市第一季度工作述評會主持詞
契合現(xiàn)場環(huán)境的主持詞能給集會帶來雙倍的效果。在如今這個(gè)中國,各種場合可能都需要主持人,相信許多人會覺得主持詞很難寫吧,下面是小編幫大家整理的市第一季度工作述評會主持詞,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
同志們:
為了回顧總結(jié)全市第一季度工作進(jìn)展情況,檢驗(yàn)評定各部門、各單位取得的成績,進(jìn)而推動全年責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),市委、市政府決定利用兩天的時(shí)間,在這里召開全市第一季度工作述評會。會議的主要內(nèi)容有四項(xiàng):一是由各單位一把手分系統(tǒng)進(jìn)行述職;二是由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)和全體與會同志對述職單位進(jìn)行評定;三是現(xiàn)場公布述評結(jié)果;最后一項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)講話。
這次會議的.內(nèi)容非常重要,因?yàn)槭鞘状窝娱L了述職時(shí)間,所以會期較長,請同志們一定要自覺遵守會場紀(jì)律,關(guān)閉所有通訊工具,不要交頭接耳,不要來回走動,不要中途退場。這次會議為了嚴(yán)肅紀(jì)律,會場專門設(shè)立了遲到席和早退席,請大家務(wù)必注意。
下面開始開會,首先請工作人員發(fā)放述評表。
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剛才,工作人員已把述評表發(fā)給大家,我在這里強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、各單位進(jìn)行述職時(shí),主要講今年以來所做的主要工作采取的主要措施和取得的主要成績,以及工作中存在的主要問題和下步打算。承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的單位,還要講清這些工作的進(jìn)展情況。
2、各單位述職時(shí)間要控制在5-8分鐘,少于5分鐘或超過8分鐘的均要扣分;
3、這次述評采取打分的方法進(jìn)行,滿分為100分,其中,工作實(shí)績50分,精神狀態(tài)20分,努力程度20分,述職真實(shí)程度10分。一個(gè)單位述職時(shí),其他同志要對照評定表的要求仔細(xì)聽,然后結(jié)合自己平時(shí)掌握的情況,分這五個(gè)方面打出相應(yīng)分?jǐn)?shù),然后再合計(jì)出總分,不能漏項(xiàng)。
4、大家都要本著實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度,堅(jiān)決反對打人情分、應(yīng)付分,確保對每個(gè)單位的工作做出一個(gè)全面真實(shí)的評價(jià)。
下面,開始述職,共分五個(gè)組進(jìn)行。首先由第一組進(jìn)行述職。述職的順序是(見述評表)
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第一組已經(jīng)述職完畢,請大家打分。(稍后)請工作人員收發(fā)述評表;
……
下面由第二組述職。(順序見述評表)
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第二組已經(jīng)述職完畢,請大家打分。(稍后)請工作人員收發(fā)述評表;
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下面由第三組述職。(順序見述評表)
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第三組已經(jīng)述職完畢,請大家打分。(稍后)請工作人員收發(fā)述評表;
……
下面由第四組述職:(順序見述評表)
……
第四組已經(jīng)述職完畢,請大家打分。(稍后)請工作人員收發(fā)述評表;
……
下面由第五組述職:(順序見述評表)
……
第五組已經(jīng)述職完畢,請大家打分。(稍后)請工作人員收述評表;
……
各單位述評已經(jīng)全部進(jìn)行完畢,請工作人員抓緊時(shí)間匯總。
……
現(xiàn)在公布述評結(jié)果。經(jīng)過工作人員的緊張統(tǒng)計(jì),各單位第一季度工作述評結(jié)果如下:
……
最后,讓我們以熱烈的掌聲請市委書記同志作重要講話!
……
同志們,我們利用兩天時(shí)間,集中聽取了全市各單位第一季度的工作述職,同時(shí),又對各個(gè)單位的工作作出了評定,并現(xiàn)場公布了述評結(jié)果。最后,張書記作了重要講話,對各單位、各部門的工作給予了充分肯定,指出了不足,對如何抓好下一步的工作提出了具體要求。為抓好這次會議的貫徹落實(shí),我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
1、要領(lǐng)會會議精神,統(tǒng)一思想。會議結(jié)束之后,各單位要迅速召開班子成員會和全體干部職工大會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)張書記的講話精神,制定出下一步具體詳細(xì)的落實(shí)措施,把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。
2、要對照責(zé)任目標(biāo),查漏補(bǔ)缺。各單位要以這次工作述評會為契機(jī),認(rèn)真對照各自的責(zé)任目標(biāo),再進(jìn)行一次自查,看看哪些目標(biāo)還沒有達(dá)到進(jìn)度要求,哪些工作還是薄弱環(huán)節(jié),要找出問題原因,拿出具體可行的整改辦法。
3、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。各單位要結(jié)合目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,以良好的精神風(fēng)貌投入到今后的工作中去,放下架子,撲下身子,苦干實(shí)干,確保各項(xiàng)工作達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求,確保全年責(zé)任目標(biāo)的完成。
散會。
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