【實(shí)用】企業(yè)自查報(bào)告范文錦集五篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)自查報(bào)告6篇，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)自查報(bào)告 篇1
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，根據(jù)市局《關(guān)于認(rèn)真做好小農(nóng)水重點(diǎn)縣等農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金省級(jí)審計(jì)檢查迎查工作的通知》的要求，我縣高度重視，與農(nóng)口部門(mén)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，對(duì)縣直涉農(nóng)部門(mén)及項(xiàng)目實(shí)施單位在20xx年以來(lái)涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等三項(xiàng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付、管理及使用方面進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、資金使用管理情況
20xx年以來(lái)，我縣實(shí)施小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等項(xiàng)目3個(gè)，即陡山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造20xx年度工程、陡山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造20xx年度工程和20xx年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目，批復(fù)總投5900萬(wàn)元，其縣以上財(cái)政資金3515萬(wàn)元，縣級(jí)配套及自籌資金2385萬(wàn)元。
1、陡山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造20xx年度工程。20xx年，省水利廳以魯水農(nóng)字[20xx]47號(hào)文批復(fù)工程實(shí)施方案，工程總投資913萬(wàn)元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資300萬(wàn)元，市縣配套613萬(wàn)元。
20xx年6月，縣財(cái)政撥付中央預(yù)算內(nèi)資金300萬(wàn)元，20xx年14月，建設(shè)單位完成了招標(biāo)工作。目前，因資金缺口較大，占遷費(fèi)用高，工程正在逐步實(shí)施中。
2、陡山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造20xx年度工程。20xx年14月，省發(fā)改委、水利廳以魯水農(nóng)字[20xx]56號(hào)文批復(fù)陡山灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造項(xiàng)目20xx年度實(shí)施方案，核定工程總投資2996萬(wàn)元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資1300萬(wàn)元，市縣投資1500萬(wàn)元，其余投資按照省發(fā)改委、水利廳有關(guān)投資計(jì)劃的文件執(zhí)行。20xx年4月，省發(fā)改委、水利廳以魯發(fā)改投資[20xx]381號(hào)文下達(dá)工程投資計(jì)劃2500萬(wàn)元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資1300萬(wàn)元，市縣投資1500萬(wàn)元。省投資計(jì)劃500萬(wàn)元尚未下達(dá)。20xx年2月，已完成工程和監(jiān)理的招標(biāo)工作，資金已到位1300萬(wàn)元，目前，按照大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)程序要求，正在進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。
3、20xx年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目。批復(fù)總投資1991萬(wàn)元，其中中央省1600萬(wàn)元，市145萬(wàn)元，縣251萬(wàn)元，自籌資金25萬(wàn)元。20xx年2月，我縣已完成工程和監(jiān)理的招標(biāo)工作，財(cái)政資金已全部到位，目前，工程正在實(shí)施過(guò)程中，爭(zhēng)取4月20日前完成任務(wù)。
對(duì)上述資金，我們嚴(yán)格按照資金管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行了國(guó)庫(kù)集中支付或縣級(jí)報(bào)賬制。目前3項(xiàng)工程已經(jīng)全部招標(biāo)完畢，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣20xx年度建設(shè)工程項(xiàng)目已經(jīng)組織實(shí)施。截至目前，到位財(cái)政資金3266萬(wàn)元，我縣已撥付財(cái)政資金1300萬(wàn)元。
二、自查情況及存在的問(wèn)題
通過(guò)業(yè)務(wù)科室與有關(guān)單位自查，以上資金沒(méi)有出現(xiàn)截留、擠占、挪用、違規(guī)支出等現(xiàn)象，會(huì)計(jì)帳務(wù)處理較為規(guī)范，報(bào)賬資料齊全，符合各類(lèi)資金管理辦法的要求。存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別項(xiàng)目工程進(jìn)展較慢，致使未能報(bào)賬提款，造成資金不能及時(shí)到位。
2、配套資金難以足額到位。灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目要求地方財(cái)政配套比例大，但由于我縣財(cái)政困難，項(xiàng)目配套資金到位比例較低。
三、整改措施
一是對(duì)存在的問(wèn)題已通知各有關(guān)項(xiàng)目單位及責(zé)任人，限期整改完善，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生，使項(xiàng)目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。二是積極深化財(cái)源項(xiàng)目建設(shè)，增加財(cái)政收入，及時(shí)足額安排項(xiàng)目配套資金，徹底解決配套資金到位不足的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)需要配套資金較多的項(xiàng)目，量力而行爭(zhēng)取實(shí)施。
企業(yè)自查報(bào)告 篇2
根據(jù)省環(huán)保廳辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省統(tǒng)計(jì)局國(guó)家統(tǒng)計(jì)局四川調(diào)查總隊(duì)四川省監(jiān)察廳四川省司法廳關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知>的通知》(川環(huán)辦發(fā)(20xx)106號(hào))文件精神和要求，對(duì)全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量情況、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法情況，進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，結(jié)果顯示，各區(qū)縣的環(huán)統(tǒng)數(shù)據(jù)較為真實(shí)、準(zhǔn)確。通過(guò)自查未發(fā)現(xiàn)有違反《統(tǒng)計(jì)法》等有關(guān)規(guī)定的行為，具體情況如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，環(huán)境統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行體系暢通
我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作非常重視，由一名副局長(zhǎng)直接分管統(tǒng)計(jì)工作，具體工作由局計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，市環(huán)境保護(hù)信息監(jiān)控中心具體承擔(dān)，在開(kāi)展環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作時(shí)，安排相關(guān)單位人員給予協(xié)助，保證環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入、匯總和傳輸上報(bào)。我局還不定期召開(kāi)局務(wù)會(huì)議，專(zhuān)題研究與環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)有關(guān)的工作，在時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予保證。
按照環(huán)境保護(hù)部和省環(huán)保廳對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的要求，全市環(huán)保系統(tǒng)基本建立了比較完善暢通的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表收、審、匯總、上報(bào)體系。對(duì)市屬重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表，由市環(huán)保信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和初審。其余年報(bào)表的填報(bào)工作由市環(huán)保局對(duì)各區(qū)、縣環(huán)保局采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與上門(mén)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，完成基層報(bào)表的填報(bào)，市局對(duì)各區(qū)、縣環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表的上報(bào)數(shù)據(jù)和編報(bào)分析說(shuō)明等工作進(jìn)行審核，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修改和調(diào)整，對(duì)主要指標(biāo)出現(xiàn)較大波動(dòng)的，要求說(shuō)明原因，做出合理解釋?zhuān)ＷC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。市局還將各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作列入環(huán)保目標(biāo)年終考核內(nèi)容，對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
按照環(huán)境保護(hù)部和省廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)文件精神，我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，改變方法，理順體制，完善制度，逐步建立和完善，進(jìn)一步做好全市“十三五”期間環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高環(huán)境統(tǒng)計(jì)水平
隨著環(huán)境管理的不斷加強(qiáng)，環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的面越來(lái)越廣，涉及的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多，報(bào)表制度的要求也越來(lái)越嚴(yán)，對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制、機(jī)構(gòu)和人員提出了更高的要求。為了適應(yīng)不斷變化的統(tǒng)計(jì)工作，全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員堅(jiān)持參加國(guó)家和省組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，提高統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)工作水平。在填報(bào)表前召集區(qū)縣統(tǒng)計(jì)人員集中培訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式，提高環(huán)境統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能。
三、嚴(yán)把審核和匯總關(guān)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報(bào)送的及時(shí)性
為確保環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，全市報(bào)表的審核工作嚴(yán)格按國(guó)家環(huán)境統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系規(guī)定進(jìn)行，如實(shí)反映了20xx年全市工業(yè)、生活排放情況，在審核調(diào)查單位報(bào)表時(shí)，重點(diǎn)審核其生產(chǎn)與“三廢”排放之間的合理性和污染物排放量計(jì)算的準(zhǔn)確性。在數(shù)據(jù)錄入和匯總審核階段，從市到區(qū)縣的統(tǒng)計(jì)人員付出了非常艱辛的勞動(dòng)，常常加班，放棄節(jié)假日，反復(fù)檢查比較，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，全面完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，得到了上級(jí)部門(mén)的.肯定和好評(píng)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保按時(shí)完成任務(wù)
高度重視環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)常組織各區(qū)縣環(huán)保局技術(shù)交流，傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)的文件精神，相互學(xué)習(xí)，更好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
但仍存在一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)在：一是部分基層報(bào)表報(bào)送不及時(shí);二是有關(guān)環(huán)境統(tǒng)計(jì)的法律法規(guī)不完善，環(huán)保部門(mén)對(duì)某些企業(yè)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的行為缺乏有效的制約和處罰手段;三是部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變化大、不穩(wěn)定，造成年報(bào)數(shù)據(jù)可比性較差;四是仍有少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)所需知識(shí)不能全面了解，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，增加了各級(jí)環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員工作量。
在今后的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作中，我們要在省環(huán)保廳和市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)和幫助下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，為環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)事業(yè)做出應(yīng)有有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇3
根據(jù)xx企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神及省企業(yè)安委會(huì)安全xx號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的文件精神，xxxx安委會(huì)于20xx年9月13日下午召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署當(dāng)前工作，要求相關(guān)部門(mén)認(rèn)真對(duì)照檢查要求，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容逐一進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查的情況匯報(bào)如下：
消防安全方面：
組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)：
1、檢查和驗(yàn)證辦公大樓、營(yíng)業(yè)廳、局用機(jī)房的消防系統(tǒng)及消防栓、滅火器、探測(cè)器等各種消防設(shè)施的安全有效情況，檢查消防通道的暢通情況；
2、檢查通信樓、機(jī)房是否配置自動(dòng)滅火系統(tǒng)或獨(dú)立式的自動(dòng)滅火裝置；檢查通信機(jī)房門(mén)禁系統(tǒng)的配置情況以及相關(guān)執(zhí)行情況；
3、對(duì)辦公和機(jī)房混用的通信機(jī)樓，檢查通信機(jī)房的防火隔斷的安全可靠情況；
4、個(gè)別營(yíng)業(yè)廳及辦公場(chǎng)所未配置手提式滅火器，且大部分人員不會(huì)使用滅火器；企業(yè)將于近期邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防人員開(kāi)展消防演練工作，確保消防器材的正確使用；企業(yè)于9月底成立義務(wù)消防隊(duì)。
對(duì)存在的上述問(wèn)題和其他安全生產(chǎn)隱患，xx分企業(yè)及時(shí)進(jìn)行維修、更換，確保辦公大樓、各營(yíng)業(yè)廳及機(jī)房的生產(chǎn)安全。
工程建設(shè)方面：
1、認(rèn)真檢查和完善工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工程的安全職責(zé)內(nèi)容和安全責(zé)任人：
作為重要的安全生產(chǎn)部門(mén)，xxxx建設(shè)部認(rèn)真按照本次安全檢查的要求，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度，制定各單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在工程建設(shè)管理辦法中完善了工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各項(xiàng)工程的安全職責(zé)內(nèi)容及責(zé)任人。xxxx專(zhuān)門(mén)成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全小組，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全各項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全工作加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)；
2、認(rèn)真對(duì)在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、光纜線路以及外市電建設(shè)施工安全管理進(jìn)行檢查，具體檢查內(nèi)容為：
�。�1）嚴(yán)格外包安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制度，認(rèn)真檢查施工或承包（租）單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人資格、相應(yīng)資質(zhì)、安管人員。特種作業(yè)人員是否具備特種作業(yè)證，是否認(rèn)真落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任人和責(zé)任制；
�。�2）認(rèn)真檢查施工合同中是否明確施工單位安全管理責(zé)任，認(rèn)真自查所有在建工程是否與施工單位簽訂了安全協(xié)議書(shū)；
�。�3）認(rèn)真檢查通信工程施工單位施工安全保障組織方案及應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)場(chǎng)檢查施工安全保障組織方案的落實(shí)情況；
3、認(rèn)真對(duì)在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、線路以及外市電建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查，具體檢查內(nèi)容為：
�。�1）認(rèn)真檢查通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)要求，是否嚴(yán)格落實(shí)施工安全組織方案要求的內(nèi)容；
�。�2）認(rèn)真檢查通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否配備了必需的施工安全防護(hù)設(shè)施、檢測(cè)器材，防止觸電、高處墜落、倒桿、機(jī)械傷害等；
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志，是否配備安全施工監(jiān)督員等；
�。�4）對(duì)在建工程施工單位安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)容的檢查，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部發(fā)現(xiàn)除個(gè)別施工單位存在施工安全標(biāo)志不明顯，已責(zé)令其立即進(jìn)行整改外，其余安全檢查情況達(dá)到中國(guó)xx安全生產(chǎn)管理量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)方面
1、消防責(zé)任落實(shí)：機(jī)房的防火責(zé)任落實(shí)到人，成立了移動(dòng)建維部消防及安全生產(chǎn)工作小組，部門(mén)經(jīng)理任組長(zhǎng)，各中心負(fù)責(zé)人為小組成員。中心機(jī)房具備在緊急情況下能與上級(jí)部門(mén)及時(shí)取得聯(lián)系的手段，防火應(yīng)急處理流程已張貼上墻；
2、消防培訓(xùn)：分企業(yè)定期開(kāi)展消防安全活動(dòng)，進(jìn)行消防安全教育，組織開(kāi)展滅火器的使用及自動(dòng)滅火器的使用原理進(jìn)行操作和培訓(xùn)，維護(hù)人員熟悉消防設(shè)施的使用和應(yīng)急處理方法；
3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散預(yù)案制定及實(shí)施情況：分企業(yè)制定了《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案里包括疏散細(xì)則，且對(duì)疏散預(yù)案進(jìn)行演練；
4、中心局房、電力室以及高低壓配電室的消防通道、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置符合規(guī)定，均有明顯標(biāo)志；電力電纜進(jìn)線孔、樓層間的進(jìn)線洞均用防火泥密封；機(jī)房、辦公區(qū)以及基站設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí)，禁止吸煙及其他明火、家用電器的使用；
5、滅火器材配置數(shù)量：二樓綜合機(jī)房滅火器配備充足并在保質(zhì)期內(nèi)，做到擺放整齊；二樓綜合機(jī)房自動(dòng)消防系統(tǒng)、自動(dòng)消防告警系統(tǒng)運(yùn)行正常；電力室及高低壓配電室共配備滅火器，所有滅火器均在質(zhì)保期內(nèi)。計(jì)劃近期組織相關(guān)人員對(duì)局房集中消防系統(tǒng)的操作使用再進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)，以確保維護(hù)、值班人員都能熟練操作該系統(tǒng)；
6、用電安全及用電安全檢查：經(jīng)檢查無(wú)亂拉電線現(xiàn)象、無(wú)供電走線不合理、無(wú)超負(fù)荷用電、無(wú)變壓器負(fù)荷過(guò)重等問(wèn)題，設(shè)備空氣開(kāi)關(guān)和熔絲均按設(shè)計(jì)要求配備（空開(kāi)/熔絲額定電流值≥2倍的設(shè)備額定負(fù)荷電流），設(shè)備線徑的單位面積電流值符合規(guī)范要求；
7、關(guān)于基站安全；分企業(yè)在加強(qiáng)代維日常巡檢的同時(shí)，對(duì)部分基站院內(nèi)雜草進(jìn)行清除整治，基站進(jìn)線孔軍用防火材料進(jìn)行封堵；檢查基站滅火器，及時(shí)更換過(guò)期滅火器；基站供電設(shè)備空開(kāi)、電纜線徑符合設(shè)計(jì)要求，線徑和空開(kāi)連接處無(wú)虛接現(xiàn)象。
信息系統(tǒng)方面
1、信息化支撐中心對(duì)主機(jī)房?jī)?nèi)的BSS主路由器、交換機(jī)、VPDN撥號(hào)路由器等設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的各種連線進(jìn)行了緊固，防止出現(xiàn)脫落；同時(shí)對(duì)主設(shè)備的傳輸連線及端口進(jìn)行了確認(rèn)檢查，檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)異常狀況；
2、對(duì)各個(gè)營(yíng)業(yè)廳計(jì)費(fèi)設(shè)備傳輸情況進(jìn)行了檢查，所有設(shè)備狀態(tài)正常；在客服1001機(jī)房，對(duì)客服系統(tǒng)主設(shè)備進(jìn)行清潔，并對(duì)設(shè)備電源插座及連線進(jìn)行的加固；觀察客服系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)，指示燈狀態(tài)正常，進(jìn)行通斷性檢查，測(cè)試結(jié)果理想；1001客服座席接聽(tīng)電話狀態(tài)正常，檢查IP話機(jī)狀況，均正常；對(duì)座席的防病毒軟件版本進(jìn)行檢查并更新的殺毒軟件；
3、對(duì)MSS系統(tǒng)主設(shè)備、路由器、放火墻狀態(tài)正常，與傳輸?shù)倪B線連接良好；
營(yíng)業(yè)廳安全方面：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)人員的安全意識(shí)。
加強(qiáng)日常安全工作的管理，做好營(yíng)業(yè)資金的交接工作。營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要加強(qiáng)督促，檢查，突出安全生產(chǎn)的重要性，使安全生產(chǎn)制度化，經(jīng)常化。
2、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任
對(duì)于營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的資金安全，以及各類(lèi)有價(jià)卡及固定資產(chǎn)安全，實(shí)行分工管理，明確目標(biāo)，落實(shí)到人，防患于未然。
3、做好消防安全及電力安全
對(duì)于消防器材，營(yíng)業(yè)廳人員要做到都會(huì)使用。廳業(yè)電力問(wèn)題，做到人走關(guān)燈斷電，確保電力安全，時(shí)時(shí)提高警惕性。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程需要常抓不懈，通過(guò)這次自查活動(dòng)，分企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并進(jìn)行了有效的整改。在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全技能的培養(yǎng)，讓所有員工牢記安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴！杜絕一切安全事故的發(fā)生！
企業(yè)自查報(bào)告 篇4
××××建筑裝飾有限責(zé)任公司
為切實(shí)提高我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效延續(xù)和運(yùn)用，現(xiàn)對(duì)我公司20xx年的工作情況進(jìn)行自查，具體情況如下：
一、組織健全，目標(biāo)明確
為保證我公司工作安全穩(wěn)步有序開(kāi)展，我公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全工作的組織策劃并具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。結(jié)合我公司的工作實(shí)際，形成可行性強(qiáng)的施工要點(diǎn)和工作細(xì)則，明確了工作目標(biāo)，抓住了工作重點(diǎn)，理順了工作思路，確保了工作實(shí)效。
二、制度完善，保障有力
為使工作有序進(jìn)行，我公司完善了多種工作機(jī)制。
1、責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司與各項(xiàng)目部簽定的《20xx年管理責(zé)任書(shū)》的重要考核指標(biāo)，并對(duì)發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)事件，均實(shí)行警告、教育并與獎(jiǎng)金掛鉤。
2、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作，確保有序、有效、便于工作開(kāi)展。深入開(kāi)展大客戶走訪和工作組互查互評(píng)，組織召開(kāi)了行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，汲取經(jīng)驗(yàn)，形成互補(bǔ)。
3、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。
�。�1）對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年
底評(píng)先選優(yōu)制，對(duì)“標(biāo)兵項(xiàng)目部”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)。
�。�3）將行風(fēng)工作細(xì)化量化，責(zé)任落實(shí)到人;并與獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。以此提高重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。
�。�4）建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。
（5）嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。
4、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評(píng)，年終有總評(píng);實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我公司全年共走訪客戶15次。組織檢查2次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次，使客戶意見(jiàn)和建議得到真實(shí)、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開(kāi)服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;
�。�2）堅(jiān)持大客戶走訪制度。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查100多份，了解客戶的期望和需求。
（3）公司服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無(wú)周日工作制，確保咨詢電話24小時(shí)開(kāi)通。認(rèn)真對(duì)待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。
三、注重宣傳，營(yíng)造氛圍
1、加大宣傳工作力度，鼓勵(lì)員工向各類(lèi)報(bào)紙、書(shū)刊、網(wǎng)站投遞稿件，積極宣傳我公司行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，增強(qiáng)企業(yè)健康向上的社會(huì)形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
2、充分利用電視廣告，宣傳單進(jìn)行宣，推進(jìn)工作良性發(fā)展。
四、緊扣施工規(guī)范，狠抓安全工作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)
1、加大了《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)，做到了用戶滿意是公司最大的目標(biāo)。充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱
線作用， 進(jìn)一步完善公司客戶中心投報(bào)受理職能，實(shí)行24小時(shí)值班值宿制度。
2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。首先，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育，增強(qiáng)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。其次，健全服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持公司接待日制度，定期接待客戶走訪�；鶎訂挝粓�(jiān)持實(shí)行周日工作制，確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開(kāi)通。繼續(xù)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、換位思考制，明確首問(wèn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，了解客戶所想、所需、所求。再次，安全生產(chǎn)建設(shè)。增強(qiáng)“大行風(fēng)、大服務(wù)”意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展春、秋檢，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、工作，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，不斷提高生產(chǎn)效率。
五、不足之處：
1、一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不留于形式。
2、加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，確保事事有人抓，件件有人管。
二〇xx年三月十四日
企業(yè)自查報(bào)告 篇5
一、企業(yè)概況
******有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書(shū)等榮譽(yù)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國(guó)家和政府、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門(mén)、單位明確了節(jié)能專(zhuān)、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世�、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
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