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      2. 松下幸之助自傳讀后感

        時(shí)間:2023-06-27 14:51:37 澤彪 自傳 我要投稿

        松下幸之助自傳讀后感(通用14篇)

          細(xì)細(xì)品味一本名著后,相信大家都有很多值得分享的東西,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的松下幸之助自傳讀后感,希望能夠幫助到大家。

        松下幸之助自傳讀后感(通用14篇)

          松下幸之助自傳讀后感 1

          松下幸之助一生經(jīng)商70多個(gè)年頭,經(jīng)歷眾多坎坷周折,但是這位商場(chǎng)上的阿修羅,終于堅(jiān)持到最后,實(shí)現(xiàn)了自己“經(jīng)世濟(jì)民”的理想。這本書(shū)剛剛開(kāi)始讀,對(duì)松下幸之助本人談不上太多的了解,但是依然有許多感觸,在這里分享一下。

          為什么讀這本書(shū)?我想原因在于松下的成功,也在于他的堅(jiān)韌耐久,在于他的厚重的商業(yè)積淀,甚至在于他平實(shí)的文字。他的自序里有立花大龜師-父對(duì)他的評(píng)價(jià):“他是抱著崇高理想的一個(gè)人,對(duì)于任何困難險(xiǎn)阻,都能泰然處之,并以積極堅(jiān)強(qiáng)的忍耐力,加以克服解決!逼鋵(shí)每一個(gè)干事業(yè)的人多少都有這樣的品質(zhì),關(guān)鍵只在于他是否選擇了一個(gè)正確的事業(yè)以及他是否以這樣的態(tài)度堅(jiān)持到最后,松下成為為數(shù)不多的一個(gè)。

          從小定下志向,這是松下最為寶貴的財(cái)富,F(xiàn)時(shí)很多大學(xué)生,畢業(yè)工作好多年尚無(wú)法給自己準(zhǔn)確定位,隨波逐流,一任光陰蹉跎。松下的父親很早的時(shí)候就給他訓(xùn)示:“要發(fā)跡啊!偉大都是自從小做學(xué)徒干起,經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦才成功的。不要灰心,要忍耐!”“希望你以后繼續(xù)當(dāng)學(xué)徒,以后做生意。我認(rèn)為這事最好的一條路,不要改變志向,繼續(xù)做學(xué)徒吧!薄袄^續(xù)做學(xué)徒,將來(lái)以商立身。”松下在書(shū)中多次提到,父親因?yàn)槭б舛磸?fù)叮嚀的話成了松下最原始的動(dòng)力,尤其父親在松下12歲的時(shí)候突然去世,這樣的叮囑更成為了一種遺志,在每一次面對(duì)困難時(shí)激蕩充斥松下的耳際。

          機(jī)智過(guò)人是松下能成功的特有天分。在腳踏車店順風(fēng)順?biāo),衣食無(wú)憂每年還稍有結(jié)余的6年學(xué)徒生涯,最后竟促成他“制定了一個(gè)荒謬的計(jì)劃”—從事電器事業(yè),時(shí)年15歲的他,也就是在1910年日本產(chǎn)業(yè)界進(jìn)入第二次革命階段的初期,就如此警覺(jué)樂(lè)觀地預(yù)測(cè)到電機(jī)事業(yè)的未來(lái),你能說(shuō)是純屬偶然?或是學(xué)徒生涯歷練的火眼金睛?不,我認(rèn)為更多的是天分,一個(gè)商業(yè)奇才的天分!

          “凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢”?吹诫姍C(jī)事業(yè)的美好前景,所以立志到了大阪電氣公司,吃苦耐勞又聰穎好學(xué)的年輕松下22歲就做到了電氣公司的檢查員,但又是在這一事業(yè)巔峰時(shí)期,他辭去這份好差使,決心自立,此時(shí)他已經(jīng)掌握了所有的電氣師傅的基本技能甚而能夠研發(fā)電燈插座了。一切決定看似突然,實(shí)則完全吻合他從小的志向,既要完成技能和經(jīng)驗(yàn)的原始積累,又要準(zhǔn)確的把握每一個(gè)時(shí)機(jī),一切的行動(dòng)和決定年輕的他仿佛手到擒來(lái),讓人肅然起敬。

          從決心自立到的到第一份訂單,這是一個(gè)只有切身經(jīng)歷過(guò)才能體味個(gè)中滋味的過(guò)程,用鳳凰涅槃形容我想一點(diǎn)也不為過(guò),他寫(xiě)到:“我無(wú)論如何不愿意放棄這個(gè)工作,也沒(méi)有任何打開(kāi)困境的妙方,可是,說(shuō)也奇怪,我并不打算去做別的.工作。我的內(nèi)心深處,對(duì)這個(gè)工作的前途好像很有信心的樣子。雖然站在非擔(dān)憂不可的立場(chǎng),心里卻熱衷于改良與制作。這是無(wú)法用常識(shí)判斷的心態(tài)!边@種堅(jiān)持是鮮有人為之的,看到這里,除了感覺(jué)到震撼,你還能做什么呢,平時(shí)生活工作中的那些困難跟他比起來(lái),還能算什么呢?

          自接到訂單起之后的工作,我們可能會(huì)熟悉些了,甚至有很多感觸也能感同身受,比如第一篇最后有段文字:“如果一個(gè)人做事能忍耐到底,即使原來(lái)的計(jì)劃不成,周圍情勢(shì)的改變,也許會(huì)出現(xiàn)另外一條活路,也許和最初的計(jì)劃相差很多,仍然可以達(dá)到成功的目的!薄拔艺J(rèn)為:做事一定要有強(qiáng)烈的執(zhí)著,絕對(duì)不可輕言放棄,但也絕對(duì)不可執(zhí)迷,要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。其間的取舍進(jìn)退,很難掌握。”其實(shí)松下本人是已經(jīng)掌握了,他的一生有多少次經(jīng)歷需要他,沉著冷靜,取舍進(jìn)退,又有多少次經(jīng)歷需要他逢山開(kāi)路,遇水搭橋。

          松下幸之助自傳讀后感 2

          在公司的倡導(dǎo)下,有幸讀了《松下幸之助自傳》,對(duì)這位“經(jīng)營(yíng)之神”的傳奇人生有了認(rèn)識(shí)。結(jié)合我在鄭開(kāi)碧桂園客關(guān)部的工作經(jīng)歷,談幾點(diǎn)對(duì)這本書(shū)的個(gè)人認(rèn)識(shí)和感受。

          1、銷售前的奉承,不如售后服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法門(mén)。

          這句話對(duì)我們這個(gè)主導(dǎo)售后維修的部門(mén)來(lái)說(shuō),真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛(ài)的情侶,對(duì)碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過(guò)漫長(zhǎng)的等待直到交付,發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足,期望值過(guò)高而實(shí)際交付落差較大導(dǎo)致業(yè)主投訴。如果我們售后服務(wù)能夠做好,把房屋交付后的維修服務(wù)做好,想盡辦法來(lái)提高維修服務(wù)滿意度,在質(zhì)保期內(nèi)維修階段打個(gè)漂亮的翻身仗,會(huì)逐步建立業(yè)主對(duì)我們的信任和口碑。

          2、要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論責(zé)備什么,都要欣然接受。

          這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對(duì)很多客戶,除了報(bào)修,聽(tīng)的最多的是責(zé)備、埋怨、訓(xùn)斥,大部分是斥責(zé)我們維修慢或者修的效果不太滿意。當(dāng)我讀這本書(shū)看到這句話,突然有了頓悟。我們被責(zé)備后經(jīng)常吐槽,覺(jué)得業(yè)主脾氣大、說(shuō)話難聽(tīng),其實(shí)仔細(xì)想想,客戶為什么會(huì)發(fā)火,那是因?yàn)槲覀儧](méi)有做好。所以,當(dāng)看到松下先生說(shuō)“要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,無(wú)論責(zé)備什么,都要欣然接受”,使我對(duì)客服工作又有了新的理解,多反思自身不足,勤思考我們?cè)鯓幽茏龅母谩?/p>

          3、做任何事情都一樣,很難按照預(yù)定的計(jì)劃獲得成功。如果一個(gè)人做事能忍耐到底,即使原來(lái)的計(jì)劃不成,周圍情勢(shì)的改變,也許會(huì)出現(xiàn)另外一條活路,也許和最初的計(jì)劃相差很多,讓然可以達(dá)到成功的目的。

          松下先生一生起起伏伏,創(chuàng)業(yè)做插座不成功,卻意外做風(fēng)扇底座賺了錢(qián)。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關(guān)了一扇門(mén)的同時(shí),也給你打開(kāi)了一扇窗,只要你能夠堅(jiān)持忍耐、持之以恒,總會(huì)有奇跡出現(xiàn)。

          4、對(duì)賣不出去插座不悲觀,仍然苦心繼續(xù)努力,引來(lái)了底盤(pán)的訂單。做事一定要有強(qiáng)烈的“執(zhí)著”,絕對(duì)不可輕言放棄,但也絕對(duì)不可“執(zhí)迷”,要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。

          上面一個(gè)感悟說(shuō)要堅(jiān)持,這里就要“推翻”了。執(zhí)著和執(zhí)迷,雖然字面意思很相近,但卻意義不同。做工作或者任何事情,不可輕言放棄,要有強(qiáng)烈的執(zhí)著信念,當(dāng)然如果發(fā)現(xiàn)方向是錯(cuò)的`,就不能再執(zhí)迷不悟,要有隨機(jī)應(yīng)變、舉一反三的能力。

          5、常常有人說(shuō)做生意有賺有虧。就在賺賺虧虧之間,事業(yè)會(huì)發(fā)展下去的。我可不這么想。我認(rèn)為生意是拼出來(lái)的,做生意,下多少功夫,必定能獲得多少成功。做生意是:景氣也好,不景氣也好,都能夠鞏固進(jìn)展的基礎(chǔ)。

          以上是松下先生的原話,我最喜歡的一句:生意是拼出來(lái)的,做生意,下多少功夫,必定能獲得多少成功。換在工作上,就是付出就會(huì)有回報(bào),而且付出和回報(bào)的比例是相對(duì)應(yīng)的。執(zhí)意進(jìn)取、拼搏向上,也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關(guān)鍵素質(zhì)的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫,認(rèn)真對(duì)待,總會(huì)有成果。

          6、如果在我忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),窮的要命的時(shí)期,一個(gè)又一個(gè)地生孩子,會(huì)怎么樣呢?也許為了照顧孩子而不能專心做生意,在發(fā)展上便會(huì)有不同的結(jié)果吧。

          這段話是松下先生在描述結(jié)婚7年后喜得第一個(gè)孩子時(shí)寫(xiě)下的。這件事情和我們?cè)诼殘?chǎng)上,尤其是職場(chǎng)女性,啥時(shí)候生娃也很相似。在事業(yè)上升期,到底是選擇先結(jié)婚生孩子,還是晚點(diǎn)生孩子,對(duì)大部分女生都是一個(gè)考驗(yàn)。仿佛你選擇了早早生孩子,工作上就會(huì)被拖累,無(wú)法專心投入工作;你選擇事業(yè)穩(wěn)定也許到了30幾歲要孩子,又會(huì)面對(duì)身材不好恢復(fù)或者被人替代。不過(guò)松下先生的這段經(jīng)歷倒是告訴我們,在沒(méi)有足夠資金養(yǎng)活孩子的時(shí)候,最好先打拼事業(yè),等到做好了準(zhǔn)備,再迎接孩子的到來(lái)。

          松下幸之助自傳讀后感 3

          松下幸之助,一般人大多會(huì)感到陌生,但要說(shuō)起松下電器,那可以說(shuō)盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國(guó)家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。2020年買的一把剃須刀,用到今年才壞掉,重新又買了一把,給生活平添了許多方便。

          近日讀了松下幸之助的自傳,對(duì)于松下電器的來(lái)歷有了較深的了解和感悟。松下幸之助,100日元起家,努力奮斗,最終使自己的企業(yè)成為了國(guó)際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什么呢?

          松下是從小吃過(guò)苦的,有過(guò)艱苦的生活經(jīng)歷,使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇,那就是通過(guò)拼命的工作,絲毫不懈怠。無(wú)論做什么事情,都極其認(rèn)真,追求產(chǎn)品的精致。它有獨(dú)到的眼光,知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究,并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價(jià)格,獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的,這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。

          松下對(duì)自己要做的任何事情都能充滿信心,從不懷疑事情會(huì)有辦法解決,帶著極大的熱忱,總會(huì)找到思路。他有鍥而不舍的精神,為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開(kāi)拓。良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)定的信心是他不斷走向成功的重要保證。

          松下從小事做起,每個(gè)不起眼的工作他都認(rèn)真去對(duì)待,并從中尋找到快樂(lè);當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大,他的思想境界又得到了升華,他覺(jué)得工作不是為自己,賺錢(qián)也不是為自己。而是為了回報(bào)社會(huì)。自己所作的一切都具有社會(huì)責(zé)任感,用他自己的話說(shuō)就是要做國(guó)際人。通過(guò)與佛門(mén)弟子的對(duì)話,他感悟到佛是能給人帶來(lái)精神寄托的深,而自己便想通過(guò)自己的努力,給人類帶來(lái)物質(zhì)上的快樂(lè)和享受。他雖然不信佛,但他做的一切卻是佛一樣的施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴(kuò)大,帶來(lái)自己思想境界的提升,深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切,那絕對(duì)是人生的最大快樂(lè)。

          松下在社會(huì)上打拼,靠的不是背景和雄厚的資金,靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神,深深地感動(dòng)著社會(huì),使客戶感受到他確實(shí)為了社會(huì),這就為自己贏得了信譽(yù)。他的廣告就是用戶的口碑,流傳到社會(huì),就成了最好的吸引效應(yīng)。

          松下能夠發(fā)展壯大,在于他有很好的超前意識(shí),知道人才的重要性,善于發(fā)掘人的潛能,提前著力培養(yǎng),放手讓他們?nèi)スぷ,自己定下方針大略,這是一個(gè)企業(yè)的生命力所在。無(wú)論對(duì)于生產(chǎn)和銷售,他都有自己獨(dú)到超人的.見(jiàn)解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力,身體力行,感染著員工,使他們明白工作不是為了老板,而是為了自己,是員工自己的事業(yè)!這就使他們迸發(fā)了極大的熱情,努力為公司去工作,自己的才能得到施展,企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來(lái)的是精神和物質(zhì)的享受。

          松下的一生,給自己也給人類帶來(lái)了極大的物質(zhì)和精神享受,他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的巨大的精神財(cái)富。使企業(yè)的生命力和動(dòng)力源泉。當(dāng)我們今天在享受著高科技給我們帶來(lái)的愉悅感受,用著松下電器的時(shí)候,;當(dāng)我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),感受著松下的管理理念,享受著他留給我們的精神財(cái)富積極熱情的工作時(shí),我們心中都會(huì)對(duì)松下先生充滿敬意。他絕對(duì)是很了不起的一個(gè)人。他的一切對(duì)于我們每個(gè)人的工作都有很好的指導(dǎo)意義,能夠深刻的感悟快樂(lè)的人生。工作不再是負(fù)擔(dān);不再是謀生的手段,而是一種崇高的事業(yè),樂(lè)在其中!

          通過(guò)近來(lái)的工作,更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力,她正是這樣一個(gè)具有旺盛生命力的團(tuán)體,其經(jīng)營(yíng)理念深深地吸引了我,其企業(yè)文化“真誠(chéng)、善意、精致、完美”,是松下理念在這里的活學(xué)活用。綠城的含義代表著希望,代表著強(qiáng)大的生命力,她的管理不同于以往經(jīng)歷過(guò)的企業(yè),每個(gè)員工的工作表現(xiàn),每一天都在感動(dòng)著我,使我愿意用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧去努力工作。盡快地融入這個(gè)氛圍,提高和完善自己。

          松下幸之助自傳讀后感 4

          去了一次成都,感觸頗為深刻,生活也許就是這樣,一直呆在一個(gè)地方不出去,思維與眼界受到局限,出去走走,放松心情,順便也能感悟和學(xué)習(xí)到很多東西,感悟一個(gè)地方的風(fēng)土人情,旅程中順便也讀完了《松下幸之助自傳》書(shū)籍,走之前已經(jīng)讀了一半,又把剩余一半讀完,這本書(shū)是博哥贈(zèng)送的,上次8月8日在聽(tīng)博哥講座后,他是我曾經(jīng)的同事,也是生活中的好朋友,從他身上也可以學(xué)到很多東西,他讀書(shū)特別多,把自己的經(jīng)歷拿出來(lái)與大家分享,他贈(zèng)送的一本書(shū),回來(lái)因?yàn)橐恢庇惺,斷斷續(xù)續(xù)的今天才讀完,感觸頗深,他屬于傳奇的人生。從這本書(shū)的一共十五章,不含序章與末章?倳(shū)共247頁(yè)數(shù),也不是很多的,分天看一個(gè)周內(nèi)也就完成了,簡(jiǎn)單的從松下電器,松下幸之助本人,對(duì)松下幸之助的管理企業(yè)的學(xué)問(wèn),及最后通過(guò)讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。

          首先是對(duì)松下幸之助及松下電器的簡(jiǎn)單的一個(gè)簡(jiǎn)介

          在一般人眼里,100日元是微不足道的,也就是現(xiàn)在的.人民幣6.5元,但是有一個(gè)人卻用那100日元的資金,創(chuàng)造了電器界的奇跡,他就是松下幸之助。

          松下幸之助說(shuō):“每一個(gè)天才曾經(jīng)都是一個(gè)孩子,每一個(gè)孩子日后都可能是一個(gè)天才!倍约壕褪沁@句話的一個(gè)典型論據(jù)。松下生在一個(gè)籍籍無(wú)名的農(nóng)家,因家庭貧困九歲輟學(xué),獨(dú)自一人前往大阪,開(kāi)始在火盆店當(dāng)學(xué)徒。10歲時(shí)進(jìn)入腳踏車店當(dāng)學(xué)徒。在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時(shí)期,他一面學(xué)習(xí)關(guān)于腳踏車的修理技術(shù),一面學(xué)習(xí)做生意,這為他日后開(kāi)創(chuàng)松下電器奠定了最初的基礎(chǔ)。13歲做了第一筆生意后,松下定決心辭掉了腳踏車的工作,到大阪電燈公司做見(jiàn)習(xí)生,由此開(kāi)始了他的“電器人生”。

          進(jìn)入大阪電燈公司后,他在努力學(xué)習(xí)、工作的同時(shí),對(duì)電燈插頭進(jìn)行鉆研,最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想離開(kāi)大阪電燈公司。自此,開(kāi)始了他漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,再到后來(lái)擴(kuò)建工廠、成立公司、發(fā)展其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來(lái)直至最終收獲成功,過(guò)程中有太多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

          其次就是松下幸之助其人

          松下從小日子就過(guò)得十分艱辛,少年時(shí)代的他只受過(guò)4年小學(xué)教育,盡管環(huán)境一直都非常艱苦,但是松下從來(lái)沒(méi)有懈怠過(guò),艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生活狀況。1918年,23歲的松下在大阪建立了“松下電氣器具制作所”,當(dāng)時(shí)環(huán)境很艱苦,但松下幸之助帶領(lǐng)制作所員工一同努力、創(chuàng)新,連續(xù)推出了先進(jìn)的配線器具、炮彈形電池?zé)簟㈦婌俣、無(wú)故障收音機(jī)、電子和真空管等一個(gè)又一個(gè)成功的產(chǎn)品。7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人。

          松下幸之助很注重對(duì)員工的教育。松下從小因生活所迫沒(méi)有接受到正規(guī)教育,但是他對(duì)知識(shí)對(duì)教育相當(dāng)重視。當(dāng)年輕的他來(lái)到大阪電燈公司做練習(xí)工,明顯感覺(jué)到自己知識(shí)欠缺,主動(dòng)上了夜間大學(xué)。白天他辛勤工作,晚上拼命學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)。所以當(dāng)松下創(chuàng)辦了自己的企業(yè),有了自己的員工后,他就著力培養(yǎng)員工的企業(yè)精神和企業(yè)文化,注重對(duì)員工的教育。松下每周都要在員工大會(huì)上作演講,并制訂了松下員工守則,還創(chuàng)作了松下的歌曲,使團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提升,每個(gè)松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。

          松下對(duì)工作非常努力認(rèn)真,任何事他都絲毫不懈怠,致力追求完美。而且,他有著獨(dú)到的眼光,了解人們對(duì)產(chǎn)品的需求,進(jìn)而投入大量的精力去研究,使得產(chǎn)品的品質(zhì)能最大限度地符合人們的需求。松下總是對(duì)任何事情都充滿信心和極大的熱情,他有著鍥而不舍的精神和良好的心理素質(zhì),也正是因?yàn)檫@些,他才能不斷地走向成功的彼岸。

          松下幸之助自傳讀后感 5

          開(kāi)始看《松下幸之助自傳》這本書(shū)的時(shí)候是抱著完成任務(wù)的態(tài)度去看的,看完之后有很多收獲,無(wú)論是工作還是生活、學(xué)習(xí)都得到了一些啟示,下面就從這三方面談?wù)勎业母惺埽?/p>

          工作方面得到的啟示:

          成功的秘籍或許很多,但誠(chéng)信一定是排在前面的,做生意最怕的就是信用,一旦信用不好被拉入黑名單就難再立腳了。100次試驗(yàn)做出的電池?zé)羧币驗(yàn)椤疤厥狻倍N不出去,不是因?yàn)樗上孪壬恼\(chéng)信的話就真的失敗了,一次次的嘗試,一次次的失敗都是成功的必經(jīng)之路。聰明人總是會(huì)想辦法在保證工作質(zhì)量的前提下減少工作量,松下的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是“品質(zhì)比人家號(hào),價(jià)錢(qián)比人家便宜”,具備這樣的條件就為銷售奠定了基礎(chǔ),而銷售靠的是誠(chéng)信,在銷售遇到瓶頸時(shí)是松下先生的信譽(yù)與真誠(chéng)打開(kāi)了成功之道。創(chuàng)意是賣點(diǎn),價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)力;高效利用有限資源是制勝法寶,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)是晉升的'最強(qiáng)硬核。遇到同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)也是合理分析,“做一點(diǎn)改變”走出一條屬于自己且適合自己的道路。

          發(fā)展的過(guò)程中不能急于求成,要穩(wěn)中求勝,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)再出手,要隨時(shí)就位蓄勢(shì)待發(fā)。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。接受別人建議也是必不可少的,一個(gè)人做決定難免有考慮不周,多人的話即使不是頭腦大爆發(fā)也可以考慮相對(duì)成熟。松下先生看人很準(zhǔn),用人不疑,疑人不用,沒(méi)有人是不需要認(rèn)同感的,只要你給到足夠的信任,那么這個(gè)人才會(huì)有更加強(qiáng)烈的責(zé)任感,一心一意為其辦事。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候不是想著裁員,而是想著鼓舞員工的志氣一起度過(guò)難關(guān),從最開(kāi)始自我發(fā)展考慮到國(guó)家的發(fā)展,這種大無(wú)畏的精神,從私心轉(zhuǎn)到大公無(wú)私,不僅發(fā)展了自己公司的業(yè)務(wù),也為國(guó)家做出了貢獻(xiàn)。

          松下先生的成功,管理、經(jīng)營(yíng)之道是有很大幫助的,一個(gè)人的能力是有限的,但如果集中全員的智慧那將是不可思議的。松下先生在培養(yǎng)人才方面也是下了功夫的,根據(jù)長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃開(kāi)設(shè)了各種綜合性的系統(tǒng)研修、教育講座等。松下先生認(rèn)為,人才是可遇不可求的,人才的鑒別不能只看外表,人才效應(yīng)不能急功近利,領(lǐng)導(dǎo)者不能操之過(guò)急,要腳踏實(shí)地。最后一點(diǎn)就是做任何事情一定要沉著冷靜,不能急躁,要考慮后果,不能妄下定論,最后很油可能因?yàn)樽约旱囊粋(gè)錯(cuò)誤決定而導(dǎo)致一系列不必要的麻煩。

          生活上的啟示:

          上學(xué)的時(shí)候,朋友說(shuō)“生容易,活容易,生活不容易”,當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得這話很對(duì),但并不能體會(huì)其中真意,生活不會(huì)總是艱難的,只要保持初心,一路向前,幸福就會(huì)向你招手,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代沒(méi)有戰(zhàn)亂,生活條件也越來(lái)越好,沒(méi)有理由不積極向上的生活。書(shū)中有這樣一段話“按照現(xiàn)在的生活方式,到死也好不了。向我看齊吧。我不大好意思開(kāi)口,你的欲望太深。

          又要事業(yè)發(fā)達(dá),又要錢(qián),又愛(ài)名譽(yù),又想服務(wù)社會(huì),又希望員工高興,又想游山玩水,又想身體健康……這樣繼續(xù)下去,失眠是不會(huì)好的。就是不全部丟掉,也該有所節(jié)制才好!”所謂“魚(yú)和熊掌不可兼得”,當(dāng)我們太累了就要學(xué)會(huì)取舍,有欲望固然是好的,但是欲望過(guò)多,身體也是吃不消的。松下先生的為人處世也是令人驚嘆的,真誠(chéng)對(duì)待別人,別人才會(huì)真誠(chéng)的對(duì)待你。

          學(xué)習(xí)上的啟示:

          “凡事要由易入難這是常識(shí),也是成功之路!边是那句老話“活到老,學(xué)到老”,松下先生9歲就輟學(xué)當(dāng)學(xué)徒,但仍然沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),成為了“經(jīng)營(yíng)之神”。興趣是最好的老師,干一行愛(ài)一行,不管從事怎樣的職業(yè)一定要熱愛(ài)它,并且專注于它,不以善小而不為,成功都是從小事開(kāi)始積累的。持之以恒,也是松下先生的一個(gè)高尚品格,任何事情只要是正確的就一定要堅(jiān)持下去,就算到最后沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的收獲,但在自己的人生經(jīng)歷上也會(huì)是濃墨重彩的一筆。

          讀完這本書(shū)收獲頗多,平凡的人創(chuàng)造不平凡的人生,誠(chéng)信做人,用心做事。

          松下幸之助自傳讀后感 6

          《松下幸之助自傳》誰(shuí)是松下幸之助?我很不以為然。媽媽說(shuō),“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長(zhǎng)的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書(shū),竟然越讀越有趣味,在三天的時(shí)間里就把它讀完,松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩,給人也無(wú)窮的啟迪。

          松下幸之助小時(shí)候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好,他不得不外出當(dāng)學(xué)徒,比別人走過(guò)更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè),打擊與失敗接連而至,可他并不放棄,一步一步,把一個(gè)小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司,可以想象他付出了怎樣的心血,怎樣的努力!

          在松下幸之助的字典里,從來(lái)沒(méi)有“滿足”這兩個(gè)字。在他小時(shí)候做學(xué)徒工時(shí),由于他肯吃苦,又廢寢忘食,16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的,可他卻辭去了自己的`工作,選擇自己創(chuàng)業(yè),重新開(kāi)始,這一點(diǎn)十分可貴。

          在生活中,像松下幸之助這樣的人并不多見(jiàn),人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活,失去了上進(jìn)的欲望,活得庸碌無(wú)為。說(shuō)到這里,我也為自己曾經(jīng)有過(guò)的“滿足”而感到慚愧。

          記得有一次,老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷,我打開(kāi)一看,“!又是97分!薄捌鋵(shí)也不錯(cuò)!”我說(shuō)道,心里沾沾自喜。“你真的這樣認(rèn)為嗎?”同桌說(shuō)道,“如果你能再仔細(xì)點(diǎn),肯定能得100分!”確實(shí)是這樣啊,每一次考試,我的內(nèi)心都充滿了滿足感,哪怕是考得不好,我也會(huì)為有人考的不如我而感到滿足,卻不曾去分析自己失利的原因,努力去彌補(bǔ)知識(shí)的缺口,要求自己下次考得更好。

          自從讀了這本書(shū),我變了,變得不為自己的考試成績(jī)滿足,重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心,這本書(shū)真是令我受益匪淺!吧线M(jìn)的欲望就是成功的力量!彼上滦抑3_@樣說(shuō)道。沒(méi)錯(cuò),擁有上進(jìn)的欲望,你就能積極進(jìn)取,充滿力量,不怕挫折,排除艱難,最終到達(dá)成功的彼岸。

          松下幸之助自傳讀后感 7

          1956年,62歲的松下幸之助在《日本經(jīng)濟(jì)新聞》開(kāi)辟專欄“我的履歷書(shū)”,講述自己童年時(shí)代到二戰(zhàn)后重建公司這段時(shí)期的事情。1980年,他續(xù)寫(xiě)完之后的部分。兩部分合編,即此《松下幸之助自傳》。

          松下幸之助24歲靠借來(lái)的100日元起家,創(chuàng)辦“松下電氣器具制作所”,今天松下電器已成為全球最大的電器制造集團(tuán)之一。松下電器在動(dòng)蕩的社會(huì)形勢(shì)下多次化險(xiǎn)為夷,松下幸之助從中悟出一套企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理方法,在此書(shū)中他娓娓道來(lái)對(duì)于人才、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理的心得體會(huì)。

          松下能夠發(fā)展壯大,在于他有很好的超前意識(shí),知道人才的重要性,善于發(fā)掘人的潛能,提前著力培養(yǎng),放手讓他們?nèi)スぷ,自己定下方針大略,這是一個(gè)企業(yè)的生命力所在。

          無(wú)論對(duì)于生產(chǎn)和銷售,他都有自己獨(dú)到超人的見(jiàn)解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力,身體力行,感染著員工,使他們明白工作不是為了老板,而是為了自己,為了員工自己的事業(yè)。這就使他們迸發(fā)了極大的熱情,努力為公司去工作,施展自己的才能,企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來(lái)的是精神和物質(zhì)的享受。

          松下對(duì)許多剛進(jìn)入公司的員工說(shuō):“一個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的員工,要學(xué)習(xí)的事固然很多,但最重要的,還是先要尊重企業(yè)的傳統(tǒng),喜愛(ài)自己的工作,認(rèn)真做好屬于自己的事,并且試著從工作中去貢獻(xiàn)社會(huì)。如果只是把公司當(dāng)成‘混日子的地方’,心里頭只會(huì)盤(pán)算自己的利益,這樣勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生種種問(wèn)題,公司也無(wú)從發(fā)展了!

          “工作上有大小之分,每個(gè)人的才能亦有上下之別。凡事如能不為私欲所迷,而以冷靜的態(tài)度來(lái)檢討自己,這就是生活在今日的社會(huì)上,每一個(gè)人應(yīng)有的責(zé)任!

          回憶加入供電公司時(shí)的一系列心理過(guò)程,在那個(gè)收獲的季節(jié),我持有的對(duì)于第一份工作的新鮮與神圣感。從一個(gè)隨性散漫的學(xué)生掙扎著邁向敢于溝通、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)人。我獲得了人生的一筆財(cái)富:良好的工作習(xí)慣、心態(tài)。

          我懂得必須以自然肅然的姿態(tài)正視自己的職業(yè)生涯,將自己的工作確立為終身奮斗的目標(biāo),保有對(duì)訓(xùn)斥訓(xùn)令的積極態(tài)度,盡快落實(shí),及時(shí)反饋松下之產(chǎn)品。松下從小有過(guò)艱苦的生活經(jīng)歷,使得他能夠銳意改變自己的生活境遇,那就是通過(guò)拼命的工作,絲毫不懈怠。無(wú)論做什么事情,都極其認(rèn)真,追求產(chǎn)品的精致。他有獨(dú)到的眼光,知道人們的真正需求—優(yōu)良的性能、合理的價(jià)格,獲得的方便,進(jìn)而投入大量精力去研究,并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。

          當(dāng)我們享受著高科技給我們帶來(lái)的愉悅感受,使用松下電器的.時(shí)候;當(dāng)我們感受著松下的管理理念,積極熱情工作的時(shí)候,心中都會(huì)對(duì)松下先生充滿敬意。

          “不管做什么事都一樣,最重要的,就是要有想去完成那件事的強(qiáng)烈心愿。若心里一直想非完成它不可,事情可以說(shuō)是已成功了一半。有了這種心態(tài),必定能想出完成這件事的手段或方法來(lái)!边@就是松下,無(wú)懼無(wú)畏的拼搏精神,永不言敗,從挫折中奮起。

          松下的一生,給自己也給人類帶來(lái)了極大的物質(zhì)和精神享受,他的管理理念和信念深深的影響著后人,這是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的巨大的精神財(cái)富,是企業(yè)的生命力和動(dòng)力源泉。

          員工基本準(zhǔn)則:你是否很真誠(chéng)善意地去工作,去追求精致完美的工作結(jié)果。

          我還記得拿到第一份正式工資的成就感,在自我蛻變中我學(xué)習(xí)利用word匯報(bào)工作,高效統(tǒng)籌各方信息及資源,曾經(jīng)畏懼的供電方案的制定、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、組織會(huì)議如今從容應(yīng)對(duì)。視艱辛和勞動(dòng)為人生的必修,視認(rèn)真和負(fù)責(zé)為工作的必須。

          松下幸之助自傳讀后感 8

          看了這本不到200頁(yè)的小書(shū),不斷的思考,還是想到了一些覺(jué)得有啟發(fā)的東西。

          這本書(shū)是簡(jiǎn)單的介紹了松下幸之助的成長(zhǎng)經(jīng)歷,他創(chuàng)辦公司的一些事情,以及他的企業(yè)家精神吧?赡芫唧w的經(jīng)營(yíng)理念還得看其他書(shū)。

          松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的,小學(xué)四年級(jí)就因?yàn)榧邑,讓爸爸給安排了一個(gè)工作,后來(lái)去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒,書(shū)中沒(méi)有過(guò)多的講這六年,只是說(shuō)他隨著慢慢長(zhǎng)大,開(kāi)始學(xué)會(huì)觀察社會(huì)思考社會(huì)的變革,去尋找機(jī)會(huì),他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的大阪電車越來(lái)越多,會(huì)慢慢取代自行車,電力的運(yùn)用也越來(lái)越多,所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個(gè)相當(dāng)重要的決定,他的'申請(qǐng)也是相當(dāng)順利,有了空缺就入職了,雖然他沒(méi)有什么相關(guān)背景,而且三個(gè)月就當(dāng)上了低級(jí)管理員?赡芫褪撬僮孕熊囆袑W(xué)會(huì)的那種勤懇,認(rèn)真幫助了他吧。

          在電力廠工作7年后,松下當(dāng)上了主管,每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報(bào)告,他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)所謂的輕松活沒(méi)有熱情,然后之前做的是研究燈泡的插座,但是被上級(jí)否定了,這兩個(gè)事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛,所以決定自己出來(lái)創(chuàng)業(yè),做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。

          創(chuàng)業(yè)伊始,就兩三個(gè)人,其中一個(gè)是妻弟(后來(lái)的三洋電機(jī)創(chuàng)始人),他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對(duì)具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè),好在一個(gè)朋友是做這個(gè)的,幫助了他,才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過(guò)程也是相當(dāng)艱難的,他們的這個(gè)創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時(shí)候,遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的。或者可以說(shuō)往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。

          此后他們就踏上了成功之路了。

          50年代,已經(jīng)60歲的松下去美國(guó)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大,美國(guó)工日工作一天半的工資就可以買個(gè)收音機(jī),而日本工人需要一個(gè)半月的工資,美國(guó)紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過(guò)。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變,他的發(fā)型也就是那個(gè)時(shí)候開(kāi)始由半寸變成的分頭,一個(gè)60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣,這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。

          他們后來(lái)擴(kuò)張的過(guò)程中,有件事情對(duì)我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開(kāi)始是和一家十五銀行合作,但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉,誠(chéng)懇的尋求合作,多次的交流打動(dòng)了他。這個(gè)真的是一個(gè)社會(huì)的通行的哲理,沒(méi)有談不成的生意,只有放不下的面子,誠(chéng)懇交流。人心都是肉做的,兩個(gè)的效果都差不多的時(shí)候,哪個(gè)客戶體驗(yàn)高,就用哪個(gè)。

          當(dāng)他年齡70歲的時(shí)候,在一次給年輕人的成人儀式上,他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好,他愿意用一切換20歲的身體。于是寫(xiě)了一個(gè)座右銘勉勵(lì)自己,雖然沒(méi)有20歲的身體,但是20歲的精神必須擁有。

          我們現(xiàn)在正值青春,如果沒(méi)有青春的思想,那樣就是虛度光陰。把握青春年華,讓自己的青春綻放能讓自己感動(dòng)的光彩。

          松下幸之助自傳讀后感 9

          春節(jié)放假期間閱讀了松下幸之助自傳,通過(guò)這本書(shū)讓我們看到松下是如何從一個(gè)小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國(guó)?偟膩(lái)說(shuō),這本書(shū)給我的感觸還是挺大的,從幾件事情上談一談我的感受。

          九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。萬(wàn)丈高樓平地起,再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時(shí)候只是一個(gè)生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊,估計(jì)誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)松下能成為今天世界級(jí)的500強(qiáng)企業(yè),所以不要瞧不起“小事業(yè)”,只要未來(lái)方向是對(duì)的,小事業(yè)也會(huì)變成大生意。

          這本書(shū)給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅(jiān)定也要順勢(shì)而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意,沒(méi)想到這個(gè)插座賣得不好,成立4個(gè)多月還沒(méi)怎么賺錢(qián),松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計(jì)早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了,工作輕松拿錢(qián)又多?伤上孪壬鷽](méi)有這么干,他認(rèn)為自己的工作有前途,堅(jiān)持做。這是松下先生的堅(jiān)持,認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅(jiān)定地做下去,看來(lái)我們做選擇的時(shí)候還是要站在希望和未來(lái)的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時(shí)候意外接到了某電器商會(huì)的定做1000個(gè)電風(fēng)扇底盤(pán)的訂單,救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了,這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的,只要大方向不變,活下去才是首先要考慮的這就是順勢(shì)而為。

          第三個(gè)感觸是松下先生對(duì)商品定價(jià)的看法:松下先生對(duì)某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少,以比成本低的價(jià)格打倒同業(yè),然后再提高價(jià)格,以便壟斷市場(chǎng)利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界,妨害社會(huì)健全發(fā)展,根本不是正確的生財(cái)之道。因此,松下電器每次的定價(jià),都是依照成本,加上一定的利之后才確定。松下先生認(rèn)為不計(jì)成本的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)造成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)不利于行業(yè)的健康發(fā)展,在幾次經(jīng)銷商要求降價(jià)的情況下說(shuō)服眾人堅(jiān)持合理的價(jià)格賣出。避免打價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)下雖然還能看到,但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識(shí),松下先生能頂住壓力堅(jiān)持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀,一分價(jià)錢(qián)一分貨,好的商品一旦確立合適的價(jià)格在成本沒(méi)有降低之前就不要輕易的降價(jià)。

          第四個(gè)是松下造收音機(jī)的`故事,當(dāng)時(shí)的收音機(jī)故障率不斷,作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī),這在當(dāng)時(shí)的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事。可就是憑著一定要做出來(lái)的信念,松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個(gè)月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時(shí)的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)字,有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題,可是當(dāng)你否定一件事,認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象,限制了你的手腳。

          最后一個(gè)讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員,松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個(gè)也不許解雇,工廠勤務(wù)時(shí)間減半,員工要全力銷售庫(kù)存產(chǎn)品,這樣一來(lái),由于員工的傾力推銷,不但沒(méi)有滯銷,反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象,創(chuàng)下公司歷年來(lái)最大的銷售額,解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服,值得當(dāng)下處于不景氣時(shí)期的企業(yè)家們參考。

          另外松下先生對(duì)緊縮政策的看法半個(gè)世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí):一般的社會(huì)人士,都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策,停止了腳步,以致經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈蕭條、困窘情況愈來(lái)愈糟糕。政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒——汽車停用,以身作則,為民表率。勸導(dǎo)社會(huì)大眾配合政府的緊縮政策,一切節(jié)約,共度難關(guān)?墒,大企業(yè)、工商大財(cái)團(tuán)跟隨政府實(shí)行緊縮政策,不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的危機(jī),反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條,收支愈來(lái)愈不平衡,也促使失業(yè)率增高,導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子,木匠就沒(méi)有工作做,只好游手好閑過(guò)日子,成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。由于政府的緊縮政策,造成本來(lái)有工作的人失業(yè)了,剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán),人心便愈加惶恐,社會(huì)也跟著動(dòng)蕩不安。松下幸之助先生確認(rèn)為,政府的“緊縮政策”,才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁。“

          我對(duì)這種政策感到很遺憾。我很懷疑,蕭條景象若持續(xù)下去,日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎?依我的常識(shí),我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人,應(yīng)在此時(shí)刻,分秒必爭(zhēng)地為使日本繁榮而賣力才對(duì)。為了要達(dá)到繁榮的目的,應(yīng)該要“活動(dòng),再活動(dòng)”本來(lái)走路的地方,要改騎腳踏車;本來(lái)騎腳踏車的地方,要改開(kāi)汽車,藉此提高活動(dòng)效率。東西用得愈多愈好,這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán),工業(yè)技術(shù)才會(huì)更加提升,才能消除不景氣,實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo),國(guó)民才會(huì)有朝氣、有干勁,國(guó)家才會(huì)富強(qiáng)。然而,政府所采取的緊縮政策,卻造成相反的結(jié)果!

          松下幸之助自傳這本書(shū)讓我受益良多。多讀書(shū),讀好書(shū)。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,今后要多讀書(shū),養(yǎng)成勤讀書(shū)的習(xí)慣才行。

          松下幸之助自傳讀后感 10

          松下壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)超過(guò)70年,經(jīng)歷了許多起伏波折,但在商場(chǎng)上的阿修羅,終于堅(jiān)持到最后實(shí)現(xiàn)自己的理想“,以造福于人民”。這本書(shū)剛開(kāi)始閱讀,松下,我提不多,但仍然有很多的感情在這里與大家分享。

          什么讀這本書(shū)?我認(rèn)為其原因是,松下的成功,在于他的堅(jiān)韌和耐久,是重型商用車的積累,即使是在純文本。在他的自序的橘龜老師—父母的他的評(píng)價(jià):“他是抱著一個(gè)人的高理想,任何困難和障礙,可以將在和平離開(kāi),并積極和強(qiáng)烈的耐力要被克服解決!笔聦(shí)上,每個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)生涯有這樣的品質(zhì),關(guān)鍵在于他是否選擇了正確的職業(yè)生涯和他是否是這樣的態(tài)度,堅(jiān)持到最后,松下已成為為數(shù)不多。

          童年設(shè)置的野心,這是松下公司的最寶貴的資產(chǎn)。目前,許多大學(xué)生,研究生工作多年仍不能給予準(zhǔn)確的定位,漂移,長(zhǎng)期浪費(fèi)時(shí)間。松下的父親早給他告誡:“要致富啊大以來(lái)的小學(xué)徒,并開(kāi)始刻意的成功,不要?dú)怵H,要有耐心!”希望你將繼續(xù)是學(xué)徒,經(jīng)商后,我認(rèn)為在這個(gè)問(wèn)題上最好的公路之一,不改變方向,繼續(xù)當(dāng)學(xué)徒!袄^續(xù)作為一個(gè)學(xué)徒,在未來(lái)的供應(yīng)商行為!彼上绿岬皆跁(shū)中幾次,父親沮??喪反復(fù)告誡,然后成為了最原始的松下權(quán)力,特別是,他的父親去世突然松下12的今年,老,此為1遺志說(shuō),鼓動(dòng)松下的耳朵在面對(duì)困難。

          詼諧松下成功獨(dú)特的人才。6年在自行車店學(xué)徒,不夠順暢,住得舒服,每年有輕微的平衡,最后竟導(dǎo)致他荒謬的計(jì)劃“的制定—從事電力業(yè)務(wù)的,當(dāng)時(shí)他才15歲,他是在日本進(jìn)入第二革命的早期階段,因此提醒電機(jī)事業(yè)未來(lái)的樂(lè)觀預(yù)測(cè)1910年行業(yè),可以說(shuō)是純屬偶然?眼睛或?qū)W徒經(jīng)驗(yàn)?沒(méi)有,我認(rèn)為更多的人才。一個(gè)商業(yè)天才人才!

          “這些預(yù)先建立預(yù)則廢”。所以決定到大阪電氣公司,勤勞聰明,好學(xué)的年輕22歲的松下電機(jī)事業(yè)的美好未來(lái)做電氣督察,但在高峰期的原因,他辭去了這個(gè)好差事自決,這個(gè)時(shí)間,他已經(jīng)掌握了所有的電氣掌握基本技能,甚至能夠開(kāi)發(fā)電燈插座。所有決定似乎突然,但事實(shí)上,與他童年的野心完全一致,這是必要的技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成原始積累,必須抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),所有的行動(dòng)和決定的年輕,漂亮的東西,如果手到擒來(lái)。

          為了從自力更生的決心,這是唯一的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)之可以品嘗味道來(lái)形容鳳凰的'使用過(guò)程中,我想這是毫不夸張,他寫(xiě)道:“我沒(méi)有任何方式愿意放棄這份工作,也沒(méi)有神奇的公式來(lái)打開(kāi)困境,但是,說(shuō)來(lái)也怪,我不打算做其他工作。我的心底部,似乎有信心,對(duì)這項(xiàng)工作的未來(lái),雖然站的憂慮無(wú)法忍受,但心里卻熱衷的改善和生產(chǎn),這是無(wú)法使用常識(shí)的態(tài)度!皥(jiān)持認(rèn)為,它是少數(shù)人的人,在這里看到的,感受到的沖擊,你可以做一般是生活他工作中的困難,但也被認(rèn)為是什么?

          自收到的訂單工作中,我們可能與一些熟悉的,甚至很多的想法和感受可以識(shí)別,作為第一款:“如果有人在最?后的耐心,即使原來(lái)的計(jì)劃是不會(huì)改變周圍的情況,也許會(huì)有是另一條活路,也許很多差異和最初的計(jì)劃,你仍然可以達(dá)到成功的目的。“”我想:事情必須有一個(gè)強(qiáng)有力的附件,永不放棄,但絕對(duì)不是癡迷,應(yīng)變靈活的頭腦的一個(gè)臨時(shí)機(jī)場(chǎng)管理局在權(quán)衡撤退,這是很難把握。“事實(shí)上,松下公司已經(jīng)掌握了他的生活經(jīng)驗(yàn),需要多少時(shí)間,冷靜和組成,選擇撤退,多少倍經(jīng)驗(yàn),需要逢山開(kāi)路遇水搭橋。

          松下幸之助自傳讀后感 11

          閱讀《松下幸之助自傳》,透過(guò)一張張書(shū)頁(yè),看到和學(xué)習(xí)松下的經(jīng)商戰(zhàn)略和心得,那些都是寶貴的財(cái)富。這本書(shū)開(kāi)頭有總結(jié)的松下經(jīng)商戰(zhàn)略30條,語(yǔ)句簡(jiǎn)短,卻意義深厚,從理論層面為經(jīng)商和銷售提供了寶貴的參考和借鑒。作為一名員工,在日常工作中也有很多地方涉及到相關(guān)內(nèi)容,因此熟讀《松下幸之助自傳》,并且將書(shū)中松下總結(jié)的那一套經(jīng)商方案與理念學(xué)到手,在我看來(lái)是至關(guān)重要的。

          這本書(shū)通過(guò)小說(shuō)自傳體的形式,從松下小時(shí)候的成長(zhǎng)經(jīng)歷說(shuō)起,到后來(lái)踏上經(jīng)商發(fā)展之路,每一次的經(jīng)歷都充滿了勵(lì)志的意義。《松下幸之助自傳》這本書(shū)在如今企業(yè)市場(chǎng)上,更成了一本必讀的.經(jīng)典書(shū)目。這本書(shū)除了叫自傳之外,還有另外一個(gè)名字,“自來(lái)水哲學(xué)”。水的性質(zhì)我們都知道,以柔克剛,上善若水,而自來(lái)水哲學(xué)更是從商業(yè)領(lǐng)域說(shuō)明了更深層次的道理,從松下電器、松下經(jīng)營(yíng)理念和管理方法上有別具一格的表現(xiàn)。松下電器早就成了聞名世界的品牌,而它的經(jīng)營(yíng)成功與發(fā)展離不開(kāi)松下的一套經(jīng)營(yíng)理念。

          松下幸之助的成功案例很多人都已耳聞,可是那只是表面的,真正透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),松下幸之助在本書(shū)中所總結(jié)的經(jīng)商理念與經(jīng)營(yíng)策略,似乎才是更吸引人、更值得人們?nèi)W(xué)習(xí)和思考的。

          在關(guān)于市場(chǎng)的日常工作中,我認(rèn)為無(wú)論是在策略、文案的計(jì)劃和把控方面,還是針對(duì)于市場(chǎng)銷售與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的工作,我都應(yīng)該從宏觀角度上著眼去看。正如同松下幸之助在書(shū)中提出的那樣,“商品排列得井然有序,不見(jiàn)得生意就好;反倒是雜亂的小店常有顧客上門(mén)”,又如“銷售前的奉承,不如售后服務(wù)”等,這些最通俗易懂的道理倒是更值得我們?nèi)ニ伎嫉摹1热缭谶M(jìn)行新的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前,應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)調(diào)查有較為深入的了解和掌握,把握好關(guān)鍵點(diǎn),是銷售,還是售后,經(jīng)商雖有策略,但是腳踏實(shí)地為顧客服務(wù),才是經(jīng)商發(fā)展的硬道理。

          隨著新時(shí)代的發(fā)展,或許商業(yè)的形式千變?nèi)f化,商業(yè)項(xiàng)目層出不窮。但是我們只要抓住最關(guān)鍵的東西——明白!

          松下幸之助自傳讀后感 12

          近日來(lái)有幸拜讀松下先生的自傳,覺(jué)得甚有裨益。松下先生不論為人還是做事,都可為我等志在行商者之輩的楷模,今天就略略聊聊在他身上吸收的養(yǎng)分。

          松下先生最了不起的,自然是其為人。雖然出身貧寒,但松下先生,從不曾自暴自棄或自我憐憫的怨天尤人。與之相反,松下先生一生態(tài)度積極,勇于進(jìn)取。不然日本國(guó)學(xué)徒成千上萬(wàn),比他出身好的更是難以計(jì)數(shù),怎么輪到他出人頭地。另外,松下先生雖然收得正式教育不多,但為人智勇雙全。無(wú)大智,則其不能識(shí)天下之道而棄自行車而選電氣;無(wú)大勇,則其不會(huì)放棄待遇優(yōu)厚的小白領(lǐng)下海創(chuàng)業(yè)。這種見(jiàn)識(shí)上的卓越還體現(xiàn)在他的歷史觀上,如對(duì)傳統(tǒng)日本文化的尊重。另外,松下先生韌勁十足,頗有勁松之意,即使創(chuàng)業(yè)初、二戰(zhàn)后最艱難的時(shí)期也堅(jiān)持了“不拋棄、不放棄”的原則。而最難得的是,雖然身價(jià)億萬(wàn),但松下先生從不曾得魚(yú)忘荃,一直記得“飲水思源,可賽礦泉”之理,努力回饋社會(huì),頗有卡耐基等人的古風(fēng),可謂德輶如羽。

          松下先生的做事充分的體現(xiàn)了其為人。他做事并無(wú)邪門(mén)歪道,苞苴公行一事亦不曾見(jiàn)。松下先生之所以成功,完全在于其做事的態(tài)度。雖然松下先生不喜自詡,對(duì)自己的成就筆墨不多,從他年輕時(shí)候的經(jīng)歷就知道他做事態(tài)度認(rèn)真,不怕麻煩。不管是年紀(jì)輕輕就成為電氣公司的管理人還是從自行車行跳槽或離開(kāi)電氣公司創(chuàng)業(yè),都能看出此人做事甚為努力(即永澤口中的努力)。松下公司能夠成功非咄嗟之功,能夠數(shù)十年于一日的努力工作,實(shí)在讓人欽佩。

          而能夠使得松下先生如此獨(dú)樹(shù)一幟的,要數(shù)其理想和哲學(xué)體系。松下先生雖然正式教育受得不多,但一生孜孜不倦,虛懷如谷,即使功成名就后亦是如此,可以算是“(死)讀書(shū)”無(wú)用論的楷模。先開(kāi)始做生意,其目的自然是賺錢(qián),而松下先生這一點(diǎn)做得很成功(按《公民凱恩》的話說(shuō),就是一個(gè)人如果只想賺錢(qián)那么其實(shí)并不難,雖然我其實(shí)覺(jué)得挺難的)。但掙了錢(qián)之后做什么,其實(shí)是有點(diǎn)難的。松下先生富甲天下,也可以和中國(guó)很多富人一樣找小姐、買悍馬,而且可以找一打美女、買百輛悍馬,但這并不是他的目標(biāo)。他的自傳中,甚至很少提及個(gè)人財(cái)產(chǎn)。

          這也就是松下先生最了不起的一點(diǎn)。他能成為一個(gè)成功的商人,看似一小步,其實(shí)是東亞商人走的一大步(和Armstrong登月一樣)。在“唯有讀書(shū)高”的'中國(guó)傳統(tǒng)文化中,商人地位不高,士農(nóng)工商中居末席。雖然對(duì)有一技之長(zhǎng)的人士更重視,但受中國(guó)影響,日本(尤其是江戶時(shí)代受朱程理學(xué)影響)的社會(huì)情況也差不多。士是用來(lái)治國(guó)平天下的階層,所以受到尊重;而雖然大家都愛(ài)財(cái),但一提錢(qián)還是俗了,所以商人地位不高。

          這是一種比較有意思的現(xiàn)象,因?yàn)樵谖鞣剑ㄓ绕涫窃诿绹?guó)),企業(yè)家(Entrepreneur)是社會(huì)的骨干;他們的實(shí)干精神和能力使得他們成為了西方社會(huì)中的士。松下先生的杰出之處在于,他完美的融合了這種西方理念,突破了東亞文化中“商”的瓶頸;他的自來(lái)水哲學(xué)講的就是讓所有商品都變得像自來(lái)水一樣便利便宜。正是這種責(zé)任感使其能夠不斷努力成為杰出企業(yè)家。錢(qián)不是目的,只不過(guò)是手段。

          但在吸取西方養(yǎng)分的同時(shí),松下先生又處處體現(xiàn)了其儒家思想的本質(zhì)。比如,西方哲學(xué)強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義,但松下先生最重視的卻是本分和責(zé)任;他認(rèn)為,每個(gè)人不需要多做,只要完成了自己的份內(nèi)之事(不論是作為商人、丈夫、家長(zhǎng)),那么社會(huì)就能完美的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)步。松下先生的儒家思想還體現(xiàn)在其家族式的管理。之后即使在虧損時(shí)也不裁員、照顧員工的老板,才能在被美國(guó)人罷免之際得到萬(wàn)人簽名的支持。松下先生做的,并不是全盤(pán)否定東亞文明或全盤(pán)西化,而是求同存異、兼收并箸,真正做到了張之洞的“國(guó)學(xué)為本,西學(xué)為用”。

          松下先生能夠融合東西文化的本領(lǐng)使其是成為了一個(gè)胸懷天下的仁者。比如他在日本人口稀少的地區(qū)辦工廠,就算少掙些錢(qián)也要維持社會(huì)穩(wěn)定,這種社會(huì)責(zé)任感在西方也不多見(jiàn),而中國(guó)直至今日還幾乎沒(méi)有。同樣是去美國(guó)參觀,我國(guó)不少領(lǐng)導(dǎo)看到的是賭城的金迷紙醉,而松下先生看到的是美國(guó)的現(xiàn)代和人民的安居樂(lè)業(yè),是作為日本人的他的自愧不如,想到的是如何讓自己的員工乃至更多的日本人獲得比美國(guó)人更好的生活。

          松下先生通過(guò)腳踏實(shí)地做事達(dá)到了大輅椎輪的效果,其人和其文一樣,雖然樸實(shí)無(wú)華,但其實(shí)桃李不言,下自成蹊。說(shuō)實(shí)話,這種實(shí)干精神正是我國(guó)套牢股民們所需要的。與其投機(jī)倒把、在虧損時(shí)就指望政府(完全不可行,但此處恕不贅述),不如老老實(shí)實(shí)干活,辛辛苦苦掙錢(qián)來(lái)得踏實(shí)。只要每個(gè)人干好自己的份內(nèi)之事,中國(guó)就有復(fù)興的一天。

          松下幸之助自傳讀后感 13

          他家境貧寒,為了養(yǎng)家糊口,年輕的他到一家大電器公司求職。矮小瘦弱,又破又臟的他被公司的人事部門(mén)主管謝絕了:“我們現(xiàn)在暫時(shí)不缺人,你一個(gè)月以后再來(lái)看看吧!

          本是推托之辭,可一個(gè)月后他真的來(lái)了,那位負(fù)責(zé)人又推托說(shuō)有事,過(guò)幾天再說(shuō)。隔了幾天他又來(lái)了,如此反復(fù)了多次,主管只好直接說(shuō)出了真話:“你這么臟是進(jìn)不了我們公司的。”于是他立即回去借錢(qián)買了一身整齊的衣服穿上再來(lái)。負(fù)責(zé)人看他如此實(shí)在,只好告訴他:“關(guān)于電器方面的知識(shí),你知道得太少了,我們不能要你!

          不料兩個(gè)月后,他再次出現(xiàn)在人事主管面前:“我已經(jīng)學(xué)會(huì)了不少有關(guān)電器方面的知識(shí),您看我哪方面還有差距,我一項(xiàng)項(xiàng)彌補(bǔ)。”這位人事主管盯著態(tài)度誠(chéng)懇的`他看了半天,才說(shuō):“我干這一行幾十年了,還從未遇到像你這樣來(lái)找工作的。我真佩服你的耐心和韌性!

          結(jié)果,他的毅力終于打動(dòng)了這位人事主管的心。他終于如愿以償?shù)倪M(jìn)入那家公司工作。

          有一次,日本的松下公司招聘的一批推銷人員,考試是筆試和面試相結(jié)合。這次招聘的人總共就有十名,可是報(bào)考的達(dá)到幾百人,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的篩選工作,松下公司從這幾百人中選擇了十名優(yōu)勝者。

          他親自過(guò)目了一下這些入選者的名字,令他感到意外的是,面試時(shí)給他留下深刻印象的神田三郎并不在其中。于是,馬上吩咐下屬去復(fù)查考試分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)情況。

          經(jīng)過(guò)復(fù)查,下屬發(fā)現(xiàn)神田三郎的綜合成績(jī)相當(dāng)不錯(cuò),在幾百人中名列第二。由于計(jì)算機(jī)出了毛病,把分?jǐn)?shù)和名稱排錯(cuò)了,才使神田三郎的成績(jī)沒(méi)有進(jìn)入前十名。松下聽(tīng)了,立即讓下屬改正錯(cuò)誤,盡快給神田三郎發(fā)錄取通知書(shū)。

          第二天,負(fù)責(zé)管理這件事情的下屬報(bào)告了一個(gè)令人吃驚的消息:由于沒(méi)有接到松下公司的錄取通知書(shū),神田三郎竟然跳樓自殺了,當(dāng)錄取通知書(shū)送到時(shí)候,他已經(jīng)死了。這位下屬還自言自語(yǔ)地說(shuō):“太可惜了,這位有才華的年輕人,我們沒(méi)有錄取他!

          松下幸之助聽(tīng)了,搖搖頭說(shuō):“不!幸虧我們公司沒(méi)有錄取他,這樣的人是成不了大事的。一個(gè)沒(méi)有勇氣面對(duì)失敗的人又如何去做銷售!

          松下幸之助自傳讀后感 14

          不論身處什么樣的境況,也不論遇到多少次挫折,對(duì)于擁有良好素質(zhì)的營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),他們始終相信的是:沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。

          一個(gè)從小口吃、膽怯、害羞的孩子,一個(gè)窮得養(yǎng)家糊口都成問(wèn)題的男人,一個(gè)35歲之前換過(guò)40個(gè)工作仍然一事無(wú)成的失敗者,但是他依然執(zhí)著地相信:每個(gè)人天生都有做營(yíng)銷的潛質(zhì),而他終有一天會(huì)憑著他的營(yíng)銷潛質(zhì)成為億萬(wàn)富翁。

          一個(gè)不可思議的成功故事被這個(gè)不可思議的人實(shí)現(xiàn)了——他就是世界頭號(hào)營(yíng)銷大師喬吉拉德。

          作為一名受過(guò)生活最殘酷磨練的人,喬吉拉德對(duì)如何從零起步、成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀營(yíng)銷人員有著深刻的理解。他相信每一個(gè)人天生都做營(yíng)銷的潛質(zhì),每一個(gè)人都可以成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷人,而我們所要做的最重要工作就是發(fā)現(xiàn)自己的營(yíng)銷潛質(zhì)、激發(fā)這種潛質(zhì)、發(fā)揮這種潛質(zhì)。

          營(yíng)銷素質(zhì)是否與生俱來(lái),我們不敢妄下定論,但是當(dāng)我們回顧許多偉大的成功者的人生歷程時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn):每一名成功者都是天生的營(yíng)銷大師,無(wú)論他們從事何種工作、無(wú)論他們的生命起點(diǎn)是如何之低,出色的營(yíng)銷才能幫助他們的事業(yè)騰飛發(fā)展——松下幸之助向世界成功推銷了日本產(chǎn)品的新形象、比爾蓋茨向世界推銷了一個(gè)個(gè)人電腦進(jìn)入千家萬(wàn)戶的夢(mèng)想。

          從松下幸之助、比爾蓋茨、喬吉拉德,再到其他成功的營(yíng)銷大師,他們的成功固然離不開(kāi)天時(shí)地利,離不開(kāi)時(shí)代賦予的種種機(jī)遇,但在他們生命底色中,有某些素質(zhì)是與生俱來(lái)的,那就是作為一名優(yōu)秀營(yíng)銷人的四大優(yōu)秀素質(zhì)。正是這四大素質(zhì)使得他們?cè)跉v經(jīng)艱難挫折之后,最終成就輝煌事業(yè)。

          素質(zhì)一:自我認(rèn)知力

          對(duì)于一名追求成功的營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),無(wú)論你現(xiàn)在處于什么狀態(tài),無(wú)論你現(xiàn)在從事什么行業(yè),只要你能深刻地認(rèn)知自己,明白自己的長(zhǎng)處與短處,你就有了獲得成功的可能。

          認(rèn)知自己是困難的,但是能夠正確而深刻地認(rèn)知自己,無(wú)疑是一種出色的能力——許多出色的營(yíng)銷人共同擁有的素質(zhì)之一就是:他們都清晰地知道自己優(yōu)勢(shì)何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。

          在這個(gè)浮華喧囂的社會(huì)中,自我認(rèn)知能力能夠讓營(yíng)銷人冷靜分析自己與外部世界之間的關(guān)系,判斷出自己優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),從而清晰地找準(zhǔn)自己的位置。

          華人首富李嘉誠(chéng)早年生活艱苦,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)磨難。少年他曾在香港的茶樓里做侍應(yīng)生。雖然身為侍應(yīng)生,但李嘉誠(chéng)有種強(qiáng)烈的夢(mèng)想:就是要成為一名實(shí)業(yè)家。可是,像他這樣沒(méi)有后臺(tái)、沒(méi)有本錢(qián)的人,該怎樣才能投身實(shí)業(yè)呢?

          自小早熟的李嘉誠(chéng)對(duì)自我有強(qiáng)大的認(rèn)知能力,他相信自己有做銷售員的潛質(zhì),而且做銷售員可以為自己更快積累資本成就實(shí)業(yè)家的夢(mèng)想——在這種強(qiáng)烈自我認(rèn)知引導(dǎo)下,17歲的李嘉誠(chéng)大膽地邁出了新的一步,他辭掉了茶樓里的安穩(wěn)的工作,成為一家塑膠廠的推銷員。在辛苦的推銷生涯中,盡管經(jīng)歷種種艱苦困厄,但李嘉誠(chéng)毫不退縮,因?yàn)閺?7歲那一年他就深刻認(rèn)識(shí)到自己的定位與能力,他相信自己的判斷,相信自己憑著自己的潛質(zhì)終會(huì)成就一番驚人事業(yè)。

          李嘉誠(chéng)的成功,雖然有機(jī)遇的垂青,更多則是他強(qiáng)烈的自我認(rèn)知以及不懈的努力的結(jié)果。自我認(rèn)知的能力對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)是如此重要——它讓每一名營(yíng)銷人冷靜地判斷、分析自己職業(yè)發(fā)展前途,從而制定切實(shí)的發(fā)展方案,而不是成天抱著一夜暴富的幻想,欺騙自我最終一事無(wú)成。自我認(rèn)知也是一種成功的暗示,可以讓我們?cè)诔錆M壓力與挑戰(zhàn)的營(yíng)銷的生涯中,在最失望、最困厄之時(shí),依然能看到遠(yuǎn)方搖曳著的希望之燈,鼓勵(lì)著我們不斷努力,不斷向前,最終抵達(dá)輝煌的終點(diǎn)。

          素質(zhì)二:激勵(lì)力

          對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),激勵(lì)力很多時(shí)候是一種比口才更重要的素質(zhì):口才不好可能會(huì)讓你丟掉某個(gè)客戶,而不懂得如何激勵(lì)自己則會(huì)讓自己的營(yíng)銷生涯提前終結(jié)。

          日本保險(xiǎn)界最成功的推銷員原一平,小時(shí)候因?yàn)榧揖掣辉,他從小就象個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的小太保,叛逆頑劣的個(gè)性使他惡名昭彰而無(wú)法立足于家鄉(xiāng),后來(lái)家境中落,他在23歲不得不離開(kāi)家鄉(xiāng)到孤身到東京打天下。

          原一平剛剛涉足保險(xiǎn)時(shí),毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),不僅言辭笨拙經(jīng)常得罪客戶,而且由于他身材矮小,而飽受譏笑,作為一名曾經(jīng)家境輝煌的富公子,生活的天空似乎一下子塌了下來(lái)。

          但這一切并沒(méi)有打垮原一平,貧富兩重天的生活變化令他明白激勵(lì)自己的重要性——在原一平內(nèi)內(nèi)心,他時(shí)刻為自己燃著一把“永不服輸”的火,激勵(lì)著他愈挫愈勇。

          27歲時(shí),原一平的業(yè)績(jī)成為全公司之冠,并且?jiàn)Z取了全日本的第二名。36歲時(shí),原一平又成為美國(guó)百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)成員,協(xié)助設(shè)立全日本壽險(xiǎn)推銷員協(xié)會(huì),并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)至幾十年。最后因他對(duì)日本壽險(xiǎn)的卓越貢獻(xiàn),原一平榮獲日本政府最高殊榮獎(jiǎng)。

          原一平輝煌的營(yíng)銷生涯是由一連串的成功與挫折所構(gòu)成的.,他的成功是一個(gè)自我激勵(lì)、自我超越的過(guò)程。

          激勵(lì)力是自信心與意志力的綜合體。作為營(yíng)銷人,最常遇到不會(huì)是客戶的笑臉與鮮花,而是無(wú)窮無(wú)盡的壓力與挑戰(zhàn)。所以,對(duì)于追求成功的營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),擁有強(qiáng)大自我激勵(lì)力是如此重要——他們不再害怕壓力,因?yàn)闆](méi)有壓力,就不會(huì)有輝煌成就;他們不懼挫折,因?yàn)樯臉?lè)趣就蘊(yùn)含在挑戰(zhàn)與克服中。在營(yíng)銷生涯中,壓力與挫折是磨煉意志的墊腳石,激勵(lì)力則是協(xié)助營(yíng)銷人攀上成功頂峰的助推劑。

          素質(zhì)三:判斷力

          判斷力有多重要?

          在IBM的大型主機(jī)還主宰著商業(yè)社會(huì)時(shí),比爾蓋茨就預(yù)見(jiàn)到個(gè)人電腦必然會(huì)普及:“讓每一個(gè)家庭的每臺(tái)桌子都運(yùn)行著一部電腦,每部電腦里面都運(yùn)行著微軟的軟件!闭沁@種對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的深刻判斷能力讓蓋茨成為世界最富有的人。

          對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),判斷能力就是大海航行時(shí)的方向標(biāo):在茫茫人海中,你必須能夠判斷出哪里有營(yíng)銷的機(jī)會(huì),哪一些會(huì)是潛在的客戶。

          奧姆是美國(guó)赫赫有名營(yíng)銷“教父”,他最成功之處并不在于他的說(shuō)服能力或推銷技巧取,而在于他的獨(dú)具慧眼,總能發(fā)現(xiàn)一般營(yíng)銷人員無(wú)法發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。

          當(dāng)奧姆還是保險(xiǎn)公司一名小小推銷員時(shí),有一次他偶然經(jīng)過(guò)一間小公司,從外面可以看到這個(gè)公司里有十幾個(gè)人正在忙忙碌碌、跑來(lái)跑去地組裝個(gè)人電腦,辦公室的桌子上堆滿了線路板和各種機(jī)箱。辦公室雖然簡(jiǎn)陋而且狹小,但是在奧姆看來(lái),這家公司充滿了勃勃生機(jī),具有無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          雖然奧姆服務(wù)的客戶都是大公司,但這一次,他提出要見(jiàn)主管。有人把奧姆帶到了一個(gè)20歲的年輕人面前,這個(gè)年輕人當(dāng)時(shí)正在一張黑色的桌子前工作。奧姆與這位年輕人仔細(xì)詳談之后,預(yù)感到這個(gè)年輕人構(gòu)想出的公司會(huì)有一番大作為,奧姆說(shuō)服了年輕人接受他們的保單。

          但是,奧姆所在的保險(xiǎn)公司在政策上不接納雇員少于50人的公司作為投保對(duì)象,而這位年輕的PC領(lǐng)軍人物只有16個(gè)雇員,奧姆決心挑戰(zhàn)這個(gè)屏障,因?yàn)樗A(yù)感這家小公司一定會(huì)有所發(fā)展。

          奧姆找到自己的經(jīng)理和有關(guān)組織部門(mén),找了他能找的所有人,試圖破除這個(gè)政策上的限制,經(jīng)歷多次挫折與失敗,奧姆甚至簽下了軍令狀,他終于使公司調(diào)整了原先的政策,接納了這家小公司的保單。不出一年的時(shí)間,這家小企業(yè)就從16名員工發(fā)展到了擁有500名員工的大企業(yè)!而當(dāng)時(shí)站在桌子前工作的那個(gè)年輕人就是邁克爾?戴爾。

          像奧姆一樣,出色的判斷能力對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)往往是成功的起步。判斷能力來(lái)自于直覺(jué)與經(jīng)驗(yàn)的混合。如果說(shuō)直覺(jué)是源自于個(gè)人主觀的感受,那么經(jīng)驗(yàn)則是不斷學(xué)習(xí)與磨練的結(jié)果。任何一名成功的營(yíng)銷人,都必然是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨練,才練就準(zhǔn)確的商業(yè)與社會(huì)判斷力。

          素質(zhì)四:學(xué)習(xí)力

          時(shí)代不斷在變化,客戶不斷地成長(zhǎng)。在這個(gè)倍速發(fā)展的時(shí)代,除了變化,沒(méi)有什么東西是不變的——而學(xué)習(xí)則是讓營(yíng)銷人了解外部世界、跟上客戶步伐的最有效徑途。

          學(xué)習(xí)者不一定是成功者,但成功者必然是擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)者。縱使如李嘉誠(chéng)這類商業(yè)巨子,在年逾七旬之時(shí),他依然強(qiáng)迫自己每周讀完三本書(shū)、幾本雜志,讓自己時(shí)時(shí)能了解社會(huì)最新知識(shí)。而對(duì)于身處瞬息萬(wàn)變的營(yíng)銷行業(yè)對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)新知識(shí),了解社會(huì)、行業(yè)、客戶最新情況是一種工作必須。

          對(duì)于頂級(jí)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)力是指這樣一種能力:能夠快速地汲取最新知識(shí),了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì);能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識(shí),與實(shí)際工作進(jìn)行結(jié)合,做到理論與實(shí)踐相融合。

          后記:

          對(duì)于許多營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),營(yíng)銷生涯就像一場(chǎng)戰(zhàn)斗,是一場(chǎng)不間斷的、讓人無(wú)喘息余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕,在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況,也不論遇到多少次挫折,但對(duì)于頂級(jí)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),他們擁有的優(yōu)良素質(zhì)讓他們始終相信:沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。

          沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。如果你秉持這一觀點(diǎn),如果你一直為此努力不懈,恭喜你!因?yàn),下一個(gè)喬吉拉德就是你。

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