醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)自我評(píng)價(jià)
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,我們都需要頻繁使用自我評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)具有重要的社會(huì)功能。你所見過的自我評(píng)價(jià)是什么樣的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)自我評(píng)價(jià),僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)自我評(píng)價(jià)1
隨著醫(yī)療行業(yè)的速度發(fā)展,很多人都看輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng),今天對(duì)于在職的醫(yī)務(wù)人員來說,要認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),結(jié)合當(dāng)前新形勢及本人實(shí)際思索,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容和性質(zhì)有了更深刻的體會(huì),對(duì)存在的問題也有了進(jìn)一步更加深刻的認(rèn)識(shí)。
總的來說,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實(shí)現(xiàn),需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加公眾參與的辦法,比較切實(shí)可行。首先,對(duì)能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作。其次,實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度,是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)督機(jī)制,是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,更要有社會(huì)公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。
整頓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),要有目的、有計(jì)劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)不良行為,在導(dǎo)向上起著重要、積極的.作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進(jìn)行報(bào)道。對(duì)于媒體的批評(píng),只要事實(shí)存在,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,并將其作為考評(píng)制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。
希望以上關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容,能讓大家對(duì)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有個(gè)全新認(rèn)識(shí),希望以后大家在工作的過程中正確認(rèn)識(shí)自己,事業(yè)更上一層樓。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)自我評(píng)價(jià)2
先是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層建設(shè),增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開展的過程,實(shí)際上就是一切為群眾服務(wù),為群眾謀利益的過程。在工作實(shí)踐中,針對(duì)單位發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時(shí),最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解單位未來發(fā)展是什么、將來要怎么做;職工需要什么、反對(duì)什么,并根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合的實(shí)際中體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
然后是在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。實(shí)踐中我認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素?朔卸杷枷,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到想領(lǐng)導(dǎo)所想,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠 先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。
其次是緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過程中,我一方面努力抓好本職的工作落實(shí);另一方面,配合辦公室主任做好本部門的工作。⑴加緊檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照縣級(jí)良好級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范文書檔案、人事檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作。⑵根據(jù)縣局下發(fā)的有關(guān)要求,及時(shí)傳達(dá)下發(fā)的通知,組織人員,全面收集、整理相關(guān)資料。⑶抓住單位重點(diǎn)問題,加強(qiáng)了專項(xiàng)重點(diǎn)工作。特別是與人事、財(cái)務(wù)、紀(jì)律、年度考核等重要工作,辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與,基本上做到了件件有落實(shí),事事有回音;⑷以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點(diǎn)。在落實(shí)決策的過程中,及時(shí)深入到機(jī)關(guān)科室了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,制定措施,主動(dòng)解決問題,從而實(shí)現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。
工作中,我堅(jiān)持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事;作為辦公室工作人員助領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作。本著喜憂兼報(bào)的工作原則,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對(duì)影響工作進(jìn)展,群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對(duì)策。
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