1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 領(lǐng)導(dǎo)給員工轉(zhuǎn)正的鑒定

        時(shí)間:2021-06-14 19:26:07 自我鑒定 我要投稿

        領(lǐng)導(dǎo)給員工轉(zhuǎn)正的鑒定

          一、崗位編制:

        領(lǐng)導(dǎo)給員工轉(zhuǎn)正的鑒定

          合計(jì)4人,領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正鑒定。包括:部長(zhǎng)1名,下屬2-3人。該部門負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理或副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開展對(duì)人力資源部和其他方面工作的全面管理。下設(shè)考核專員1名,主要負(fù)責(zé)績(jī)效考核和監(jiān)督檢查工作和部長(zhǎng)交辦其他任務(wù);人事助理1名,主要負(fù)責(zé)日常員工招聘、合同檔案、報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、打印傳達(dá)、處理勞動(dòng)關(guān)系以及其他臨時(shí)交代工作;必要時(shí)候設(shè)立行政前臺(tái)接待員1名,主要負(fù)責(zé)辦公生產(chǎn)區(qū)前臺(tái)來(lái)訪接待、轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)、登記、收發(fā)記錄、考勤管理、衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)督等工作。

          二、職能描述:

          根據(jù)我司的實(shí)際機(jī)構(gòu)編制和分工情況,對(duì)人力資源部進(jìn)行考核的主要參照分為二大職能規(guī)劃,目前暫可合并人力資源部執(zhí)行管理,具體包括:1.企業(yè)管理崗位職能:包括企業(yè)戰(zhàn)略方針目標(biāo)策劃分解、公司規(guī)章制度文件制定、制度跟蹤檢查和執(zhí)行、職工紀(jì)律檢查處理、公司組織架構(gòu)完善、體系認(rèn)證管理、對(duì)外機(jī)構(gòu)關(guān)系開展、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)與信息管理維護(hù)、法律法規(guī)審查、部門工作程序配合。2.人力資源管理崗位職能:包括員工招聘、合同人事檔案管理、職工培訓(xùn)管理、崗位說(shuō)明書修改完善、考核考評(píng)執(zhí)行獎(jiǎng)懲、內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系銜接整改、會(huì)議組織安排制度、員工考勤與薪酬福利管理、文化宣傳與活動(dòng)組織、行政接待轉(zhuǎn)達(dá)、人事動(dòng)態(tài)分析報(bào)告、勞動(dòng)關(guān)系處理協(xié)調(diào)、崗位調(diào)整辭退辦理情況,轉(zhuǎn)正自我鑒定《領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正鑒定》。

          三、考核辦法:

          對(duì)人力資源部部長(zhǎng)的考核可參照以上整體職能描述完成情況和2007年2月制定的《公司崗位工作細(xì)化管理規(guī)則》類似條款執(zhí)行,實(shí)行總經(jīng)理考評(píng)與各部門反饋業(yè)績(jī)實(shí)效情況月度和年度獎(jiǎng)懲。現(xiàn)重點(diǎn)規(guī)定對(duì)人力資源部各職員的考核細(xì)則,由本部部長(zhǎng)開展對(duì)下屬職員的月度考核與執(zhí)行,見以下:

          1、對(duì)人事助理的考核規(guī)定:

         、.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律,如出現(xiàn)違背了出勤、請(qǐng)假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級(jí)指令等情況,違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理。

         、. 負(fù)責(zé)對(duì)新員工的招聘(根據(jù)公司要求及時(shí)完成符合條件、數(shù)量的計(jì)劃),發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。簽定合同人事檔案與管理(入廠前),發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。職前培訓(xùn)(3人以上集中培訓(xùn)有書面記錄),發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。擬訂關(guān)鍵崗位說(shuō)明與完善(上崗前)和職業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)策劃(崗中),發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。會(huì)議通知與安排(定期與臨時(shí))、文化宣傳與活動(dòng)組織(定期與臨時(shí)),發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。薪酬福利管理(隨時(shí))、人事動(dòng)態(tài)分析報(bào)告(每月底定期1次),發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。勞動(dòng)關(guān)系處理協(xié)調(diào)(隨時(shí))、崗位調(diào)整辭退辦理情況(隨時(shí))。發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵(lì)20元。

         、.對(duì)自己的本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)、認(rèn)真、及時(shí),不能有誤,否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)20元。

         、.部門與部門之間出現(xiàn)問(wèn)題,沒有及時(shí)反饋或者交接出現(xiàn)問(wèn)題,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。

         、.懈怠工作、對(duì)事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。

          2、對(duì)考核專員的考核規(guī)定:

         、.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律,如出現(xiàn)違背了出勤、請(qǐng)假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級(jí)指令等情況,違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理。

         、.每天按照規(guī)定時(shí)間監(jiān)督檢查職工紀(jì)律執(zhí)行情況,如對(duì)工作服、鞋、帽、工作牌、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)品、衛(wèi)生清潔、作息制度、就餐制度、出入大門制度等進(jìn)行定期或不定期抽查,每周一前匯總上報(bào)并公布檢查處理情況。每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)30元。

         、.每月執(zhí)行公司對(duì)各部門環(huán)節(jié)的業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)匯總,如對(duì)按公司考核制度催辦各部門上繳考核總結(jié),核實(shí)重大獎(jiǎng)懲情況,每月3日前整理完成考核表格并上報(bào)核準(zhǔn)公布執(zhí)行。否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)30元。

         、.對(duì)自己的`本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)、認(rèn)真、及時(shí),不能有誤,否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)20元。

         、.部門與部門之間出現(xiàn)問(wèn)題,沒有及時(shí)反饋或者交接出現(xiàn)問(wèn)題,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。

         、.懈怠工作、對(duì)事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。

          3、對(duì)前臺(tái)接待員的考核規(guī)定:

         、.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律,如出現(xiàn)違背了出勤、請(qǐng)假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級(jí)指令等情況,違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理。

         、. 主要負(fù)責(zé)辦公生產(chǎn)區(qū)大廳的前臺(tái)客戶來(lái)訪接待,要求熱情有禮,靈活主動(dòng),每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)外界的工作事項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)、人員進(jìn)出嚴(yán)格登記,每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)文件資料收發(fā)和記錄,每發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)員工考勤監(jiān)督管理,要求公正客觀,不徇私情,每發(fā)現(xiàn)一次失誤或投訴則負(fù)激勵(lì)20元。負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)公司衛(wèi)生和紀(jì)律監(jiān)督等工作,,每發(fā)現(xiàn)一次不配合則負(fù)激勵(lì)20元。

          ⑶對(duì)自己的本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)、認(rèn)真、及時(shí),不能有誤,否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)完成或應(yīng)付則負(fù)激勵(lì)20元。

          ⑷.部門與部門之間出現(xiàn)問(wèn)題,沒有及時(shí)反饋或者交接出現(xiàn)問(wèn)題,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。

         、..懈怠工作、對(duì)事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的,每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵(lì)20元。

        【領(lǐng)導(dǎo)給員工轉(zhuǎn)正的鑒定】相關(guān)文章:

        領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工轉(zhuǎn)正鑒定范文07-30

        領(lǐng)導(dǎo)給員工轉(zhuǎn)正的自我鑒定02-15

        轉(zhuǎn)正員工領(lǐng)導(dǎo)鑒定評(píng)語(yǔ)10-28

        轉(zhuǎn)正員工領(lǐng)導(dǎo)鑒定評(píng)語(yǔ)-員工評(píng)語(yǔ)12-22

        領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的轉(zhuǎn)正評(píng)語(yǔ)01-17

        領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工轉(zhuǎn)正評(píng)語(yǔ)01-17

        員工轉(zhuǎn)正領(lǐng)導(dǎo)意見09-03

        員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)03-26

        領(lǐng)導(dǎo)給實(shí)習(xí)員工的轉(zhuǎn)正評(píng)語(yǔ)03-26

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>