質(zhì)量。
安全施工制度需要執(zhí)行：安全問題是每個施工單位都不斷強調(diào)的敏感詞匯，只有安全的施工才能使工程穩(wěn)步的進行。沒有規(guī)矩不成方圓，很多人員不知道如何避免危險的現(xiàn)象，所以全面落實規(guī)范化管理對安全問題來說也是最佳方式。
環(huán)境污染及資源浪費問題：環(huán)境污染從層面上，是施工過程中材料的隨意丟棄和不良處理所造成的.污染，從引申意義上來說還包括施工中的噪聲對居民所造成的影響。這些現(xiàn)象遍布于大多數(shù)的施工現(xiàn)場，它之所以得不到控制，是因為沒有一個嚴(yán)格的管理方式來制約。因此，要盡早采用合理的管理來減輕對環(huán)境的污染，盡早實現(xiàn)環(huán)保。
裝飾裝修的管理疏松：目前，很多裝飾裝修的施工現(xiàn)場為了降低造價、贏取更高的利潤，采用低價劣質(zhì)的材料，這是一種極度不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。這樣的選材方式的確會為施工者帶來眼前的利潤，但是質(zhì)量卻得不到保障，后期的處理工作會被降低，還會損害人們的健康安全問題。還有的施工人員因為沒有明確的管理方案而偷懶，減少必備的工序，對質(zhì)量問題造成了極度嚴(yán)重的影響。因此落實現(xiàn)場規(guī)范化管理刻不容緩。
建筑裝飾施工管理
在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。
建筑裝飾施工進度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標(biāo)控制中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位，加強進度控制是使其達到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價目標(biāo)的重要措施。
建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設(shè)置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設(shè)置安全用電的措施;設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。
建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目，這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查。對已經(jīng)全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據(jù)具體情況需，可按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入，防止損壞成品或丟失零件。
有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程，拆除各種閑時管線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負(fù)荷試驗。
裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結(jié)合部”也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補。
施工管理制度9
為了認(rèn)真落實國家的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,切實保障人民的生命財產(chǎn)安全,切實加強現(xiàn)場文明施工管理,規(guī)范文明施工行為,進一步提高公司文明施工管理水平和社會信譽,樹立公司的良好形象,特制定本管理規(guī)定：
1、安全生產(chǎn)、文明施工管理內(nèi)容
1.1安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容
1.1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。
1.1.2目標(biāo)管理
根據(jù)公司下達的計劃,由項目部具體制定包括死亡、重傷及輕傷事故發(fā)生頻率,安全生產(chǎn)達標(biāo)計劃,然后再針對安全達標(biāo)計劃,根據(jù)工程特征按月、按季分解至各級、各部門、各主要工種。
1.2文明施工內(nèi)容
主要包括以下內(nèi)容:
1.2.1組織管理
1.2.2現(xiàn)場圍擋
1.2.3封閉管理
1.2.4施工現(xiàn)場
1.2.5作業(yè)地點
1.2.6材料堆放
1.2.7現(xiàn)場住宿
1.2.8現(xiàn)場防火
1.2.9治安綜合治理
1.2.10施工現(xiàn)場標(biāo)牌
1.2.11辦公設(shè)施
1.2.12生活設(shè)施
1.2.13保健急救
1.2.14社區(qū)服務(wù)
2、安全生產(chǎn)、文明施工評定方法、評定標(biāo)準(zhǔn)
2.1建筑工地安全文明評分劃分
安全文明施工總分為100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。
2.2安全部分
2.2.1安全評分分類
安全部分評分按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的安全管理(滿分值為10分)、腳手架(滿分值為10分)、基坑支護與模板工程(滿分值為10分)、“三寶”、“四口”防護(滿分值為10分)、施工用電(滿分值為10分)、物料提升機與外用電梯(滿分值為10分)、塔吊(滿分值為10分)、起重吊裝(滿分值為5分)、施工機具(滿分值為5分)。
2.2.2安全檢查評分方法
執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)
2.2.3安全檢查考核規(guī)定
2.2.3.1 單位工程施工安全檢查包括自查,不定期的檢查和定期檢查三個部分:
1).項目部每周組織人員對其在建工程進行一次建筑安全全面檢查。并評估安全形勢。
2).單位工程施工進度分別到基礎(chǔ)完成、主體結(jié)頂(高層建筑每六層) 尾工時,由工程公司安全生產(chǎn)科,(直屬項目由安全生產(chǎn)部)進行停檢點檢查,對單位工程的檢查次數(shù),每季不少于一次,檢查采取事先不通知方式。
3).公司安全生產(chǎn)部對一些重點工程,窗口工程采取抽查方式。
2.2.3.2 項目部每月25日前必須將其本月自查情況,隨安全統(tǒng)計報表一起報安全生產(chǎn)科(直屬項目報公司安全生產(chǎn)部)。
2.2.3.3 單位工程安全狀況由工程公司安全生產(chǎn)科考核,直屬項目由公司安全生產(chǎn)部考核,對工程公司所屬項目如安全生產(chǎn)部抽查時,考核成績以公司考核為準(zhǔn)。
2.2.3.4 單位工程施工過程中,考核期內(nèi)出現(xiàn)安全、質(zhì)量、治安等重大責(zé)任事故的,其文明施工等級不得超過合格。
2.3文明施工
文明施工部分評分按公司《文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)。
3、建筑施工安全資料檔案
3.1安全資料整理的兩個原則
實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作資料檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,必須堅持以下兩項原則:
3.1.1安全生產(chǎn)資料的內(nèi)容必須是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的內(nèi)容,這些內(nèi)容是安全系統(tǒng)工程,預(yù)防傷亡事故的措施。
3.1.2各種表格、文字材料的填寫要及時、真實,不可敷衍塞責(zé),更不允許弄虛作假。
3.2安全資料編制目錄
按照《關(guān)于建立安全管理檔案資料目錄的通知》的規(guī)定進行,并根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99要求完善項目部各項管理規(guī)定。
4、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)濟責(zé)任制
4.1總則
4.1.1 為了進一步落實安全責(zé)任追究制,將安全、文明管理與經(jīng)濟進行掛鉤,加大處罰力度,為做到有法可依,有章可循,特制定本責(zé)任制。
4.1.2 本辦法是對公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》和公司《經(jīng)濟責(zé)任制管理辦法》的補充和細化。
4.1.3 每年年初公司與工程公司、 直屬項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)、文明工地指標(biāo),工程公司將指標(biāo)逐級分解到項目經(jīng)理部。
4.1.4發(fā)生安全事故要按照“四不放過” 的原則及時進行調(diào)查、分析,教育群眾、制定預(yù)防措施,并根據(jù)責(zé)任大小、傷害程度、經(jīng)濟損失情況對責(zé)任人進行處理。
4.1.5事故責(zé)任劃分為直接責(zé)任者, 責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者三個檔次,凡存在以下表現(xiàn)者都要根據(jù)三種責(zé)任予以劃分,并根據(jù)情節(jié)輕重予以處理。
(1)不遵守公司安全管理制度,違反操作規(guī)程,違章指揮,擅離職守,玩忽職守等造成安全事故者。
(2)安全技術(shù)措施不落實,盲目抓生產(chǎn),忽視安全,現(xiàn)場安全隱患多,造成安全事故者。
(3)不堅持開展安全活動,施工前不進行安全交底,職工缺乏安全意識,造成安全事故者。
(4)施工現(xiàn)場不按平面布置圖布置,文明施工差,作業(yè)環(huán)境不安全,存在隱患又不采取整改措施,造成安全事故者。
(5)塔吊、提升架、腳手架、施工用電不經(jīng)驗收使用,安全“四寶”不落實,“四口”和“五臨邊”防護不嚴(yán)密,施工用電不安全,架子工程搭設(shè)不符合規(guī)程等存在隱患造成安全事故者。
(6)機械設(shè)備、施工機具無安全操作規(guī)程,無安全防護裝置或有缺陷、帶病、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)使用,造成安全事故者。
(7)安排無特殊作業(yè)操作證人員,從事特殊工作操作發(fā)生安全事故者。
(8)在施工生產(chǎn)中或在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患不制止,
又不采取措施造成安全事故者。
(9)對人體有傷害的金屬、化學(xué)材料和其它有害物品,未做任何標(biāo)識而造成人身傷害者。
4.2工作程序
4.2.1 工程項目開工前,要制訂本項目部的安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo),并按工程項目大小配備專(兼)職安全員,一萬平方米以下工程配備一名專職安全員,一萬平方米以上工程配備二名專職安全員,或施工人員在200人以下配備1名專職安全員,200人以上配備2名專職安全員。
4.2.2 所有施工項目開工前,要根據(jù)工程特點進行項目形象策劃,以提高企業(yè)品牌形象。
4.2.3 所有施工項目在編制施工組織設(shè)計時,要根據(jù)工程特點編制安全技術(shù)措施,專業(yè)性強、危險性大的項目,如腳手架、深基坑支護、施工用電、起重設(shè)備安拆、等應(yīng)編制專項施工方案;工序施工前要進行有針對性的技術(shù)交底。
4.2.4 項目部每月以安全報表的形式,把項目部安全生產(chǎn)動態(tài)報工程公司,工程公司匯總報公司。
4.2.5 工程公司安全生產(chǎn)科科每季度要對工程項目進行一次安全大檢查,檢查內(nèi)容依據(jù)按安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99,對檢查出問題以安全整改通知書形式下達,被通知單位在限定時間內(nèi)反饋給下達部門。
4.2.6 安全生產(chǎn)部每半年對直屬項目部進行一次安全大檢查,對工程公司一個項目部進行抽查,抽查內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、操作行為、安全記錄。
4.2.7項目部每月檢測食堂、攪拌站等污水的ph值;在場界按《建筑施工場界噪聲測量方法》gb12524-90檢測噪聲值。定期抽查電鋸、打樁、振搗砼、攪拌站等周圍噪聲值;粉塵檢測以目測為主,重要封閉場所有粉塵現(xiàn)象可委托有關(guān)部門檢測。上述數(shù)值超標(biāo)要采取糾正措施。固體廢氣物要分門別類存放,做好標(biāo)識;固廢的處理要與有關(guān)部門簽署協(xié)議,或記錄。
4.2.8 項目部發(fā)生安全事故要及時上報,并按有關(guān)程序處理。
4.2.9工程完工后,項目部要提交本工程項目的.安全評估報告。
4.3處罰規(guī)定
4.3.1違反建筑安全施工規(guī)定、 違反安全操作規(guī)程處罰規(guī)定:
(1)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、不系帽帶或戴不符合規(guī)定的安全帽,對其本人罰款50元。
(2)高處作業(yè)不掛安全帶,對其本人罰款100元。
(3)高處作業(yè)不搭設(shè)安全網(wǎng)或不按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng),視情節(jié)對項目部罰款300元至500元。從高空向下扔周轉(zhuǎn)材料或其他物品,罰款1000元以上。
(4)施工現(xiàn)場機械、用電設(shè)備的漏電保護器每少一臺,對項目經(jīng)理部罰款200元。
(5)腳手架搭設(shè)不按規(guī)定搭設(shè),立桿間距、橫桿間距、剪刀撐等不符合規(guī)定,視具體情況對項目部罰款300元至1000元。
(6)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等處,無防護欄、防護蓋板、防護棚或防護不嚴(yán)密,視具體情況對項目部罰款200元至500元。
(7)施工用電的線路架設(shè)、開關(guān)箱、保險絲不符合規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一處,對項目經(jīng)理部罰款100元。
(8)使用不符合規(guī)定的提升架對項目部罰款300元至500元,提升架保險限位裝置不齊全、樓層卸料平臺防護不嚴(yán)密,對項目部罰款200元至500元。
(9)施工機具各種防護、保護裝置不齊全、無接零、重復(fù)接地,對項目部罰款100元至500元。
(10)從事特殊作業(yè)的人員,不能做到持證上崗對其本人罰款50元,對安排其從事工作的人員罰款100元。
(11)塔吊、提升架腳手架、施工用電等不經(jīng)驗收符合標(biāo)準(zhǔn)就使用,對項目部罰款300元至500元。
(12)各種安全活動記錄、安全措施、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全檔案不健全,對項目部罰款100元至500元。
(13)對項目部的罰款,項目部可根據(jù)責(zé)任,在規(guī)定的罰款內(nèi),對有關(guān)責(zé)任者(包括勞務(wù)隊、勞務(wù)分包隊)進行分解處理。
(14)對違反《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》jgj99-59中的有關(guān)要求,安全檢查匯總表得分達不到合格標(biāo)準(zhǔn),視情況給予1000元至5000元罰款。
4.3.2 安全事故的處罰規(guī)定
(1)對輕傷事故的處罰規(guī)定
責(zé)任者寫出書面檢查,并罰款100元至500元。公司對項目罰款1000元至3000元。
(2)重傷事故的處罰規(guī)定
發(fā)生一次一人重傷事故,直接責(zé)任者給予行政警告或罰款300至1000元。其他責(zé)任者視情節(jié)給予一定的罰款。公司對項目罰款3000元。
發(fā)生二人重傷,直接責(zé)任者給予行政記過并處以500元至1000元的罰款,其他責(zé)任者給予200元至300元的罰款。公司對項目罰款5000元。
(3)對發(fā)生死亡事故的處罰規(guī)定:
發(fā)生一次一人死亡事故,直接責(zé)任者給予行政記大過處分,并處500元至1500元的罰款。其他責(zé)任者給予行政警告記過和300元至1000元的罰款。公司對項目罰款10000元。
發(fā)生一次二人死亡事故,責(zé)任者給予行政降級或記大過處分,并處以1000元至20xx元的罰款。其他責(zé)任者給予警告或記過處分并處以500元至20xx元的罰款 。公司對項目罰款20000元,吊銷項目經(jīng)理資質(zhì)證書
發(fā)生三人以上死亡事故,對責(zé)任者分情節(jié)給予行政撤職、降級、記大過處分; 并罰款20xx元至3000元。情節(jié)嚴(yán)重,觸及法律者,承擔(dān)法律責(zé)任。其他責(zé)任者給予必要的行政處分或罰款。公司對項目罰款40000元。
上述事故當(dāng)?shù)貏趧硬块T的罰款及其它費用由所在發(fā)生事故的工程公司支付。并轉(zhuǎn)發(fā)生事故的項目經(jīng)理部。對項目經(jīng)理和主管安全的負(fù)責(zé)人給予不少于項目罰款的10% 。
(4)其他處罰
凡在上下班途中、因公出差、工地檢查等造成的人身傷害事故,依據(jù)有關(guān)文件比照工傷處理不予處罰。因公出差游山玩水,工作時間做與本職工作無關(guān)的事情(如:釣魚、酗酒等)發(fā)生人身傷害事宜,公司安全部門不予處理。
(5)公司下文處罰和開據(jù)的罰款單,由工程公司和直屬項目部交公司財務(wù)。工程公司下文處罰和開據(jù)的罰款單,由項目部交工程公司財務(wù);項目部開據(jù)的罰款單;由被罰者交項目部財務(wù)。限期不交者,由公司、工程公司、項目部財務(wù)從上交費用或人工費中2倍扣除。
工程公司、項目部的罰款,用于獎勵安全生產(chǎn)搞得好的勞務(wù)隊、作業(yè)班組和安全員。工程公司由安全生產(chǎn)科提出意見,報經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。項目部由安全員提出,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
(6)對于重大安全未遂事故也要根據(jù)情節(jié)按已發(fā)生事故給予必要的處罰。
4.3.3安全生產(chǎn)部(科)對項目檢查評分考核中,發(fā)現(xiàn)項目部出現(xiàn)違反《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程狀態(tài)和行為,檢查人員可以隨時對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全狀態(tài)和不安全行為按照上述規(guī)定予以處罰。若是個人違章,按照違章個人罰款額的三倍處罰項目部。對項目部罰款額的20%由項目經(jīng)理支付。
4.3.4安全生產(chǎn)部(科)在項目部的檢查考核中,項目部的安全生產(chǎn)文明施工沒有達到合格標(biāo)準(zhǔn),視情況給予1000元-5000元罰款。
4.3.5公司安全生產(chǎn)部對項目部發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故按上述規(guī)定進行處罰,工程公司出現(xiàn)死亡事故或事故頻率超過公司下達的指標(biāo)要求,按公司經(jīng)濟責(zé)任制辦法規(guī)定執(zhí)行。
4.3.6安全生產(chǎn)部對施工現(xiàn)場發(fā)生的重大未遂事故,視情節(jié)給予必要的處罰。
4.3.7 對事故隱瞞不報,從重處罰。具體額度由公司安全生產(chǎn)部確定。
4.3.8公司安全生產(chǎn)部對發(fā)生的機械設(shè)備事故的處罰依據(jù)經(jīng)濟損失和產(chǎn)生的后果按經(jīng)濟損失的5-30%酌情處罰。
4.3.9違反2.1條規(guī)定,不按規(guī)定配備專職安全員,罰項目部5000元,并限期配備能勝任工作的安全員。
4.4獎勵規(guī)定
4.4.1創(chuàng)建文明工地的獎勵獲得省級文明工地稱號的項目獎勵1-3萬元;獲得市級文明工地稱號的項目獎勵0.3-1萬元。
4.4.2對不能進入省級文明工地評選,但在安全生產(chǎn)、文明施工中業(yè)績突出的工程項目,為公司贏得良好信譽的項目部,公司給予20xx元-5000元的獎勵。
4.4.3對工程從開工到竣工,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故及重大安全隱患的個人和部門,公司給予100-1000元的獎勵。
4.4.4對在生產(chǎn)施工過程中,及時制止或檢舉違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,公司給予100元-1000元的獎勵;對檢舉安全事故隱瞞不報的有功人員,公司給予100-500元的獎勵。
4.4.5工程公司一年內(nèi)無重傷、死亡事故發(fā)生且事故頻率不超過公司下達的指標(biāo),安全工作符合本責(zé)任制規(guī)定,由工程公司獎勵有關(guān)人員。
連續(xù)兩年以上無重大傷亡事故發(fā)生且事故頻率不超過公司下達的指標(biāo)且各項安全工作符合公司安全規(guī)章制度的單位,公司給予工程公司安全主管部門1000-20xx元的獎勵。
5、有關(guān)本規(guī)定支持性的建筑施工安全法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、文件
1、 中華人民共和國國建筑法(中華人民共和國國主席令91號)
2、 中華人民共和國國環(huán)境噪聲污染防治法(中華人民共和國國主席令77號)
3、 中國消防法(中華人民共和國國主席令第4號)
4、 中華人民共和國國勞動法(中華人民共和國國主席令第28號)
5、 國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(國務(wù)院令第302號)
6、 企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定(國務(wù)院令第75號)
7、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設(shè)部1991年第15號令)
8 、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定(建設(shè)部1991年第13號令)
9、工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定(建設(shè)部19*第3號令)
10、第167號國際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》
11、第175號國際勞工建議書--施工安全與衛(wèi)生建議書
12、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程(jgj 120-99)
13、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程
14、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj 80-91)
15、安全帽試驗方法(gb 2812-85)
16、安全網(wǎng)(gb 5725-85)
17、安全帶(gb 6095-85)
18、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj 46-88)
19、龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范(jgj 88-92)
20、龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范(jgj 88-92)條文說明
21、塔式起重機安全規(guī)程(gb 5144-94)
22、塔式起重機技術(shù)條件(gb/t 9462-1999)
23、塔式起重機性能試驗(gb/t 5031-94)
24、塔吊起重機操作使用規(guī)程(zbj80012-89)
25、建筑卷揚機安全規(guī)程(gb 13329-91)
26、施工升降機安全規(guī)則(gb 10055-1996)
27、施工升降機技術(shù)條件(gb/t 10054-1996)
28、手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程(gb 3787-93)
29、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定(1991年7月21日頒發(fā))
30、起重機械安全規(guī)程(gb 6067-85)
31、起重機械安全規(guī)程(gb 6067-85)
32、漏電保護器安裝和運行(gb 13955-92)
33、起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范(gb 5972-86)
34、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj 59-99)
35、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj 59-99)條文說明
39、《安全標(biāo)志》(gb 2894-1996)
《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》(gb 16179-1996)
建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj 130-20xx)
建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj 128-20xx)
高處作業(yè)吊藍安全規(guī)則(jgj 5027-92)
建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定[建建(20xx)230號]
建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj 33-20xx)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(20xx.11.1)
6、 附則
6.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
6.2 本辦法自二○○六年二月一日起執(zhí)行。
二o0六年二月一日
施工管理制度10
1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對在生產(chǎn)運行裝置任務(wù)特點,組織進行書面安全技術(shù)交底,并對規(guī)程、措施、交底跟蹤落實,隨時糾正違障作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患;
3經(jīng)常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4組織協(xié)調(diào)承包單位開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的'不安全問題;
5對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);
6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報;
7掌握滅火和逃生知識,熟悉各種滅火材的使用方法,參與本單位應(yīng)急救援演練;
8認(rèn)真開展落實施工項目的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;
施工管理制度11
工程管理部員工培訓(xùn)制度
目的
規(guī)范員工培訓(xùn)工作,為提升員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和項目管理能力創(chuàng)造良好的條件。
員工培訓(xùn)目標(biāo)
通過跨學(xué)科、跨專業(yè)的知識學(xué)習(xí),拓展員工知識面,提高項目管理能力,增強本部門的整體競爭力。
員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容
1.職業(yè)技術(shù),包括工程技術(shù)和項目管理技術(shù);
2.與工程建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的知識和法律法規(guī);
3.職業(yè)道德;
4.企業(yè)文化;
5.公司和本部門管理規(guī)章制度;
基本規(guī)定
1.部門培訓(xùn)工作由部門經(jīng)理組織;
2.根據(jù)公司和部門的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,培訓(xùn)計劃每半年制訂一次,;
3.建立本部門員工培訓(xùn)記錄,由資料室統(tǒng)一管理;
4.每月27日前員工提交本月內(nèi)參加培訓(xùn)的'心得體會和合理化建議,并納入員工培訓(xùn)記錄;
5.部門經(jīng)理應(yīng)對每月培訓(xùn)情況進行了解、跟蹤、反饋和總結(jié),逐步提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量;
6.業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同步,并在此基礎(chǔ)上有所超前;
7.員工可以根據(jù)自身掌握的信息和資源,向部門提出培訓(xùn)學(xué)習(xí)建議和申請,由部門進行統(tǒng)籌;
8.部門應(yīng)對新員工進行部門管理規(guī)章制度的培訓(xùn),使其了解有關(guān)要求。
員工培訓(xùn)計劃應(yīng)包括的內(nèi)容
1.培訓(xùn)計劃的編制依據(jù)、目的;
2.培訓(xùn)的目標(biāo)(短期和長期)和對象;
3.培訓(xùn)的內(nèi)容和學(xué)時;
4.培訓(xùn)師資人員的安排;
5.參加培訓(xùn)員工的課時編排;
6.培訓(xùn)方式的選擇;
員工培訓(xùn)的方式
1.部門內(nèi)部:
1)員工按照部門要求進行自學(xué);
2)本專業(yè)經(jīng)驗交流,如討論、論壇等;
3)跨專業(yè)的互相學(xué)習(xí);
4)各項目之間的觀摩和交流。
2.與公司其他部門之間的交流:
1)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求;
2)跨部門研討會;
3)跨專業(yè)、跨學(xué)科的知識學(xué)習(xí)。
3.與公司外部的交流
1)參觀、考察;
2)邀請專家學(xué)者授課;
3)專業(yè)講座和培訓(xùn)
4)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的學(xué)習(xí)。
施工管理制度12
為認(rèn)真執(zhí)行國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，貫徹好電力生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，確保機組檢修工作的順利進行，特制訂施工安全文明管理辦法。
第一章 施工安全措施
第一條 施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，做到工前講安全，現(xiàn)場查安全，工后評安全。人人堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，個個嚴(yán)格工藝作風(fēng)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，不麻痹大意，不玩忽職守。
第二條 進入施工現(xiàn)場前，對所有參加施工人員進行安全教育和安規(guī)考試，組織學(xué)習(xí)公司的有關(guān)規(guī)定及各類規(guī)章制度，并在施工中嚴(yán)格遵守，同時接受總工室安環(huán)專職的檢查和監(jiān)督。從事改造項目的人員還需事先進行技術(shù)學(xué)習(xí)，熟悉技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項，防止質(zhì)量事故及不安全事件的發(fā)生。
第三條 建立健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，專業(yè)、檢修班必須配備專(兼)職安全人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理，做好與安監(jiān)人員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
第四條 認(rèn)真執(zhí)行工作票制度、工作許可及監(jiān)護制度，停、送電申請制度，主動與運行人員配合，確保檢修設(shè)備的可靠隔離。
第五條 施工前對使用的電氣工具、絕緣工具、登高安全用具、起重工具等進行認(rèn)真檢查試驗并建立臺帳，試驗不合格的嚴(yán)禁使用。所有檢修電源盤檢修前必須進行全面檢查，及時消除隱患。
第六條 開工前，工作負(fù)責(zé)人必須向工作班成員交待清楚工作內(nèi)容、安全措施及安全注意事項，并必須檢查各系統(tǒng)，特別是公用系統(tǒng)已與運行機組可靠地隔離，確認(rèn)無誤后，方可開工。工作負(fù)責(zé)人不可隨便離開其負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)場。
第七條 任何人進入生產(chǎn)現(xiàn)場都必須戴好安全帽，并系好下頜帶。高處作業(yè)必須使用安全帶，或采取其它可靠的安全措施，增強自我保護意識，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。
第八條 遵守廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙的規(guī)定，禁火區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè)，必須先辦動火工作票，并按動火工作票的要求采取安全措施后方可動火。氣瓶要垂直放置并固定好，氧氣瓶和乙炔瓶的距離不得小于5米，距明火不得小于10米。
第九條 對油漆、丙酮、汽油、酒精、香蕉水等易燃液體的使用，必須清楚使用的安全注意事項，其周圍應(yīng)設(shè)有圍欄，掛有“嚴(yán)禁煙火”的警示牌，使用后的廢液應(yīng)倒入指定的容器內(nèi)，嚴(yán)禁倒入電纜溝或灰溝內(nèi)。
第十條 任何危險品進入現(xiàn)場必須做好安全防護措施，設(shè)置好明顯的警示標(biāo)志。
第十一條 施工中確需在建筑物上穿孔時，應(yīng)事先得到生產(chǎn)部審定、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可進行。電纜孔洞封堵保持完好，因施工將封堵拆開后，工作結(jié)束時及時恢復(fù)封堵�，F(xiàn)場設(shè)置的滅火器材不得移動或挪作它用。
第十二條 在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作，高度超過1.5米時，必須使用安全帶，高處作業(yè)必須使用安全帶、工具袋，作業(yè)時的工器具、材料不準(zhǔn)上下拋擲。
第十三條 平臺、扶梯、腳手架及設(shè)備上，不準(zhǔn)任意放置工具、器材、邊角料，因工作需要必須做好防高空落物的`措施。上下層同時作業(yè)時，中間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護板、罩棚或其它隔離措施。
第十四條 因工作需要拆除的扶梯、平臺、欄桿等，必須得到有關(guān)技術(shù)人員的許可方可進行，但工作結(jié)束或告一段落，必須及時恢復(fù)或裝設(shè)臨時圍欄。
第十五條 在高處拆卸設(shè)備的區(qū)域下方應(yīng)設(shè)置安全隔離帶，禁止行人通行和逗留，必須切實做好防止高空落物的安全措施。
第十六條 特種作業(yè)人員必須持證上崗，廠內(nèi)機動車輛持證駕駛，不準(zhǔn)超載，不得人貨混裝，不得超速行駛，注意按廠區(qū)交通標(biāo)志行駛。
第十七條 腳手架在施工中是一項不可缺少的施工設(shè)施，使用人、搭設(shè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行《腳手架安全管理規(guī)定》。
第十八條 焊接工作應(yīng)堅持做到“十不焊”(即:未經(jīng)專門培訓(xùn)或考試不合格者，不準(zhǔn)焊割;焊割工具和設(shè)備有缺陷，不準(zhǔn)焊割;帶有壓力的設(shè)備上，不準(zhǔn)焊割;裝有易燃易爆物品的容器上、油漆未干的結(jié)構(gòu)或物體上，不準(zhǔn)焊割;儲有易燃易爆物品的房間或倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)焊割;儲有殘余油脂或可燃液體的容器、管道上，不準(zhǔn)焊割;下雨雪天，露天未采取防雨雪措施，不可焊割;起吊著的物體，不可焊割;風(fēng)力超過5級的露天作業(yè)，不準(zhǔn)焊割;在可能引起火災(zāi)的場所，不可焊割)，做到材質(zhì)清楚，工藝嚴(yán)格，質(zhì)量保證。嚴(yán)禁使用氧氣做氣源打磨工件，嚴(yán)禁使用氧氣充壓查漏。
第十九條 現(xiàn)場使用的焊鉗線、氧氣、乙炔皮管不準(zhǔn)亂拉亂接，乙炔瓶出口應(yīng)設(shè)回火防止器，工作結(jié)束或工作人員離開現(xiàn)場必須及時切斷焊機電源或關(guān)閉氧氣、乙炔氣源閥門。
第二十條 在焊接工作中，嚴(yán)禁使起吊鋼絲繩烘烤受熱或利用鋼絲繩、手拉葫蘆或油管道作接地線使用。根據(jù)風(fēng)向和焊割火花濺落點，首先要清理動火下方的易燃易爆物品，現(xiàn)場應(yīng)存放足夠的滅火器材，認(rèn)真做好防火工作。
第二十一條 起吊工作必須堅持“十不吊”的原則(即:超過額定負(fù)荷不吊;指揮信號不明，重量不清，光線暗淡不吊;吊索和附件捆綁不牢，不符合安全要求不吊;行車懸掛重物直接進行加工不吊;歪拉斜掛不吊;工件上站人或工件上有浮動物不吊;氫、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物體不吊;埋在地下的物體不吊;有棱角快口物體未墊好不吊;違章指揮不吊)，并由專人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，起吊設(shè)備必須由專人操作，嚴(yán)禁非起重人員擅自指揮和操作。
第二十二條 起重機正在吊物時，吊桿吊物下面禁止任何人停留或通過，并設(shè)有專人監(jiān)護。因起吊需要進行的樓板打孔，必須事先提出申請，經(jīng)設(shè)備管理部及有關(guān)土建專工現(xiàn)場審定、總工程師批準(zhǔn)，方可打孔。吊物的孔洞，工作結(jié)束后或告一段落，應(yīng)將孔洞蓋板及時恢復(fù)。
第二十三條 起重物品必須綁牢，吊鉤要掛在物品的重心上，禁止在吊運重物上站人，吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直。
第二十四條 在任何情況下禁止鋼絲繩和電焊機的導(dǎo)線或其它電線相接觸。一旦發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有接地現(xiàn)象，應(yīng)立即停止工作，直至查出隱患整改后，方可繼續(xù)工作。
第二十五條 使用220v的電氣工具，必須戴絕緣手套，使用裝有觸電保安器、就近可切斷電源的配電盤。對現(xiàn)場使用220v臨時照明，應(yīng)事先申請聯(lián)系，待安監(jiān)部審批后，由專業(yè)人員架空敷設(shè)，不準(zhǔn)擅自拆除或遷移，更不準(zhǔn)手提導(dǎo)線或燈具作行燈使用。進入金屬容器內(nèi)工作，應(yīng)使用12v行燈，電氣工具的電壓不應(yīng)超過24v。
第二十六條 進入容器、油箱內(nèi)部進行檢修、清理工作，必須先進行充分通風(fēng)，工作人員不得少于二人，外面必須設(shè)有監(jiān)護人。對盛過油脂或可燃液體的容器需進行電、火焊的，必須先用蒸汽或熱堿水沖洗干凈后，才準(zhǔn)許工作。
第二十七條 容器、管道及閥門解體或拆除后，對敞開部分應(yīng)封蓋，朝上管口應(yīng)封堵，其內(nèi)部不準(zhǔn)放置工具或物件。
第二十八條 因工作需要而揭開的電纜溝、管溝及灰溝等蓋板，工作結(jié)束或告一段落，必須及時將其恢復(fù)或采取臨時封蓋措施，否則應(yīng)設(shè)圍欄及警告標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。
第二十九條 加強環(huán)境保護意識的教育，文明施工，做到工完料盡場地清。
第三十條 當(dāng)安全與進度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全。在施工中認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，切實落實好各項防范措施，重點要防止人身傷害和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，確保施工安全。
第二章 安全監(jiān)督工作要求
第三十一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，執(zhí)行公司各項安全工作規(guī)章制度，對執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定、制度的情況進行監(jiān)督。
第三十二條 根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時掌握檢修現(xiàn)場安全工作動向，不斷總結(jié)安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極開展反事故斗爭。
第三十三條 每天深入檢修現(xiàn)場，檢查裝置性違章和習(xí)慣性違章的行為，并及時發(fā)出整改通知書，監(jiān)督有關(guān)部門及時整改，并根據(jù)情節(jié)輕重提出考核意見，報安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。
第三十四條 及時制止危及設(shè)備、人身安全的違章作業(yè)行為，及時向發(fā)生
不安全行為的部門的當(dāng)事人索取有關(guān)資料，拍攝現(xiàn)場錄像和照片，并組織有關(guān)人員認(rèn)真召開調(diào)查分析會，按照“三不放過”的原則，認(rèn)真分析原因，提出改進意見，做到原因清楚，責(zé)任明確，措施落實。
第三十五條 安全監(jiān)督主要內(nèi)容，參照〈機組檢修現(xiàn)場安全工作規(guī)定〉的
要求和檢修機組調(diào)試階段的安全管理規(guī)定。
第三章 文明施工要求
第三十六條 施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完料清場地凈，焊接電纜線應(yīng)掛好，不亂丟電焊條。焊條頭、螺帽、短線及板、管件等及時清理，拆下的仍可使用的設(shè)備部件，不得扔入廢料堆。完工后的腳手架、臨時照明線及時拆除、物件放置整齊，保證道路暢通，現(xiàn)場垃圾、雜物及時清理。
第三十七條 施工現(xiàn)場應(yīng)做到“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管道不亂放、雜物不亂丟)。
第三十八條 檢修結(jié)束后，設(shè)備的保溫、護罩、護板應(yīng)完整、規(guī)范。
第三十九條 檢修現(xiàn)場照明保證安全、充足、走線規(guī)范。
第四十條 電纜、管道走向規(guī)范、孔洞封堵規(guī)范。溝道、孔洞蓋板平整、齊全，遮欄、欄桿齊全、規(guī)范。
第四十一條 檢修中拆下的零部件、工器具擺放應(yīng)采取必要的鋪墊措施，以免損壞門窗玻璃、地磚、墻面、基座瓷磚。
第四十二條 檢修后，設(shè)備標(biāo)志應(yīng)齊全，色環(huán)清晰，色環(huán)、色標(biāo)準(zhǔn)確，介質(zhì)流向清楚。
第四十三條 檢修后，現(xiàn)場地面不應(yīng)有積油、積灰、泥垢，應(yīng)見本色，設(shè)備、基座、地面不應(yīng)有老的積油、積垢痕跡。
第四章附則
第四十四條本辦法由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十五條本辦法自20xx年12月6日起施行，原有相關(guān)辦法同時作廢。
施工管理制度13
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1、酒店的消防器材由動力保安部按消防規(guī)范統(tǒng)一配備，由動力保安員定期檢測、保養(yǎng)和維修。
2、各部門對所配備的消防器材要妥善保管，防止丟失，并保持清潔衛(wèi)生。
3、動力保安人員定期檢查和保養(yǎng)消防器材，保證消防器材處于有效狀態(tài)。在對器材檢查和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)問題，要及時報告門店經(jīng)理，需要維修的要按設(shè)備規(guī)程進行檢修，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
4、各類消防器材只能用于滅火，嚴(yán)禁挪做他用。嚴(yán)禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋，對破壞消防器材的人員將給予嚴(yán)懲。
5、因滅火使用滅火器材后，動力保安人員要對滅火器材及時補充，并登記存檔。
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1、各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。如需在門店內(nèi)部動火，動火部門須填報動火登記表，報門店總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進行。
2、進行動火時，現(xiàn)場應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材，并有專門人員監(jiān)管。
3、進行電焊、氧焊和油漆物品等危險性較大的.作業(yè)時，應(yīng)采取嚴(yán)格的保護措施，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
4、操作儀器設(shè)備作業(yè)時，操作人員要隨時觀察儀器設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。操作完畢后，要及時關(guān)閉電源。
5、各類機械設(shè)備和電源線路的安裝維護，必須由有資質(zhì)的專業(yè)人員按操作規(guī)程進行，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
6、動力保安員負(fù)責(zé)門店用火安全檢查，并做好安全檢查記錄。
7、建筑施工現(xiàn)場的用火、用電安全由施工承包單位負(fù)責(zé)，基建部門應(yīng)在訂立的施工合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責(zé)任。
（三）易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度
1、門店易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學(xué)試劑、燃氣管道；有上述物品的場所為易燃易爆危險物品場所。
2、易燃易爆物品和場所是門店的消防安全重點部位，由專人負(fù)責(zé)管理。
3、易燃易爆物品和存放場所實行禁煙、禁火、禁非工作人員入內(nèi)的三禁。
4、易燃易爆物品和存放場所要按規(guī)定配置防爆燈具和消防器材，并保持室內(nèi)通風(fēng)和恒溫。
5、易燃、易爆化學(xué)試劑要嚴(yán)格控制領(lǐng)發(fā)數(shù)量，建立消耗臺帳，并實行專人保管，專柜存放，專項使用。
6、高壓容器工作人員要按規(guī)程定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，并做好各項檢查記錄。
7、使用氧氣等助燃氣體前，要檢測壓力表。
8、管道燃氣出現(xiàn)堵塞或漏氣等問題，要立即通知燃氣公司的專業(yè)人員到場檢修。嚴(yán)禁非專業(yè)人員進行操作。
（四）火險隱患整改制度
1、酒店火險隱患整改由行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé)，由動力或保安人員具體組織實施。
2、在組織防火檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)違反消防安全管理規(guī)定的行為，視情填寫《責(zé)令當(dāng)場改正通知書》或《火險隱患整改通知書》，責(zé)令被檢查部門整改火險隱患。
3、被檢查部門對所存在的火險隱患，由本部門及時向酒店提交整改方案。酒店根據(jù)整改方案確定整改措施、限期部門的整改，行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實。
4、火險隱患整改完畢，整改部門或人員應(yīng)對整改情況寫出書面報告，報酒店總經(jīng)理，并存檔備查。
5、對自身不能解決的重大火險隱患，應(yīng)及時向酒店報告。
施工管理制度14
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認(rèn)真執(zhí)行國家和上級制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的`,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯,對不明確的設(shè)計內(nèi)容進行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對參與施工的有關(guān)人員講解工程對象的設(shè)計情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設(shè)計制度
每項工程開工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計進行重大修改的,必須報經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進行試驗、檢驗,對有關(guān)設(shè)備進行調(diào)整和試運轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進行驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進行保存和管理。
七、技術(shù)責(zé)任制度
技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過分明,充分調(diào)動有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復(fù)核及審批制度
該制度規(guī)定對重要的或影響全工程的技術(shù)對象進行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行有計劃的復(fù)查和檢查。
施工管理制度15
施工現(xiàn)場管理制度
一、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理獎懲措施
1.應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2.嚴(yán)格按照現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計及現(xiàn)場平面布置圖（辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時道路、臨時水電，塔吊位置等）布置現(xiàn)場，并明確現(xiàn)場布置及文明施工完成時間，對于不能按時完成的班組，甲方有權(quán)作出經(jīng)濟處罰，各班組應(yīng)組織專人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作。
3.現(xiàn)場圍擋
a現(xiàn)場沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻，高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定。
b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。（違者XXXX年元/次）
c.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門，設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。
4．施工現(xiàn)場
a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等）。
b.現(xiàn)場管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。（違者10元/次）
c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現(xiàn)場（違者20元/次）
d.施工現(xiàn)場總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。
e施工現(xiàn)場道路應(yīng)做成循環(huán)干道，嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。（違者500元/次）
f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺，在建筑物外墻四周抄平，夯實，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側(cè)面刷黃黑色分格，60cm一格。架體維護應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設(shè)排水溝，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm，雨水及現(xiàn)場廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場不能見明水。（違者XXXX年元/次）
g.施工現(xiàn)場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
h.現(xiàn)場應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚，并在棚內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等，現(xiàn)場攪拌砼、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌。（違者200元/次）
i.棟號出入口必須設(shè)安全通道，并搭設(shè)防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護欄桿，高度在900mm以上。（違者200元/次）
j.現(xiàn)場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認(rèn)可的產(chǎn)品，電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6m，電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺座及統(tǒng)一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制，機具設(shè)備設(shè)專機專閘。（違者200元/次）
k.每個施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求，對生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。
l.施工現(xiàn)場及每個棟號均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號標(biāo)志牌等。（違者100元/次）
5．材料堆放
a．各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設(shè)立明顯標(biāo)識牌。（違者200元/處）
b．鋼筋存放場地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地，應(yīng)用10～20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時處理。（違者200元/處）
c．現(xiàn)場應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫，水泥應(yīng)架起，距離地面不少于30cm（違者200元/處）。
d．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)，要做到工完料凈場地清，不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場的垃圾要運到指定地點存放。（違者100元/處）
6.現(xiàn)場生活區(qū)
a.職工生活區(qū)必須封閉，布局應(yīng)合理，并符合防火規(guī)范及用電安全要求。
b.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)通鋪，必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日，保持干凈整潔。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施
c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，并設(shè)專人進行管理及清掃
d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施。
e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施
工期
建設(shè)單位和總包單位合同工期
按甲方要求，保證時間節(jié)點工期
工期細化，按施工進度計劃工期
即：每月施工進度計劃完成情況，
4．每周施工進度計劃完成情況
5．若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點罰款并按合同獎勵。
違反合同總工期，超過一天罰款1萬元
對于階段性（基礎(chǔ)、主體、裝飾）時間節(jié)點工期沒有完成，超過一天，罰款3000元
按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周
按月進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月
對于非甲方原因拖延工期，甲方可以更換施工班組，并賠償甲方經(jīng)濟損失，按延誤工期最長的單位工程計算
對于各項評比優(yōu)秀的單位給于獎勵，從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵
質(zhì)量
嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工
格按照施工操作規(guī)范進行施工
嚴(yán)格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下進行施工，每道程序必須經(jīng)過現(xiàn)場甲方監(jiān)理認(rèn)可
嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進行施工
保證進場材料、半成品必須合格，達到設(shè)計和建設(shè)單位要求
搞好圖紙會審及施工前技術(shù)交底
加強職工質(zhì)量意識，注重質(zhì)量
主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上，罰款XXXX年元
未經(jīng)驗收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的'罰款5000元并返工處理一切材料人工自負(fù)。
結(jié)構(gòu)工程：砼露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處，樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處，造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔(dān)全部的返工材料人工損失。
裝飾工程：內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處，地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處，其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處，破壞其他成品半成品罰款100~XXXX年元/處，砼未按配合比計量罰款1000元/次，
其他質(zhì)量問題由甲方酌情處理。
造成質(zhì)量安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟及法律責(zé)任
文明安全施工
按照施工安全操作規(guī)范進行施工
按照文明施工要求
1．對施工中安全設(shè)施不齊全罰款XXXX年元/次
3．由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元
4．外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟，四口臨邊防護不及時罰款XXXX年元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/處
5．其它詳安全文明施工管理
6．造成安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟及法律責(zé)任
二、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、成本管理獎懲措施
項目
管理要求
處罰措施
獎勵
措施材料
嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工
格按照施工操作規(guī)范進行施工
嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進行施工
保證進場材料、半成品必須合格，達到設(shè)計和甲方要求
嚴(yán)格按甲方要求要求控制成本
加強職工成本量意識，注重成本控制
現(xiàn)場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價罰款.
鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價2倍處罰。
未嚴(yán)格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔(dān)全部責(zé)任。
其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。
對于各項評比優(yōu)秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵（進度罰款額除外）
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