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      2. 嚴(yán)重違章自查報(bào)告

        時(shí)間:2024-09-16 07:47:39 自查報(bào)告 我要投稿
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        嚴(yán)重違章自查報(bào)告模板

          在生活中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的嚴(yán)重違章自查報(bào)告模板,歡迎大家分享。

        嚴(yán)重違章自查報(bào)告模板

        嚴(yán)重違章自查報(bào)告模板1

          一、思路提升,力量整合,控違拆違有新變化

          隨著縣域經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,項(xiàng)目工程建設(shè)如火如荼,但由于多方面的原因,違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建,衍生蔓延的速度遠(yuǎn)為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進(jìn)一步惡化,經(jīng)認(rèn)真調(diào)研和深入思考,今年4月17日,縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量,組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊(duì),以全新的思路、全新的力度、全新的方式開(kāi)展控拆工作。

          1、工作思路由主拆向嚴(yán)控轉(zhuǎn)變

          大隊(duì)成立之前,對(duì)違章建筑的處理往往只能通過(guò)縣人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國(guó)土、司法公證等部門進(jìn)行大規(guī)模的拆除行動(dòng),以達(dá)到清除違章建筑的目的,但受補(bǔ)償利益的驅(qū)使,部分群眾抱有僥幸心理,違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊(duì)成立后,所屬7個(gè)中隊(duì)(分局)采取分組、分區(qū)域、包村等方式,堅(jiān)持日常巡查,一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為,立即控制,防止因違法建設(shè)工程擴(kuò)大而增加拆除難度,僅4月17日至6月10日,控違面積就達(dá)12763㎡。大隊(duì)工作目標(biāo)也由拆違為主向嚴(yán)密查控、逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無(wú)新建違章建筑轉(zhuǎn)變。

          2、工作力度由弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變

          一是巡查力度進(jìn)一步加大。經(jīng)開(kāi)區(qū)城管分局以三環(huán)路為界,分二個(gè)中隊(duì)、八個(gè)組進(jìn)行巡查,制定考核細(xì)則和督查方案,建立臺(tái)帳,跟蹤巡查,形成“人人有事、事事有人”的巡查機(jī)制,從時(shí)間、空間上保證了巡查不缺位。通過(guò)巡查控違遏制違法建設(shè)之風(fēng),已產(chǎn)生良好效果,目前在城建投的項(xiàng)目用地和白馬橋鄉(xiāng)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)基本沒(méi)有在建的違法建筑。

          二是拆除力度進(jìn)一步加大。大隊(duì)成立以來(lái),三管齊下,對(duì)違法建設(shè)戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,對(duì)周邊群眾起了很好的震懾作用。首先,分別對(duì)鳳形社區(qū)貴陽(yáng)洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組,玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū)、汪家沖村,歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū),白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強(qiáng)拆行動(dòng),共拆違章建筑150戶,拆除房屋面積達(dá)28000平方米,拆除圍墻近20000平方米,土地清表70余畝。其次,通過(guò)中隊(duì)自身力量或幾個(gè)中隊(duì)聯(lián)合強(qiáng)拆,拆除面積達(dá)15619㎡。再次,借助城管110熱線平臺(tái),接辦違法建設(shè)案件投訴112起,做到專人承辦、處理、件件有回音。

          三是宣傳力度進(jìn)一步加大。通過(guò)新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實(shí)施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心,特別針對(duì)違法建設(shè)戶,執(zhí)法隊(duì)員至少上門6次,在依法依程序的同時(shí),耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人思想工作,動(dòng)員其自行拆除,減少自身?yè)p失。

          3、工作方式由強(qiáng)拆向助拆轉(zhuǎn)變

          大隊(duì)成立之前,對(duì)違章建筑的處理往往采取大兵團(tuán)、大機(jī)械作戰(zhàn)的方式強(qiáng)制拆除,破壞性大,群眾的損失大,因而其對(duì)抗情緒比較嚴(yán)重。大隊(duì)成立后,積極探索“助拆”的人性化拆違方式,程度減輕群眾損失,可能減少群眾對(duì)抗情緒。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村,組織民工隊(duì)伍進(jìn)駐已做通思想工作的違法建筑戶,不拿其一針一線,不損其一草一木,義務(wù)為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦,共計(jì)助拆32戶,面積4000平方米,贏得了被拆群眾的認(rèn)同和理解。

          二、服務(wù)大局,服務(wù)中心,轄區(qū)環(huán)境有新面貌

          大隊(duì)在立足做好本職工作的同時(shí),牢固樹立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識(shí),以凈化、序化、靚化為目標(biāo),認(rèn)真管理各中隊(duì)(分局)轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序,使其呈現(xiàn)出新的氣象。

          1、切實(shí)加強(qiáng)日常管理,確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。經(jīng)開(kāi)區(qū)分局、玉潭中隊(duì)、白馬橋中隊(duì)、歷經(jīng)鋪中隊(duì)在相關(guān)單位配合下,與轄區(qū)內(nèi)各單位、門店簽訂“門前三包”責(zé)任書8000多份,并進(jìn)行定時(shí)檢查,有效促進(jìn)了責(zé)任的落實(shí)。白馬橋中隊(duì)在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢群蠖啻握纹嚹险镜氖腥葜刃,清除流?dòng)攤販二十多起,沒(méi)收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊(duì)積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項(xiàng)目工程,多次維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序,查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊(duì)按照管委會(huì)的工作部署,堅(jiān)持對(duì)新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進(jìn)行日常督查,組織清掃保潔突擊行動(dòng)30多次,確保新區(qū)以潔凈、清新的環(huán)境迎接省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的視察和各項(xiàng)目工程的`奠基。

          2、全力投入中心工作,確保轄區(qū)服務(wù)中心不落伍。大隊(duì)服從當(dāng)?shù)卣、部門和全局的統(tǒng)籌安排,積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違,全身投入省級(jí)文明縣城的創(chuàng)建工作,確保各項(xiàng)中心任務(wù)順利完成。城建投中隊(duì)和玉潭中隊(duì)自6月份以來(lái),分別進(jìn)駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現(xiàn)場(chǎng),掌握了違建的基本情況。直屬中隊(duì)對(duì)春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進(jìn)行摸底調(diào)查,下達(dá)整改通知。

          三、建制整章,嚴(yán)格管理,隊(duì)伍形象有新提升

          1、組建新隊(duì)伍。一是對(duì)全局的執(zhí)法人員進(jìn)行內(nèi)部大調(diào)整,提拔3名素質(zhì)較高的執(zhí)法隊(duì)員擔(dān)任大隊(duì)的中層干部,選拔一批精兵強(qiáng)將進(jìn)入控拆隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)了控拆力量。二是面向社會(huì)擇優(yōu)招聘了39名新隊(duì)員,4月份對(duì)新聘人員進(jìn)行了為期一個(gè)星期的法制培訓(xùn),專題學(xué)習(xí)了行政處罰、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序、文書制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等,并進(jìn)行了隊(duì)列、體能強(qiáng)化訓(xùn)練。通過(guò)培訓(xùn),使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì),進(jìn)一步充實(shí)了控拆隊(duì)伍。三是組建了大隊(duì)辦公室,負(fù)責(zé)大隊(duì)財(cái)務(wù)、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

          2、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《控違拆違大隊(duì)20xx年督查方案》,對(duì)大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員行為規(guī)范、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、控違拆違情況申報(bào)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并由督查領(lǐng)導(dǎo)小組組織日常督查,確?夭鸫箨(duì)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各中隊(duì)(分局)根據(jù)自身實(shí)際,制定了學(xué)習(xí)制度、出勤管理制度、車輛使用制度等,并組織了新進(jìn)隊(duì)員進(jìn)行了學(xué)習(xí),建立了一系列工作臺(tái)帳,初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。

        嚴(yán)重違章自查報(bào)告模板2

          為了確保我縣安全生產(chǎn)事故發(fā)生后能夠及時(shí)、有效處置,根據(jù)縣安委辦《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查整治方案的通知》要求,我局結(jié)合我局實(shí)際情況,制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查整治方案的通知》,進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督促,進(jìn)一步提升全局安全生產(chǎn)水平。我局結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真組織開(kāi)展了一次全局隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)的主要工作匯報(bào)如下:

          一、認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作

          我局按照縣安委辦[20xx]1號(hào)文件精神,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查整治方案的通知》,為全局開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治打牢了基礎(chǔ)。

          二、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍

          我局結(jié)合實(shí)際,采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作深入人心。一是組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,學(xué)習(xí)《山西省安全生產(chǎn)條例》、《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和文件內(nèi)容,使全局職工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的`重要性,提高依法安全生產(chǎn)意識(shí);二是利用局域網(wǎng)、宣傳欄、橫幅等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍;三是利用各類專項(xiàng)行動(dòng),在辦公室、電腦等處張貼標(biāo)語(yǔ),向社會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,使人們充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的重要意義;四是我局組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工的法律意識(shí)。通過(guò)宣傳教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí),為創(chuàng)建“安全單位”打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

          三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作

          一是成立了安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管力度,我局成立了安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常安全工作及各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,各科室負(fù)責(zé)人為安全隱患的整改責(zé)任人,并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查的組織協(xié)調(diào)工作。

          二是我局在安全生產(chǎn)工作中加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)防死灰復(fù)燃,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

          三是建立健全了安全隱患排查治理制度。為進(jìn)一步抓好我局安全隱患排查整治工作,我局成立了我局安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常安全工作,并按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確分工,責(zé)任到人,定期不定期地進(jìn)行檢查。

          四、嚴(yán)格安全管理,確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故

          我局認(rèn)真組織開(kāi)展了安全隱患排查治理工作,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)決按照規(guī)定和程序做好每年的安全工作。

          一是認(rèn)真落實(shí)隱患排查整治“六項(xiàng)制度”,即“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室具體抓”。二是建立安全隱患排查制度。

          三是簽訂安全責(zé)任書。

          四是建立安全保衛(wèi)工作制度。

          五是建立健全隱患整治責(zé)任書。

          六是制定了防范措施。

          通過(guò)我局的安全生產(chǎn)月活動(dòng),全局職工的安全意識(shí)有了很大的提高,通過(guò)此次活動(dòng),增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),提高了安全防范水平。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化措施,確保我局無(wú)事故發(fā)生。

        嚴(yán)重違章自查報(bào)告模板3

          根據(jù)公車辦通〔20xx〕3號(hào)文件精神和要求,現(xiàn)將我單位公務(wù)用車管理使用情況報(bào)告如下:

          一、現(xiàn)有公務(wù)用車及管理使用情況

          我單位現(xiàn)有公務(wù)用車情況4輛,分為管委會(huì)用車(2輛)和項(xiàng)目辦公室用車(2輛)。

          (一)管委會(huì)用車

          根據(jù)州編發(fā)〔20xx〕1號(hào)文件,我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個(gè),核定事業(yè)編制27名,核定正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名(書記、主任各1名),副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名(副書記兼紀(jì)委書記1名,副主任2名),核定正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)13名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。

          單位現(xiàn)有公務(wù)用車2輛,分別為購(gòu)置于20xx年12月的長(zhǎng)安牌sc6443b3型排量1298ml微型車(車牌號(hào)云ea3779,購(gòu)車款4.98萬(wàn)元,單位事業(yè)支出),購(gòu)置于20xx年11月的.別克牌sgm6531ata型排量2997ml7座商務(wù)車(車牌號(hào)云eh6060,購(gòu)車款34.98萬(wàn)元,財(cái)政撥付),用于管委會(huì)公務(wù)活動(dòng)。

          (二)項(xiàng)目辦公室用車

          項(xiàng)目辦工作具體負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、管理等日常工作,F(xiàn)有公務(wù)用車2輛,分別是州人民政府20xx年1月劃撥別克牌jl8sgm6510glb型排量3t 7座商務(wù)車,購(gòu)置于20xx年4月的斯巴魯森林人94t型排量為2.5t越野車,用于園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。

          二、自查情況

          (一)管委會(huì)共有車輛4輛,其中云兩輛為原中心建設(shè)園區(qū)時(shí)用車,均未列入車編。園區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)尚未全面結(jié)束,且車輛使用年限較長(zhǎng)、費(fèi)用高,基本能保證項(xiàng)目建設(shè)工程使用。另外兩輛分別為微型車和7座商務(wù)車,未超標(biāo)準(zhǔn)配置,符合使用規(guī)定。

         。ǘ┙(jīng)自查,我單位未出現(xiàn)違規(guī)借用、換用企業(yè)和下屬單位車輛的問(wèn)題。

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