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      2. 小學教學管理示范校自查報告

        時間:2021-02-10 15:23:07 自查報告 我要投稿

        小學教學管理示范校自查報告

          隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的小學教學管理示范校自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        小學教學管理示范校自查報告

          一、學校概況:

          我,F(xiàn)有8個教學班,在校學生312人,教職工20人。近幾年來,在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,特別是在縣教研室領(lǐng)導的具體指導下,我校堅持“為了每一個學生發(fā)展”的辦學理念,遵循“以人為本,立德樹人,依法治校,質(zhì)量立校,科研強校”的發(fā)展思路,以“讓農(nóng)村的孩子接受現(xiàn)代化教育”為目標,確立了以教師的發(fā)展為保證、以學生的發(fā)展為目標,推動學?沙掷m(xù)發(fā)展的辦學思想。積極落實教學的中心地位,不斷強化教學過程管理,向管理要效益,靠管理促發(fā)展,教育教學管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學化。學校的綜合辦學效益不斷增強,教育教學質(zhì)量不斷提高,逐步形成了自己的辦學特色。幾年來,我們從教學管理、課堂教學改革和考核評價等角度入手,輔助必要的硬件建設(shè),以此塑造了良好的學校形象,提高了學校威信,學校有了良好的聲譽。保證了學生能“進得來,留得住,學得好,學有所成”。今年小考我校進入全縣前 24名,在今年10月的省級教育均衡發(fā)展評估驗收和11月份的'縣級跨越式教學評估驗收中,我校均以高水平通過評估驗收,教學管理受到省、縣各級領(lǐng)導的好評。

          二、自評結(jié)果

          根據(jù)《xx滿族自治縣教育局教學管理達標校、示范校評選辦法及標準》(試行),學校對本年度工作進行了認真的自查自評,現(xiàn)將學校自查自評結(jié)果匯報如下:

         。ㄒ唬┙虒W管理150分,自評140分

          1、管理目標20分,自評18分

          我校自覺以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》為指針,注重學習和吸收現(xiàn)代教育教學新思想、新理論,堅持“在反思中求改進,在改進中求突破,在突破中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求特色”的指導思想,力求以先進的教育教學理念引領(lǐng)教師,以科學的教育價值觀評價教學,以科學的教學管理規(guī)范教學。

          自xx年以來,我校積極實踐生本教育理念,并形成成熟的教學模式,教師生本課堂達標率100%;自xx年以來,學校在低中年級引入跨越式教學理念,試驗兩年多來,有100多名學生、4位教師直接參與試驗,通過與生本課堂有機結(jié)合,全校課堂教學效率大幅提高,學生素質(zhì)全面提升,一年級學生大部分能識讀常用漢字1000個以上,二年級學生能識讀常用漢字xx個以上,四五年級學生語文寫作水平、英語口語水平全面提升。

          在教學管理方面,學校實行“一本五線”的管理思路,一本即“以生為本”,五線即“常規(guī)管理、課程建設(shè)、教育科研、隊伍建設(shè)、考核評價五線并舉”,在教育科研方面堅持“三課合一”理念,即“課改與課堂結(jié)合,課題與課改結(jié)合,課堂推廣課題”,使學校教育科研工作整體推進,全面發(fā)展。

          為改善辦學條件,我們抓住省教育均衡發(fā)展驗收的大好時機,全面更新升級微機室、圖書室、科學實驗室及儀器室、音美室、少隊室。更新學生電腦31臺,教師電腦7臺;重新裝修圖書室200平米,新進圖書10000冊;新進教學儀器價值xx多萬元,新裝備班班通教室10個,并全校聯(lián)網(wǎng)我,學校網(wǎng)速由4兆級到10兆,學校教學全面實現(xiàn)信息化。

          2、管理機制50分,自評48分

          我校有健全的教學、教研組織機構(gòu),分別成立的以王興校長為組長的教學及教研領(lǐng)導小組。多年來,一直嚴格落實“三級課程”,并健全了教學管理、教研管理、教師管理、考核管理、課程管理、設(shè)備管理等管理制度,裝訂了學校教學管理制度匯編,堅持科學管理、規(guī)范管理。

          學校近年來一直將教育經(jīng)費向教學改革方面傾斜,全力支持教師培訓、教育科研、硬件改善工作,使我校的生本改革和跨越式教學實驗成果豐碩。

          3、評估管理20分,自評18分

          學校建立了教學評估結(jié)果報告和反饋制度,根據(jù)評估中存在的問題,制定有針對性的解決問題方案。并制定了符合素質(zhì)教育要求的學科評估實施細則,使教師實現(xiàn)有效教學。

          學校研究制定教師考核辦法,考核結(jié)果做到五掛鉤(與教師崗位調(diào)動、職務(wù)提升、職稱評聘、評優(yōu)評先、績效工資)。

          4、隊伍建設(shè)50分,自評48分

          學,F(xiàn)有專任教師20人,語文、數(shù)學、英語、科學、思品、微機均有專任教師任教,體育、音樂、美術(shù)、綜合實踐、校本課程有兼任教師任教。學校設(shè)立專項經(jīng)費,鼓勵和支持教師參加各種形式的進修學習、各級教研活動,適時組織教師外出觀摩學習,一年來我校共組織教師外出培訓、教研活動20多人次,外出觀摩30多人次,極大地提高本校教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

          積極培養(yǎng)骨干教師及學科帶頭人,現(xiàn)有生本骨干教師10人,跨越式骨干教師3人,縣級骨干教師1人,其中語文陸xx老師、數(shù)學韓xx老師、英語高xx老師多次在市縣級賽講中獲獎,骨干教師在教學中起到了良好的示范作用。

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