人事自查報告

人事自查報告（通用8篇）

　　時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作存在了許多問題，是時候仔細(xì)地寫一份自查報告了。自查報告怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的人事自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　人事自查報告 篇1

　　一、行政人事工作分類

　�。�1）行政工作：政府機構(gòu)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)辦理、行政公文、協(xié)調(diào)各部門、會議籌備、檔案管理、印章管理、協(xié)助處理來客接待工作、網(wǎng)費電話費繳納、公司工商年檢變更工作、各類合同管理、安全、衛(wèi)生、車輛管理、宿舍管理、辦公設(shè)備及用品管理等。

　�。�2）人事工作：公司組織機構(gòu)及崗位設(shè)置管理、員工招聘、勞動關(guān)系管理、考勤、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等。

　　二、行政人事工作存在問題

　�。�1）行政工作

　　1、公文內(nèi)部處理未編號，各類日常表格不統(tǒng)一。

　　改進(jìn)目標(biāo)：本年10月份起，集團公司制定了行政管理操作手冊，后期xx日常行政管理工作在該手冊的指導(dǎo)下，逐步實現(xiàn)規(guī)范。

　　2、檔案管理手段落后。檔案室標(biāo)識不清、分類不清。沒有專人管理。

　　改進(jìn)目標(biāo)：根據(jù)行政管理操作手冊要求，設(shè)置檔案管理制度。

　　3、用車流程不規(guī)范，目前沒有司機崗位。

　　改進(jìn)目標(biāo)：司機編制，權(quán)責(zé)明確方便管理。建立司機和車輛管理制度（用車申請流程、審批權(quán)限、派車原則、司機個人規(guī)范、車輛保養(yǎng)、費用報銷流程等）。

　　4、日常辦公用品購買、入庫、領(lǐng)用流程不規(guī)范。

　　改進(jìn)目標(biāo)：規(guī)范辦公用品采買審批，建立倉庫制度。

　　5、辦公電腦未編制清冊，未明確使用責(zé)任人。缺乏電腦報修流程。

　　改進(jìn)目標(biāo)：完善固定資產(chǎn)臺賬，編制電腦管理清冊。

　　6、咨訊管理缺失。公司對外網(wǎng)絡(luò)平臺無專人更新，呈無人管轄狀態(tài)。

　　改進(jìn)目標(biāo)：完善資訊管理制度（電話、傳真、復(fù)印等），對外網(wǎng)絡(luò)平臺專人管理。

　　7、沒有建立規(guī)范的宿舍管理制度，住宿標(biāo)準(zhǔn)不明確。

　　改進(jìn)目標(biāo)：建立宿舍入住標(biāo)準(zhǔn)。按職級配置相應(yīng)物品，建立宿舍管理財產(chǎn)清冊及物品使用管制責(zé)任人。

　�。�2）人事工作

　　1、xx公司一直處于三個公司（地產(chǎn)、旅游、茶業(yè)）、一套工作班子的管理模式。雖有組織架構(gòu)，但未經(jīng)過核準(zhǔn)公布。無完整人員編制、相應(yīng)崗位不確定、工作職責(zé)不明晰，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。另外工作分工不明確、沒有界定個人的工作范圍，有重復(fù)工作或互相推諉無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，對各項工作的執(zhí)行力度大打折扣。

　　改進(jìn)目標(biāo)：上到公司、下到部門都要有組織結(jié)構(gòu)圖，讓全員清楚上下隸屬、橫向溝通關(guān)系。建立正規(guī)人員編制，崗位名稱準(zhǔn)確統(tǒng)一，編制崗位職務(wù)說明書，為招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等提供依據(jù)。

　　2、人員招聘流程不完善、部門增減人員隨意性。

　　改進(jìn)目標(biāo)：建立招聘渠道，完善面試流程。對每個崗位規(guī)定測試方式。部門編制增減員應(yīng)報備，建立管理、技術(shù)人員儲備機制。

　　3、人員任用未建立試用考核機制、職務(wù)異動沒有建立流程及明確規(guī)定。

　　改進(jìn)目標(biāo)：明確規(guī)定各崗位試用期限，簽訂勞動雇傭合同及保密協(xié)議。建立試用期考核機制、職務(wù)異動流程。

　　4、人員離職未書面規(guī)定離職期限，審批權(quán)限，離職交接不嚴(yán)肅。

　　改進(jìn)目標(biāo)：確定離職期限、離職管理流程、工作交接流程及配套制度。

　　5、沒有完整培訓(xùn)組織體系，未建立完善培訓(xùn)流程。（培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)建檔等）

　　人事自查報告 篇2

　　根據(jù)20xx年1月12日行政人事工作總結(jié)會議精神，為貫徹落實江總的四點改進(jìn)意見，建設(shè)一支辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強的行政人事管理隊伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上來，實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展�，F(xiàn)將行政人事工作問題分析報告如下：

　　一、當(dāng)前行政人事工作存在的問題：

　　1、工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責(zé)不明確，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。

　　2、凝聚力不強。員工凝聚力不夠，出現(xiàn)員工士氣不高，團隊協(xié)作能力不佳。

　　3、執(zhí)行力較弱。各項工作落實情況需要加強，提高執(zhí)行力。

　　4、工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。

　　5、行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)�出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

　　6、現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實際操作過程中對具體工作的指導(dǎo)性不強，與江西南方的對接工作還不夠。

　　7、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強。規(guī)章制度是一個公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

　　8、后勤分工不明確。后勤隊伍沒有明確個人的工作范圍，出現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。

　　9、保安工作的管理過于松散，公司財產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟成本。

　　二、問題分析

　　1、目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。

　　2、面對新形勢、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強，對行政人事工作的新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)當(dāng)前工作新形勢的需要，導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強。

　　3、工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)互相推諉、無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，各項工作的執(zhí)行力度大打折扣。

　　4、上下聯(lián)系相對較少，主動溝通的不夠，導(dǎo)致對江西南方的各項業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開展不順利，對自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信心，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。

　　5、有些行政人事人員只滿足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著實用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　6、當(dāng)前公司正處于過渡階段，相關(guān)人事制度還沒有與江西南方完全對接，工作程序還不熟悉。

　　7、在制度面前講人情時多、體諒大家時多、體諒公司紀(jì)律時少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。

　　8、后勤事務(wù)工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。

　　三、改進(jìn)建議

　　1、盡快明確崗位人員和崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，有助于適時調(diào)整部門組織架構(gòu)，進(jìn)行合理的擴、縮編制工作。

　　2、建立健全企業(yè)規(guī)章制度，保持公司言論暢通，各抒己見，積極營造和諧的工作環(huán)境，完善激勵機制（物質(zhì)激勵、精神激勵），加強員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練，提高員工的歸屬感，以增強團隊凝聚力。

　　3、工作執(zhí)行力的兩個因素是個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。通過明確崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，逐步強化責(zé)任意識，實現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。

　　4、工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”，一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強責(zé)任意識。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。

　　5．端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強學(xué)習(xí)的主觀性和自覺性，摒棄實用主義的`學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以推動工作的順利開展。

　　6、取長補短、解放思想。認(rèn)清自己的優(yōu)缺點，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要嚴(yán)肅認(rèn)真。進(jìn)一步提高自己的工作溝通能力，多聽、多看、多學(xué)、多請教，避免因自身情緒上的波動給工作帶來不良影響。

　　7、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步加強團隊協(xié)作的意識，工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請示，與同事勤交流，進(jìn)一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

　　8、提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。

　　人事自查報告 篇3

　　一、加強學(xué)習(xí)

　　利用科室例會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)河南能源以及集團公司下發(fā)的《河南能源化工集團有限公司干部任用和管理辦法（試行）》、《河南能源化工集團有限公司后背干部工作管理辦法》、《河南能源化工集團有限公司干部交流工作暫行規(guī)定》、《義煤公司調(diào)研員管理暫行管理辦法的通知》、《義馬煤業(yè)股份有限公司協(xié)理員管理暫行辦法》、《關(guān)于加強科級干部管理的若干規(guī)定》等干部人事制度管理規(guī)定。

　　二、積極組織、認(rèn)真開展各項自查工作

　　1、對照檔案重新整理科級檔案和花名冊，對科級干部出生年月、參工日期、學(xué)歷、職稱、何時提任等信息進(jìn)行核對整理。

　　2、對調(diào)研員、協(xié)理員等人員信息進(jìn)行重新整理，并按集團公司人力資源部要求及時上報。

　　3、規(guī)范科級干部檔案管理。在自查過程中發(fā)現(xiàn)有12名科級干部檔案在集團公司人力資源部保存（其中6人為協(xié)理員），經(jīng)協(xié)調(diào)6名在職科級干部檔案已取回，由本單位自行保管。

　　4、按照集團公司要求，組織在職科級干部填寫《干部任免審批表》，對照檔案和近三年年度考核結(jié)果進(jìn)行了一一核對，并按照時間節(jié)點，按時完成了上報工作。

　　人事自查報告 篇4

　　我局自接到中共武城縣委組織部關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律有關(guān)問題的通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對我單位遵守干部人事工作紀(jì)律的情況進(jìn)行一次全方位自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、嚴(yán)格權(quán)限，不越權(quán)調(diào)配干部。我局嚴(yán)格按照職能分嚴(yán)格權(quán)限，不越權(quán)調(diào)配干部。工和管理權(quán)限，所有調(diào)配的干部都是經(jīng)縣委組織部和人力資源社會保障局審核批準(zhǔn)，有干部人事部門出具的行政關(guān)系介紹信、錄用通知書或人事任免文件，辦理調(diào)配干部的工資等手續(xù)。

　　二、嚴(yán)格編制，按職數(shù)配備干部。我局自1997年成立嚴(yán)格編制，按職數(shù)配備干部。以來，所有的工作人員，都是由干部人事部門統(tǒng)一招考或調(diào)配的。所設(shè)七個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，也是報經(jīng)編制管理部門核定批準(zhǔn)的，沒有擅自增設(shè)中層崗位和超職配備中層干部現(xiàn)象。

　　三、嚴(yán)格政策，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行干部級別待遇。我局是全額嚴(yán)格政策，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行干部級別待遇。財政撥款單位，在按文件執(zhí)行的干部工資外，從未私自提高干部級別待遇。

　　四、嚴(yán)格制度，選拔任用中層干部。我局按照縣委《關(guān)嚴(yán)格制度，選拔任用中層干部。制度于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、縣直部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的通知》規(guī)定，對編辦批準(zhǔn)的我局七個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的中層干部，實行競爭上崗、行文審批和備案登記工作。

　　五、嚴(yán)格守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行組織決定。對縣委、縣政府分嚴(yán)格守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行組織決定。配、調(diào)動、交流決定的干部，我局一向都是堅決執(zhí)行。

　　六、嚴(yán)格紀(jì)律，未擅自借調(diào)工作人員。我局沒有借調(diào)工嚴(yán)格紀(jì)律，未擅自借調(diào)工作人員的現(xiàn)象。

　　今后，我局要按照縣委、縣政府的要求，一如既往地認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于人事工作紀(jì)律的政策，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，立足我局本職工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會跨越趕超貢獻(xiàn)力量。

　　人事自查報告 篇5

　　根據(jù)全區(qū)專項保密檢查工作動員部署會議，為了認(rèn)真貫徹落實中保委《關(guān)于組織開展專項保密檢查的通知》（中保委發(fā)1號）的文件精神，根據(jù)省、市委保密委的統(tǒng)一部署和《xx區(qū)開展專項保密檢查工作方案》（x委保x號）的工作要求，我局深入開展專項保密檢查工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

　　一、高度重視

　　嚴(yán)格按照中保委和省、市委保密委的統(tǒng)一部署，把保密檢查作為促進(jìn)保密工作落實的一個重要手段，認(rèn)真開展專項保密檢查，深刻認(rèn)識當(dāng)前保密工作面臨的新情況新特點，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，做到嚴(yán)密排查安全隱患，加緊部署防范措施，確保國家秘密的安全。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　建立了局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檢查方案，組織專門力量，按照檢查目錄，逐條檢查，抓好工作落實。

　　三、嚴(yán)格檢查

　　嚴(yán)格按照檢查范圍和內(nèi)容進(jìn)行檢查，不漏環(huán)節(jié)、不留死角、不走過場。

　　1、密碼電報管理情況

　　我局無密碼電報。

　　2、涉密文件信息資料管理情況

　　我局從區(qū)保密局、區(qū)機要局借閱的涉密文件資料，嚴(yán)格按照保密規(guī)定，做好涉密文件的收發(fā)登記、借閱、清退工作。

　　3、計算機網(wǎng)絡(luò)保密管理情況

　　我局所有計算機都沒有存儲涉密信息，也沒有使用過涉密介質(zhì)，非涉密移動存儲介質(zhì)沒有處理、存儲涉密信息或曾經(jīng)處理、存儲過涉密信息。嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)信息審查制度，并使用了防火墻等技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)站信息發(fā)布流程受控，有專人上傳和審核，沒有發(fā)布過涉密信息，在xx政府門戶網(wǎng)站未違規(guī)發(fā)布政務(wù)信息。

　　四、強化管理

　　堅持查管結(jié)合、查改結(jié)合、查教結(jié)合，做到以查促防、以查促改、以查促管。今后，我局將繼續(xù)完善保密制度措施，加強防范防護(hù)，建立健全保密工作長效機制，做到知保密、懂保密、善保密。

　　人事自查報告 篇6

　　一、我局的保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與機構(gòu)隊伍建設(shè)

　�。ㄒ唬┪揖謱嵭斜Ｃ芄ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子對保密工作十分重視，把它做為一項重要任務(wù)來抓，將它同業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。我局專門設(shè)有保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局的保密工作，組長由一把手擔(dān)任，成員是重點科室的主要負(fù)責(zé)人和保密員，同時做到了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費，我局領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。

　�。ǘ�）保密工作隊伍的建設(shè)。近年來，我局人事變動較大，我局堅持做到保密工作機構(gòu)健全、保密工作隊伍不散，保密工作人員及時調(diào)整和補充，做好工作交接。設(shè)有專職檔案保密人員，這支保密工作隊伍基本素質(zhì)較高，大部份管理人員具備大專以上學(xué)歷，且都能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情況。

　　二、我局保密工作開展情況

　　一是針對容易失泄密的文件收發(fā)、傳閱、打字、復(fù)印等處理程序的重點部門和環(huán)節(jié)，制定和完善了相應(yīng)的切實可行的規(guī)章制度和防范措施。

　　二是對機關(guān)文件收發(fā)、檔案保管實行專人管理，規(guī)定傳送范圍，對統(tǒng)計資料、檔案材料實行專管制度，對重點涉密的計算機除專人外，要制定相關(guān)的保密制度和措施。

　　三是對電子公文的制作、收發(fā)、存儲、傳遞、使用、保存、銷毀加強保密管理，落實專人負(fù)責(zé)密級文件的收發(fā)、登記、傳遞清退工作，徹底杜絕泄密隱患。

　　四是嚴(yán)格落實“每季一查”制度，加大對保密工作的監(jiān)管力度，確保重大活動、重要工作、重要文件的安全保密管理，對出現(xiàn)重大泄密、失密事件的科室和直接責(zé)任人進(jìn)行“一票否決”考核。五是完善內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)，提高涉密計算機和網(wǎng)絡(luò)保密管理，實現(xiàn)涉密計算機與互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離，防止涉密、內(nèi)部信息因互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)而外泄。對各辦公室的計算機、移動存儲器、重要文件進(jìn)行全面清查，做到不泄密、不失密。六是加強保密教育，簽訂保密承諾書。以領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為宣傳教育重點對象，結(jié)合工作實際經(jīng)常性地開展保密教育，提高稅務(wù)干部的保密意識。

　　三、我局保密工作存在的主要問題及改進(jìn)建議

　�。ㄒ唬┍Ｃ芄ぷ鞯男麄鹘逃�力度需要不斷加大。近年開展保密工作的實踐使我們認(rèn)識到，加強干部職工的保密教育，提高每一個公民的保密意識十分重要。我局需要不斷加強宣傳力度，增強職工的保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國家安全。

　�。ǘ�）保密工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要不斷加強。做好保密工作還需要堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證，除了必要的資金、設(shè)備投入外，還應(yīng)加強對保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保密干部的素質(zhì)。

　　近年來，我局在上級局和市政務(wù)公開保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故。今后將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績，積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題，力爭保密工作再上新臺階。

　　理想是指路明燈。沒有理想，沒有堅定的方向；沒有方向，沒有生活�！�—托爾斯泰

　　人事自查報告 篇7

　　一、基礎(chǔ)人事管理工作

　　備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

　　二、人才招聘工作流程

　　按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才。

　　本月的重點工作：

　　1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘。

　　2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。

　　3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

　　三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度

　　1、建立《勞動合同管理制度》，完成時間4月中旬左右。

　　2、《年休假管理制度》，完成時間3月份。

　　3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

　　4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

　　四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系

　　1、制訂對外具有竟?fàn)幮�，對�?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

　　五、績效考核機制的完善與推行

　　嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。

　　六、勞動合同管理制度的制定和落實

　　為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。

　　七、員工培訓(xùn)管理制度

　　1）加強新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。

　　2）加強與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計劃。

　　八、員工關(guān)系管理

　　1）工作氛圍：

　　1、借由績效管理與培訓(xùn)，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

　　2、工作中強調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

　　2）溝通渠道：

　　建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

　　3）企業(yè)文化：

　　在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。

　　人事自查報告 篇8

　　一、加強對檔案工作領(lǐng)導(dǎo)和宣傳

　　1、進(jìn)一步健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終重視檔案工作，把檔案工作當(dāng)作一件大事來抓，進(jìn)一步充實檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。副局長分管檔案工作，分管領(lǐng)導(dǎo)不斷加強對檔案工作的指導(dǎo)督查，構(gòu)成了工作有布置、有要求、有檢查的齊抓共管良好局面。

　　2、召開機關(guān)干部學(xué)習(xí)《檔案法》工作宣傳會，組織檔案員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和國家檔案局八號令，做到依法治檔，編制了《安慶市地震局機關(guān)文件歸檔范圍與文書檔案保管期限表》，并于今年四月份邀請市檔案局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)檔案工作，使檔案工作納入規(guī)范化、法制化軌道。

　　二、檔案的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況

　　在辦公室緊張和經(jīng)費困難的狀況下，我局克服困難，加大投入，新購置了一臺空調(diào)，對照檔案規(guī)范管理要求做到了防火、防蟲、防盜、防潮、防鼠、防強光、防霉變等，保證了檔案的安全存放。

　　三、檔案制度建設(shè)狀況

　　在原有檔案管理工作的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步完善了檔案管理工作的各項規(guī)章。按照《檔案法》的規(guī)定，結(jié)合我局實際狀況，建立健全了檔案管理制度，在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。

　　四、規(guī)范檔案建設(shè)狀況

　　1、根據(jù)《機關(guān)檔案工作建設(shè)規(guī)范》，完成了局機關(guān)各類文件材料的收集、整理、立卷歸檔。

　　2、加強管理，確保檔案的安全完整。我們建立了嚴(yán)格的檔案管理制度，分管領(lǐng)導(dǎo)對檔案定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。檔案管理人員經(jīng)常檢查案卷，目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象，確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)聯(lián)，既保證檔案不丟失、不損壞，又保證了檔案信息不失密、不泄密。

　　五、檔案工作存在的問題和今后發(fā)奮的方向

　　得益于上級的重視和市檔案局工作人員的正確指導(dǎo)，我局的檔案管理工作得到了進(jìn)一步規(guī)范，但工作中也存在一些問題，主要表此刻以下幾個方面：一是受客觀條件和單位經(jīng)費不足的制約，辦公面積不足，所有檔案實行集中管理有難度。二是受地震局人員短缺等實際狀況的制約，兼職檔案員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面還有欠缺，檔案員的知識結(jié)構(gòu)不夠全面，尚不能適應(yīng)檔案工作的需要，影響檔案工作的深入開展。 針對以上的不足，我局將在今后的檔案管理工作中切實加以改善。一是克服人員短缺的困難，集中精力整理好歷年的檔案。二是進(jìn)一步加強檔案管理培訓(xùn)力度，重點學(xué)習(xí)檔案管理、利用和檔案法律法規(guī)等方面的知識，進(jìn)一步增強干部職工的檔案意識和做好檔案工作的自覺性，提高檔案利用效率。三是進(jìn)一步提高檔案管理工作設(shè)備水平，要隨著檔案工作的不斷發(fā)展，克服財力、物力的不足，加大檔案管理設(shè)備的投入力度。

　　總之，在改善不足的基礎(chǔ)上，全局上下將共同發(fā)奮，使我局檔案管理工作走上規(guī)范化軌道，以發(fā)揮檔案工作在保障民生、改善民生、服務(wù)民生方面的基礎(chǔ)性作用。

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