中層干部考核工作總結(jié)（通用7篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的中層干部考核工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中層干部考核工作總結(jié) 篇1
這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下，面對今年以來工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點，周密部署、扎實應(yīng)對，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責(zé)，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責(zé)，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結(jié)如下：
一、理論聯(lián)系實際，提高自身水平
在政治思想方面，堅持思想基本原則，政治立場堅定，擁護黨的路線、方針政策，擁護改革開放，認真學(xué)習(xí)馬列主義、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主主導(dǎo)思想，不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，認真學(xué)習(xí)公司的.各項規(guī)章制度和會議精神，注重理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)自己的工作，用知識不斷地武裝自己，提高自身的思想意識，政治水平，緊密團結(jié)在特種黨支部的周圍。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強隊伍建設(shè)
作為大隊領(lǐng)導(dǎo)的一把手，要做到統(tǒng)籌全局，做好大隊的掌舵人。我認真審視自己的責(zé)任，總結(jié)了自己的缺點和不足，清醒地認識到自己肩上的擔(dān)子很重，要嚴格要求自己。首先從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做起，從轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)入手，率先垂范，圓滿完成公司的各項工作任務(wù)，讓公司放心、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。加強隊伍管理，提升隊伍形象，結(jié)合我大隊實際情況，繼續(xù)以分公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo)，不斷探索適合勤務(wù)我大隊自身發(fā)展的改革之路，建立健全的各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強隊伍建設(shè)。
作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要堅持服務(wù)理念、熱情工作，公司內(nèi)部要為廣大隊員做好服務(wù)、做好后勤保障工作，對待客戶單位更要搞好工作突出服務(wù)，樹立良好的公司品牌，打造過硬的隊伍，發(fā)揮好干部的能動性，熱情的工作，才能更好帶領(lǐng)隊伍完成一個又一個的任務(wù)，攻堅克難、無堅不摧。
三、本職工作開展情況
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，自身存在很多的不足，雖然有一點點的成績，但也有不盡人意的地方，我一定加倍努力、不斷地自我完善、提高自身的綜合素質(zhì)。
中層干部考核工作總結(jié) 篇2
公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一齊，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：
一、年度重點指標(biāo)完成狀況：
超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標(biāo)。
安全目標(biāo)完成狀況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；未發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要職責(zé)的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。
質(zhì)量目標(biāo)完成狀況：工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術(shù)資料及時整理，做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，移交及時率100%；未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故；創(chuàng)達標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。
二、主要工作成績及經(jīng)驗
1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面：每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達后按照經(jīng)營帶給的材料計劃單的數(shù)量進行供應(yīng)和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管職責(zé)，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、職責(zé)，工程竣工5日內(nèi)，及時將匯總的補料明細交財務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù)，外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標(biāo)價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和禮貌施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃（質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求），于每月23—25日進行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護潛力。將安全、質(zhì)量專項活動傳到達施工一線，傳到達每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行狀況，針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時狀況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面：認真貫徹落實省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和“兩安一化”精神，用心組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設(shè)實施方案》，為全面推進分公司班組建設(shè)工作有序開展，及時組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《班組建設(shè)管理制度》，《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》，對分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系，班組建設(shè)工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提來源理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對組建設(shè)檢查中給與了表揚，但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓(xùn)方面：年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，協(xié)助主任工程師開展“建立學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習(xí)。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工急救潛力。透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
三、自身建設(shè)狀況
我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一齊用心開展了建立”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)，
1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度狀況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強自身學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入理論學(xué)習(xí)的重要資料，按要求撰寫讀書筆記，針對學(xué)習(xí)狀況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，透過學(xué)習(xí)加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀(jì)守法觀念，筑牢了反腐倡廉的`思想堤壩，為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責(zé)”制，在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對腐敗風(fēng)險點進行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí)，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，構(gòu)成管事與管人相結(jié)合，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定狀況：領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，群眾決定，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，用心參加公司組織的有關(guān)活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀(jì)政紀(jì)。
四、存在的不足及今后努力的方向
分公司雖然取得了必須的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，員工的技能教育、基層安全管理潛力有待提高，分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，要向其它兄弟單位看齊，個性是提高分公司管理人員對管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一齊邁上新的臺階。
明年思路：明年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心，以“以人為本、科學(xué)管理、職責(zé)落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全及自我防范意識，加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。
以提高經(jīng)濟效益為中心，開拓外部市場，加強內(nèi)部管理，降低成本，提高市場競爭力。
全面加強人才建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動，并進行考試，持證上崗，加大學(xué)習(xí)壓力，增強激勵作用，促進全員學(xué)習(xí)。
中層干部考核工作總結(jié) 篇3
一、注重加強社會監(jiān)督，努力完善群眾監(jiān)督機制
一是設(shè)立舉報電話、舉報箱，方便群眾監(jiān)督。市委組織部通過報紙電視等新聞媒體向社會公布舉報電話，隨時受理群眾舉報，對舉報人、被舉報人、舉報內(nèi)容等情況認真記錄，報分管副部長、部長閱示后，派專人調(diào)查核實處理。二是建立干部監(jiān)督信息員工作制度。從市人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)和市直部門工作人員中聘請了40名干部監(jiān)督信息員。并制定出臺了《大豐市干部監(jiān)督信息員工作制度》，明確了信息員的工作職責(zé)、工作方式及工作要求。我部通過召開座談會、信函、電話、走訪等形式，定期、不定期的聽取干部監(jiān)督信息員對干部任用工作和科級干部廉政情況的意見和建議。三是實行領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)生活表現(xiàn)監(jiān)督制度。開展“干部監(jiān)督進社區(qū)”活動，通過設(shè)立社區(qū)宣傳欄、開辟電視專欄、印發(fā)宣傳材料等途徑，廣泛宣傳活動的內(nèi)容、目的、意義。聘請領(lǐng)導(dǎo)干部居住相對集中的8名離退休老同志、社區(qū)代表為社區(qū)監(jiān)督員，對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外的“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進行監(jiān)督，進一步拓寬了掌握領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外表現(xiàn)情況的渠道。今年以來，我市科級干部公車私用、公款吃喝、等不良行為得到了有效遏止，收到明顯的成效。
二、“五法”并舉，積極創(chuàng)新新提拔干部教育形式
積極創(chuàng)新新提拔干部的教育形式，開展系列教育活動，將監(jiān)督關(guān)口前移。XX年以來，共有137名新提拔干部接受了教育，促進了干部勤政廉政的自覺性。一是警示教育敲警鐘。赴看守所、監(jiān)獄，參觀關(guān)押人員的居住和勞動場所、聽取情況介紹，對違法犯罪的蛻變過程和給家庭、個人、社會造成的危害進行深入剖析、反思。二是集中談話提要求。告誡干部強化政治學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，提升思想境界，認真落實“八榮八恥”和廉潔從政的各項規(guī)定；勉勵干部家屬發(fā)揮“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”作用，吹好“枕邊風(fēng)”，切實當(dāng)好宣傳員、監(jiān)督員、守門員。三是廉政承諾表決心。集中簽訂《廉潔從政承諾書》，向組織莊嚴宣誓，表明“廉潔從政、清正做官、清白做人、勤奮工作，為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁”的決心和自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督的誠心。四是共簽公約常提醒。夫妻共簽《家庭廉政公約》，引導(dǎo)新提拔干部及家屬相互教育、相互勉勵、相互影響、相互監(jiān)督，凈化家庭環(huán)境，營造廉潔家風(fēng)，建設(shè)和諧家庭。五是撰寫心得談體會。撰寫教育的.體會和收獲，達到自我教育、自我提醒、自我提高的效果，并有選擇的在有關(guān)刊物和網(wǎng)站上登載、點評，以此在更深層次、更大范圍上，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部廉潔從政、嚴格自律。截止目前，受教育的新提拔干部中，未發(fā)現(xiàn)任何廉潔自律方面的不良反映。
三、建立四項制度提高干部監(jiān)督信息員監(jiān)督實效
今年，在全市范圍內(nèi)聘請了48名干部監(jiān)督信息員，加強了干部監(jiān)督工作的效能，健全完善了干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。為保證干部監(jiān)督信息員的監(jiān)督工作取得實效，制定下發(fā)了《關(guān)于建立干部監(jiān)督信息員工作制度的通知》，確立了四項保證制度。
1、聯(lián)席會議審議制度。利用每季度定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議的機會，將梳理匯總后的干部監(jiān)督信息員所反映的意見和建議，與紀(jì)檢、公安、法院、檢察院、審計局、信訪局等干部監(jiān)督聯(lián)系通報單位進行聯(lián)絡(luò)與溝通，對一些經(jīng)過初步驗證或有待進一步核實的情況進行審議，并形成初步處理意見。
2、監(jiān)督意見函詢回復(fù)制度。對干部監(jiān)督信息員所反映領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、思想作風(fēng)等方面的問題，以組織名義進行質(zhì)詢，要求干部在規(guī)定期限就具體問題向組織作出負責(zé)的書面解釋和說明，從而達到提醒教育干部的目的。
3、跟蹤督辦制度。在認真分析干部監(jiān)督信息員所反映的意見和建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過調(diào)查和核實，確定重點人員和問題，由組織部門發(fā)出整改意見書，明確整改期限，并對整改情況進行跟蹤督查。對不能如期改進的，則采取必要的組織措施。
4、公開聽證制度。對干部監(jiān)督信息員反映問題較多或有較為嚴重問題的單位，由組織部門牽頭召開“聽證會”，邀請市委、市政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、干部監(jiān)督信息員、部分群眾和該單位負責(zé)人參加，請該單位負責(zé)人就存在問題向大家作出解釋，對確實存在的問題，保證限期整改。
近期工作思路及做法：
一、繼續(xù)推行干部監(jiān)督進社區(qū)活動
在建業(yè)社區(qū)試點工作取得初步成效的基礎(chǔ)上，對社區(qū)監(jiān)督的范圍、對象和內(nèi)容等進行完善和充實。力求做到“三個擴大”，即擴大干部監(jiān)督范圍，將干部監(jiān)督進社區(qū)活動從試點社區(qū)向育紅、健康等條件相對成熟的社區(qū)推廣。擴大干部監(jiān)督對象，在將社區(qū)范圍內(nèi)的科級干部作為監(jiān)督對象的基礎(chǔ)上，將監(jiān)督對象擴大到股級干部和普通黨員干部。擴大干部監(jiān)督內(nèi)容，將社區(qū)監(jiān)督的內(nèi)容從社會圈、生活圈、家庭圈和社區(qū)公德等四個方面對黨員干部的基本要求向更高的要求延伸，同時將干部考察考核、評先評優(yōu)以及干部任前公示進社區(qū)。
二、對鎮(zhèn)科級干部住勤情況進行督查
認真貫徹落實大辦發(fā)[XX]39號《關(guān)于印發(fā)<鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部住勤管理制度>的通知》精神，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)建設(shè)，會同市對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部住勤管理制度執(zhí)行情況進行專項檢查。重點檢查鎮(zhèn)機關(guān)夜間值班情況和鎮(zhèn)三套班子住勤、請銷假制度執(zhí)行情況。
三、對全市干部任用工作、民主集中制執(zhí)行情況等進行檢查
為全面了解《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等中央文件精神的貫徹實施情況，將組成檢查組對全市各黨委、黨組在干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制等執(zhí)行情況進行一次全面專項檢查。檢查前將專門下發(fā)通知，明確檢查的范圍、內(nèi)容、方法和步驟。各基層黨委（組）再對照檢查內(nèi)容認真進行自查自糾。檢查組采用聽匯報、召開座談會、個別走訪、民意測評、查閱資料等形式，多方位了解執(zhí)行情況。檢查中把是否堅持《條例》規(guī)定的6項原則、6條標(biāo)準(zhǔn)及是否履行規(guī)定的程序作為重點。為廣泛聽取群眾反映，到每個單位檢查時都將在醒目位置張貼《檢查公示》。檢查結(jié)束后下發(fā)檢查通報，對存在的問題要求相關(guān)單位限期整改。
四、服務(wù)大局，做好重點工作督查及干部審查的有關(guān)工作
1、積極參與市委、市政府重點工作的督查。下半年重點參與了城市拆遷拆違、社區(qū)封閉管理等工作的情況督查。
2、認真做好人民來信和信訪戶調(diào)查處理工作。對人民來信和信訪戶反映的每個問題都做到認真對待、嚴格審核、慎重處理，對來訪者都熱情接待，對照政策給予合理的解釋，并針對信訪人的不同情況，形成書面匯報材料和答復(fù)意見。
3、嚴格審核干部的出生年月和參加工作時間。對參加工作時間和出生時間提出不同意見的干部檔案，會同有關(guān)科室進行認真審核，提出主導(dǎo)意見，提請領(lǐng)導(dǎo)研究確認。
中層干部考核工作總結(jié) 篇4
為了切實加強機關(guān)干部隊伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們在機關(guān)干部中廣泛深入地開展了"三優(yōu)一滿意"活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求，對機關(guān)干部進行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2016年度干部考核工作總結(jié)如下：
一、黨委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎(chǔ)性工作，具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性，只有透過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評價。有了考核結(jié)果，才能對干部的獎懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級別調(diào)整、崗位輪換等帶給可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府十分重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分思考到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的用心性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務(wù)求實效。
二、精心組織，認真實施，確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進行：
1、學(xué)習(xí)教育。組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學(xué)習(xí)了《機關(guān)干部工作制度》，提高干部對年度考核工作的認識，使趕戶慎重對待考核工作。
2、自評。每位干部對自己在思想、潛力、工作成績和學(xué)習(xí)等方面的狀況，逐項進行總結(jié)，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。
3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實事求是的進行了互評，個性是對重點問題和重點對象，以嚴格的態(tài)度進行了認真的剖析。
4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負責(zé)人，全體機關(guān)干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分，然后對測評狀況匯總，并將測評結(jié)果予以公布。
5、群眾綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評狀況報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結(jié)果進行分析，并進行組織打分，將測評分數(shù)、組織打分狀況、服務(wù)對象打分狀況匯總，并研究構(gòu)成群眾意見，將考核結(jié)果進行公布。透過認真評議考核，我鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名；科級以下機關(guān)干部（含工勤人員）評出優(yōu)秀1名，稱職6名；事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯(lián)系實際，認真分析，提高干部年度考核工作的實效性
一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調(diào)動了干部的過熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進了機關(guān)干部思想的不斷進步。
二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒有很好地深入基層指導(dǎo)工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關(guān)系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，透過民主評議，促進了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的.先進性，密切了干群關(guān)系。
四、注重結(jié)合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性
一是堅持年度考核與目標(biāo)相結(jié)合。為了增強年終目標(biāo)考核的準(zhǔn)確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部20XX年的工作進行了全面的了解，增強了干部年終目標(biāo)考核的客觀性。
二是堅持年度考核與行政獎懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標(biāo)管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結(jié)果的使用，調(diào)動了干部工作的用心性和創(chuàng)造性。
中層干部考核工作總結(jié) 篇5
為了切實加強我站干部考核工作，促進勤政廉政建設(shè)，強化競爭機制，切實改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L(fēng)，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫車縣20xx年度黨政機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》（庫人勞社字[20xx]95號）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴格履行考核程序，認真完成了20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核工作，現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
20xx年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照樹立、落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績、廉，注重實際考核，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)狀況，激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，在全面加強黨的執(zhí)政潛力建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)庫人勞社字[20xx]95號號文件精神，我院認真組織開展了20xx年干部考核工作。按照通知要求，及時組織召開了考核動員大會，單位領(lǐng)導(dǎo)組織全站職工傳達學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，調(diào)整充實了干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認真組織學(xué)習(xí)了《國家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫車縣干部年度考核實施細則》等有關(guān)文件，站領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面的要求，對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
三、基本狀況
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應(yīng)參加考核人員38人，實參加考核人員37人，未參加人員1人。根據(jù)崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)及平時的`考核依據(jù)，經(jīng)過充分醞釀、討論，采取民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組集中的方式，確定了20xx年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人，未定等1人。
四、考核的實施
根據(jù)我站的具體狀況，首先組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了會議，研究了全年考核工作的方案，認真學(xué)習(xí)了縣考核辦的有關(guān)文件，在以往考核工作的基礎(chǔ)上，對薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴格遵守12%的評優(yōu)比例.20xx年度，我院評定買買提.艾拉，日孜萬古麗.托乎提，達毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告，對所報告的資料充分征求廣大干部職工的意見，之后，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個人的全年工作總結(jié)，并逐個進行了個人述職，根據(jù)個人的述職總結(jié)，結(jié)合平時工作中的表現(xiàn)及各季度考核狀況，經(jīng)民主評議，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，為最后的考核結(jié)果，報主管局及考核辦審批。
五、完成考核材料的歸檔工作
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。
中層干部考核工作總結(jié) 篇6
一、基本情況
1.基本村情：xx村地處xx鎮(zhèn)北部，由原來的xx村和xx村合并而成，下轄25個村民小組。
2.基本民情：xx村共有578戶2578人，其中黨員38人。
3.耕地、林地資源情況：xx村共有耕地面積1250畝(其中水田630畝)，林地面積17930畝。
4.貧困人口情況：xx村共有建檔立卡貧困戶119戶377人，其中20xx年脫貧8戶28人，20xx年脫貧8戶34人，20xx年脫貧13戶56人，20xx年脫貧13戶44人，20xx年預(yù)脫貧66戶188人，兜底保障8戶18人，低保戶3戶7人。
二、工作開展情況
20xx年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十九大的會議精神，按照縣委、縣政府關(guān)于“掛包幫”活動的總體要求和部署，我局結(jié)合工作實際，明確責(zé)任，細化措施，使駐隊幫扶工作取得了較好成效。現(xiàn)將上階段的駐村幫扶工作總結(jié)如下：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
1.成立工作機構(gòu)，成立“駐村工作組”，并設(shè)立駐村工作隊辦公室，局黨委書記任組長，本人任駐村干部。
2.落實駐村干部責(zé)任，按照國家扶貧工作和縣委、縣政府要求，工作隊要求駐村干部一要認真履職，進駐到村;二要進入角色，吃透村情;三要嚴格紀(jì)律，約束自己;四要當(dāng)好宣傳員，宣傳貫徹黨的路線方針和惠民政策;五要及時上報情況，如實填寫走訪記錄。
(二)吃透村情，做好宣傳
1.摸清幫扶村情。自確定幫扶村以來，我局工作隊3月份前多次深入到掛包聯(lián)系村進行調(diào)研和蹲點，了解情況并制定幫扶計劃，幫助解決實際困難和問題等。
2.進行政策宣講。工作隊駐村以來，多次采取召開會議(包括戶主大會)、入戶走訪等方式，廣泛宣講黨的'十九大的會議精神，深入宣講新時期綜合扶貧工作要求、涉農(nóng)法律法規(guī)和惠民政策，宣傳省、市、縣委的重大決策部署，并做好群眾的教育引導(dǎo)工作。
(三)走訪摸底，精準(zhǔn)識別
1.做好扶貧戶的走訪摸底工作。自三月份本人進駐xx村以來，一個月內(nèi)走訪完全村建檔立卡貧困戶119戶。摸透模實貧困戶跟腳，初步完成未脫貧農(nóng)戶的收入統(tǒng)計、戶情摸底等工作。
2.做好未脫貧戶的識別工作。通過上門走訪，聽取意見，召開村民代表會議等方式，通過認真相對比較，做好貧困農(nóng)戶的識別工作。
(四)完善制度，建設(shè)隊伍
入駐xx村以來，本人幫助村委會建立和完善了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《組織制度》、《財務(wù)監(jiān)督制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《村務(wù)公開制度》、《民主評議干部制度》等基本制度，提升了xx村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的民主法治意識，使xx村工作有章可循，民主治村，并完成制度上墻，增強了制度的執(zhí)行力。
(五)真抓實干，做好幫扶
1.深入農(nóng)戶走訪。為時刻掌握貧困戶的動態(tài)，四月份開始，本人駐村期間，堅持每周住村四天以上，堅持每日走訪農(nóng)戶兩家。半年下來，共完成入戶走訪200余戶次。
2.對119戶貧困戶建立臺賬，做到心中有數(shù);信息變更及時登記，做到不遺不漏不差不錯。
3.解決實際困難。在駐村期間，本人通過了解農(nóng)戶的切實需求，在駐村工作隊的支持幫助下，為貧困戶解決了農(nóng)肥種子問題16戶次，飲水安全問題3戶次，下水堵塞問題1戶次，菜地不足問題2戶次等等。
三、存在的主要問題及建議
1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。近年來，盡管我縣統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的道路、水利、電力、居住等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。建議縣委縣政府結(jié)合扶貧工作，在項目、資金上予以傾斜支持。
2.文化場所建設(shè)進度緩慢。村組文化活動場所項目是財政“一事一議”主要項目，由于受土地、規(guī)劃手續(xù)的限制，導(dǎo)致今年村組文化項目建設(shè)任務(wù)難以完成。
3.建議上級加強對鎮(zhèn)政府駐村工作隊的管理。
中層干部考核工作總結(jié) 篇7
我嚴格按照要求駐村工作，認真履行職責(zé)，主動作為，推進黨建、扶貧等各項工作任務(wù)落實�，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、完善各項制度，強化內(nèi)部管理，按時完成軟弱渙散村銷號。
圍繞加強基層組織規(guī)范化建設(shè)，著眼于提高村“兩委”班子整體能力，對軟弱渙散黨組織對各類制度進行一次集中梳理，加強制度規(guī)范化建設(shè)。一是健全基層黨組織基本制度。規(guī)范和落實“三會一課”、遠程教育、“三務(wù)公開”、組織生活會、發(fā)展黨員、民主評議黨員、黨費收繳等制度。二是健全基層班子運行機制。全面推進以村級民主決策議事、民主管理工作法為主要內(nèi)容的村級民主決策機制。三是完善村干部定期值班、輪流坐班、工作臺帳管理等制度。四是健全村規(guī)民約，實現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。五是通過了基層辦軟弱渙散村整改驗收。
三、積極開展黨組織活動，加強學(xué)習(xí)，嚴格黨員管理，強化約束。
一是認真落實了民主組織生活會制度和黨員評議制，進一步健全完善并嚴格堅持黨內(nèi)生活制度，加強對黨員的管理。二是嚴格遵守“三會一課”制度，按時上黨課，及時傳達中央一號文件、十九大精神、三項機制管理辦法、脫貧攻堅等上級文件精神，研究重點工作和任務(wù)，做好會議記錄。三是組織黨員和群眾觀看遠程教育確保遠程教育制度順利實施、深入推廣、得到實效。四是有針對性地開展黨員活動，對黨員提出不同要求，注重實際效果，加強對黨員的日常管理，定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況，表揚先進，督促后進。五是指導(dǎo)黨員制定個人學(xué)習(xí)計劃，撰寫心得體會、個人對照檢查材料。六是做好了黨費收繳、黨員積分管理、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、發(fā)展預(yù)備黨員等工作，建立黨支部建設(shè)的長效機制。
四、切實加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
針對黨員干部思想觀念陳舊、政策掌握不深、理論水平不高、履職盡責(zé)意識不強的實際，充分利用報刊雜志、電視、遠程教育、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體作用，并配合采取培訓(xùn)、外出觀摩、發(fā)放資料等形式深入挖掘?qū)W習(xí)動力和潛力，積極動員鼓勵書記、主任參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高村兩委班子的整體素質(zhì)，不斷增強村“兩委”班子服務(wù)群眾的水平和能力。充分發(fā)揚民主，集體決策，集思廣益，利用村“兩委”成員們不同的教育程度、經(jīng)驗和背景，在進行決策時，讓各位成員暢所欲言，形成更多的信息、更多的.可行性方案，從而提高決策的科學(xué)性。
五、努力為民辦好實事、密切聯(lián)系干群關(guān)系。
一是解決處理二組矛盾，解決高壓線架接問題，二是解決日常民事糾紛。盡心盡力解難事、做好事，使干部得到群眾的擁護。
六、抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展。從抓黨建、強基礎(chǔ)，興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展方面入手，積極爭取項目，促進了產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐，成立了村股份經(jīng)濟合作社。
七、脫貧攻堅有成效。積極配合駐村干部進行入戶走訪，了解貧困戶生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，摸排信息，完善相關(guān)表、卡、冊，建齊、建好貧困戶檔案，堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。協(xié)調(diào)幫扶單位做好幫扶工作。
九、積極完成鎮(zhèn)政府交辦的其他事項。及時完成政府交辦的維穩(wěn)、水利、計生、民政、教育、慈善、扶貧、文體、林業(yè)等工作，積極統(tǒng)計、危房改造、產(chǎn)業(yè)扶持、災(zāi)害統(tǒng)計等，為群眾和貧困戶爭取項目和資金，解決實際困難。
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