關(guān)于財(cái)務(wù)工作自我鑒定模板
自我鑒定是對自己過去某一階段的學(xué)習(xí)或工作的自我分析和總結(jié)，寫自我鑒定有利于我們工作能力的提高，讓我們好好寫一份自我鑒定總結(jié)一下吧。你所見過的自我鑒定應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的關(guān)于財(cái)務(wù)工作自我鑒定模板，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于財(cái)務(wù)工作自我鑒定模板1
在財(cái)務(wù)科工作也有半年了，在這半年來，我始終在不斷的努力工作。各方面的工作都圓滿完善了，這是我始終以來不斷努力的結(jié)果，我信任我能夠在下半年中工作的更好!現(xiàn)在就把工作鑒定如下：
一、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是公司治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持。
二、、積極協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)展工程財(cái)務(wù)決算;
對基建財(cái)務(wù)根底資料、工程決算工作底稿進(jìn)展了較詳盡的審核、校對，按預(yù)定規(guī)劃10月初將工程財(cái)務(wù)決算上報(bào)到中心財(cái)處。并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與治理工作，按工程內(nèi)容分類整理了基建合同10卷，為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的.根底性工作。
三、仔細(xì)完成工作;
1、仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。
2、積極開展日常財(cái)務(wù)治理工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的治理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
我們在年加大財(cái)務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最根底的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。根據(jù)中心財(cái)務(wù)檢查通知精神，我們又具體制定了《銀行存款治理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的治理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)展自查、自檢工作，逐步完善我的財(cái)務(wù)治理體系。
4、在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上，仔細(xì)領(lǐng)悟中心的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，保正專款專用。按月、季、中期編制上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)了財(cái)務(wù)信息。
5、仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)完成中心計(jì)財(cái)處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中主要完成了XX年度國有固定資產(chǎn)的上報(bào)工作，填制固定資產(chǎn)治理卡片，完善我臺的固定資產(chǎn)治理;結(jié)合XX年度的財(cái)務(wù)決算，仔細(xì)系統(tǒng)地編報(bào)了我XX年度的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，隨著我人員經(jīng)費(fèi)使用的不斷增長，我們把XX年人員經(jīng)費(fèi)的預(yù)算列為重點(diǎn)，并客觀詳實(shí)地編寫了經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明等。
在今后的工作中我會(huì)更加努力，不斷的探究，積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對會(huì)計(jì)工作的新要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的會(huì)議精神，并以此為契機(jī)做好全年的各項(xiàng)工作，爭取更大的進(jìn)步。
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依據(jù)中心20xx年工作重點(diǎn)和整體安排及思路，我簡潔的做了一個(gè)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。
一年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，全年的工作總結(jié)如下：
首先提出完成的工作：
1、準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，，準(zhǔn)時(shí)精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以仔細(xì)的態(tài)度積極參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。
再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)：
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，積極參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加效勞意識作為一切工作的根底；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟發(fā)，穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合力量不斷得到提高。
之后提出存在的缺乏：
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的缺乏：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的`業(yè)務(wù)學(xué)問和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)根底學(xué)問和會(huì)計(jì)根底工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財(cái)務(wù)治理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。最終提出嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐。
2、擅長總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高單位治理水平和經(jīng)濟(jì)效益�？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機(jī)制。
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在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門的正確指導(dǎo)下，在市財(cái)政所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校財(cái)務(wù)部門較好的完成了本學(xué)期的收支規(guī)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順當(dāng)進(jìn)展，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作鑒定如下：
一、積極工作，努力完成學(xué)校的后勤工作。
后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序，財(cái)會(huì)人員要做到賬目清晰，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對學(xué)校血口要做到細(xì)致明白，為學(xué)校要節(jié)省每一分錢，本學(xué)期積極協(xié)作學(xué)校完成了年度收支規(guī)劃，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。
二、努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的政治素養(yǎng)。
財(cái)務(wù)人員能自學(xué)的'參與學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財(cái)會(huì)學(xué)問和政策水平，能仔細(xì)貫徹執(zhí)行執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能根據(jù)國家的政策、法令進(jìn)展，從而保證財(cái)會(huì)工作順當(dāng)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。
三、查找差距，努力做好后勤工作。
本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，但還存在肯定差距，如：上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后，申請卻很困難，一時(shí)半晌申請不回來，耽擱了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到肯定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把后勤工作做好。在以后的工作中，我們肯定會(huì)緊跟組織的領(lǐng)導(dǎo)，努力工作，爭取工作質(zhì)量、工作效率更上一層樓。
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時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人很多考驗(yàn)，很多珍貴的閱歷，以下是針對我所在xx酒店的財(cái)務(wù)工作詳細(xì)狀況：
一、會(huì)計(jì)根底工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。
二、日常工作方面
做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)覺菜品價(jià)格問題我準(zhǔn)時(shí)做出書面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。
三、會(huì)計(jì)治理方面
酒店xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種狀況，我在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)治理的根底上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的.資產(chǎn)治理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳。
四、其他工作
1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當(dāng)進(jìn)展，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。
2、熟識和把握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。
3、準(zhǔn)時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題準(zhǔn)時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)展溝通并解決。
五、原料方面
針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣盤存表，以便于更精確地了解廚房的本錢及其損耗。
以上為我過往的個(gè)人工作自我鑒定，在往后的工作中，在工作方法上進(jìn)展改良，連續(xù)完善進(jìn)貨及選購環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的掌握酒店的本錢及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，準(zhǔn)時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)核對，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。
關(guān)于財(cái)務(wù)工作自我鑒定模板5
時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人很多考驗(yàn)，很多珍貴的閱歷，以下是針對我所在xx酒店的財(cái)務(wù)工作詳細(xì)狀況：
一、會(huì)計(jì)根底工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的.前提下，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。
二、日常工作方面
做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)覺菜品價(jià)格問題我準(zhǔn)時(shí)做出書面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。
三、會(huì)計(jì)治理方面
酒店xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種狀況，我在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)治理的根底上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)治理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳。
四、其他工作
1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當(dāng)進(jìn)展，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。
2、熟識和把握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。
3、準(zhǔn)時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題準(zhǔn)時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)展溝通并解決。
五、原料方面
針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣盤存表，以便于更精確地了解廚房的本錢及其損耗。
以上為我過往的個(gè)人工作自我鑒定，在往后的工作中，在工作方法上進(jìn)展改良，連續(xù)完善進(jìn)貨及選購環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的掌握酒店的本錢及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，準(zhǔn)時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)核對，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。
關(guān)于財(cái)務(wù)工作自我鑒定模板6
20xx時(shí)間如白駒過隙，20xx年度眼看就要完畢，而我部的工作還不能停頓�；厥滓荒陙碡�(cái)務(wù)部的工作頗有感受，我部人員構(gòu)造、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)展較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的”整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心，順當(dāng)?shù)淖叩搅私袢�。但是我們不能因此而站下來休息，由于我們知道進(jìn)步是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的，可持續(xù)進(jìn)展才是我們的追求，為了能夠在11年度制造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡潔的回憶和總結(jié)，以警示和鼓勵(lì)自己怎樣去走將來的路。
一、作為職能部門，為公司安康進(jìn)展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而本錢工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，依據(jù)治理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的本錢相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司本錢分析會(huì)的根底，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與幫忙，經(jīng)過不斷的爭論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司治理層的高度評價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和推斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的敏捷性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避開由于員工對程序的不懂而在工作中消失不必要的麻煩，特殊是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線治理的狀況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的轉(zhuǎn)變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不連續(xù)，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的標(biāo)準(zhǔn)性，把公司的治理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)展了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特殊是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的治理工具不僅是要滿意治理者需求，而且要滿意操的需求，易于理解、簡單操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍舊克制了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特殊是本錢組尤為突出，在SHGJ的帶著下，能夠準(zhǔn)時(shí)的完成每月的本錢工作，而且能夠根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問題點(diǎn)，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展反應(yīng)，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明白一件事，力量與學(xué)歷并不肯定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)當(dāng)賜予特殊的照顧，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在漸漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際進(jìn)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了賜予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參與擴(kuò)建工程組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工程組成員的協(xié)作下，通過其自身努力，按規(guī)劃完成了很多重要工作，工作比擬精彩，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的確定。
五、二期籌建開頭后，外債和二期資本金間續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿意客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)學(xué)問去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，精彩的完成了很多艱難的`工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)
經(jīng)營活動(dòng)供應(yīng)了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克制了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣狀況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參與了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)，我部安排其參與各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成局部轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息閱歷的溝通，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)展工作溝通活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫忙他人，而且能夠提高了自己，可能的狀況下，我部將連續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。
八、作為10年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)展了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南，這是一種值得連續(xù)推動(dòng)和完善的工作方法，更是改良工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍舊存在許多的瑕疵，并沒有根據(jù)初衷完成，由于我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)當(dāng)包含于內(nèi)，并描述清晰，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作簡單上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能轉(zhuǎn)變這種局限所帶來的為難。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部綻開了自查自糾工作，通過仔細(xì)自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的熟悉到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)防微杜漸，沒有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想熟悉、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團(tuán)治理要求，我司需要完成一期工程自評價(jià)報(bào)告，以總結(jié)閱歷教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新工程的實(shí)施，這是一項(xiàng)新奇且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參加了局部內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對報(bào)告的按時(shí)完成也起到了肯定的推動(dòng)作用。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，始終以來都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)大員工的業(yè)務(wù)力量以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓舞員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在很多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)根本到達(dá)了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)展組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種為難。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)治理和供給商治理更加顯得重要，為了給明年工作供應(yīng)更加有用的支持，我部根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)治理和供給商治理的思路，這臨時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)展補(bǔ)充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有肯定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，固然這需要后期的連續(xù)跟進(jìn)，不行流于形式，應(yīng)當(dāng)融入實(shí)際。
十三、按本部戰(zhàn)略治理要求，業(yè)務(wù)部組織構(gòu)造轉(zhuǎn)變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)展治理成為定局，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)展新廠區(qū)擴(kuò)建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的本錢預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清楚，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊急的時(shí)間組織完成這一艱難的任務(wù)。這種緊急和不清楚也顯現(xiàn)了很多需要思考的問題，比方：分業(yè)務(wù)線治理是企業(yè)進(jìn)展進(jìn)步的一種治理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細(xì)治理應(yīng)當(dāng)當(dāng)心推敲。再如：模板的轉(zhuǎn)變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差異尤為重要。另外：一個(gè)工程的推動(dòng)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃性。
十四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作力量欠佳，但這種氣氛是值得思索的，做工作首先要?jiǎng)悠饋�，這樣的主動(dòng)性必定能夠推動(dòng)自身成長，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種沖突的態(tài)度肯定是自己在拋棄自己，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特殊慎之，認(rèn)為自己應(yīng)當(dāng)是有為的人，更應(yīng)當(dāng)好好思索這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際進(jìn)展需求，新聘請8人，其中3人為明年儲藏人員，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅(jiān)實(shí)的鋪墊，培育新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思索。另外，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培育在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)展實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，不禁感慨現(xiàn)在的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明白一個(gè)問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一是如何保證根底工作的質(zhì)量，其二是如何改良工作態(tài)度。
根底工作仍舊不行放松，從去年年度的工作狀況看，我部的根底工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算、催促后勤部門進(jìn)展系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡潔的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大局部工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思索和完善的，不能想固然怎么樣，不是全部的事情都要請示上級，或許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度熟悉問題，團(tuán)隊(duì)必定有崗位分工，但很多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的熟悉，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一局部主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一局部工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而消失怠工或根本不做的狀況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，由于團(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的力量究竟有限，假如能齊心協(xié)力相互協(xié)作，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無法避開的。
但這肯定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，假如熟悉不清晰就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之，將來的路還很長，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)當(dāng)是注意自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā)，由于改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)當(dāng)沒有終點(diǎn)。
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