領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)范文（通用6篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們使用到自我評(píng)價(jià)的地方非常多，自我評(píng)價(jià)是個(gè)人對(duì)自己的思想、動(dòng)機(jī)、行為和個(gè)性的評(píng)價(jià)。如何寫一份恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)呢？以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)1
我是出生在xx縣并受xx人民長(zhǎng)期培養(yǎng)的一名基層干部，參加工作三十多年來，在黨和人民的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在職務(wù)不斷提升的同時(shí)，自認(rèn)為更多的是鍛煉了黨性，加強(qiáng)了修養(yǎng)，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了能力，積累了經(jīng)驗(yàn)，形成了良好的工作作風(fēng)。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和分析判斷能力。多年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷使我深切感到，自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高，在思想上、政治上、行動(dòng)上能始終同縣委、政府保持高度的一致，想問題、辦事情、作決策始終能以大局為重，以群眾的利益為根本，冷靜全面地分析問題、解決問題。在事關(guān)全局的重大問題上，是非分明，立場(chǎng)堅(jiān)定。近年來，圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題，我曾反復(fù)分析了xx的縣情現(xiàn)狀，積極向縣委、政府諫言獻(xiàn)策，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展，盡到了自己的職責(zé)和義務(wù)。
二、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任過縣委、政府兩辦主任，一直十分注重協(xié)調(diào)縣委、政府與幾大班子、縣直各單位、各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各農(nóng)場(chǎng)的關(guān)系，保持各級(jí)班子之間的協(xié)調(diào)配合和政令暢通，保證了縣委、政府工作的高效運(yùn)行。近幾年全縣的x節(jié)、x奠基、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)都籌辦的井然有序、獨(dú)具特色，給外界留下十分好的印象。同時(shí)，注重協(xié)調(diào)各分管協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與上級(jí)部門之間的關(guān)系，形成合力，共促xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。根據(jù)xx“一大”一“斜的縣情，我積極協(xié)調(diào)市、縣兩級(jí)財(cái)政、國(guó)稅、地稅部門的關(guān)系，努力爭(zhēng)取上級(jí)部門在政策、資金上的支持，切實(shí)解決財(cái)政運(yùn)行中的困難。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級(jí)國(guó)土資源部門，及時(shí)開展了x土地清理工作，進(jìn)一步規(guī)范了土地管理秩序，實(shí)現(xiàn)了xx土地的合理、規(guī)范、科學(xué)使用，并順利通過了x地質(zhì)公園的驗(yàn)收。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級(jí)信訪部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一答復(fù)口徑，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，群體訪為干部領(lǐng)訪，實(shí)現(xiàn)了由無序上訪向有序、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變。
三、具有較強(qiáng)的管理經(jīng)濟(jì)的能力。多年分管經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐使我深深感到，必須掌握一定的政策理論知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，才能切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)工作。xx年分管xx工作以來，我認(rèn)真研究國(guó)家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，努力學(xué)習(xí)各類經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟(jì)管理水平，為管理經(jīng)濟(jì)工作打下了其實(shí)的基矗xx年初，在引進(jìn)xx時(shí)，面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我xx縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)為引進(jìn)xx利大于弊，使縣委、政府最終下定決心，承諾投資xx萬元，終使xx落戶xx。現(xiàn)在看來，xx分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè)，預(yù)計(jì)到xx年底，xx分公司將累計(jì)向xx縣繳納稅金近xx萬元。同時(shí)，在分管經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，我從xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，認(rèn)真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源，分析研究了制約xx財(cái)政增收的難點(diǎn)突破口，內(nèi)挖潛力、外引稅源，年?duì)幦∝?cái)政部貧困旗縣補(bǔ)貼款xx萬元，主持修改完善了，推行了財(cái)政包干制度，使財(cái)政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)總量有了大幅度提高。
四、具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了辦事注重效率、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是言必行、行必果。xx年初，按照縣委、政府的要求，我組織政府辦公室、財(cái)政局、招商局、國(guó)土資源分局等部門，開始修編，歷時(shí)半年多，多次討論，幾易其稿，終于形成了一個(gè)可操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策，為加速推進(jìn)全縣招商引資工作奠定了基矗xx二期精煉油項(xiàng)目，xx年就提到了議事日程上，經(jīng)過三年多的數(shù)次協(xié)調(diào)，xx最終決定實(shí)施，并建立xx基地。二是調(diào)查研究注重實(shí)際。在財(cái)稅工作調(diào)研中，我根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)財(cái)稅工作的實(shí)際情況，該表揚(yáng)的表揚(yáng)、該批評(píng)的批評(píng)、該懲罰的懲罰。對(duì)確實(shí)因客觀原因不能完成既定任務(wù)的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)符合實(shí)際。三是以人為本，真心辦事。分管信訪工作期間，對(duì)歷年積案，分門別類、區(qū)別對(duì)待，及時(shí)化解。對(duì)縣里面能夠解決的，按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，責(zé)成相關(guān)部門，予以及時(shí)解決，一些群體訪、陳年訪、越級(jí)訪、疑難訪得到了有效解決。對(duì)縣里面不能解決的，積極創(chuàng)造條件，予以解決;實(shí)在解決不了的，在講清政策的同時(shí)，采取領(lǐng)訪的方式，逐級(jí)向上反映，力爭(zhēng)早日解決。
領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)2
xx公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年6月，現(xiàn)由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，立足企業(yè)實(shí)際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一、思想政治水平
本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，時(shí)刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調(diào)動(dòng)職工積極性,著力培育職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。班子成員間坦誠(chéng)相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補(bǔ)位”。
領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法，
不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次中心組學(xué)習(xí)，能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，積極開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與x集團(tuán)的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)社會(huì)流動(dòng)人員的收編管理是xx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)，總公司設(shè)專門機(jī)構(gòu)開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國(guó)有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺(tái)與實(shí)施，與市政府相關(guān)部門溝通及時(shí)，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭(zhēng)取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬元，千方百計(jì)捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與xx區(qū)政府多次協(xié)商，最終達(dá)成了比較合理的補(bǔ)償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分，在約定時(shí)間內(nèi)，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場(chǎng)65戶鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設(shè)備百余臺(tái)，順利完成與xx區(qū)動(dòng)遷辦的交接。
下半年，總公司利用動(dòng)遷補(bǔ)償款開始陸續(xù)償還部分職工債務(wù)。xx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會(huì)議研究?jī)斶�方案，認(rèn)真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元，同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險(xiǎn)，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計(jì)，總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設(shè)
總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策，各項(xiàng)制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、存在不足
理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論水平有待提高。
領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)3
近年來，我們黨根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)的要求，實(shí)施了加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的戰(zhàn)略部署，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子增添了生機(jī)和活力。但是，由于工作經(jīng)歷、社會(huì)閱歷等方面的局限，年輕干部在領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平上存在著一些不足，主要表現(xiàn)為"四個(gè)不夠"，即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧不夠，運(yùn)用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術(shù)和能力不夠，領(lǐng)導(dǎo)工作和組織程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠。
我們感到，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)政水平，根本之道在于建設(shè)，要按照江澤民同志提出的"努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍"的要求，下功夫在培養(yǎng)、教育、管理上做文章。
一要有針對(duì)性地進(jìn)行教育，在兩個(gè)"突出"上努力。
第一，突出抓好文化知識(shí)教育，引導(dǎo)和組織他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，及時(shí)掌握各種新的信息，了解現(xiàn)代科技發(fā)展的前沿知識(shí)，使決策和管理處于一個(gè)比較高的層次上。第二，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)教育，把民主集中制的學(xué)習(xí)作為突破口，幫助他們處理好民主與集中、局部與全局、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)、上級(jí)與下級(jí)、正職與副職、黨員與黨組織等基本關(guān)系，加強(qiáng)群眾路線和群眾觀念的教育，使他們養(yǎng)成深入基層、聯(lián)系群眾、善于與群眾打成一片的`良好品質(zhì)。
二要以提高實(shí)際能力為重點(diǎn)，扎實(shí)做好培養(yǎng)工作。
一是要在"上崗壓擔(dān)"中大膽地把他們推上重要臺(tái)階和關(guān)鍵崗位任職，促使他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)踐中學(xué)本領(lǐng)、增才干。二是要在"流動(dòng)換崗"中讓他們?cè)诓煌瑣徫簧先温�，拓寬視野，彌補(bǔ)不足，積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)多種工作能力。三是要讓他們?cè)谡{(diào)查研究中"接觸社會(huì)"，增強(qiáng)他們對(duì)當(dāng)前各種政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問題的分析和判斷能力，提高決策水平。
三要建立完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)管理。
一是完善干部考察制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子干部進(jìn)行跟蹤考察，全面掌握他們的德才表現(xiàn)，促進(jìn)他們搞好角色轉(zhuǎn)換，順利成長(zhǎng)。二是強(qiáng)化日常管理，通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、干部談話、廉潔自律教育等途徑，使他們始終處于組織的監(jiān)督之中。三是立足于愛護(hù)干部，堅(jiān)持教育為本，以防范為主，著眼于提高他們的抵抗力和免疫力。
四要建立"賽馬不相馬"的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，配強(qiáng)各級(jí)班子。
各級(jí)黨組織在選拔干部時(shí)，要大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，誰頭腦中有黨、心中有群眾;誰責(zé)任心強(qiáng)、廉潔奉公;誰能克服困難、善辦難事、誰與時(shí)俱進(jìn)、工作有前進(jìn)力;誰品德好、作風(fēng)正;誰做事來真的、求實(shí)的，就按照群眾的意愿重用誰，這樣配齊的班子，才有戰(zhàn)斗力。
領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)4
�。ㄒ唬﹫�(zhí)法上政績(jī)觀、大局觀還不夠突出，在處理橫向和縱向關(guān)系上存在缺失。表現(xiàn)在思想上對(duì)執(zhí)政為民意識(shí)與群眾要求有一定差距，對(duì)群眾要求認(rèn)識(shí)體會(huì)還不深不透，沒有深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)是永無止境的，群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來越高，不進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。管理上與干部群眾交心談心少，了解問題不夠全面、準(zhǔn)確，強(qiáng)調(diào)部門的工作成效、工作實(shí)績(jī)，對(duì)分管部門要求還不夠嚴(yán)格，對(duì)一些官僚主義、主觀主義、形式主義抵制不力。
�。ǘ┓⻊�(wù)方面深入基層不夠。分管工作涉及基層分局較多，雖然基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，并也曾多次抽出時(shí)間深入到基層、農(nóng)村，到農(nóng)村基層分局指導(dǎo)工作，但因?yàn)榱刻�，特別是下面分局較多，分布較廣，調(diào)研、了解的面還不夠?qū)�，情況不夠深入。同時(shí)面對(duì)基層分局的困難和問題，雖然深入基層調(diào)查研究多，但由于政策性原因、財(cái)力原因?yàn)榛鶎咏鉀Q困難還不夠好；對(duì)基層分局工作上，分管工作關(guān)心幫助多，涉及其它方面的問題主動(dòng)關(guān)心解決得少，只注重量上的成效，沒有自覺地把部門、企業(yè)和群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，停留在政策執(zhí)行層面，小成即滿。
�。ㄈ⒆黠L(fēng)方面。我多年來始終在機(jī)關(guān)工作，養(yǎng)成按程序按制度辦事的習(xí)慣，對(duì)待工作有時(shí)默守陳規(guī)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不濃，在抓工作中缺乏深入扎實(shí)和具體的工作過程，工作部署和要求的多，個(gè)人率先垂范、身體力行的少，缺乏拓展思路和工作范圍，創(chuàng)造性開展工作的意識(shí)，以致工作特點(diǎn)不突出，成效不夠明顯。思想解放的力度還不夠大，步子還不夠快，工作中循規(guī)蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
�。ㄋ模⒐ぷ鞣矫�。領(lǐng)導(dǎo)方法不夠科學(xué)，作為黨委書記，還不善于做人的工作，不能深入基層和干部職工交心換氣，做到“信任第一”，激發(fā)干部熱情和創(chuàng)造力。特別是在當(dāng)前經(jīng)費(fèi)日趨緊張，如何教育引導(dǎo)干部從事業(yè)出發(fā)、從發(fā)展出發(fā)，正確處理個(gè)人與事業(yè)關(guān)系、牢記“兩個(gè)務(wù)必”樹立有貢獻(xiàn)的精神、培養(yǎng)艱苦奮斗的意識(shí)上，工作還有很大欠缺；督查督辦落實(shí)不力。工作不夠細(xì)致，安排的多，檢查的少，坐在辦公室的時(shí)間多，深入一線的時(shí)間少；在抓基層工作方面，沒有新思路，尤其是安排布置的多，實(shí)際檢查落實(shí)的少。自己在思想上，有時(shí)也存在回避矛盾、畏難的情緒，沒有抓好主要矛盾，在具體操作上，膽子不夠大，原則性不夠強(qiáng)。
�。ㄎ澹⒘谡矫�。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到廉政勤政，必須按《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》去做，但在具體的工作中，對(duì)反映的問題，向領(lǐng)導(dǎo)班子了解時(shí)多，向單位職工及群眾了解時(shí)少，親自深入單位調(diào)查了解不夠。對(duì)分管的工作也缺乏深入持久的督促檢查，對(duì)一些反映的問題，停留在制度規(guī)章的層面上，停留在班子的解釋說明上，沒有開展深入的分析解剖。個(gè)人廉潔自律方面，能夠堅(jiān)持大的原則，但偶爾有參加宴請(qǐng)的現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)5
過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免經(jīng)驗(yàn)不足，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。
做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。
在xx上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長(zhǎng)成材，成為一名合格的正式xx里的職工，一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長(zhǎng)了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)6
一年來，我能夠模范遵守國(guó)家的法律、教育行政法規(guī)和學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，嚴(yán)格要求自己，始終把教書育人、為人師表作為己任，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)學(xué)生，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，工作踏實(shí)。 在語文教學(xué)中，把學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)、語文素養(yǎng)的提升、人文精神的培養(yǎng)放在重要的位置，有自己獨(dú)特的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，言傳身教，工作盡職盡責(zé)。
在學(xué)校德育工作中，圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、活、精”五字要求，能夠深入班級(jí)、宿舍，積極研究新時(shí)期年輕班主任、學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析，把握學(xué)生思想脈搏，對(duì)癥下藥。各類活動(dòng)有檢查，有評(píng)比，“科學(xué)、健全、高效”的德育管理體系已初步形成。工作中，能夠集思廣益，虛心聽取大家意見。雖然在規(guī)范學(xué)生的日常行為、提高學(xué)生的文明素養(yǎng)、加大“精細(xì)化”管理力度方面有一些思考和舉措，有一些有特色的德育亮點(diǎn)，但沒有形成有聲有色的局面，沒有創(chuàng)出學(xué)校德育工作的品牌和特色。
做人低調(diào)，工作踏實(shí)，為人正直，襟懷坦蕩是我一貫的原則和特點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，敬業(yè)愛崗，拿出吃苦耐勞的精神，發(fā)揮模范帶頭的作用，在自己的工作崗位上踏踏
實(shí)實(shí)地工作，為學(xué)校的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)】相關(guān)文章：
領(lǐng)導(dǎo)能力不足自我評(píng)價(jià)（通用6篇）01-07
領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)自我評(píng)價(jià)范文12-23
自我評(píng)價(jià)的不足之處06-13
班子領(lǐng)導(dǎo)能力自我評(píng)價(jià)（精選9篇）01-07
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力自我評(píng)價(jià)（精選14篇）01-07
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力自我評(píng)價(jià)（精選5篇）01-07