餐飲領班的自我評價(大全)
在生活、工作和學習中，我們或多或少都會遇到需要寫自我評價的情況，自我評價具有重要的社會功能，它極大地影響人與人之間的交往方式。如何寫一份恰當的自我評價呢？下面是小編收集整理的餐飲領班的自我評價(大全)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、領導重視，安排得當。
中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會議上幾次專門討論這個問題，要求大家統(tǒng)一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來抓，并專門指派中心一名付主任全面負責，各區(qū)由付主任負責，各樓由樓長負責，形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報、印制宣傳品，做好學生節(jié)約水電的宣傳教育工作。
二、措施得力，責任到人。
根據（試行辦法）的有關規(guī)定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。
1、在保證學生正常用水用電的基礎上，我們根據各樓樓層光線的明暗度，重新設置了照明開關，在保障學生正常生活學習的前提下，更換了聲光控燈具，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。
2、耐心細致地做好學生的工作，使節(jié)水節(jié)電人心。從前，中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，盡管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個人交費的問題，同學們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對這一現象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門挨戶反復為學生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍提示，他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神，使同學們?yōu)橹袆�，�?jié)水節(jié)電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。
3、全體工作人員齊心協力，共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻，可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表，核算樓內水電使用情況，衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內一趟趟跑上跑下，及時修復出現的故障，值班員在保證學生正常生活用水用電的同時，嚴格執(zhí)行水電管理制度。
4、認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據管理。
三、起步良好，有待提高。
正因為領導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會不會出問題，跑、冒、滴、漏等浪費現象是否再現，更重要的'是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識，這些問題如果處理不好，會影響到我們水電管理的質量和效益，也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。
總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機遇，今后，我們將總結經驗，挖掘潛力，開源節(jié)流，繼續(xù)加大水電管理的力度，不斷改善學生用電用水的條件，為學校節(jié)約水電費用，構建節(jié)約型校園做出我們應有的貢獻。
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