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      2. 企業(yè)自查報(bào)告

        時(shí)間:2021-04-02 10:47:32 自查報(bào)告 我要投稿

        關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文集合五篇

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)自查報(bào)告5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文集合五篇

        企業(yè)自查報(bào)告 篇1

          20xx年以來(lái),我司檔案管理工作在公司總部的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》和《******公司檔案管理辦法(試行)》,以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo),狠抓檔案管理質(zhì)量,不斷加強(qiáng)檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過(guò)程,切實(shí)做到檔案的完整和安全,F(xiàn)將我司檔案管理自查情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),檔案管理體制更加健全。

          近年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作,始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設(shè)為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為核心,進(jìn)一步完善了檔案管理工作機(jī)制,先后建立健全了由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為成員的檔案管理工作小組,實(shí)現(xiàn)了檔案目標(biāo)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,形成了公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門(mén)分管、檔案管理員具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),使我司的檔案管理工作邁上新臺(tái)階。

          二、強(qiáng)化制度管理,檔案管理工作更加規(guī)范。

          為做好檔案管理工作,我司在原有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對(duì)檔案保管、利用、保護(hù)、保密等規(guī)章制度的落實(shí)。在檔案收集整理工作方面,我們從嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)文件的收、發(fā)工作,嚴(yán)格登記、科學(xué)分類(lèi)、組卷合理、編目規(guī)范,努力做好

          文件裝訂、排列、編號(hào)、編目、裝盒等工作,保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。在檔案材料保密工作方面,我司定期做好法律法規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作,加強(qiáng)檔案管理人員的保密意識(shí),增強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保密力度,實(shí)行專(zhuān)人保管、專(zhuān)人查閱、集中歸檔,保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎(chǔ)設(shè)施方面,我司根據(jù)資金的實(shí)際情況,配備了鐵柜、空調(diào)、災(zāi)火器等辦公設(shè)施,基本上滿(mǎn)足了“防潮、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防火、防塵、防光、防高溫”的八防要求,確保了檔案的完整和安全。

          通過(guò)一系列手段和措施,我司進(jìn)一步提高了檔案工作的管理水平,做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識(shí)進(jìn)腦、管理理念入心”,公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。

          三、明確工作目標(biāo),檔案業(yè)務(wù)建設(shè)更加有序。

          根據(jù)檔案工作的有關(guān)規(guī)定,我司結(jié)合自身實(shí)際,制訂了規(guī)范的檔案分類(lèi)方案、保管期限、歸檔范圍等,對(duì)形成的文書(shū)、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)等檔案資料分門(mén)別類(lèi)按規(guī)定進(jìn)行整理、編目。各門(mén)類(lèi)文件資料歸檔率為100%,完整率為100%。截至目前,共形成檔案總數(shù)2914件,其中:文書(shū)檔案2408件(永久1020件,長(zhǎng)期346件,短期1042件),會(huì)計(jì)檔案382件(永久17件,長(zhǎng)期365件),業(yè)務(wù)檔案124件。通過(guò)自檢自查,我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但與總部領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是各部室的檔案責(zé)任意識(shí)方面有待加強(qiáng);二是在開(kāi)發(fā)利用方面有待深入探討,跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實(shí)際客觀(guān)因素限制,檔案方面的專(zhuān)題培訓(xùn)還有待加強(qiáng);四是檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。

          針對(duì)以上問(wèn)題,我們制定了整改計(jì)劃:(1)檔案管理工作要建立在平時(shí)認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)的基礎(chǔ)上,在日常工作中,要隨時(shí)進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔,做到規(guī)范化管理;(2)加大宣傳力度,進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)檔案管理基本知識(shí),充分認(rèn)識(shí)檔案工作的重要性;(3)加強(qiáng)監(jiān)管工作,檔案管理人員要定期對(duì)公司的文件資料進(jìn)行保密檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把隱患消滅在萌芽狀態(tài);(4)進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)力度,做到有章可依、有章必依、違章必究;(5)進(jìn)一步抓好軟硬件建設(shè),確保檔案安全。

          在今后的工作中,我司將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神,加強(qiáng)措施,加大力度,努力改進(jìn)檔案管理中存在的問(wèn)題,完善檔案管理制度,力爭(zhēng)使檔案管理工作更上一層樓。

          ***公司

          二〇xx年xx月xx日

        企業(yè)自查報(bào)告 篇2

          品銷(xiāo)毀等規(guī)章制度,所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、委印證明文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)正面墻壁上,牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。

          二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。按照法律、《條例》、《辦法》等有關(guān)文件之規(guī)定,對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品健康、安全;對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

          三、定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。

          四、20xx年度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3760 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 3020 萬(wàn)元,交納稅金及附加 112 萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì) 10080 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值 1883 萬(wàn)元,年末存貨 1053 萬(wàn)元。

          五、本公司目前擁有印刷機(jī) 3臺(tái)、覆膜機(jī)1 臺(tái),全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

          六、本公司按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),沒(méi)有受到上級(jí)主管部門(mén)及其他行政部門(mén)的違規(guī)處罰。

          七、本公司嚴(yán)格按照上級(jí)要求組織人員參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及法律法規(guī)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的法律意識(shí)和技術(shù)能力,促進(jìn)了企業(yè)的平穩(wěn)較好發(fā)展。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇3

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”,根據(jù)益陽(yáng)市紀(jì)委、益陽(yáng)市監(jiān)察局、益陽(yáng)市財(cái)政局等部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求,我學(xué)院對(duì)20xx年以來(lái)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專(zhuān)項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制

          根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學(xué)院成立了以黨委書(shū)記書(shū)記喻國(guó)良為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記李強(qiáng)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)門(mén)下發(fā)《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》,從制度上對(duì)全院"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的情況,要求學(xué)院各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。

          二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

          1、公務(wù)接待費(fèi)用

          學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費(fèi)明細(xì)表

          我學(xué)院對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制,事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須必須院長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)共同簽署的接待費(fèi)用聯(lián)簽單,財(cái)務(wù)處才予以報(bào)銷(xiāo)。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,公務(wù)接待費(fèi)用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,學(xué)院在2xx—20xx年三年來(lái)不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況。

          2、公款出國(guó)(境)費(fèi)用

          20xx—20xx年學(xué)院沒(méi)有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

          3、公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用

          我學(xué)院對(duì)公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。 經(jīng)查,在公車(chē)管理及專(zhuān)項(xiàng)治理中,學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。

          三、完善監(jiān)管,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制

          根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對(duì)嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

          一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

          三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪、市參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

          四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。修訂《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車(chē)輛管理辦法》,規(guī)范用車(chē)程序,從嚴(yán)安排出車(chē),控制用車(chē)成本,提高車(chē)輛使用效率;規(guī)范部門(mén)(單位)因公用車(chē)管理,從嚴(yán)控制用車(chē)費(fèi)用;嚴(yán)禁公車(chē)私用;嚴(yán)禁酒后駕車(chē);嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)司機(jī)駕駛公車(chē)。節(jié)假日三天以上實(shí)行封車(chē)制度,特殊情況需申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方能派車(chē)。

          五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開(kāi)展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng),以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn),加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)中心等重點(diǎn)部門(mén)的檢查,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。

          六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請(qǐng)、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請(qǐng)。

          七是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。

          八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

          九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇4

          本店自開(kāi)店以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)。嚴(yán)格按著GSP的標(biāo)準(zhǔn),建立和實(shí)施店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持以GSP要求管理企業(yè),F(xiàn)對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。自查結(jié)果如下:

          一、藥店概況

          我藥店成立于xxx年,位于xxx,法人代表企業(yè)負(fù)責(zé)人xxx,質(zhì)量負(fù)責(zé)人xxx。共有員工2人,其中執(zhí)業(yè)藥師1人。經(jīng)營(yíng)性質(zhì):私營(yíng),經(jīng)營(yíng)方式:零售,經(jīng)營(yíng)范圍:(處方藥、非處方藥)化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、中成藥、計(jì)生用品、定型包裝食品零售。

          二、GSP質(zhì)量體系自查情況

          本店建立了以法人代表為組長(zhǎng),質(zhì)量負(fù)責(zé)人(執(zhí)業(yè)藥師)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分工明確。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及GSP的規(guī)定。嚴(yán)格按著《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在店堂內(nèi)顯著位置懸掛“二證一照”及與職業(yè)人員要求相符的《執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)正本》。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本店所經(jīng)營(yíng)的藥品認(rèn)真驗(yàn)收,做到先進(jìn)先出,做好驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理。開(kāi)業(yè)至今來(lái)貨驗(yàn)收率100%,合格率100%。個(gè)別破損品種及時(shí)和醫(yī)藥公司調(diào)換,保證藥品質(zhì)量。加強(qiáng)藥品養(yǎng)護(hù)關(guān),確保藥品質(zhì)量。店內(nèi)陳列藥品嚴(yán)格按照《藥品分類(lèi)管理辦法》進(jìn)行分架擺放,每日做好溫濕

          度記錄登記,每月對(duì)庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)檢查一次,15日對(duì)重點(diǎn)藥品檢查養(yǎng)護(hù)一次,并做好近效期藥品登記,對(duì)重點(diǎn)藥品檢查外觀(guān)質(zhì)量有否變化,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。并設(shè)有拆零藥品專(zhuān)柜。店內(nèi)員工一直堅(jiān)持規(guī)范操作,進(jìn)行二人質(zhì)量復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān),使藥品質(zhì)量得到良好保障,是顧客放心、滿(mǎn)意。

          本店自成立以來(lái),得到市食品藥品監(jiān)督管理局等上級(jí)部門(mén)提供大量藥品信息,另外加強(qiáng)與供貨醫(yī)藥公司及首營(yíng)品種生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系,及時(shí)通過(guò)各種渠道收集與藥品有關(guān)的各種醫(yī)藥信息,并且主動(dòng)與同行單位溝通信息。平時(shí)按計(jì)劃訂貨,做到比比有臺(tái)賬,時(shí)時(shí)有記錄,各項(xiàng)工作做到規(guī)范化、制度化。

          三、確保用藥安全有效

          嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。我店進(jìn)貨必須從具有一定資質(zhì)并通過(guò)GSP認(rèn)證的醫(yī)藥公司進(jìn)貨,把質(zhì)量作為選擇藥品和供貨單位的首要條件,嚴(yán)格執(zhí)行“按需購(gòu)進(jìn)、擇優(yōu)選購(gòu)”的原則購(gòu)進(jìn)藥品。所購(gòu)進(jìn)藥品全部符合法定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量要求,堅(jiān)決不從“無(wú)證照的藥商進(jìn)貨”。由于嚴(yán)格把關(guān)開(kāi)業(yè)以來(lái)從未發(fā)生假冒偽劣藥品入店及質(zhì)量投訴情況。

          嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。入庫(kù)驗(yàn)收是保證藥品質(zhì)量第二關(guān),本店藥品驗(yàn)收由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有執(zhí)業(yè)藥師職稱(chēng),從事藥品管理多年,堅(jiān)持原則,具有較豐富的'藥品經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照GSP的相關(guān)規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行驗(yàn)收工作,并通過(guò)藥監(jiān)網(wǎng)絡(luò)登記入庫(kù)。

          嚴(yán)把銷(xiāo)售關(guān)。堅(jiān)持做到藥師在職在崗,在零售環(huán)節(jié)中建立了員工服務(wù)規(guī)范和各自崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),處方藥做到憑醫(yī)師處方銷(xiāo)售,并按照審方、配方、核對(duì)、發(fā)藥進(jìn)行調(diào)配。努力提高服務(wù)水平,不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,儀表端莊,精神飽滿(mǎn)、堅(jiān)持問(wèn)病賣(mài)藥,指導(dǎo)顧客安全合理用藥。開(kāi)展了免費(fèi)測(cè)量血壓、免費(fèi)提供開(kāi)水、免費(fèi)測(cè)量體溫、免費(fèi)咨詢(xún)用藥等便民措施。

          在開(kāi)業(yè)的初期,有些制度執(zhí)行的不好、存在過(guò)工作不規(guī)范的現(xiàn)象,后經(jīng)過(guò)幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實(shí),已完全符合GSP要求。本店決心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,不段學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),加大內(nèi)部管理力度,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),用GSP規(guī)范我們的經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓百姓滿(mǎn)意的藥店。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇5

          一、 建設(shè)單位基本情況,本項(xiàng)目概況

          1、單位基本情況:

          山東菏澤德泰化工有限公司地處菏澤市開(kāi)發(fā)區(qū)煤化工業(yè)園,20xx年12月,投資24000萬(wàn)元建設(shè)100萬(wàn)噸/年油漿芳烴抽提裝置采用與其他科研單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)了催化裂化外甩油漿雙溶劑抽提新工藝,對(duì)重油催化裝置的產(chǎn)品油漿進(jìn)一步加工,生產(chǎn)重芳烴系列高附加值化工產(chǎn)品,廣泛用于道路瀝青、橡膠、塑料和碳素纖維材料等行業(yè),延伸了產(chǎn)業(yè)鏈并達(dá)到催化油漿綜合利用之目的,減輕了環(huán)境污染。

          2、項(xiàng)目概況:

         。1)項(xiàng)目組成:擬建項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為100萬(wàn)t/a芳烴抽提裝置,由主體工程、儲(chǔ)運(yùn)工程、環(huán)保工程和公用工程部分組成,擬建項(xiàng)目組成情況見(jiàn)

         。2)主要建設(shè)內(nèi)容: 見(jiàn)工程主要設(shè)備

          菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項(xiàng)目于20xx年9月委托山東省環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究設(shè)計(jì)院編制了《山東菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》,并于20xx年10月得到山東省環(huán)保局批復(fù)。

          菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項(xiàng)目于20xx年10

          月開(kāi)工建設(shè), 20xx年3月竣工驗(yàn)收,在20xx年4月得到菏澤市環(huán)保局同意進(jìn)行試生產(chǎn),批復(fù)試生產(chǎn)時(shí)間為:20xx年4月2日—20xx年7月1日。在試生產(chǎn)期間未出現(xiàn)環(huán)境污染情況。菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項(xiàng)目總投資24000萬(wàn)元,其中環(huán)保投資1920萬(wàn)元

          二、 環(huán)評(píng)批復(fù)落實(shí)情況

          1、施工期間環(huán)保措施落實(shí)情況

          該項(xiàng)目在施工期間嚴(yán)格按照《山東菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》要求,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)中環(huán)保措施。為減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響,我們采取了以下控制措施,將不利影響降到了最低。 1.1噪聲污染控制措施

          (1)、合理安排施工時(shí)間。安排施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)盡可能避免大量的高噪聲設(shè)備同時(shí)施工,避開(kāi)周?chē)h(huán)境對(duì)噪聲的敏感時(shí)間,避免夜間施工量。盡量加快施工進(jìn)度,縮短整個(gè)工期。

          (2)、降低設(shè)備聲級(jí)。盡量選用了低噪聲施工機(jī)械;施工過(guò)程中有專(zhuān)門(mén)的設(shè)備維護(hù)人員,運(yùn)輸車(chē)輛采取控速進(jìn)場(chǎng)措施。

         。3)、降低人為噪聲。根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)制定的噪聲防治條例的要求施工,以免影響周?chē)迕竦纳睢?1.2揚(yáng)塵污染控制措施

          (1)、施工場(chǎng)地每天定時(shí)灑水,防止浮塵產(chǎn)生,在大風(fēng)日加大了灑水量及灑水次數(shù)。

          (2)、施工場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)輸通道及時(shí)進(jìn)行了清掃、沖洗,以減少汽車(chē)行駛揚(yáng)塵。

         。3)、運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)低速行駛,或限速行駛,減少揚(yáng)

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