安全生產(chǎn)月主題征文
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，說到征文，大家肯定都不陌生吧，征文要求篇章結(jié)構(gòu)完整，一定要避免無結(jié)尾征文的出現(xiàn)。寫征文的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月主題征文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月主題征文1
實(shí)踐證明，安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，安全管理沒有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革發(fā)展越深化，安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì)，促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認(rèn)為，塑造安全文化是前提，創(chuàng)新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。
一、培育安全文化，營(yíng)造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識(shí)，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性，就有實(shí)現(xiàn)安全的能力。管好了危險(xiǎn)源就不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，通過辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)掌握風(fēng)險(xiǎn)情況，排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。二要突出安全主題確�；顒�(dòng)實(shí)效。思想決定行動(dòng)，從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為規(guī)范，才能強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動(dòng)，以形勢(shì)教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn)，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，增強(qiáng)輻射力，形成大宣傳格局，為礦井安全形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效�？偨Y(jié)澳大利亞等國(guó)外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心，動(dòng)態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會(huì)等宣傳教育活動(dòng)，加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度，通過一系列宣傳和主題活動(dòng)，讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系，始終保持對(duì)安全的高度警覺。切實(shí)讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念，從行動(dòng)上做到“眼觀六路，耳聽八方”動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)“四不傷害”，做遵章守紀(jì)的“老實(shí)人”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng)新教育實(shí)踐，構(gòu)建預(yù)防為主長(zhǎng)效機(jī)制。海恩法則告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，表面上看似乎是偶然的，實(shí)則卻是必然的，而這個(gè)必然性就是因?yàn)闈摬氐陌踩[患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察確保安全受控。為此，采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保安全的措施，扎實(shí)開展安全動(dòng)態(tài)檢查、剖析式檢查、專項(xiàng)巡回檢查和班組崗位動(dòng)態(tài)檢查，堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”閉環(huán)處理制度，通過剛性制度，剛性落實(shí)，剛性考核，實(shí)現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng)，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念，創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評(píng)”活動(dòng)。以崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會(huì)、安全行為等知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)，與基層區(qū)隊(duì)根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作，聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題主義”，增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識(shí)，提升安全工作的自覺性、主動(dòng)性和超前性，增強(qiáng)干部職工自身安全意識(shí)和安全技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實(shí)基層基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作，發(fā)揮“兵頭將尾”作用，規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮，推動(dòng)管理全面升級(jí)，提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng)，全力確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，排查“人機(jī)環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章，從“人機(jī)環(huán)”三個(gè)方面入手，關(guān)口前移，牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的管控作用，做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行好“停想評(píng)定做”安全評(píng)估和安全確認(rèn)，切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保。基層區(qū)隊(duì)管理人員要通過談心、談話等方式，及時(shí)、全面掌握職工身體健康狀況，動(dòng)態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運(yùn)輸以及設(shè)備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”的閉環(huán)處理制度，確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，達(dá)到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的.目的。采用安全動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)隱患排查工作的閉環(huán)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)月主題征文2
俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”，沒有安全，就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平，就難以在應(yīng)對(duì)當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中取得實(shí)質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)” 主題，突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，找準(zhǔn)思想認(rèn)識(shí)、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)四個(gè)方面的著力點(diǎn)，時(shí)刻保持高度警覺，全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗。
思想認(rèn)識(shí)“深”。要牢固樹立“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻、安全工作時(shí)刻都第一”的思想，充分利用班組長(zhǎng)例會(huì)、安全辦公會(huì)等形式，深入開展典型案例分析，深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn)，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析、深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動(dòng)，使安全警示教育入?yún)^(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位，以抓安全“如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發(fā)生的問題想到，把針對(duì)性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實(shí)，有效避免各類事故的發(fā)生，持續(xù)營(yíng)造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)強(qiáng)化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識(shí)、學(xué)以致用。采取“三不定”方式，深入工作現(xiàn)場(chǎng)、班前班后會(huì)、井口候罐室等地點(diǎn)，抽查、提問職工安全知識(shí)掌握情況，加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度，鞏固安全培訓(xùn)效果。
安全管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動(dòng)方案，根據(jù)活動(dòng)實(shí)施節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性地開展“回頭看”，定期對(duì)整治開展情況進(jìn)行深入評(píng)估分析，不斷查缺補(bǔ)漏、鞏固提升活動(dòng)成效。嚴(yán)格落實(shí)沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強(qiáng)化安撤運(yùn)輸、零星作業(yè)、臨時(shí)施工、檢維修和單人單崗單獨(dú)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為規(guī)范。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責(zé)任人，健全排查檔案，確保對(duì)薄弱人員超前排查、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個(gè)專項(xiàng)整治加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實(shí)保證各施工地點(diǎn)、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)單人單崗、單獨(dú)作業(yè)人員和頂板安全管理。堅(jiān)持安全一票否決，對(duì)出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé)，確保安全工作的嚴(yán)肅性。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，各職能科室切實(shí)做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評(píng)、定期考核等工作，強(qiáng)化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境，嚴(yán)防走形式、搞過場(chǎng)、輕實(shí)效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長(zhǎng)及安監(jiān)員專項(xiàng)整治，對(duì)暴露出的問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實(shí)施意見，加大班組長(zhǎng)準(zhǔn)入培訓(xùn)力度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)使用管理，進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對(duì)照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評(píng)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場(chǎng)、資料、記錄等及時(shí)進(jìn)行整理、規(guī)范，確保高標(biāo)準(zhǔn)迎接上級(jí)和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水六大專業(yè)都有精細(xì)的實(shí)施細(xì)則。同時(shí)，這個(gè)礦按照職責(zé)分工的原則，把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場(chǎng)化掛鉤考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上擔(dān)責(zé)任”，確保考核范圍全覆蓋、責(zé)任鏈條無縫。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，按照“區(qū)域負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，層層考核，實(shí)時(shí)監(jiān)控，綜合評(píng)定”的監(jiān)督考核原則，采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式，堅(jiān)持“三不放過”原則，抓好問題的跟蹤整改，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
落實(shí)制度“實(shí)”。要按照國(guó)家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)力度，嚴(yán)禁違反制度規(guī)定盲目管理，嚴(yán)禁違反規(guī)程措施施工，安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)的，嚴(yán)肅考核追究。安監(jiān)處要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、真抓真管，嚴(yán)格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實(shí)把隱患當(dāng)作事故來對(duì)待、把苗頭當(dāng)作事故來分析，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決停止運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)安全技能缺失、安全不放心的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。加大特殊時(shí)期考核問責(zé)力度，對(duì)各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個(gè)堅(jiān)決”和“四不放過”要求，逐級(jí)追溯，嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。按照一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)推動(dòng)一級(jí)的要求，層層分解責(zé)任，逐級(jí)抓好落實(shí)，確保把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。
安全生產(chǎn)月主題征文3
安全和生產(chǎn)在廠礦企業(yè)中從來就是相輔相成，就像魚水缺一不可。安全是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)，它為生產(chǎn)保駕護(hù)航。生產(chǎn)是安全的目的，為其體現(xiàn)價(jià)值成果。如何在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產(chǎn)就成了急待研討的問題，而焦化廠運(yùn)焦皮帶崗位就是檢驗(yàn)安全生產(chǎn)效果的最佳崗位之一。
一、皮帶崗位安全。
焦化廠皮帶運(yùn)輸機(jī)是運(yùn)輸煤、焦炭的主要工具之一。皮帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中容易發(fā)生打滑、跑偏、皮帶撕裂、漏斗堵塞等事故，在處理故障和清掃時(shí)發(fā)生絞人事故的狀況也不少。為了能夠避免事故發(fā)生，到達(dá)“零傷害，零事故”安全生產(chǎn)的目的，設(shè)立安全操作規(guī)程并嚴(yán)格實(shí)行：皮帶崗位的巡回檢查時(shí)要檢查好電機(jī)聲音是否正常、電機(jī)軸承溫度是否過高，減速機(jī)、電動(dòng)滾筒運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，潤(rùn)滑油是否充足，托輥上、下運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是否有掉托輥現(xiàn)象，皮帶是否跑偏，接頭有無起毛和開裂，個(gè)別緊固件有無松動(dòng)。遇到皮帶打滑時(shí)，禁止往機(jī)頭大滾筒內(nèi)塞木板、鐵器等物。處理打滑時(shí)，要有兩人在場(chǎng)。
嚴(yán)禁在欄桿上、窗臺(tái)上、房頂上休息，不準(zhǔn)從高處向地面扔物品，務(wù)必要扔時(shí)，地面要有人監(jiān)護(hù)并做好防止高空落物的安全措施。首先要找出打滑原因，若是皮帶松引起的打滑，則應(yīng)調(diào)整螺桿或增加重錘，若滾筒有水引起打滑，則立即停機(jī)，在滾筒和下段皮帶之間撒上煤粉將水吸干，處理完畢后，必須要把滾筒和下段皮帶表面清理干凈，滾筒表面太光滑引起皮帶打滑，則需停機(jī)檢修，在滾筒上增加膠襯;涼焦臺(tái)操作時(shí)要注意操作中要隨時(shí)注意皮帶機(jī)運(yùn)行狀況，如突然停機(jī)應(yīng)立即停止放焦;放焦時(shí)發(fā)現(xiàn)皮帶撕裂或刮支架等事故時(shí)，要立即向集控室發(fā)停機(jī)信號(hào)，如狀況緊急立即拉下事故閘進(jìn)行處理，若跑偏及時(shí)調(diào)整處理。熄焦車接焦后發(fā)生事故須將紅焦放在晾焦臺(tái)上時(shí)，要立即用水管熄滅紅焦并注意不讓紅焦掉到皮帶上;晾焦臺(tái)上盡量少放焦，以免增加焦灰散落，保證放焦均勻。無論運(yùn)行或停止中，皮帶機(jī)不準(zhǔn)鉆、跨、坐或運(yùn)送工具。皮帶機(jī)在運(yùn)行中，禁止更換各部件和清掃器。
嚴(yán)禁在欄桿上、窗臺(tái)上、房頂上休息，不準(zhǔn)從高處向地面扔物品，務(wù)必要扔時(shí)，地面要有人監(jiān)護(hù)并做好防止高空落物的安全措施;嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行時(shí)進(jìn)行其他檢修工作。運(yùn)行時(shí)，發(fā)現(xiàn)皮帶上有很大的鐵件、石塊等要先停機(jī)再取下雜物。嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)中取雜物。采用觸線緊急剎車檢測(cè)裝置。一旦皮帶工觸及皮帶觸線，皮帶機(jī)迅速停止運(yùn)轉(zhuǎn)，防止將人絞入皮帶;采用皮帶跑偏檢測(cè)、調(diào)整裝置。它能檢測(cè)皮帶的跑偏程度，當(dāng)接收到電氣控制系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)信號(hào)時(shí)，能調(diào)整皮帶逆著跑偏方向運(yùn)動(dòng)，以消除皮帶跑偏;采用打滑檢測(cè)，調(diào)整裝置。其作用是在皮帶機(jī)尾輪轉(zhuǎn)速降到額定轉(zhuǎn)速的85%以下時(shí)，
發(fā)出打滑自動(dòng)調(diào)整信號(hào);接收到電氣控制系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)信號(hào)，能將松香蠟打到皮帶機(jī)頭輪上，以增加摩擦力，從而消除皮帶打滑現(xiàn)象;采用防撕裂檢測(cè)裝置。當(dāng)發(fā)生皮帶撕裂，可立即停車;防止漏斗堵塞。當(dāng)物料裝滿至必須位置時(shí)，振打機(jī)構(gòu)開始工作;將物料振下;皮帶機(jī)清掃、檢修等作業(yè)，應(yīng)在皮帶機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下進(jìn)行;皮帶機(jī)檢修時(shí)，檢修人員應(yīng)告訴操作室及有關(guān)崗位，切斷電源，掛上警示牌，拉下事故開關(guān)，電源誰拉誰合，檢修牌誰掛誰摘，另外操作工務(wù)必在現(xiàn)場(chǎng)，皮帶檢修結(jié)束后，走廊上的備件、材料要及時(shí)運(yùn)走;起動(dòng)皮帶務(wù)必打鈴。
二、粉塵危害。
運(yùn)焦皮帶崗位粉塵較其他崗位嚴(yán)重，生產(chǎn)性粉塵的分類方法很多，按粉塵的性質(zhì)可概括為兩大類：
1、無機(jī)粉塵包括礦物性粉塵如石英、石棉、滑石、煤等;金屬性粉塵如鉛、錳、鐵、鋅等及其化合物;人工無機(jī)粉塵如水泥、玻璃纖維等。
2、有機(jī)粉塵包括動(dòng)物性粉塵如皮毛、絲、骨粉塵;植物性粉塵如棉、麻、谷物、亞麻等;人工有機(jī)粉塵如有機(jī)染料、合成樹脂、人造有機(jī)纖維粉塵等。在生產(chǎn)環(huán)境中，以單純一種存在的較少見，大多數(shù)狀況下以兩種以上粉塵混合存在，一般稱為混合粉塵，焦化廠運(yùn)焦皮帶崗位主要涉及的粉塵為皮帶運(yùn)焦過程中產(chǎn)生的焦粉。
安全生產(chǎn)月主題征文4
安全是什么？對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康；對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著完整；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著效益；對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大；安全是什么？安全就是生命！
翻開一頁(yè)頁(yè)事故案例，一樁樁、一件件悲慘的故事不斷的在我們面前重演，原先生命在事故面前是那么的脆弱和渺小。然而種種事故的發(fā)生究其原因何在？拋開種種原因，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)誰忽視了安全，誰就會(huì)受到懲罰。然而怎樣才能把安全工作做好呢？
首先，安全是一切工作的首位，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！我們?cè)诠ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記生命的寶貴，牢固樹立安全第一的意識(shí)，干活時(shí)要專心致志，思想不能開小差，對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的細(xì)枝末節(jié)，也決不能有絲毫的松懈，因?yàn)槿绻l(fā)生了事故，其后果將不堪設(shè)想。
其次，應(yīng)始終站在起跑線上，一切從0開始，從按規(guī)定著裝、按規(guī)定佩戴安全帽等做起，把這天的工作做好。就像在巡檢過程中有時(shí)忘記戴安全帽，有時(shí)戴了安全帽卻不系帶子，有時(shí)隨隨便便頭上一扣就了事。這樣，就構(gòu)成了安全隱患，一旦發(fā)生危險(xiǎn)就來不及了。勿以善小而不為，勿以惡小而為之必須要克服麻痹大意的思想，增強(qiáng)安全防患意識(shí)，把安全牢牢記在心中。俗話說，因小失大、量變產(chǎn)生質(zhì)變，昨日的成績(jī)僅代表過去的安全工作，謙受宜，滿招損我們?nèi)魏稳嗽诎踩媲岸疾荒軡M足，安全沒有大小、輕重之分，任何的馬虎、敷衍都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
最后，要有工作再好出了事故0效益的思想。如果因?yàn)榘踩ぷ鞑簧钊牖蚴歉黜?xiàng)安全措施的不落實(shí)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，那么就否定了前期所作的一切工作，付出卻沒有收獲，沒有安全就沒有一切。千里之堤，潰于蟻穴，如果我們把整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無好處。
高高興興上班來，平平安安回家去，是千萬個(gè)家庭的完美愿望。當(dāng)惰性又來侵?jǐn)_我們時(shí)，當(dāng)我們拎著安全帽悠閑的在工作現(xiàn)場(chǎng)漫步時(shí)，可曾想過，親人的眼淚將要滴透我們的胸膛。讓我們從身邊的小事做起，遵守安全操作規(guī)程，好好地把握生命中的每一分鐘，善待自我，善待生命吧！讓平安伴隨每一天，讓每個(gè)家庭都能充滿歡樂的笑聲！
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