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規(guī)劃局年終總結
導讀:工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗?偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是小編整理的規(guī)劃局年終總結,歡迎閱讀!
規(guī)劃局年終工作總結(一)
一、20XX年工作回顧
20XX年,我局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入落實中央經濟工作會議和城市工作會議部署,緊緊圍繞市委十一屆十次全會要求,緊扣“貫穿一條主線、圍繞三大任務、實施五項工程”的年度工作目標,全局上下和衷共濟,團結奮進,優(yōu)質服務全市“重大項目推進年”主題,高效引領“十三五”開局,圓滿完成了年度各項目標任務。
(一)重引領、抓核心,一著不讓謀發(fā)展
一是深化戰(zhàn)略研究,夯實總規(guī)修編基礎。以推進新一輪城市總體規(guī)劃修編為工作核心,以“全局抓編研、全局抓總規(guī)”為重中之重,強化成果儲備支撐,持續(xù)深化各轄區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究,完成現行城市總規(guī)實施評估和新一輪城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制,全面啟動總規(guī)前期調研工作,開展城市綜合交通規(guī)劃、發(fā)展規(guī)模預測等專題規(guī)劃研究,為新一輪總規(guī)修編提供了有力支撐。強化部省工作對接,積極爭取住建部總規(guī)編制試點,及時上報總規(guī)修編請示。請示于去年11月16日順利通過第66次部際聯席會議審議,并已上報國務院,為啟動新一輪城市總規(guī)修編奠定了堅實基礎。
二是優(yōu)化功能布局,提升宜居宜業(yè)水平。鞏固中心城市地位。對接深化江蘇中軸發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進沿江城際鐵路、鎮(zhèn)宣鐵路以及常泰高速過江通道、常溧高速公路北延等項目的前期規(guī)劃研究,積極爭取區(qū)域性綜合交通資源在我市加快布局建設,著力構建現代交通新體系,不斷提升我市的長三角區(qū)域中心城市地位。提升現代都市功能。持續(xù)加大“三生”空間統(tǒng)籌力度,高起點規(guī)劃常州經開區(qū),加快推動城市東部地區(qū)、金壇城區(qū)融入中心城區(qū)轉型發(fā)展。聚焦新龍國際商務城、金融商務區(qū)等新板塊的規(guī)劃深化及項目服務,完善現代都市新格局。促進城市健康發(fā)展。完善提升區(qū)劃調整后的路網結構體系,服務推進軌道交通1、2號線、有軌電車示范線等重大基礎設施建設,為城市發(fā)展提供良好的基礎設施保障。完成城市地下管線綜合規(guī)劃、海綿城市專項規(guī)劃、城市藍線控制規(guī)劃等相關規(guī)劃編制,增強城市綜合承載能力。改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。開展城市積淹水情況調查評估,積極制定并引導推進整治方案,消除內澇隱患。編制完成環(huán)滆湖地區(qū)總體規(guī)劃、新北區(qū)全域旅游發(fā)展規(guī)劃、經開區(qū)生態(tài)園旅游總體規(guī)劃,深度挖掘優(yōu)勢資源與發(fā)展?jié)摿,大力促進生態(tài)文明建設。有序引導郊野公園、生態(tài)廊道、公園綠地等項目實施,合力營造良好的生態(tài)宜居環(huán)境。
三是提升品位內涵,彰顯城市個性特色。賡續(xù)歷史文脈。持續(xù)鞏固國家歷史文化名城保護成果,完成歷史城區(qū)保護與更新規(guī)劃研究、市區(qū)歷史建筑測繪((一期))工程等相關工作,持續(xù)夯實歷史文化名城保護與發(fā)展基礎。完成雪堰鎮(zhèn)歷史文化保護規(guī)劃編制和楊橋中國傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃審查等工作,歷史文化名鎮(zhèn)名村申報工作有序推進。塑造城市特色。完成了經開區(qū)核心區(qū)城市總體設計、青龍東青融合板塊城市設計等成果,深化城市設計的理念創(chuàng)新和成果轉化。精心編制完成湖塘老街保護規(guī)劃、戚墅堰街道老區(qū)改造概念規(guī)劃等規(guī)劃成果,積極推動舊城保護與城市更新,強化特色風貌的引導構建,著力塑造傳承歷史、古今交融的城市特質。
四是強化統(tǒng)籌規(guī)范,科學引導鎮(zhèn)村發(fā)展。充分順應行政區(qū)劃調整后各區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展、融合發(fā)展的強烈訴求,依法規(guī)范相關地區(qū)歷史遺留的管理問題,出臺鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作要求、鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃管理指導規(guī)程等文件,全力推進中心城區(qū)外圍13個鎮(zhèn)規(guī)范完成鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控規(guī)編制工作,并按法定程序報市政府批準,納入“城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一套圖”平臺作為管理依據,為各鎮(zhèn)科學發(fā)展提供了強有力的法定支撐。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃報市政府審批的基礎上,整理形成全市鎮(zhèn)村布局匯編,完成經開區(qū)水鄉(xiāng)生態(tài)休閑農業(yè)板塊分區(qū)規(guī)劃、武進區(qū)湟里鎮(zhèn)西墅村村莊規(guī)劃等規(guī)劃研究,為推進美麗鄉(xiāng)村建設提供了保障支撐。
。ǘ┲胤ㄖ、嚴督察,雙管齊下筑保障
一是推進立法工作,澆筑法治規(guī)劃基座。聚焦加強歷史文化名城保護管理和優(yōu)秀歷史文化遺產傳承,大力開展歷史文化名城保護條例立法工作,完成地方性法規(guī)草案并獲市人大常委會全票審議通過。立足強化城鄉(xiāng)規(guī)劃管理法定支撐,積極推進城鄉(xiāng)規(guī)劃條例立法調研工作,完成條例草案初稿、立法調研報告,并分別報送市人大、市政府審議。關注行業(yè)法規(guī)制定動態(tài),積極參與住建部法規(guī)司城市設計管理辦法、城市總體規(guī)劃編制審批辦法立法調研。
二是強化圖斑督察,合力營造法制氛圍。按照住建部及省廳部署,精心制定圖斑核查工作方案,主動加強與住建部的溝通匯報,科學明確整改措施,穩(wěn)妥推進圖斑整改。開展“圖斑回頭看”工作,組織召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作會議,以嚴和實的精神緊抓規(guī)劃督察工作,提高各級各有關部門對規(guī)劃督察工作的責任感和能動性。增強督查互動,強化部門聯動,凝聚城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作合力。實現遙感圖斑核查網上運行,規(guī)范遙感圖斑督查管理,提升督察工作整體水平!吨袊ㄔO報》刊載報道了我局在城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作方面的先進經驗做法。
三是深化工作評查,規(guī)范行政管理行為。圍繞規(guī)劃管理工作全程,組織開展“兩評查、雙倒逼”活動。深化行政執(zhí)法與案卷評查工作,公開通報評查結果,深入剖析問題成因,精心制定解決方案,全力督促問題整改,全局案卷質量水平得到有效提升。20XX年,我局被評為“市級行政許可案卷優(yōu)秀單位”。深化行政審批評查工作,跟蹤評估建設項目審批辦理及電子印章使用情況,形成專題報告,實行公開點評,實現評查工作常態(tài)化和以評查促規(guī)范、依評查促效能的目標。
四是增強法制意識,提高依法行政水平。舉辦規(guī)劃行政復議、行政訴訟典型案例評析會,組織執(zhí)法人員走進法庭,旁聽行政訴訟案件審理,增強依法行政意識。積極開展訴訟復議辦理工作,認真辦理行政訴訟26件次、民事訴訟3件次、行政復議7件次,全年未發(fā)生敗訴情況。妥善化解湯天澤信訪積案,順利辦結會館浜強拆案件,依法行政能力水平顯著提高。
。ㄈ⿵娖脚_、筑支撐,多措并舉增效能
一是力推四減一清,放大平臺服務效應。減印章、減材料、減環(huán)節(jié)、減操作工作成效顯著。印章由原58枚實體印章和8枚電子印章縮減為15枚電子印章和6枚實體印章,并實現電子互遞,審批效率顯著提升;材料“目錄樹”由原85項優(yōu)化至46項,并形成分層次的管理結構,實現部門共享互通,審批材料大幅精簡;景觀方案與建設工程方案流程環(huán)節(jié)合二為一,外網報建分類和材料要求得到優(yōu)化,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接入內網,規(guī)劃服務更加便捷;并聯會審等操作標準得到完善,百分考核系統(tǒng)得到提升,電子報批服務平臺應用功能顯著增強,操作應用不斷簡化。清圖則工作穩(wěn)步推進。完成20XX年法定控規(guī)、鎮(zhèn)規(guī)劃、城市設計成果入庫,一套圖數據庫有效更新,城鄉(xiāng)規(guī)劃圖形識別技術及應用項目被住建部列為“科技示范工程”。
二是完善基礎數據,強化平臺科技支撐;就瓿2008-2014年規(guī)劃管理數據補錄工作,將報建審批資料入庫,建立總規(guī)評估和總規(guī)戰(zhàn)略資料庫,開展專題數據的提取和空間分析,基礎數據支撐不斷完善。建立城鄉(xiāng)發(fā)展報告空間、指標數據庫,拓展GDP、工業(yè)總產值等專題分析功能,數據應用能力有效增強。順利舉辦了“空間信息共享與創(chuàng)新應用論壇”,規(guī)劃科技進步與自主創(chuàng)新水平得到持續(xù)提升。20XX年,“智慧常州時空信息云平臺的研究與建立”等12項成果獲省部級測繪科技進步獎,“武進區(qū)地下空間信息系統(tǒng)”獲中國地理信息產業(yè)優(yōu)秀工程銀獎。
三是提升軟硬件配置,提高平臺上網水平。不斷優(yōu)化電子報批平臺,將許可變更、規(guī)劃核實等近30項管理事項新增納入綜合平臺,實現規(guī)劃審批全流程網上運行、網上留痕、電子歸檔,為實現“真上網、全上網、好上網”奠定了堅實基礎。開發(fā)平臺數據接口,深化與省廳和市建設、房管等平臺的數據對接,實現數據共享。開發(fā)應用教育培訓及效果評估系統(tǒng),加強綜合平臺日常操作培訓,切實提高平臺運行和服務水平。
四是適應事權下放,優(yōu)化平臺服務功能。為充分適應事權下放的新變化、新要求,調整完善了綜合平臺的流程環(huán)節(jié)、辦理權限等功能,保障管理改革順利推進。制定村鎮(zhèn)接入綜合平臺聯網方案,完成村鎮(zhèn)業(yè)務審批流程改造,確保村鎮(zhèn)項目按全面電子流轉要求開展業(yè)務工作。
。ㄋ模﹥(yōu)服務、精管理,精益求精出實效
一是優(yōu)化服務環(huán)境,保障重大項目建設。積極深化行政審批體制改革,調整優(yōu)化各業(yè)務處室及分局的管理事權配置,提高各區(qū)項目“區(qū)內辦結、區(qū)內辦好”的服務質量,提升全局一體化管理工作的效能。暢通綠色服務通道,完善容缺受理、并聯審批等機制,落實重大項目提前介入、跟蹤督辦、月報分析等舉措,高效服務需辦理規(guī)劃手續(xù)的117個市重點項目。
二是豐富品牌內涵,提升規(guī)劃服務質量。緊緊圍繞“規(guī)劃有矩、服務無距”品牌,不斷深化品牌內涵,創(chuàng)新服務舉措,提升規(guī)劃服務質量。加強與板塊的溝通,密切與企業(yè)的聯系,重服務效能,重解決問題,讓服務對象滿意。20XX年,市區(qū)共核發(fā)“一書兩證”666件。其中,建設項目選址意見書121件、面積502.74公頃,建設用地規(guī)劃許可證171 件、面積511.15公頃,建設工程規(guī)劃許可證(除市政)343件、面積1033.52萬平方米,建設工程規(guī)劃許可證(市政類)31件、市政公用及綠化面積0.65萬平方米、道橋長度13.7公里、管線長度161.64公里,完成規(guī)劃核實432件、核實面積1616.61萬平方米。與2015年相比,雖在辦理數量上有所下降,但在服務質效上有顯著提升,為全市建設工程項目提供了優(yōu)質的服務保障。20XX年,我局行政服務窗口被評為“常州市2015年度政務服務優(yōu)秀窗口”,被省建設工會評為江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)窗口單位和服務行業(yè)優(yōu)質服務競賽“優(yōu)質服務窗口”。
三是規(guī)范權力運行,切實改進作風行風。完善內控機制。結合事權下放及電子印章啟用等要求,全面梳理權力邊界和辦事流程,查找各環(huán)節(jié)風險點,修訂完善分局內控機制。加強電子政務“三合一”平臺日常監(jiān)察,有效提升了行政審批效能。健全規(guī)章制度。制定局規(guī)劃專項項目管理辦法、局本級項目合同管理工作規(guī)程等文件,確保各項管理工作有據可依、有章可循。轉變作風行風。進一步轉變機關作風,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)對接規(guī)劃工作,調研服務需求,解決相關問題。全面接受社會監(jiān)督,密切聯系行風監(jiān)督員,廣泛收集民意,回應群眾關切。
四是加強溝通對接,營造良好輿論氛圍。充分依托“政風熱線”、新聞通氣會、網絡連線會等載體,提高規(guī)劃新聞發(fā)布水平。精心策劃“歷史文化名城保護”、“生態(tài)綠城深化規(guī)劃”、“海綿城市”等宣傳專題20多個,合力營造規(guī)劃輿論氛圍。認真抓好領導批示件、信訪件、市長信箱以及新聞媒體采訪、政務公開、規(guī)劃咨詢等工作,強化與公眾的良性互動。充分吸收人大代表、政協(xié)委員、市民規(guī)劃師及服務對象的意見建議,辦理“兩案”41件,滿意率100%。全面加大規(guī)劃法律法規(guī)政策宣傳力度,提升法治規(guī)劃形象。20XX年,我局被市委、市政府評為“六五”普法先進單位。局網絡發(fā)言人被市委外宣辦、市政府新聞辦評為20XX年全市十位優(yōu)秀網絡發(fā)言人之一。
。ㄎ澹﹪傈h建、強隊伍,正風肅紀強素質
一是堅定理想信念,深化全面從嚴治黨!皟蓪W一做”活動動員部署及時到位、學習教育落實到位、專題討論覆蓋到位、督促檢查指導到位,“書記講黨課”、“黨員開講一刻鐘”等主題活動和“新時期共產黨員思想行為規(guī)范”等專題討論成效顯著、特色鮮明。緊扣“夯基礎、轉作風、抓重點、創(chuàng)特色”四大中心,扎實推進局機關黨建工作,并推出了一批有影響力的基層黨組織。20XX年,我局被評為“2014年-2015年中心組理論學習優(yōu)秀單位”。機關黨委撰寫的《落實黨建責任制的實踐和思考》榮獲全市機關黨建優(yōu)秀調研成果三等獎。
二是落實“兩個責任”,深化黨風廉政建設。召開全局系統(tǒng)黨風廉政工作會議,落實黨風廉政責任制。及時傳達各級紀委全會精神,解讀政策文件,開展黨風廉政教育,利用“勤廉在線”打造反腐倡廉思想陣地。開展新任科級領導干部集中廉政談話,樹立認真履職、廉潔從政的價值觀。強化“三重一大”事項的監(jiān)察工作,嚴格落實事業(yè)單位重大事項報備制度,有效規(guī)范權力運行。下發(fā)廉政通知,群發(fā)廉政短信,嚴格執(zhí)行廉政紀律和“八項規(guī)定”。開展紀檢監(jiān)察巡視,強化監(jiān)督檢查,營造風清氣正的良好氛圍。
三是創(chuàng)新形式載體,深化精神文明建設。踐行社會主義核心價值觀,創(chuàng)新形式,豐富載體,積極推進道德講堂建設、黨員義工活動、扶貧幫困工程等活動,把精神文明建設貫穿于規(guī)劃工作全過程,激勵和帶動廣大干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻。20XX年,我局被評為“2013-2015年度常州市文明單位”,規(guī)劃館等被命名為“2013-2015年度常州市文明單位標兵”。
四是加強學習培訓,深化干部隊伍建設。分批次、分專題組織相關人員按計劃進行各類學習培訓,選派人員參加縣處級干部進修班、產城融合專題培訓班,強化培訓針對性和實效性。完善干部選人用人機制,推進事業(yè)單位管理體制改革創(chuàng)新,做好局副科職及規(guī)劃院部分職位競爭上崗,完成下屬事業(yè)單位公開招聘工作。對新北、武進分局黨政主要負責人進行“三責聯審”,對選人用人工作、選拔任用干部情況進行民主測評。
二、20XX年工作安排
舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。翻開新篇章,站在新起點,改革創(chuàng)新是大勢使然。唯改革者進,唯創(chuàng)新者強,唯改革創(chuàng)新者勝。規(guī)劃部門必須拿出敢為人先的勇氣、攻城拔寨的決心、滴水穿石的韌勁,加強前瞻思考研究,不斷尋求改革創(chuàng)新的再突破。20XX年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的總體思路是:堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指引,深入貫徹落實省市黨會部署,自覺踐行五大發(fā)展理念,緊扣“聚力創(chuàng)新、深化改革”的核心要義,突出“重引領、精管理、強服務、抓隊伍”的工作主題,補齊短板、行穩(wěn)致遠,合力推進城鄉(xiāng)規(guī)劃工作不斷邁上新臺階,為加快建設“兩聚一高”新常州添磚加瓦,為高效服務“重大項目提升年”保駕護航。
(一)全面創(chuàng)新抓編研,新理念引領新突破
一是以全新理念統(tǒng)領規(guī)劃編制!督K省城鎮(zhèn)體系規(guī)劃(2015-2030)》、《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》等重要上位規(guī)劃陸續(xù)獲批,中央、省城市工作會議相繼召開,對轉變城市發(fā)展方式、推動城鄉(xiāng)規(guī)劃改革提出了全新要求。一要轉變規(guī)劃思路。城鄉(xiāng)規(guī)劃工作思路要從中心城區(qū)向全域管控轉變,做好統(tǒng)籌規(guī)劃;從外延擴張向內涵提升式轉變,做好存量規(guī)劃;從注重物質空間布局,向以人為核心轉變,做好民生規(guī)劃;從技術成果向公共政策平臺轉變,做好制度規(guī)劃。二要更新規(guī)劃理念。要堅持開放理念,深化區(qū)域合作,搶抓長三角區(qū)域一體化的戰(zhàn)略機遇,借力揚子江城市群,加強與周邊城市的對接互動,推動蘇錫常都市圈建設和錫常泰跨江融合發(fā)展,主動融入上海都市圈發(fā)展格局,著力提升常州區(qū)域中心城市地位。要進一步樹立“多規(guī)融合”、“存量更新”、“城市雙修”的規(guī)劃理念,推進城市升級,雕琢精美城市,塑造現代化品質之城,引領打造“幸福常州”,切實增進民生福祉。
二是聚全局合力開展總規(guī)修編。年內基本完成新一輪城市總體規(guī)劃修編是20XX年事關全局的核心工作。新一輪城市總體規(guī)劃修編要按照即將出臺的《城市總體規(guī)劃編制審批管理辦法》的全新要求,以更高站位、更廣視野瞄準最新發(fā)展形勢,要在“一帶一路”、“ 長江經濟帶”、“ 蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)”等國家戰(zhàn)略中找準定位,尋求突破。一要進一步摸清自上而下的管控要求和原則底線,制定總規(guī)編制技術手冊,創(chuàng)新剛彈結合的編制方法來指導總規(guī)修編。二要加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃各級事權劃分和總規(guī)“剛性內容”向控規(guī)有效傳遞的研究,確保剛性內容有效落實、有序管控。三要注重總體規(guī)劃與專項規(guī)劃、專題研究的充分銜接,同步提升完善新一輪規(guī)劃編研體系,加快編制《常州市城市軌道交通線網規(guī)劃》等專項規(guī)劃及總體城市設計等專題研究,高效支撐總規(guī)修編。四要建立多層次、網格化的總規(guī)質檢體系,采用信息化質量管理手段,對質檢結論和審查意見進行可追溯管理。五要踐行開門規(guī)劃理念,在市委、市政府的領導下,建立跨部門協(xié)同機制,引導社會各界參與到總規(guī)編制、決策過程中來,切實提高總規(guī)的公開性和參與度,努力尋求最大公約數,著力處理好城市各個方面對規(guī)劃工作的新要求,確?傄(guī)“對上可批、對下可用、對外可控、對內可管”。
三是用全域思維統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。一要優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局。加強工作對接與交流,促進各類資源要素在新的區(qū)劃空間高效配置,形成各板塊分工合理、特色各具、功能銜接、優(yōu)勢互補的聯動發(fā)展格局,引領城市能級提升。二要深化城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。全面提升“一中心四片區(qū)”的整體水平,協(xié)同推進中以創(chuàng)新園、蘇澳合作園區(qū)的規(guī)劃建設,以產城融合的理念推動常州經開區(qū)、西太湖科技產業(yè)園、新龍國際商務城等城市新片區(qū)創(chuàng)新發(fā)展,以功能融合的要求促進鄭陸、鄒區(qū)、奔牛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉型發(fā)展。三要強化生態(tài)民生保障。以不斷增強群眾獲得感、幸福感為目標,組織開展市區(qū)郊野公園規(guī)劃等民生規(guī)劃,加大花園城市、健康綠城、海綿城市等推進力度,引領城市持續(xù)綻放生態(tài)之美、品質之美、健康之美。四要引導培育鎮(zhèn)村特色。以生態(tài)保育為基礎、特色發(fā)展為引領、產業(yè)發(fā)展為主導,深化小城鎮(zhèn)特色化引導規(guī)劃研究,引導培育一批地域特色鮮明、宜居宜業(yè)宜游的特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村。進一步完善鎮(zhèn)村規(guī)劃,提升中心鎮(zhèn)規(guī)劃建設水平,不斷強化鎮(zhèn)村規(guī)劃依法規(guī)范管理,并在實踐中持續(xù)優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃管理模式。
四是集全體共識深化控規(guī)管理。一要無縫對接總規(guī)。持續(xù)優(yōu)化控規(guī)編制技術方法,突出抓好總規(guī)與控規(guī)的有序銜接,統(tǒng)籌協(xié)調近期建設與遠期規(guī)劃的關系,有效配置公共資源,實現用地科學布局。二要提高編制質量。承前啟后,加強總規(guī)強制性內容的傳導落實、規(guī)劃管理需求的銜接互動和城市設計的高效轉化,并運用大數據思維驅動控規(guī)編制技術轉型,切實提高控規(guī)的編制質量。三要增強管理水平。以地下管線普查、地下管線綜合規(guī)劃為基礎,整合管線數據,完善控規(guī)一套圖。以剛彈結合、多元包容為導向,打造動態(tài)長效的控規(guī)管理平臺,充分適應不同的管理要求。重點加強鎮(zhèn)控規(guī)的管理與指導,不斷提高控規(guī)的科學性、權威性與可操作性。四要提升服務效能。強化與板塊、平臺等主體的工作協(xié)同,規(guī)范控規(guī)管理程序,提高控規(guī)管理的組織效率,精準對接使用需求,使控規(guī)成為項目審批的科學依據和保障城市公共利益的公共政策。
五是按全新要求加強名城保護。一要完善保護規(guī)劃要求。結合城市總體規(guī)劃修編和常州市歷史文化保護規(guī)劃編制,全面銜接落實好國家歷史文化名城保護要求。二要落實保護條例要求。結合《常州市歷史文化名城保護條例》的頒布實施,細化落實名城保護的有關規(guī)范和制度,建立健全名城保護長效機制。并組織抓好歷史文化名城保護名錄的普查與認定、市區(qū)歷史建筑測繪(二期)工作,提高名城保護和歷史建筑規(guī)劃管理工作水平。三要適應體制創(chuàng)新要求。在市政府的統(tǒng)一部署下,加快籌備成立歷史文化保護委員會、名城保護機構及專家委員會,明確工作職責及議事規(guī)則,為名城保護工作提供組織保障。
。ǘ┕芾韯(chuàng)新促改革,新機制釋放新動力
一是超前應對規(guī)劃體制改革。一要超前研究國家對于空間規(guī)劃體系改革探索的最新成果,加強工作儲備,及時評估改革成效和轉型方向。認真領會中央、省對于城鄉(xiāng)規(guī)劃改革的新部署,根據我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作實際和城鄉(xiāng)規(guī)劃條例立法調研的工作思考,積極探索全新的管理路徑。二要密切跟進國家和省關于行政審批改革的新進展,對接落實黨中央、國務院深入推進“放管服”改革和省委、省政府關于“深化行政審批制度改革、加快簡政放權、激發(fā)市場活力”的18條意見要求,進一步優(yōu)化調整規(guī)劃行政審批管理,加快提升規(guī)劃行政服務水平。三要高度關注城市管理行政執(zhí)法改革的新動向,提前研究應對方案,確保在任何執(zhí)法體制要求下,規(guī)劃部門職責不混、工作不斷、程序不亂、效能不降。四要繼續(xù)梳理部門行政權力清單,進一步精簡審批事項,完善相關許可事項取消及合并后的受理標準、辦理流程、節(jié)點要求,并與綜合平臺有效銜接。
二是深化構建統(tǒng)一協(xié)同機制。一要系統(tǒng)聯動、凝聚合力。各處室、分局要牢固樹立全局一盤棋的大局觀,以條塊之間謀協(xié)調、前后之間謀一體、全員之間謀聯動的積極意識和主動作為,謀求規(guī)劃工作的統(tǒng)一協(xié)同和整體突破。二要善于作為、守土有責。各分局要落實“片區(qū)”管理責任,切實加大市級規(guī)劃編研項目的參與力度,提高區(qū)級規(guī)劃編研項目的組織水平,深化規(guī)劃項目管理全流程操作模式改革,提升行政服務效能,在敢于擔當的基礎上做到善于作為,讓規(guī)劃工作上接天線、下接地氣,不斷為規(guī)劃部門的社會滿意度給力加分。三要善于協(xié)調、勇于創(chuàng)新。機關各處室要全面提升對各分局業(yè)務扎口管理、協(xié)調指導、服務支撐效能,發(fā)揮好內部橫向溝通和對外統(tǒng)一協(xié)調作用,加大政策、平臺、信息等資源的.統(tǒng)籌創(chuàng)新力度,提高重大事項的協(xié)同辦理水平。
三是建立健全管理體制機制。一要完善管理評估體系。健全評估機制,完善評估方法,將評估工作貫穿于規(guī)劃管理的全過程。全面開展制度建設、執(zhí)行評估和規(guī)范性文件清理,適時開展總規(guī)、控規(guī)、“一書兩證”等規(guī)劃管理評估工作。二要健全檔案管理機制。圍繞電子檔案的歸檔要求,研究制定新的檔案管理制度。優(yōu)化提升檔案管理系統(tǒng),實現檔案全內容、全周期管理。三要強化管理督查內控。開發(fā)規(guī)劃管理督查監(jiān)控系統(tǒng),提升“系統(tǒng)識別”的智能化水平,形成制度化、標準化的操作程序,做到真督實查,務求實效長效。
四是完善綜合管理支撐體系。一要完善基礎數據。繼續(xù)抓好基礎地形圖、航空攝影、城市三維、地下空間、地下管線等基礎數據的更新測繪與應用工作,全力構建新型城鄉(xiāng)空間規(guī)劃數據中心,完善城鄉(xiāng)規(guī)劃大數據庫。二要強化應用創(chuàng)新。制定數據協(xié)同更新機制,強化空間數據集成分析,提高“一套圖”可視化水平,提升規(guī)劃輔助決策技術,最大化發(fā)揮數據信息的輔助支撐作用。整合系統(tǒng)人才資源,建立城鄉(xiāng)規(guī)劃新技術應用協(xié)同創(chuàng)新中心,挖掘新技術在規(guī)劃研究、規(guī)劃管理、規(guī)劃監(jiān)測、實施評估等方面的應用創(chuàng)新。三要統(tǒng)一辦理標準。深化電子報批、全面電子流轉以及電子印章應用,建立法定規(guī)劃編制管理標準化體系,對報建標準、格式表單、操作流程、分層審批等形成標準規(guī)范、科學統(tǒng)一的標準化管理操作指南。四要深化 “四減一清”。加大自動化電子簽章研發(fā),提升圖形識別系統(tǒng)與相關軟件的聯動、集成,完善信息共享與數據自動關聯提取,優(yōu)化網上電子報批平臺,真正實現流程簡化、服務優(yōu)化和操作智能化,確!昂蒙暇W、上好網”,促進“互聯網+政務服務”體系全面升級。
。ㄈ┓⻊談(chuàng)新優(yōu)環(huán)境,新轉變激發(fā)新效能
一是實現服務理念的全新升級。全面強化新時期的規(guī)劃服務工作,是順應宏觀形勢,落實中央“放管服”改革要求的必然要求;也是適應區(qū)劃調整,化解規(guī)劃工作壓力矛盾的迫切需要;更是緊扣中心任務,全力服務發(fā)展、服務民生的職責所在。面對新的形勢和要求,服務不是口號,而是我們面臨的一場“大考”,我們絕不能重了業(yè)務就輕了管理、緊了管理就松了服務,要加快樹立“規(guī)范管理是及格線、高效服務是錄取線”的思想,確立“管理為綱、服務為王”的工作理念,實現服務品牌與品牌服務的有機統(tǒng)一,用干部職工的服務指數來換取服務對象的滿意指數,用服務對象的滿意指數來增加服務品牌的含金指數。
二是實現服務制度的全面深化。牢固樹立“管理制度是高壓線、服務制度是生命線”的思想,要以執(zhí)行部門紀律的高度,實現規(guī)劃服務制度的全面深化落實。一要全面深化重點項目組織督辦制度。全面落實主要領導總牽頭、督辦市級以上重點項目,分管領導分片牽頭、督辦區(qū)級以上重點項目,各分局總負責區(qū)內所有建設項目的組織督辦制度,把建設項目服務的責任要求壓緊、壓實。二要積極探索實行“全程代辦”的制度。力促提前介入、跟蹤負責、全程督辦的服務機制全面升級,探索全流程、精細化的代辦服務模式,打造專業(yè)化、人性化的代辦隊伍,當好服務企業(yè)的“店小二”。三要從嚴落實規(guī)劃服務五項制度。確保首問負責、主動溝通、一次告知、限時辦結、服務承諾五項制度落實到位,以零容忍的底線加大責任追究力度。四要全力暢通審批綠色通道。不斷完善“容缺受理,補缺審批”等機制,深化并聯審批、內部流轉、技術交底等一系列服務舉措,確保規(guī)劃服務快車道暢通高效。
三是實現服務能力的加快提升。一要立足需求導向接地氣。進一步創(chuàng)新服務方式,強化信息互通,了解用戶需求,著重在報建端與審批端兩頭著力、相向而行,促進服務效能提升。特別要積極適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)面廣量大的規(guī)劃服務訴求,對基層加強針對性培訓和全方位支持,擴大基層對規(guī)劃工作的全過程深度參與,在充分調動基層能動性、發(fā)揮基層工作優(yōu)勢的基礎上,著力強化規(guī)劃部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的緊密合作、互動,使規(guī)劃服務牢牢扎根基層,不斷形成村鎮(zhèn)規(guī)劃編研、管理、服務工作的強大合力。二要突出問題導向抓倒逼。以檔案評查、平臺督查“兩檢查、雙倒逼”為抓手,促使經辦人員在標準執(zhí)行、操作應用、服務效能等方面實現能力再提。三要強化溝通互動優(yōu)環(huán)境。樹立主動溝通、全程溝通的服務理念,堅持用解決問題的態(tài)度、通俗易懂的語言、誠信互動的方式做好溝通服務,力爭使規(guī)劃服務行之有效、言之有理、動之以情,善于用溝通為管理解套、為服務加分,提高規(guī)劃服務的滿意率和認同度。
。ㄋ模┡e措創(chuàng)新聚合力,新時期展現新風采
一是切實推進全面從嚴治黨。一要切實履行管黨治黨的政治責任,建立健全黨建工作的責任分解機制和傳導機制,形成黨建齊抓共管、責任到邊到底的良好局面。二要進一步強化基層黨組織建設,通過《基層黨支部(總支)書記黨建工作責任清單》等指導性文件,層層落實黨建工作,規(guī)范基層黨組織建設。三要進一步強化黨員先鋒模范作用,鞏固深化“三嚴三實”、“兩學一做”專題教育成果,扎實開展黨員公開承諾等活動,積極回應人民群眾的新期待。
二是扎實開展黨風廉政建設。一要層層落實兩個責任。列出責任清單,強化責任落實,逐級簽訂黨風廉政建設責任書,設立紀檢委員承擔監(jiān)督責任,認真記錄并及時報告履行“兩個責任”情況。二要積極營造廉政氛圍。及時傳達黨風廉政建設動態(tài),專題學習《廉政準則》、《監(jiān)督條例》等黨紀黨規(guī)。突出抓好機關廉政文化建設,借助道德講堂等活動,弘揚正能量,樹立好家風,共筑反腐倡廉思想新防線。三要建立廉政防控機制。進一步創(chuàng)新廉政風險防控機制,梳理查找自由裁量權與存在的廉政風險,依托電子平臺,提高識別、防范廉政風險能力。各基層單位要結合自身實際,建立健全內部業(yè)務經營、財務管理、重大物資采購等機制,加強廉政風險防控。四要突出強化監(jiān)督問責。嚴格落實“三重一大”集體審議決策、重大事項報備等制度。采取定期檢查與不定期抽查的方式,強化全過程檢查監(jiān)督。嚴肅查處執(zhí)紀不嚴、違法亂紀以及違反黨風廉政等行為,做到失責必問、問責必嚴,倒逼黨風廉政建設再上新臺階。
三是凝聚擴大干部隊伍正能量。一要弘揚團隊精神。千人同心,則得千人之力;千人同力,則成千人之業(yè)。局系統(tǒng)全體干部職工要牢固樹立團隊至高無上、合作創(chuàng)造價值的理念,共同營造和維護好千斤重擔大家挑、人人肩上有指標的工作氛圍,攜手在廣闊舞臺上全力實現個人價值、團隊價值、規(guī)劃價值的統(tǒng)一。二要規(guī)范交流輪崗。摸準干部能力水平現狀,制定交流輪崗中長期培養(yǎng)規(guī)劃,實行分級分層交流輪崗制,通過不同崗位、不同角色的錘煉,不斷提升業(yè)務水平和工作能力。三要嚴格選人用人。堅持用人標準、用人導向、用人原則,嚴格按照干部選拔任用程序組織實施。實行任職前公示制度,接受各方監(jiān)督,確保使有能力、有作為、有擔當的干部真正使用起來、成長起來。四要加強權力監(jiān)督。建立離任交接制度,規(guī)范交接流程,嚴格責任追究,切實構筑起干部任期陽光防線。五要為擔當者擔當。完善考核評價和激勵機制,不僅要鼓勵創(chuàng)新、表揚先進,也要允許試錯、寬容失敗,為勇于擔當者擔當,為敢于負責者負責,為改革創(chuàng)新者撐腰,引導干部隊伍逐步形成與全面深化改革相適應的能力自信、思想作風和擔當精神。
四是務實開展干部教育培訓。一要豐富培訓內容。要將理想信念、黨性修養(yǎng)、黨風廉政等政治理論貫穿于干部教育全過程,不斷夯實干部的政治理論基礎和政治定力。開展業(yè)務培訓要兼顧不同層次、不同崗位人員的工作需求,促進干部職工綜合業(yè)務素質的提升。二要創(chuàng)新培訓載體。積極利用優(yōu)質高校資源,有計劃地進行“定向培訓”和“專題研修”,提高規(guī)劃工作人員的專業(yè)技術水平。邀請本系統(tǒng)行家里手,開展 “規(guī)劃沙龍”、“規(guī)劃雜談”等形式的經驗交流,及時了解規(guī)劃前沿理念。三要增強培訓實效。完善培訓評估體系,及時對培訓內容、形式及效果進行評估,不斷提高培訓實效。建立培訓獎懲機制,將培訓效果與個人考核掛鉤,激發(fā)干部學習的主動性、自覺性。
規(guī)劃局辦公室年終總結范文(二)
XX年,在局黨組的正確領導下,在全局各科室的支持配合下,局辦公室緊緊圍繞一個目標(提高服務質量),突出兩個重點(辦文、辦事),增強三種意識(政治意識、大局意識、責任意識),發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調、服務、把關),在管理事務、協(xié)調內務、搞好服務、參與政務方面盡心盡責,務實創(chuàng)新,扎實工作,較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調服務、監(jiān)督把關、后勤保障的作用,圓滿完成了各項工作任務和領導交辦的其他重要事務,特別在辦文辦事、信息工作、機關制度建設、后勤保障方面取得了明顯的進步。
一、工作回顧回顧一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬﹥炔拷ㄔO今年以來,局辦公室主管領導和工作人員都有所調整,工作上需要一定時間的磨合。同志兼管局辦公室工作后,在局黨組的領導下,對人員分工重新進行了調整,強調各盡其能、各負其責,同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主,善于聽取全體同志的意見和建議,努力調動辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前,局辦公室的內部工作關系已經理順,工作效率明顯提高,同志們之間既各負其責、盡心工作,又團結和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進娶勇于爭先的科室。
。ǘ┸、硬件建設修改完善了原有的《信息報送和調研工作制度》;重新制定了《崗位責任書》《財務工作制度》《議案提案辦理工作、、制度》等,對加強機關內部管理、理順工作程序、明確分工和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時,進一步加強了機關辦公自動化、信息化建設,通過努力為全局更換了辦公家具,配備了部分辦公設施和計算機設備,改善了辦公條件。
(三)服務工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點,牢固樹立全局一盤棋的思想,按照“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,積極協(xié)調各方,及時處理解決,確保了上下聯系暢通和機關辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領導的服務工作,對領導提出的各項工作部署,能夠及時向各科室及下屬單位傳達,并抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理,嚴格審核把關,不把問題上交,不給領導增添麻煩;做好局辦公會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準備、會期服務、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調度,妥善安排領導的出行,確保領導用車及時、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題,能夠及時予以指導、協(xié)調、幫助。
。ㄋ模┕霓k理堅持高標準、嚴要求,做好公文的起草、審核和把關工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時,對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導。辦公室還具體承擔了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務。截止6月底,共完成公文份,其中由辦公室起草的份?傮w來看,今年我局公文處理進一步規(guī)范,材料質量和水平有了較大的提高。
。ㄎ澹⿻⻊蘸徒哟ぷ鹘衲陙砦揖止ぷ魅蝿諛O為繁重,工作千頭成緒。一是會議多,既有我局召開的各類會議,也有上級部門來我局檢查和調研性的會議;二是接待任務重,既有上級部門的經常性檢查指導,也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會議和接待任務,大部分都由辦公室來承擔和落實。由于重視和加強了會務和接待工作,提前做好會議安排、制定接待方案,使會議和接待工作進一步規(guī)范,服務質量有了較大提高。
。┬畔⒕巿蠼衲暌詠,先后修訂完善了我局信息報送與調研工作制度,健全了信息報送網絡,充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓與提高工作,多次召開局信息員座談會,邀請宣傳部的同志開展專題講座;不斷強化各科室、局屬各單位領導和信息員辦理信息的責任;加強指導,根據中心工作提出我局近期信息工作要點;注重實效,督促及時上報保增長、綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質量和水平大大提高,有了質的飛躍:XX年二季度共報送信息條。
。ㄆ撸h建工作積極配合局黨組、總支做好黨建工作,認真貫徹落實黨建目標管理責任制。在堅持各種政治學習的基礎上,今年又組織舉辦了局機關干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式,開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風廉政教育月活動的契機,不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。
。ò耍┳h案、提案辦理議案、XX年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件:其中辦理市政府人大建議件(主辦件、會辦件),協(xié)助區(qū)發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案件。辦理區(qū)政府人大建議件(均為我局主辦),辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦件、會辦件)。按照要求,及時將辦件按內容分到各科辦理,明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作,并對上報區(qū)政府的送審件進行全面把關。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速,辦理程序規(guī)范,辦理質量較高,受到區(qū)有關部門的好評。
(九)信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年,辦公室安排專門人員負責信訪督辦和法制工作,同時為相關科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務,解答行政執(zhí)法中遇到的問題。XX年,共收到群眾來信和轉辦信件件,接待群眾來訪批人次,其中集體訪批人次。依法登記立案件,已答復件,按期結案率100%。網上答復市長信箱件,政風行風在線條。對重點矛盾糾紛建立臺帳,實行掛帳督辦,確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則,協(xié)調相關部門,完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦件,會辦件)。XX年,共受理行政訴訟件、行政復議件。關于信息公開訴訟案件,在應訴過程中,積極向法制局學習請教,在庭下做好充足準備,做到在審理過程中有理有據,最終原告當庭撤訴。
。ㄊn案管理按照區(qū)級機關文書、檔案目標管理標準,從去年底開始,共整理裝訂各門類檔案卷,檔案管理工作進一步規(guī)范。認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理,通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗收。
。ㄊ唬├细刹抗ぷ髡J真落實老干部的政治待遇,定期為老干部提供市區(qū)有關部門下發(fā)的有關文件。同時主動掌握老干部的身體健康和文化生活情況,春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐,5月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨90周年,6月下旬由局領導帶隊,對老干部進行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活,月日,組織系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動。月日,組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進行了全面的健康檢查。七一前夕,會同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時,堅持有專人負責老干部工作,時刻對老同志的身體、生活、學習等情況進行了了解,及時將局里的各項工作向老干部做通報,廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老干部報銷。
。ㄊ┴攧展ぷ髟谧龊没A性財務工作的同時,加強了對財務工作的管理:重新制定了我局《財務工作制度》。完成了局機關的國有資產清產核資的復查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位車輛使用情況調查,按要求進行了各車輛的年度費用明細支出情況統(tǒng)計;配合審計局完成了XX年度對我局下屬事業(yè)單位的審計工作;不定期地為領導進行財務情況分析和說明,使領導了解和掌握單位的財務狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調、收取了各專項工作經費和各建設項目資金;積極籌措資金,保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。按照區(qū)財政局相關要求,參照局財務制度,重新梳理制訂了我局《財務會計制度匯編》。按照會計制度規(guī)定,加強本局的預算管理,強化會計監(jiān)管,及時準確填寫會計憑證、帳雹各類報表,積極主動提出財務工作建議。將每月財務報表報送各領導審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作,落實辦公用品領取使用登記制度。XX年,通過政府采購,更換了我局辦公家具桌椅,為個科室分別配備了打印機和筆記本電腦,更換購置了臺液晶顯示器、個臺式機和個照相機。對局屬資產進行嚴格管理,按照《房屋租賃合同》要求,定期收繳房租,督促承租單位做好治安消防工作。同時,辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作?傊,一年來,辦公室認真履行各項職能,圓滿完成了任務,取得了一定的'成績。雖然辦公室的工作取得了一些成績,但從更高的標準來看,仍存在一些問題和不足:一是辦公室應付具體事務過多,工作主動性、超前性不夠,存在被動應付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠,參與業(yè)務工作少,對全局工作掌握不夠,影響服務協(xié)調水平的提高;三是物業(yè)管理工作有待進一步加強,支出結構需要理順;四是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設還有待加強,目前辦公室僅有一部舊數碼相機,沒有攝像機。希望能夠配備一臺較專業(yè)照相機及攝像機。對于以上問題,我們一方面要積極努力解決自身存在的問題,同時爭取局領導對我們給予更大的支持,把辦公室工作提高到一個新水平。
二、XX年工作安排年,局辦公室將在抓好各項日常工作的同時,針對工作中面臨的主要問題,重點抓好以下以項工作:
。ㄒ唬┘訌姍C關作風建設,嚴肅學習和工作考勤紀律。完善原有的學習、考勤工作制度,做好督促、檢查和通報工作,使機關作風建設得到進一步改善;
。ǘ┘訌娕c各科室、局屬各單位之間的溝通聯系。利用面對面交流、會議、調研等形式,更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況,以更好地做好協(xié)調和服務工作;
。ㄈ﹩訜o紙化辦公,加快辦公自動化建設。我局與區(qū)政府之間的往來文件已實現通過無紙化辦公系統(tǒng)進行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時,還要積極指導各科室推進自動化辦公進程。
。ㄋ模┘訌娋窒到y(tǒng)網站建設,力爭年底前完成局網站改版工作。
。ㄎ澹┰诶^續(xù)搞好信息工作的同時,加大宣傳工作力度。加強宣傳硬件設施建設,制定切實可行的宣傳工作制度,做好圖片、影像資料的收集整理和歸檔工作。爭取支持,計劃配備數碼相機、攝像機等設備;
。﹪栏褙攧帐罩Ч芾恚瑘猿止(jié)約辦事,進一步規(guī)范采購制度,減少支出漏洞;
。ㄆ撸┳ズ脵n案達標升級工作。
。ò耍┲匾暫蛥⑴c局系統(tǒng)調研信息和調研報告的編寫工作。提高規(guī)劃分局理論研究整體水平,在樹立規(guī)劃分局機關文明形象、加強對街鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作的理論指導方面發(fā)揮更大的作用;
。ň牛┮(guī)范物業(yè)管理,明確立海公司的權利和責任;
。ㄊ┳龊镁謾C關搬遷新址的各項工作。
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