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      2. 生產(chǎn)調度工作總結

        時間:2021-03-13 13:29:02 總結 我要投稿

        生產(chǎn)調度工作總結范文

          光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。下面是小編整理的關于生產(chǎn)調度工作總結的內容,歡迎閱讀借鑒。

        生產(chǎn)調度工作總結范文

          生產(chǎn)調度工作總結范文

          忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的201X年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助,F(xiàn)將入職以來思想、學習和工作情況總結如下:

          一、思想意識的轉變

          剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的`幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

          二、學習方面

          作為一名調度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構件的制作流程,明確了生產(chǎn)調度應該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。

          三、工作方面

          按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領導進行生產(chǎn)管理工作,在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。

          四、工作中存在的不足

          在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

          201X年的工作已經(jīng)結束。俗話說:“細節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為調度工作做出最大的貢獻。

          201X年1月6日

          生產(chǎn)調度工作個人總結范文

          元月份從煉焦值班工段長調入生產(chǎn)技術部從事調度工作,得到了領導的悉心指導和真誠同事的友好協(xié)作,更加對全廠生產(chǎn)設備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。

          一年以來,①我堅持虛心求學、不恥下問,加強自身業(yè)務學習,提升組織協(xié)調工作能力,努力完成公司領導交辦工作任務,為車間工段、班組職員協(xié)調工作、督促生產(chǎn)效率、速度、產(chǎn)品質量的提升,力求人性化、科學化、標準化。例:督促煉焦二班,在1—10月份生產(chǎn)任務第一,11、12月因安評、環(huán)評在當班檢查停止生產(chǎn)而引起,特別是7、8、9三個月中,全面完成生產(chǎn)任務,只在7月9號因上班因熄焦車撞壞安全擋沖出熄焦塔,組織全力搶修8小時。

         、趫猿脂F(xiàn)場管理與督促,各車間工段安全生產(chǎn)、工藝設備、環(huán)保等,協(xié)調處理生產(chǎn)工作中異常故障、矛盾及產(chǎn)品質量,力求減少公司損失,確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。例:9月份備煤車間職工阻工鬧事的協(xié)調處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹,聯(lián)系原主任王安友確認排污口,協(xié)同曹總等迅速處理,避免全廠停產(chǎn)的嚴重后果。

         、蹐猿重瀼毓绢I導決策指令,嚴格公司管理規(guī)程和5S管理體制的執(zhí)行;協(xié)同公司上下級工作信息等的傳送,反映生產(chǎn)情況,工藝數(shù)據(jù)等,力求準確處理問題及時。

          在今后的工作中,我將嚴格要求自己:“感恩心做人,責任心做事,學而不思則罔、思而不學則殆”;工作中有待加強和學習,希望學習五江企業(yè)文化精神,陶冶思想情趣,致力于煤焦*化工專業(yè)技能學習,理會并靈活運用“忠正和信容恩嚴勤實細搏新”的為人處事準則,努力工作,愛崗敬業(yè),是我堅持工作保證績效的責任和使命感,一如既往,同心同德和衷共濟為公司的生產(chǎn)營運履行好生產(chǎn)調度的特殊使命而竭盡所能。

          生產(chǎn)調度工作月總結范文

          今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作,生產(chǎn)調度月度工作總結。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結。

          轉載自最全網(wǎng)址站,請保留此標記一、生產(chǎn)基本情況:

          1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給

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          獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

          2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃,根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調,幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn),工作總結《生產(chǎn)調度月度工作總結》。

          3、抓了生產(chǎn)調度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調度方面的工作職責,規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產(chǎn)情況,指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

          4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規(guī)定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協(xié)調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調會議,協(xié)調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

          5、深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。

          第一:掘進進尺完成情況:

          今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,其中:

          (1)、主井筒進尺827.3米,在10月5日到底;

          (2)、副進筒進尺905.98米,在10月31日到底;

          (3)、主副井井底車場及馬頭門和轉載自最全網(wǎng)址站,請保留此標記聯(lián)絡巷共進尺182.36米,主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通;

          (4)、進風井井筒進尺527.35米,在8月3日到底;

          (5)、回風井井筒進尺401.75米,在6月28日到底;

          (6)、進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺96.46米,進風井和回風井井底聯(lián)絡巷,在9月14日安全貫通;

          (7)風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,預計12月底完成掘進成巷。

          (8)、進風井改絞工程從11月20開工,預計于今年12月底按期完成。

          第二:地面土建工程完成情況:

          (1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎軟地層,造成施工墻基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

          (2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,二回路供電線路也將于今年12月份結束。

          (3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

          (4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。

          (5)、地面取水站于今年的11月制定出

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