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      2. 績效管理自查報告

        時間:2024-01-13 11:25:10 飛宇 自查報告 我要投稿

        績效管理自查報告(精選10篇)

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的績效管理自查報告,歡迎大家分享。

        績效管理自查報告(精選10篇)

          績效管理自查報告 1

          為加強機關(guān)行政效能建設(shè),改進機關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下:

          一、開展績效考核的基本情況

         。ㄒ唬╅_展前期調(diào)研

          為確保績效考核工作的順利實施,20xx年1月至3月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。

         。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組

          為加強績效考核工作的'組織領(lǐng)導(dǎo),20xx年12月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),確保了績效考核工作的順利推進。

         。ㄈ┲贫ǹ己朔桨

          在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細化崗位指標(biāo),20xx年2月20日召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核辦法》(討論稿),2月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年3月2日起實施。

         。ㄋ模┤娼M織實施

          20xx年3月2日起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》,首先明確崗位職責(zé),由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位,做到人人有崗位,人人有職責(zé)。

          二、下一步工作計劃和建議

          工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;另一方面是加強痕跡管理。

          績效管理自查報告 2

          依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,為正確評價我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效,嚴(yán)格獎懲規(guī)定,激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè),結(jié)合實際,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,制定了《局機關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》,現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo)、全面動員。

          為開展好我局績效考核工作,局黨組高度重視,召開多次黨組會議,認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》,并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神,制定了《局機關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》,由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會,明確提出,三點要求:

          一是局機關(guān)民主成績占30%,基層民主評議占30%,領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%;

          二是對科室進行績效考核,評選2個優(yōu)秀科室;

          三是評選結(jié)束后,要對優(yōu)秀干部和先進科室進行表彰,并對排名靠后的同志進行誡勉談話。

          二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績能。

          為進一步激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神,對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的'基礎(chǔ)上重新進行了修訂德、能、績考核分?jǐn)?shù),分別達到24分、24分和28分,更加注重績效考核,并提出了五個方面、十項內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。

          三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。

          嚴(yán)格考核程序,采取總結(jié)述職、民主評議(分兩項內(nèi)容,機關(guān)干部職工評議和基層單位評議)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求:

          一是總結(jié)述職:科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進行個人總結(jié)?剖邑(fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職;

          二是民主評議:按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績效考核的30%;基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定:如評議人未按標(biāo)準(zhǔn)進行打分,則該分值不計入民主評議分?jǐn)?shù);

          三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核:綜合季度、半年、年終評價意見,機關(guān)和基層民主評議情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上,采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。

          四、評定結(jié)合、獎優(yōu)促劣。

          召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議,全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進行個人總結(jié),并在全局述職,當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份,現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結(jié)束后,收回28份。結(jié)合民主評議情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議,根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部,其他干部均為稱職,三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進行了誡勉談話,提出了不足和整改意見。

          績效管理自查報告 3

          20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成,F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下,既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗,也為本年度考核工作的改進提供參考。

          20xx年底,非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有20人。

          一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題:

          1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

          因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。

          然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,而不是“年終獎金”的發(fā)放。

          對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定,“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,所以,分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

          2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

          因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后,并未做“績效面談”,所以,當(dāng)此次與被考核人面談時,認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在。

          3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

          當(dāng)與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標(biāo),績效輔導(dǎo),實施評估,績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解!斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚,接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

          4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

          作為被考核者,不論是考核之前還是實施考核的時候,員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn):有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

          5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作,但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

          6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出;

          20xx年實施考評時,打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經(jīng)理評定,總經(jīng)理核準(zhǔn);對部門經(jīng)理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),個別基層員工并不清楚此流程,而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級,“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo),“下級”對自己的工作根本不清楚,應(yīng)該取消下級評分。

          7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

          20xx年,因種種原因,評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。

          8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象;

          集團自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,但本次的溝通,卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

          9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

          大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”,就是為了發(fā)獎金而考核,而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

          10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

          集團在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后,經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后,明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時,仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的,個別被考核者認(rèn)為是按集團績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

          二、20xx年度績效考核實施后的效果:

          1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

          在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。

          2、一半的人員對自己個人的`得分是比較認(rèn)可的;

          此次溝通過程中,采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。

          一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經(jīng)與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分,個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

          3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事,認(rèn)為很有必要進行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。

          大部分人員希望:

         。1)與直接上級進行溝通,希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價,能夠直接指出不足的地方,以便整改,更以便在以后的工作中提高;

          (2)縮短“溝通”的周期,到年度考核時才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是:時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會;

         。3)與直接上級溝通后再與HR溝通,此時HR的溝通就更具有針對性。

          績效管理自查報告 4

          根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)精神,我辦結(jié)合工作實際,認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評工作,F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下:

          一、思想認(rèn)識到位,組織有力

          我辦高度重視考核工作,切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督,促進信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)文件精神,制定了實施意見,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

          二、認(rèn)真開展績效考核,不走形式

          1、20xx年2月10日,召開全體工作人員大會,組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對照檢查,對自己的`學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進行認(rèn)真回顧和總結(jié),找準(zhǔn)問題,明確奮斗方向,如實填寫《登記表》。

          2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

          一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行述職,向大家匯報自己履行職責(zé)情況;

          二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,認(rèn)真總結(jié)工作中的成績,同時查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認(rèn)真寫好個人總結(jié)材料,每位同志實事求是作出評議,單位參加評議率達100%。

          三是充分開展群眾評議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。

          四是采用無記名投票的方式進行民主測評,推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

          五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議,綜合民主測評情況,提出考評等次意見。

          三、公示績效考核結(jié)果,公正公開

          《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢,現(xiàn)場進行統(tǒng)計,由單位綜合科統(tǒng)計,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督,民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員x名,實到x名,全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選,劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。

          通過開展考核工作,使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻自己的力量。

          績效管理自查報告 5

          按照《發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)和下達的通知》文件精神,我縣根據(jù)20xx(請自填)年目標(biāo)任務(wù)的完成情況認(rèn)真的開展了自查自評工作,現(xiàn)將自查自評情況報告如下。

          一、糧食安全省長責(zé)任制工作

          實施糧食安全行政首長責(zé)任制是保障國家糧食安全做出的一項重要制度安排。20xx(請自填)年是實施糧食安全首長責(zé)任制的第三年。我縣高度重視糧食安全行政首長責(zé)任制工作,狠抓糧食安全監(jiān)督檢查工作。重點監(jiān)督儲備糧的管理、輪換,軍糧的供應(yīng),學(xué)生口糧供應(yīng),大骨節(jié)病糧食供應(yīng),糧食經(jīng)營臺賬,企業(yè)糧食應(yīng)急能力建設(shè)等,并將相關(guān)資料進行整理歸檔。目前正在按照相關(guān)考核內(nèi)容開展20xx(請自填)年度糧食安全首長責(zé)任制的自查匯總工作。

          二、糧油銷售

         。ㄒ唬20xx(請自填)年下達的糧食銷售任務(wù)為3000噸,據(jù)統(tǒng)計實際銷售按原糧計算為3123.02噸,完成銷售任務(wù)的104%;

         。ǘ20xx(請自填)年下達食用油銷售任務(wù)為30噸,據(jù)統(tǒng)計實際銷售為77.29噸,完成銷售任務(wù)的257.63%。

          三、宏觀調(diào)控

         。ㄒ唬┛h承儲的地方儲備糧食規(guī)模為(成品糧)1669噸、油20噸。其中:級儲備面粉360噸,級儲備大米554噸,級儲備菜籽油20噸;縣級儲備面粉200噸,縣級儲備大米555噸。全面落實了儲備糧規(guī)模的建立,加強了各級儲備糧的管理,適時推陳出新,確保數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全,未出現(xiàn)地方儲備糧油數(shù)量、質(zhì)量、儲藏安全事故的發(fā)生。

         。ǘ┦袌鲱A(yù)警機制健全及應(yīng)急啟動及時,按照有關(guān)規(guī)定,糧食預(yù)警機制健全及應(yīng)急預(yù)案啟動及時。

          四、企業(yè)發(fā)展改革

         。ㄒ唬﹪屑Z食企業(yè)改革發(fā)展

          縣糧油收儲公司法人治理結(jié)構(gòu)完善,企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和信譽度高、制度體系較完善,綜合實力在縣域內(nèi)較強。

         。ǘ﹪屑Z食企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

          縣糧油收儲公司實行自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式,近年來平均銷售收入無虧損。

          五、糧食流通管理

         。ㄒ唬┮婪ㄖ渭Z工作和行政執(zhí)法責(zé)任制

          1、我縣深入推進依法行政,加快建設(shè)法治糧食。依法履職,依法行權(quán)。重視規(guī)范性文件管理工作,重要政策文件及時上報。

          2、為深入推進行政審批制度改革,我縣及時清理完善本級行政權(quán)力清單、責(zé)任清單,依法規(guī)范公開運行行政權(quán)力,推進"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)",依法、公正、及時辦理行政許可,加強對《糧食收購許可證》的審核管理。

          3、法治教育宣傳工作。我縣嚴(yán)格按照"七五"普法規(guī)劃和年度計劃推進普法工作,認(rèn)真組織普法和法治宣傳、會前學(xué)法和專題學(xué)法工作,并開展了以"端牢國人飯碗,保障糧食安全"為主題宣傳活動。

          4、全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制,做到了工作有安排、有推進、有總結(jié)。

         。ǘ┘Z食法制監(jiān)督和政務(wù)公開工作

          我縣按照政務(wù)公開要求及時有效的公開了糧食法規(guī)、政策規(guī)定,公開了本級行政權(quán)力清單、責(zé)任清單及糧食行政許可審批辦理程序等規(guī)定,自覺接受社會監(jiān)督。

          (三)糧食流通執(zhí)法監(jiān)督

          1、糧油庫存檢查工作。認(rèn)真組織開展了一年一度的糧食清倉查庫工作,按規(guī)定報送了工作方案、分解登記表等相關(guān)資料表格。定期與不定期開展各項監(jiān)督檢查工作。

          2、糧食購銷等執(zhí)法督查工作。做到了嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食流通政策與統(tǒng)計制度,認(rèn)真完成了政策性糧食銷售出庫情況監(jiān)督檢查工作,確保了區(qū)域內(nèi)糧食市場的穩(wěn)定,政策性糧食儲得實、調(diào)得動、用得上。全縣糧食流通渠道安全順暢。

          3、按要求認(rèn)真完成了上級部門安排的專項檢查任務(wù)。

          4、糧食流通執(zhí)法督查體系建設(shè)工作。一是按照規(guī)定及要求正確報送了糧食流通監(jiān)督檢查統(tǒng)計的各類報表;二是建立了《糧食監(jiān)督檢查現(xiàn)場記錄》和《監(jiān)督檢查日志》。

          六、倉儲管理

         。ㄒ唬┘訌娂Z油倉儲及儲備糧油管理工作

          我縣認(rèn)真執(zhí)行國家和地方儲糧的各項規(guī)定、政策和標(biāo)準(zhǔn),做到人人知責(zé)盡責(zé),倉儲管理與安全儲糧規(guī)章制度健全,建立了安全儲糧隱患臺賬和應(yīng)急預(yù)案,明確了崗位責(zé)任分工,任務(wù)到崗,任務(wù)到人,糧食局與縣糧油收儲公司法人簽訂了責(zé)任書,并要求公司與各個崗位人員簽訂了責(zé)任書。經(jīng)檢查組現(xiàn)場查看和查閱相關(guān)資料,按時檢測了糧情、及時排查處置隱患。

         。ǘ┌雌谕瓿蓚}儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          我縣逐步完善了儲糧安全的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并完成了儲備庫、倉儲設(shè)施、智能庫的建設(shè)。

         。ㄈ┘訌娂Z食質(zhì)量安全監(jiān)管

          我縣強化了糧食質(zhì)量安全保障機制,明確了質(zhì)量監(jiān)管工作機構(gòu),加強了糧食質(zhì)量安全監(jiān)管,落實了xx糧食質(zhì)量安全部署要求并落實了企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,督促企業(yè)落實糧油質(zhì)量安全監(jiān)管各項規(guī)定,加強超標(biāo)糧食的管控。

        (四)嚴(yán)格落實國有糧油倉儲設(shè)施保護制度

          我縣未發(fā)生國有糧油倉儲設(shè)施擅自拆除、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或改作其它用途,嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食購銷政策,做到依法治糧、依法管糧。始終堅守儲糧安全的底線,確保糧食安全。

          (五)嚴(yán)格落實糧食行業(yè)環(huán)境保護工作

          我縣加強了糧食行業(yè)生態(tài)環(huán)境保護、治理和相關(guān)整改工作,使糧食行業(yè)生態(tài)環(huán)境得到了明顯的改善。

          七、行業(yè)管理

         。ㄒ唬┬袠I(yè)統(tǒng)計工作

          按照《統(tǒng)計法》和《國家糧食統(tǒng)計制度》要求,我縣指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了國家糧油直報系統(tǒng)中的統(tǒng)計直報工作。

         。ǘ┱⻊(wù)信息、保密工作

          按照省、有關(guān)規(guī)定,及時正確的報送了政務(wù)信息。保密工作方面重點落實了專人簽收、保管保密文件,并通過培訓(xùn)提高了工作人員的保密意識,堅決杜絕失泄密事件發(fā)生。

          (三)糧食職業(yè)技能鑒定與糧食人才教育培訓(xùn)

          及時組織了糧食職業(yè)技能鑒定,并組織相關(guān)人員參加了糧食行業(yè)教育培訓(xùn),有效提高了相關(guān)人員的工作能力。

          八、軍糧供應(yīng)工作

         。ㄒ唬┸娂Z供應(yīng)質(zhì)量達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),未出現(xiàn)斷供和漏供現(xiàn)象。

          (二)軍糧差價款在農(nóng)發(fā)行開設(shè)專戶,設(shè)立專賬專人管理,?顚S,及時撥付。

         。ㄈ┌匆髨(zhí)行軍糧統(tǒng)籌政策。

         。ㄋ模┸娂Z質(zhì)量、財務(wù)、保密、票證、衛(wèi)生、安全各項制度健全,全年無失密、泄密和食品安全事故發(fā)生。

         。ㄎ澹┸姽┢髽I(yè)走訪部隊、節(jié)日開展慰問活動,購糧環(huán)境不斷改善,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良,部隊反映良好。

          九、安全生產(chǎn)

          我縣高度重視安全生產(chǎn)工作,加大力度開展了安全生產(chǎn)檢查及隱患排查整改工作。多次深入縣糧油收儲公司開展安全生產(chǎn)全面檢查工作,同時開展了消防知識學(xué)習(xí)和防火演練,檢查的.內(nèi)容包括:

         。ㄒ唬┌踩a(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系,落實安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督責(zé)任的情況;建立安全生產(chǎn)檢查長效機制情況,是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓,安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否清晰、是否落實,是否做到監(jiān)管工作的全覆蓋。

         。ǘ┌踩a(chǎn)主體責(zé)任是否落實到位,是否把安全第一、生命至上、保護職工人身安全作為最重要的職責(zé),各類安全生產(chǎn)制度是否健全完善;生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)是否符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的要求;安全生產(chǎn)操作是否按照操作規(guī)程、規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè),加強安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技支撐、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況是否落實。

          (三)是否認(rèn)真履行糧食行業(yè)管理職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全隱患排查治理體系建設(shè),是否加強安全文化建設(shè)和宣傳與教育,不斷強化職業(yè)健康監(jiān)護,安全教育培訓(xùn)。是否開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,隱患排查整治和治理情況。

         。ㄋ模┘Z食(油)儲存、設(shè)施設(shè)備是否安全完好,糧食出入倉作業(yè)及內(nèi)部清理作業(yè)防護措施是否安全。

         。ㄎ澹╅_展危化物品排查工作,對庫區(qū)存有危化品的庫點進行一次全面的摸排和檢查,做到專人負(fù)責(zé),并重點檢查管理及使用臺賬,同時要求保管員認(rèn)真做好化學(xué)藥劑的存放及使用情況,如發(fā)現(xiàn)隱患及不安全因素,及時上報公司及上級主管部門。通過排查,此次;肪C合治理自查工作中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

          (六)要求縣糧油收儲公司辦公室、倉庫保管員實行24小時值班制度,通訊24小時暢通,全體職工齊心協(xié)力把安全生產(chǎn)抓出成效,使安全生產(chǎn)工作更上新的臺階。

          十、黨風(fēng)廉政建設(shè)

         。ㄒ唬┱J(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,強化"一崗雙責(zé)",把反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。

          (二)學(xué)習(xí)貫徹了《xx紀(jì)律xx條例》和《廉潔自律準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展了反腐倡廉宣傳與教育,不斷增強了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的意識。

         。ㄈ┘訌妼ψ袷卣渭o(jì)律和政治規(guī)矩以及落實糧食政策的監(jiān)督檢查,督促落實中央和省委省政府對糧食工作重大決策部署。

          (四)加強懲治和預(yù)防xx體系建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行"三重一大"等規(guī)定制度,單位干部職工未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)和違法行為。

         。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和依法行政,切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

          績效管理自查報告 6

          一、組織開展情況

         。ㄒ唬┙M織管理情況

          1.部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區(qū)人民政府派駐成都的綜合性辦事機構(gòu),是全額撥款的一級預(yù)算單位,部門共含四個二級獨立核算單位,分別是成辦機關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局(以下簡稱:成辦省退局)、成辦社會保障事業(yè)管理局(以下簡稱:成辦社保局)和成辦順江苑服務(wù)中心(以下簡稱:成辦順江苑)。

          2.部門績效管理情況。

          (1)明確職責(zé)分工。西藏成辦成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,直屬各單位、機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人任成員,明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù),將預(yù)算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預(yù)算單位和機關(guān)全部內(nèi)設(shè)處室。

         。2)加強制度建設(shè)。西藏成辦制定了《西藏成辦預(yù)算項目庫管理(暫行)辦法》《西藏成辦預(yù)(決)算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關(guān)財務(wù)管理(暫行)辦法》和《西藏成辦預(yù)決算信息公開管理辦法(暫行)》等制度,從項目庫管理、預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行和信息公開等環(huán)節(jié),對加強預(yù)算績效管理,加快預(yù)算執(zhí)行進度等進行了詳細規(guī)定。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理原則,形成“一級對一級負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制,強化內(nèi)部控制,形成有制度可依,有方法可循,有機制可控的預(yù)算績效管理模式。

          (3)定期反饋監(jiān)督。西藏成辦建立預(yù)算執(zhí)行情況按月反饋機制,財務(wù)部門每月向預(yù)算項目執(zhí)行主體反饋當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況,收集下月預(yù)期執(zhí)行數(shù),提醒項目執(zhí)行主體按計劃加快預(yù)算執(zhí)行進度。成辦黨組定期聽取預(yù)算管理情況匯報,對執(zhí)行進度不理想、預(yù)期目標(biāo)偏離程度大的項目,由成辦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督促進行整改。

          (二)績效評價工作開展情況

          1.工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預(yù)算績效評價的單位共四家,包括成辦機關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價工作要求,西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),財務(wù)審計處具體牽頭組織,各二級預(yù)算單位和機關(guān)各處室積極配合,將西藏成辦20xx年度所有預(yù)算項目全部納入評價范圍。通過采取項目自評和部門評價結(jié)合的方式,全面梳理項目執(zhí)行情況和績效目標(biāo)完成情況,總結(jié)績效管理好的經(jīng)驗做法和存在的問題,并及時向項目主體反饋績效評價結(jié)果,提出下一步改進措施。

          2.存在的問題和難點。

         。1)系統(tǒng)問題導(dǎo)致1個項目無法在線上填報。主要是20xx年通過國有資本經(jīng)營預(yù)算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關(guān)費用項目,因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統(tǒng),項目由財政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預(yù)算資金撥至成辦實有資金賬戶。在進行績效指標(biāo)調(diào)劑時,系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)庫運算錯誤,經(jīng)財政廳績效處同意,該項目不在系統(tǒng)進行填報。西藏成辦根據(jù)20xx年申請該項目時財政批復(fù)的績效目標(biāo)表,按照20xx年績效自評表格式,對該項目進行了線下評價,自評得分為100分,評價結(jié)果為“優(yōu)”。

         。2)20xx年實有賬戶結(jié)轉(zhuǎn)的項目無法在系統(tǒng)填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統(tǒng),預(yù)算資金均由財政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉(zhuǎn)入成辦實有資金賬戶,故部分20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項目支出未在系統(tǒng)反映,金額共計343.1萬元。其中:1個結(jié)轉(zhuǎn)項目根據(jù)申請該項目時財政批復(fù)的績效目標(biāo)表,按照20xx年績效自評表格式進行了線下評價,自評得分為91.83分,評價結(jié)果為“優(yōu)”;其他4個結(jié)轉(zhuǎn)項目,因20xx年度有延續(xù)性項目且績效目標(biāo)一致,故在評價20xx年項目時一并進行評價,不再單獨體現(xiàn)。

          二、績效自評情況

          (一)績效自評覆蓋范圍情況

          西藏成辦20xx年度績效自評覆蓋范圍包括:20xx年度自治區(qū)財政通過一般公共預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的所有預(yù)算支出,共有預(yù)算項目69個,預(yù)算資金17556.58萬元,通過一體化系統(tǒng)評價17213.48萬元,實有賬戶資金自評343.1萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排資金6031.21萬元,結(jié)轉(zhuǎn)資金1709.43萬元,追加預(yù)算資金9815.94萬元。

          1.西藏成辦機關(guān)預(yù)算項目32個,評價資金15403.31萬元,通過一體化系統(tǒng)自評15101.4萬元,實有賬戶資金自評301.91萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排資金4090.6萬元;結(jié)轉(zhuǎn)資金1668.23萬元,追加預(yù)算資金9644.48萬元。

          2.西藏成辦省退局預(yù)算項目13個,評價資金392.77萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排的資金324.04萬元,追加預(yù)算68.73萬元。

          3.西藏成辦社保局預(yù)算項目14個,評價資金241.21萬元,通過一體化系統(tǒng)自評239.45萬元,實有賬戶資金自評1.76萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排資金232.55萬元,結(jié)轉(zhuǎn)資金1.76萬元,追加預(yù)算資金6.9萬元。

          4.西藏成辦順江苑預(yù)算項目10個,評價資金1519.29萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排資金1384.02萬元,結(jié)轉(zhuǎn)資金39.43萬元,追加預(yù)算項目資金95.84萬元。

         。ǘ┳栽u結(jié)果總體實施情況

          西藏成辦20xx年預(yù)算績效自評項目69個,平均得分96.29分,其中:得分90分以上,評價結(jié)果為“優(yōu)”的項目65個,得優(yōu)率96.2%;得分80-90分,評價結(jié)果為“良”的項目1個;得分60-80分,評價結(jié)果為“中”的項目1個;得分低于60分,評價結(jié)果為“差”的項目2個。

          (三)自評結(jié)果應(yīng)用情況

          績效評價結(jié)果主要用于改進管理和調(diào)劑預(yù)算兩個方面。通過開展績效評價,項目實施單位對全年績效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行等進行了全面總結(jié)和回顧,針對出現(xiàn)的偏差情況進行了逐一分析,提出了切實可行的整改措施,將進一步促進今后預(yù)算資金績效管理的質(zhì)量提升,更好地發(fā)揮財政資金的使用效益。5個項目在20xx年支出情況良好,隨著工作任務(wù)的增加,在2022年申報項目預(yù)算時均參考20xx年度項目完成情況增加了預(yù)算資金。1個項目因選址問題未能落實,擬計劃于20xx年申請撤銷項目,收回預(yù)算資金。

         。ㄋ模┳栽u發(fā)現(xiàn)的問題和改進措施

          績效目標(biāo)設(shè)置比較籠統(tǒng),績效指標(biāo)值與實際工作效果的結(jié)合度有待提高。下一步將指導(dǎo)項目執(zhí)行主體進一步分析項目實施的科學(xué)性和必要性,合理設(shè)置績效目標(biāo),做好量化指標(biāo)、定性指標(biāo)的設(shè)置與實際工作的結(jié)合。

          三、績效部門評價情況

         。ㄒ唬╉椖亢Y選情況。西藏成辦結(jié)合工作實際,按照優(yōu)先選擇部門履職的重大項目,隨機選擇一般性項目開展部門績效評價的工作要求,制定績效部門評價計劃,以實現(xiàn)5年內(nèi)西藏成辦機關(guān)及二級預(yù)算單位的重點項目績效評價全覆蓋。根據(jù)20xx年度部門預(yù)算項目性質(zhì)及實施情況,進行績效部門評價的項目共3個,評價資金122.6萬元。

         。ǘ┎块T評價組織實施情況

          項目實施單位對照20xx年度預(yù)算支出績效目標(biāo)申報表中設(shè)定的績效目標(biāo),結(jié)合全年業(yè)務(wù)工作情況、項目執(zhí)行產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況,采用定量和定性相結(jié)合的方式,認(rèn)真開展績效自評,并填寫《20xx年度西藏自治區(qū)本級部門財政支出績效自評表》。

          西藏成辦安排財務(wù)審計處參考各處室項目績效自評情況,選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點項目開展績效外部評價。從績效目標(biāo)設(shè)定情況、資金投入和使用情況、為實現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度和采取的措施以及績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度和效果四個方面,通過績效目標(biāo)與實施效果、歷史與當(dāng)期完成情況進行比較,綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,并撰寫財政支出績效評價報告。

         。ㄈ┎块T評價的難點和問題。

          部門績效評價主要由財務(wù)部門牽頭為主,其他部門參與度有待提高。

          四、主要經(jīng)驗及做法

          20xx年,西藏成辦高度重視預(yù)算績效管理工作,認(rèn)真貫徹落實《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》要求,多措并舉開展全面預(yù)算績效管理,圓滿完成全年預(yù)算管理各項任務(wù),在自治區(qū)20xx年度預(yù)算績效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。

         。ㄒ唬┚木幹祁A(yù)算,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)

          嚴(yán)格按照《西藏成辦預(yù)(決)算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預(yù)算績效管理工作意見》,規(guī)范預(yù)算的.編制原則和要求、編報程序等內(nèi)容,并加強對各直屬單位預(yù)算編制的指導(dǎo)。

          1.據(jù)實確定項目,合理編制預(yù)算。在編制過程中,由各業(yè)務(wù)處室主導(dǎo)績效目標(biāo)編制和設(shè)定,不斷加強財務(wù)部門與經(jīng)費使用部門的溝通交流,突出強調(diào)經(jīng)費績效目標(biāo)設(shè)定的合理性和可行性,充分發(fā)揮各部門履職盡責(zé)的能力。據(jù)實確定支出項目,合理設(shè)置績效目標(biāo),使每一個預(yù)算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要,又與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān),提高了預(yù)算編制質(zhì)量。

          2.按規(guī)定做好預(yù)算項目信息申報。預(yù)算項目按照實際需要進行五年滾動預(yù)算編制和上報,申報的項目有明確的實施期限、合理的預(yù)算需求和項目主要責(zé)任人,在編制的過程中積極加強和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通,嚴(yán)格按照部門預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置的要求,數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)的三級指標(biāo)數(shù)量不少于2個且須量化,時效指標(biāo)不少于1個且須量化,三級指標(biāo)總數(shù)不少于10個,盡量細化量化設(shè)置項目績效目標(biāo),建立規(guī)范的績效目標(biāo)體系。

         。ǘ┘訌婎A(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)格績效監(jiān)控

          1.堅持預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。針對年初設(shè)定的績效目標(biāo),按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任主體,加強績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度的雙監(jiān)控。認(rèn)真開展績效執(zhí)行監(jiān)控,采取通過接待內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)療保健檔案記錄等方式進行績效目標(biāo)實時監(jiān)控;通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析,財務(wù)部門與各業(yè)務(wù)處室對賬,使業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門數(shù)據(jù)共享,及時溝通經(jīng)費使用進度和工作效果;通過各業(yè)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報工作,財務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報預(yù)算執(zhí)行情況等工作方式,較好地實現(xiàn)了績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度的雙監(jiān)控,并在執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保預(yù)算執(zhí)行達到預(yù)期效果。

          2.開展預(yù)算績效跟蹤管理。為進一步加強財政支出預(yù)算管理,強化支出責(zé)任,保障財政支出實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),西藏成辦開展了20xx年度預(yù)算績效跟蹤管理工作,對年中預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況、存在績效目標(biāo)偏差的原因進行了分析,制作《項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》,提出了具體的整改措施,并在下半年的預(yù)算執(zhí)行中加以落實。截止20xx年底,西藏成辦預(yù)算項目整體績效執(zhí)行率達到93%(不含成辦醫(yī)院改擴建項目),有效保障了西藏成辦基本運行和重點工作的開展。

          3.加強對直屬單位的監(jiān)督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排,由財務(wù)審計處牽頭開展財務(wù)專項檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀(jì)檢監(jiān)察組和機關(guān)紀(jì)委,開展公務(wù)接待中“吃公函”問題專項檢查。結(jié)合巡視整改要求,組織直屬單位開展值班、加班費領(lǐng)取情況自查,進一步規(guī)范單位津補貼的發(fā)放;對各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問題開展落實整改“回頭看”檢查,下發(fā)整改通知并指導(dǎo)直屬單位做好整改。截止20xx年底,各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。

          (三)積極開展績效評價,全面反映預(yù)算資金使用效益

          西藏成辦由財務(wù)審計處牽頭,以二級預(yù)算單位、機關(guān)各處室為責(zé)任主體和實施主體,開展了20xx年度財政支出績效自評。對20xx年度財政預(yù)算資金安排的所有支出從績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行進度、政策和項目預(yù)算資金使用效果等方面進行了自評,編制《西藏成辦20xx年度項目支出績效自評表》。參考績效自評情況,選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點項目開展績效外部評價,單獨形成重點項目績效評價報告并上報自治區(qū)財政廳。年末主動開展績效管理工作總結(jié),全面總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,認(rèn)真制定整改措施。在預(yù)決算信息公開中,詳細公開了績效目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,并在自治區(qū)政府門戶網(wǎng)站和西藏成辦門戶網(wǎng)站保持長期公開狀態(tài)。

          五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措

          預(yù)算績效評價是實施全面預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié),是對預(yù)算資金執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實現(xiàn)情況的全面總結(jié)和梳理?冃гu價工作應(yīng)當(dāng)以提高項目預(yù)算的科學(xué)化、精細化編制為起點,將實現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)作為主要任務(wù)貫穿預(yù)算執(zhí)行的全過程,用好用活執(zhí)行進度和績效目標(biāo)的“雙監(jiān)控”機制,客觀公正的開展績效自評和部門評價,靈活運用績效評價結(jié)果指導(dǎo)工作,真正實現(xiàn)強化績效評價工作、提高預(yù)算績效管理的目標(biāo)。下一步,西藏成辦將采取以下四項措施強化績效評價工作。

          一是提高預(yù)算編制質(zhì)量,著力“保運轉(zhuǎn)、保重點”。要提前謀劃、靠前準(zhǔn)備、詳細測算,堅持“零基預(yù)算”的原則,認(rèn)真做好2023年度部門預(yù)算和2023年至2025年支出規(guī)劃編制工作。結(jié)合工作實際做好項目可行性研究,加強向自治區(qū)財政廳的溝通匯報,積極爭取新增項目得到批準(zhǔn);對延續(xù)性項目的效益及資金使用情況進行分析,指導(dǎo)項目執(zhí)行主體做好項目支出測算,合理量化績效指標(biāo),細化定性指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)和方法,提高預(yù)算編制的精細化水平。

          二是加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控,促進“業(yè)財融合”。堅持每月向自治區(qū)財政廳報送執(zhí)行月報,向執(zhí)行主體反饋當(dāng)月執(zhí)行情況及預(yù)測下月執(zhí)行數(shù),提前規(guī)劃好執(zhí)行進度,高效合理合規(guī)進行支付工作。按照預(yù)算一體化系統(tǒng)的管理要求,根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,及時調(diào)整部門支出經(jīng)濟科目,確保支出科目符合預(yù)算管理規(guī)定,實現(xiàn)一體化系統(tǒng)賬務(wù)與會計賬務(wù)保持一致。

          三是推動績效評價結(jié)果運用,有力指導(dǎo)績效管理工作。深入分析和了解項目開展情況,持續(xù)加強對財政支出績效目標(biāo)管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查,合理運用績效評價結(jié)果,有效改進工作方法,提高績效管理水平。

          四是強化內(nèi)部控制建設(shè),促進預(yù)算管理規(guī)范高效。制定出臺西藏成辦預(yù)算績效管理辦法,持續(xù)推動全面預(yù)算績效管理工作落實見效。嚴(yán)格遵守經(jīng)費管理制度,督促提醒項目實施主體規(guī)范執(zhí)行流程,嚴(yán)格審核支出內(nèi)容及相關(guān)票據(jù),保障預(yù)算項目順利開展。主動爭取自治區(qū)組織的各類財務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)算管理等線下專題培訓(xùn)名額,積極組織財務(wù)人員參加線上培訓(xùn),不斷提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。

          績效管理自查報告 7

        xxx市檔案局:

          根據(jù)x檔字〔20xx〕163號《關(guān)于印發(fā)各區(qū)縣檔案工作目標(biāo)管理績效考核實施辦法的通知》文件要求,我局對20xx年績效考核各項工作進行了認(rèn)真自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、指標(biāo)完成情況

         。ㄒ唬┱弑U

          1、檔案工作納入市及所轄各縣(市、區(qū))政府目標(biāo)管理績效考核

          區(qū)政府高度重視檔案工作,每年召開2次區(qū)政府常務(wù)會議研究部署檔案工作。于20xx年將檔案工作納入對鎮(zhèn)、街道目標(biāo)管理績效考核體系中,考核分值占1分,之后于20xx年將檔案工作納入對區(qū)直單位目標(biāo)管理績效考核體系中,考核分值占1分。

          2、檔案工作經(jīng)費

          我局在編報20xx度財政經(jīng)費預(yù)算時,將檔案征集、搶救、保密、數(shù)字化、編研開發(fā)等費用列入項目經(jīng)費預(yù)算并向區(qū)委區(qū)政府、區(qū)財政局等報告預(yù)算說明,獲得25萬元檔案工作經(jīng)費。對上爭取國家檔案搶救項目資金28萬元,?顚S,不折不扣地落實專項設(shè)資金使用各項規(guī)定。28萬元專項資金目前支出為:一是用于征集古書籍文書及古畫109300元;二是用于制作族譜徽州文書仿真件79080元;三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著錄目錄25600元。

         。ǘn案館館舍建設(shè)

          3、檔案館面積

          xxxx區(qū)新館落成于20xx年11月,全館總面積3838平方米,接近縣級一類檔案館建設(shè)面積4600平方米的標(biāo)準(zhǔn)。(自評扣0.01分)

          4、檔案館功能

          檔案館庫房面積1200平方米,擁有密集架、空調(diào)、除濕機、復(fù)印機、掃描儀、攝像機、消毒柜、防磁柜、溫濕度計、自動防火系統(tǒng)、防盜電子監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施設(shè)備。館內(nèi)二樓設(shè)立了50余平方米的政府信息公開查閱點、檔案利用中心,另還設(shè)立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側(cè)140平方米的庫房開辟為以“千年徽粹,如畫山城”為主題的檔案展示廳,為xxx市第四屆愛國主義教育基地。不存在有館無庫、危房或被擠用、挪用的'現(xiàn)象。

         。ㄈn案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)

          5、檔案接收

          我局按照審核同意的檔案館收集范圍細則和工作方案,將應(yīng)進館的檔案應(yīng)收盡收,全年共接收28個全宗1955卷29707件,增長率達11%。館內(nèi)有婚姻、公證、低保、計生、安置優(yōu)撫、房產(chǎn)、拆遷、土地確權(quán)、林改等17個民生檔案102363卷件,占館藏的30%。

          6、檔案開放

          我館從年初起著手第六批檔案開放的各項準(zhǔn)備工作,根據(jù)《檔案法》的有關(guān)規(guī)定,第六批檔案于20xx年11月1日起公告正式向社會開放。這批開放的檔案主要是1975年-1988年有關(guān)市(鎮(zhèn))民政、勞動、工業(yè)、交通、旅游、教育等檔案共32個全宗5186卷。

         。ㄋ模n案信息化建設(shè)

          7、檔案數(shù)字化

          我局通過招標(biāo),與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區(qū)檔案館檔案數(shù)字化掃描加工合同書》,成本預(yù)算36萬元,完成掃描1255534頁幅,錄入電子目錄80316條。目前。我館已數(shù)字化24個全宗計108256卷件,占館藏的30%以上。

          8、電子文件中心系統(tǒng)建設(shè)

          隨著電子政務(wù)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)生了大量的電子檔案,為此,我館在二樓特開辟100平米作為電子文件中心場地,并配備有機柜1組,存儲服務(wù)器2組、服務(wù)器卡HBA卡2張、監(jiān)控設(shè)備1套,我局將進一步爭取資金,完善電子文件中心的建設(shè)。(自評扣0.01分)

         。ㄎ澹n案事業(yè)治理

          9、依法開展檔案執(zhí)法檢查

          與人大辦、監(jiān)察局、人社局組成檢查組,于11月上旬對全區(qū)68個立檔單位20xx年度的檔案管理工作進行了全面檢查。以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于20xx年度全區(qū)檔案管理工作檢查情況的通報》,送達整改通知書17份。與民政局在10月份聯(lián)合開展民政系統(tǒng)民生檔案管理工作專項執(zhí)法檢查,送達整改通知書1份。與發(fā)改委在7月份聯(lián)合開展了重點建設(shè)項目檔案工作專項檢查,指導(dǎo)“兩園一廣場”、“元一柏莊”項目檔案規(guī)范化管理并接收進館。督促發(fā)改委、市場監(jiān)督管理局、屯光鎮(zhèn)針對市局行政執(zhí)法檢查中提出的問題認(rèn)真開展整改。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于6月份開展了對鎮(zhèn)街級綜合檔案室汛期安全專項檢查。

          10、檔案工作圍繞中心、服務(wù)大局

          積極開展“三重一創(chuàng)”建設(shè)等檔案工作,區(qū)政府辦下發(fā)《關(guān)于做好20xx-20xx年度區(qū)政府重大事項決策檔案工作的通知》,我局下發(fā)《關(guān)于加強全區(qū)重大活動檔案管理工作的通知》、《關(guān)于做好全區(qū)重大建設(shè)項目檔案工作的通知》,之后又下發(fā)《關(guān)于做好20xx-20xx年度區(qū)政府重大事項決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關(guān)于做好20xx-20xx年度全區(qū)重大活動檔案資料收集工作的緊急通知》,設(shè)立了區(qū)項目檔案驗收專家?guī)欤瑥娀叭匾粍?chuàng)”檔案的監(jiān)管,共接收20xx-20xx年度重大決策事項36項443件,接收重大活動4項72件,接收“兩園一廣場”、“元一柏莊”等重點項目檔案844卷。狠抓土地確權(quán)檔案工作,接收檔案11899(卷)件。為提高全區(qū)檔案工作人員業(yè)務(wù)水平,我局舉辦了一期200余人的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

          績效管理自查報告 8

          根據(jù)《關(guān)于開展20XX年度全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)網(wǎng)站績效考核的通知》,我局對照《20XX年度全省住建系統(tǒng)網(wǎng)站績效考核指標(biāo)體系》對網(wǎng)站進行了全面的自查,現(xiàn)將具體情況報告如下:

          一、網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀

          (一)信息公開

          1.概況信息

          及時發(fā)布、更新部門領(lǐng)導(dǎo)簡歷、照片、分工以及活動,并在網(wǎng)站“工作動態(tài)”欄目下發(fā)布部門領(lǐng)導(dǎo)的講話信息,對各部門、科室和直屬單位的基本情況和職責(zé)進行公布并及時更新,提供各部門的聯(lián)系電話及電子信箱,為公眾向我局反應(yīng)意見和提出建議提供了方便。

          2.法規(guī)文件

          網(wǎng)站及時發(fā)布和更新與城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)的國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,及時公開我局規(guī)范性文件和規(guī)劃管理文件。

          3.信息主動公開

          我局信息公開目錄下設(shè)“政府文件”、“統(tǒng)計信息”、“財政資金”、“人事信息”、“規(guī)權(quán)運行”、“計劃總結(jié)”、“行風(fēng)效能”、“黨建文明”等欄目,信息內(nèi)容豐富祥實,做到了年初有計劃,年終有總結(jié)。財政資金公開透明,人事任免及獎勵表彰同步更新。網(wǎng)站設(shè)有“工作動態(tài)”、“行業(yè)動態(tài)”以及“通知公告”專欄,實時更新我局的'工作動態(tài)及行業(yè)動態(tài)。

          4.政府信息公開專欄

          網(wǎng)站設(shè)置有完整的政府信息公開欄目,包括“信息公開指南”、“信息公開目錄”、“信息公共規(guī)定”、“信息公開意見箱”、“依申請公開年度報告”、以及“依申請公開”等子欄目,各欄目的內(nèi)容都能做到及時更新,公開信息內(nèi)容完整、有效,附件可正常下載。

         。ǘ┚W(wǎng)上辦事

          在網(wǎng)上辦事欄目下,我局提供包括“辦事指南”、“表格下載”、“場景式服務(wù)導(dǎo)航”等服務(wù)。將項目辦理的流程、規(guī)程以及所需的相關(guān)表格公布于網(wǎng)站上,“辦事指南”內(nèi)容完整,準(zhǔn)確,“表格下載”欄目內(nèi)容全面,按辦理項目的類型發(fā)布表格,表名清晰,便于查找,同時每一種表格附有填寫樣表,為群眾進行業(yè)務(wù)申請?zhí)峁┝溯^為全面的服務(wù)。我局網(wǎng)站設(shè)有網(wǎng)上辦證查詢服務(wù),指定專人及時更新辦證情況,實現(xiàn)實時在線查詢核發(fā)的規(guī)劃許可事項。網(wǎng)站上的“場景式服務(wù)導(dǎo)航”欄目,按照規(guī)劃行政審批事項細分為8個模塊,框架清晰,流程清楚,資源豐富,便民利企。每月初將上月辦理“一書兩證”許可情況進行統(tǒng)計并在“統(tǒng)計數(shù)據(jù)”欄目下公布,“信息公開”欄目下設(shè)“統(tǒng)計信息”子欄目,每月發(fā)布規(guī)劃管理工作統(tǒng)計。

         。ㄈ┕妳⑴c

          為增加與群眾的互動,我局網(wǎng)站開設(shè)“網(wǎng)上咨詢”“諫言獻策”以及“領(lǐng)導(dǎo)信箱”,廣泛收集群眾對我局工作的意見和建議;對群眾所提問題、訴求及市民申請,均能在第一時間呈傳上級領(lǐng)導(dǎo),批示后由專人及時在網(wǎng)上回復(fù);網(wǎng)站設(shè)“民意征集”欄目,發(fā)布與民眾生活息息相關(guān)的規(guī)劃,聽取群眾的呼聲;同時,我局網(wǎng)站設(shè)“在線訪談”直播間,領(lǐng)導(dǎo)親自走進市政風(fēng)行風(fēng)直播間,實時解答群眾提出的疑問,接受投訴。

         。ㄋ模┚W(wǎng)站性能

          我局有較為完善的網(wǎng)站管理規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的建設(shè)。自網(wǎng)站建成以來,每年都能保證足夠的資金用于完善網(wǎng)站的各項性能。我局網(wǎng)站指定一名系統(tǒng)管理人員,為網(wǎng)站的正常運行提供保障。目前我局網(wǎng)站已實現(xiàn)站內(nèi)查詢搜索、導(dǎo)航鏈接、在線投訴等功能。

          (五)公共服務(wù)

          網(wǎng)站“規(guī)劃公示”下設(shè)“建設(shè)項目批前公示”“規(guī)劃編制批前公示”子欄目,“規(guī)劃成果”下設(shè)“總體規(guī)劃”“專項規(guī)劃”“控制性詳細規(guī)劃”“修建性規(guī)劃”“城市設(shè)計”“概念規(guī)劃”子欄目,我局按欄目分類,及時公布和更新“一書兩證”及其它城鄉(xiāng)規(guī)劃許可信息。在“業(yè)務(wù)專欄”欄目下對市民關(guān)注的重點熱點規(guī)劃項目、建設(shè)項目的效果圖進行公開。

          二、本年度網(wǎng)站整改情況

          我局網(wǎng)站20XX年曾多次被攻擊并掛上廣告,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的安全工作,及時組織技術(shù)人員對網(wǎng)站進行漏洞修復(fù),全面檢查網(wǎng)站安全?紤]我局自身網(wǎng)站的防御設(shè)備性能不強,我局決定對門戶網(wǎng)站進行重建,重建后的網(wǎng)站部署在XX市信息化局建設(shè)的市網(wǎng)站平臺上,項目由建設(shè)市網(wǎng)站(中國南平網(wǎng))的福建遠略軟件技術(shù)有限公司承建,建成后網(wǎng)站由市信息化局統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一防護。20XX年10月底,我局網(wǎng)站重建工作將全面完成,待調(diào)試校核無誤后上線使用。

          績效管理自查報告 9

          根據(jù)x市xx區(qū)人民政府辦公室文件“關(guān)于黨政群機關(guān)20xx年績效督查考核辦法”的通知精神,我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,成立了以高增明主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并將此項工作列入到本單位的重要議事日程,明確責(zé)任,具體到人,對我委工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、體制改革任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┻M一步完善國有資產(chǎn)管理、運營、監(jiān)督體系建設(shè),制定國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營、業(yè)績考核和重大決策失誤追究制度方案。對各運營公司業(yè)績進行統(tǒng)計評價,探索國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算制度和統(tǒng)計評價制度

          我委于20xx年初召開了全區(qū)國資系統(tǒng)工作會,作了全面工作部署。進一步理順了國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營、業(yè)績考核和重大決策失誤追究制度等制度建設(shè)。按照《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的要求,探索建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算制度和統(tǒng)計評價制度的途徑,著力調(diào)查研究工作。同時建立必要的預(yù)警制度。充分利用績效評價等手段加強對監(jiān)管企業(yè)的過程監(jiān)督,對營運中的突出問題發(fā)出警示通知單,提醒企業(yè)重視,督促企業(yè)采取應(yīng)對措施。年內(nèi)對各監(jiān)管企業(yè)的資產(chǎn)管理、運營、監(jiān)督體系完善,管理有序,監(jiān)督有力,責(zé)任明確,效果明顯。

          可驗證的事實與材料:《國有資產(chǎn)監(jiān)管條例》、舉辦《公司法》培訓(xùn)班(照片)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人MBA培訓(xùn)(資料照片)、撰寫關(guān)于國有資產(chǎn)調(diào)整的調(diào)查與對策的調(diào)研報告

         。ǘ⿺U大年薪制試點范圍,創(chuàng)新適應(yīng)不同行業(yè)和企業(yè)特點的業(yè)績考核、薪酬管理辦法,落實完善激勵約束機制,規(guī)范職務(wù)消費行為

          全面完成了20xx年各運營公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作,解決企業(yè)負(fù)責(zé)人自定薪酬問題。20xx年國資委與各經(jīng)營公司、直管企業(yè)簽訂20xx年度“經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書”,同時要求各公司與其監(jiān)管企業(yè)簽訂業(yè)績考核責(zé)任書,層層落實了國有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。為進一步加強對第二批脫鉤企事業(yè)單位監(jiān)督管理工作,召開了第二批脫鉤企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的專題會議,落實了20xx年目標(biāo)管理要求和任務(wù)。

          20xx年,在京門良實系統(tǒng)全面開展年薪制試點,對非年薪制企業(yè)負(fù)責(zé)人采取分級核準(zhǔn)的辦法加以規(guī)范。同時,對幾家經(jīng)營公司采取了“雙軌制”,在工資核準(zhǔn)的基礎(chǔ)上采取模擬年薪制辦法,目的在于進一步總結(jié)經(jīng)驗,對有條件的企業(yè)全面實行企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪制,真正實現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人收入與綜合效益的有機結(jié)合。切實解決了企業(yè)負(fù)責(zé)人自定薪酬的問題。

          可驗證的事實與材料:經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、20xx年度年終決算報表、業(yè)績考核程序及季報分析、考核情況總結(jié)及分析報告

         。ㄈ┻M一步推動國有企業(yè)改革,完成xx家企業(yè)改制任務(wù)

          20xx年我委以改革工作為重點,堅持以改革為動力,以發(fā)展為目標(biāo),積極采取“調(diào)、改、剝、破”等手段,引進增量,盤活存量,加強管理,規(guī)范制度,確保了xx家改制企業(yè)任務(wù)完成。

          1.狠抓企業(yè)改制,完成產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)xx家

          20xx年我委根據(jù)不同企業(yè)的實際情況,采取引進重組、出讓產(chǎn)權(quán)等形式,完成了xx家企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改制任務(wù)。改制企業(yè)主要有:xxx公司等企業(yè),以上企業(yè)都已建立了公司制法人治理結(jié)構(gòu)。

          2.通過調(diào)整進行改革的企業(yè)有xx家

          根據(jù)區(qū)域功能定位和門城新城發(fā)展要求,我們加快了對國有資產(chǎn)調(diào)整步伐,逐步調(diào)整資源結(jié)構(gòu),發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢,為今后發(fā)展與區(qū)域功能相一致的產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。主要調(diào)整的企業(yè)有:xx等xx家企業(yè)根據(jù)行業(yè)性質(zhì)分別進行統(tǒng)一經(jīng)營核算,統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)營,縮短管理鏈條;對xxx等x家企業(yè)利用企業(yè)閑置資源開展合作和多種經(jīng)營,取得了一定成效。

          3.實施破產(chǎn)企業(yè)x家

          對嚴(yán)重資不抵債、企業(yè)市場經(jīng)營前景無望、沒有生存能力的兩家企業(yè)(瑞星印刷公司、興業(yè)電纜公司)實施了破產(chǎn)。兩家破產(chǎn)企業(yè)均已在法院立案,分別召開了債權(quán)人會議。國資委成立了破產(chǎn)小組,并領(lǐng)導(dǎo)組織對兩家破產(chǎn)企業(yè)的審計評估,清算工作已完成。對企業(yè)職工按有關(guān)政策進行了安置,確保了社會穩(wěn)定。

          可驗證的事實與材料:xx區(qū)改制企業(yè)基本操作程序、改制企業(yè)登報事實、xx家改制企業(yè)名單

          (四)進一步完善已改制國有控股企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),加強董事會、監(jiān)事會建設(shè),推出x-x家企業(yè)董事、監(jiān)事派出試點

          為全面落實《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,進一步加強企業(yè)監(jiān)管工作,完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),依據(jù)x市國資委印發(fā)的《關(guān)于進一步加強國有獨資公司董事會建設(shè)的指導(dǎo)意見》,我們制定了《運營公司董事會設(shè)置方案》,并依據(jù)這一方案,選定在x京門良實國有資產(chǎn)管理公司進行了董事會建設(shè)試點,并制定了《關(guān)于進一步完善x京門良實國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司董事會建設(shè)的方案》,在京門良實公司內(nèi)部進行了運行機制的考察,考察工作已順利完成。對x新港水泥制品有限公司派遣監(jiān)事一名。

          可驗證的事實與材料:《關(guān)于進一步加強國有獨資公司董事會建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《董事會建設(shè)操作方案》、董事會建設(shè)文件

         。ㄎ澹┓e極開展脫鉤企事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作

          根據(jù)國務(wù)院國資委《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》的要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,脫鉤企事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作于20xx年x月開始,本著統(tǒng)一組織、分步實施、規(guī)范操作、按時保質(zhì)、充分查實的精神,聘請了兩家符合資質(zhì)條件的會計師事務(wù)所,對區(qū)國資委監(jiān)管的xx家脫鉤企業(yè)開展了清產(chǎn)核資專項審計工作。召開了脫鉤企業(yè)清產(chǎn)核資工作會,對清產(chǎn)核資工作進行了部署,下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)了《國有企業(yè)資產(chǎn)損失認(rèn)定規(guī)則》等x個文件及企業(yè)基本情況調(diào)查表。組織了企業(yè)清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)班,邀請專業(yè)人士,按照清產(chǎn)核資工作方案的要求,對企業(yè)參加清產(chǎn)核資人員進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

          脫鉤企事業(yè)清產(chǎn)核資工作分為六個階段開展:即前期準(zhǔn)備階段、工作部署階段、業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段、組織實施階段、損益認(rèn)定階段和總結(jié)階段。目前已完成了前期準(zhǔn)備階段、工作部署階段和業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段,現(xiàn)正進行組織實施階段。損溢認(rèn)定和資金核實工作已基本完成。xx家企業(yè)20xx年xx月xx日資產(chǎn)合計為xxxx.xx萬元,負(fù)債合計xxxx.xx萬元,所有者權(quán)益合計xxxx.xx萬元。

          可驗證的事實與材料:脫鉤企業(yè)清產(chǎn)核資方案及下發(fā)的有關(guān)文件、清產(chǎn)核資培訓(xùn)信息、清產(chǎn)核資報告、損失認(rèn)定有關(guān)文件。

          二、迎奧運任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┥壐脑旌訛┺r(nóng)貿(mào)市場,消除露天經(jīng)營及“三合一”,改善環(huán)境衛(wèi)生,范圍消防通道;取消批發(fā)業(yè)務(wù),清理內(nèi)部小商品攤位,實行封閉經(jīng)營,達到高級農(nóng)貿(mào)市場范圍要求

          按照區(qū)政府“三年行動規(guī)劃”的要求,我們積極配合商務(wù)局,督促京門商業(yè)公司加快河灘菜市場綜合整治工作。按照進度要求,我們x月底前制定了“綜合整治方案”,并立即開始實施。該市場達到了市創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和市級市場升級標(biāo)準(zhǔn),已取得了區(qū)政府的認(rèn)可。

          可驗證的事實與材料:實施情況報告、進度報告

          (二)涉及到國資委協(xié)辦的其它事項:

          完成了全區(qū)千平米以上商業(yè)設(shè)施和重點景區(qū)MIS、POS系統(tǒng)推廣使用,實現(xiàn)刷卡消費無障礙。到目前國資系統(tǒng)所管轄的千米商場已安裝POS機xx臺,MIS機xx臺?沈炞C的事實與材料:發(fā)改委會議紀(jì)要、安裝情況統(tǒng)計

          關(guān)于商業(yè)、零售業(yè)、美容美發(fā)等行業(yè)培訓(xùn)、安全規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、操作規(guī)程等工作,現(xiàn)已基本完成。

          可驗證的事實與材料:學(xué)習(xí)人員統(tǒng)計表、商務(wù)局的相關(guān)記錄

          三、環(huán)境建設(shè)任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬⿲訛⒃录九d、濱河路、汽車市場等x個集貿(mào)市場及黑山、東辛房等馬路市場進行整治,拆除占路經(jīng)營房屋,取締非法占路市場,清理整治廢品回收站。我委協(xié)助商務(wù)局對河灘集貿(mào)市場進行了綜合整治。現(xiàn)已完成此項工作,達到了市級農(nóng)貿(mào)市場相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          可驗證的事實與材料:改造后的照片

          (二)葡萄嘴環(huán)島西北側(cè)打井隊門前綠化任務(wù)已于上半年完成。

          可驗證的事實與材料:改造后的照片

          四、關(guān)于續(xù)建工程任務(wù)完成情況

          關(guān)于人才交流中心新建項目。按照代建辦的任務(wù)分工,現(xiàn)已做好了施工前期準(zhǔn)備工作,下一步按照具體工作標(biāo)準(zhǔn)分步實施。(根據(jù)xx號文件,此項工作延期至20xx年xx月xx日)

          五、其他任務(wù)完成情況

          制定xx區(qū)“十一五”期間國有資產(chǎn)管理體制改革發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)已完成。

          可驗證的事實與材料:《xx區(qū)“十一五”期間國有資產(chǎn)管理體制改革發(fā)展規(guī)劃》

          六、基礎(chǔ)工作任務(wù)完成情況

          (一)強化繼續(xù)教育,積極開展公務(wù)員培訓(xùn)

          圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),積極開展公務(wù)員培訓(xùn),制定切合實際的培訓(xùn)計劃,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,以《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《x市行政許可法實施意見》等相關(guān)法律法規(guī)為主要內(nèi)容,組織學(xué)習(xí),請專家進行輔導(dǎo)。以公務(wù)員法頒布實施的重要意義,公務(wù)員法出臺背景、立法依據(jù)、指導(dǎo)思想及基本原則、適用、公務(wù)員的條件、義務(wù)、權(quán)利、公務(wù)員管理的原則、各個管理的有關(guān)規(guī)定及法律責(zé)任等作為公務(wù)員法的培訓(xùn)內(nèi)容,到目前,個人自學(xué)超過xx學(xué)時,集中學(xué)習(xí)11時,多次組織輔導(dǎo),學(xué)習(xí)培訓(xùn)輔導(dǎo),機關(guān)全體公務(wù)員認(rèn)識到公務(wù)員法的制定實施,對于規(guī)范公務(wù)員隊伍的管理,提高素質(zhì)的干部隊伍,促進勤政廉政建設(shè),具有重大作用。組織公務(wù)員進行相關(guān)知識的考試,積極鼓勵公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員進修學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育。

          開展多種形式的學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、培訓(xùn)使機關(guān)全體工作人員的素質(zhì)明顯提高。服務(wù)意識極大加強,服務(wù)水平明顯提高,落實在崗位職責(zé)上,全體工作人員根據(jù)本單位工作職責(zé),結(jié)合各自的具體工作,加大了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

          可驗證的事實與材料:培訓(xùn)計劃、試卷、記錄、總結(jié)

          (二)加大組織宣傳力度,強化企業(yè)干部管理工作

          今年,我委首先加大了組織宣傳力度,以專題研究、政策介紹、信息工作宣傳三個板塊為工作內(nèi)容,為國資監(jiān)管營造輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計,上半年發(fā)出信息xxx件,宣傳報道xx篇,音像稿件x份,發(fā)出國資通訊xx期,宣傳欄x期。

          其次,國資委更加突出政治理論培訓(xùn)工作,在提高政治素質(zhì)上下功夫;學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識,在提高經(jīng)營管理水平上下力氣。注重理論與實踐的結(jié)合,不斷提高企業(yè)負(fù)責(zé)人運用理論指導(dǎo)實踐的能力。先后舉辦了“國有企業(yè)負(fù)責(zé)人市場營銷培訓(xùn)班”、“國資委干部工商管理培訓(xùn)班”和“國有企業(yè)財務(wù)知識培訓(xùn)班”等,xxx余人參加了培訓(xùn),與先進性教育中的政治思想理論培訓(xùn)班一道,形成了政治、業(yè)務(wù)并重的綜合培訓(xùn)體系,有效地提高了企業(yè)干部的綜合素質(zhì)。同時,將培訓(xùn)工作列入考核范圍,建立學(xué)習(xí)檔案,建設(shè)企業(yè)人才儲備庫。

          可驗證的事實與材料:相關(guān)試卷、國資通訊

         。ㄈ┘訌婞h管干部原則,狠抓人才建設(shè)

          堅持了黨管干部的原則,認(rèn)真貫徹了有關(guān)組織人事工作制度,完善了機關(guān)和企業(yè)負(fù)責(zé)人民主推薦、民主測評、民主評議、任前公示、公開選拔和競爭上崗、試用期、考察預(yù)告和差額考察制度。對通過考察,群眾不滿意的,堅決不予任用。積極探索市場選聘企業(yè)經(jīng)營者的用人機制,加強企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力制約機制,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定基礎(chǔ)。

          可驗證的事實與材料:考察記錄

         。ㄋ模├^續(xù)完善制度建設(shè),落實教育成果

          在加強機關(guān)全員學(xué)習(xí),明確職責(zé)定位,提高依法履行職責(zé)意識和能力的同時,我委加快制定了各項規(guī)章制度,把各項工作納入到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。國資委成立以來,加緊研究制定了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)改革指南》、《重大事項報告制度》、《清產(chǎn)核資辦法》、《國有及國有控股企業(yè)業(yè)績考核暫行辦法》、《黨務(wù)公開暫行辦法》、《大額資金管理辦法》等幾十項規(guī)章制度。

          可驗證的事實與材料:各項規(guī)章制度、黨務(wù)公開暫行辦法、大額資金管理辦法

          七、自提工作任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┱J(rèn)真完成了20xx年度計劃生育基礎(chǔ)工作。按照計生委的要求與各監(jiān)管企業(yè)簽訂了《計劃生育責(zé)任書》,對各公司的落實計劃生育情況進行了檢查。

         。ǘ┱J(rèn)真抓好20xx年度安全生產(chǎn)工作。按照區(qū)安委會的要求與各運營公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對各運營公司的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查,防止了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

         。ㄈ┘哟蟊O(jiān)督力度,大力推進廉政建設(shè)

          根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委反腐倡廉教育工作,大力推進廉政文化進企業(yè)活動的要求,我們對此項工作進行了認(rèn)真的計劃安排,制定了工作計劃。組織機關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人共xxx人參觀了學(xué)習(xí)曹廣輝先進事跡和反腐倡廉書畫展等活動。

          根據(jù)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的任務(wù)實施意見》文件精神,我委認(rèn)真開展了反腐倡廉各項工作,與各業(yè)務(wù)科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,做好職責(zé)分工。召開了各運營公司專職副書記專題匯報會,與各運營公司簽發(fā)了廉政建設(shè)責(zé)任書,對廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進行了督促檢查,為今年我委所監(jiān)管的國有及國有控股企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作奠定了組織保障。

          可驗證的事實與材料:學(xué)習(xí)記錄、體會

         。ㄋ模⿵娀裰鞴芾,深化廠務(wù)公開工作

          國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)把抓好企業(yè)廠務(wù)公開工作作為加強企業(yè)民主管理,促進企業(yè)健康發(fā)展,保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的`重要內(nèi)容,今年以來多次召開黨委會和專門會議,研究廠務(wù)公開工作,做到深入研究,落實部署。20xx年初,國資委下發(fā)了《關(guān)于進一步加強對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)深入實行廠務(wù)公開制度的意見》。按照區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組《關(guān)于20xx年廠務(wù)公開工作意見》的文件精神,我委與運營公司、直屬企業(yè)、脫鉤企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人簽訂了國資委廠務(wù)公開工作責(zé)任書。為了進一步促進廠務(wù)公開工作在國資委系統(tǒng)有效的開展,今年x月初,國資委在三家店糧食收儲庫召開現(xiàn)場會,xx余人參加了此次會議。通過積極開展廠務(wù)公開工作,我委有x個單位被評為廠務(wù)公開“先進單位”,x人被評為廠務(wù)公開“先進個人”。

          可驗證的事實與材料:廠務(wù)公開意見、“三重一大”制度

          八、綜合工作任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┓e極開展治理商業(yè)賄賂工作。印發(fā)了《xx區(qū)國資系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,到目前為止未發(fā)現(xiàn)國資委機關(guān)干部及各運營公司領(lǐng)導(dǎo)有商業(yè)賄賂和腐敗行為。

         。ǘ┱J(rèn)真貫徹落實信訪條例,切實維護職工利益,確保穩(wěn)定

          截止xx月底,國資委處理的群眾來信、來訪事項共計xxx項,上訪人次為xxx人次,與上年度相比,來信來訪件數(shù)減少xx件,上訪人數(shù)減少xxx人次,分別下降了xx%和xx%。

          我們在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開展廣泛深入的調(diào)查研究,對能夠解決的問題,協(xié)調(diào)各方給以了及時的解決,對一時難以解決的問題,我們對人民群眾做了耐心細致的思想工作,穩(wěn)定了職工情緒。對群眾提出的過高或無理要求,我們依據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)和事實對群眾進行了嚴(yán)肅的批評。我們堅持了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則和領(lǐng)導(dǎo)包案制度,建立信訪接待制度,專門建立了“連民心懇談室”。國資委成立兩年來,尚未發(fā)生到市級以上單位的越級集體訪問題,基本做到了“三不出”。特別是國資委紀(jì)委與有關(guān)業(yè)務(wù)科室合作,在對我委所監(jiān)管的各類企業(yè)的離退休人員的情況進行了認(rèn)真的調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上,成立了離退休人員托管中心,解決了破產(chǎn)企業(yè)和改制企業(yè)離退休人員的管理難題。解決了十幾個企業(yè)拖欠職工工資和勞動保險問題,為維護社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會做出了一定的貢獻。

          可驗證的事實與材料:信訪記錄、每月信訪情況統(tǒng)計

          工作中的不足和改進辦法:

          1.國資監(jiān)管和國企改革的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,一些企業(yè)存在等待、觀望思想,改革步伐還要進一步加快。

          2.建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)工作有待加強,以創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式強化學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)時間,取得實際效果為重點。積極開展公務(wù)員培訓(xùn)和繼續(xù)教育,強化服務(wù)意識,提高工作效率和服務(wù)水平。

          3.職工群眾所反映的問題,主要以涉及職工群眾的基本生活和利益問題為主,涉及人員多,范圍廣,企業(yè)效益又不好,解決難度很大。

          自評分:xx分

          挑戰(zhàn)與機遇并存,仍處于攻堅階段的國有企業(yè)改革必須把握有利時機,乘勢而上,加快產(chǎn)權(quán)多元化步伐,加強國有獨資公司董事會建設(shè),立足做大做強,大力推進國有集體中小企業(yè)改革,創(chuàng)新國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,開創(chuàng)國有企業(yè)改革和發(fā)展的新局面。相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,20xx年我區(qū)國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展會取得更加可喜的進展。

          績效管理自查報告 10

          我局緊緊圍繞市委、市政府科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展戰(zhàn)略部署和年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真組織實施績效管理工作,著力抓好“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實年”各項工作,取得了明顯的成效,全市安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。年安全管理類績效指標(biāo)全面控制在年初下達的控制范圍。為進一步完善我市安全管理的績效工作機制,建議如下:

          一、強化責(zé)任落實、明確部門分工。

          各類安全生產(chǎn)事故指標(biāo)包括工傷事故死亡率、火災(zāi)事故死亡率、道路交通事故死亡率、農(nóng)業(yè)機械事故死亡率和漁業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率五大類。市安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)全市績效管理社會安全類目標(biāo)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作,以及市本級政府指標(biāo)考核的'十萬人工傷事故死亡率數(shù)據(jù);市消防支隊負(fù)責(zé)控制十萬人火災(zāi)事故死亡率數(shù)據(jù)采集;市交巡警支隊負(fù)責(zé)控制十萬人道路交通事故死亡率數(shù)據(jù)采集;市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)控制農(nóng)業(yè)機械事故死亡率數(shù)據(jù)采集;市海洋和漁業(yè)局負(fù)責(zé)控制漁業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率數(shù)據(jù)采集。因此,建議在由市安監(jiān)局作為數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位基礎(chǔ)上,增加安全管理類數(shù)據(jù)采集的配合單位如下:市交巡警支隊、市消防支隊、市海洋和漁業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局等市直單位。

          二、關(guān)于績效管理指標(biāo)的設(shè)置。

          因為年省政府考核市政府的安全管理指標(biāo)是:十萬人事故死亡率和億元gdp生產(chǎn)事故安全死亡率。目前我們考核縣(市)區(qū)績效管理采用的道路交通、消防火災(zāi)、工傷事故十萬人死亡率,并且指標(biāo)分解到縣(市)區(qū)的單項指標(biāo)可能是零指標(biāo),例如消防指標(biāo),不利于全面考核基層的績效管理工作。建議參照省政府的做法設(shè)置安全生產(chǎn)績效指標(biāo)為:十萬人事故死亡率和億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率。

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