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      2. 護士長年末個人工作總結(jié)

        時間:2021-04-10 08:18:12 總結(jié) 我要投稿

        護士長年末個人工作總結(jié)

          我們都知道,一年過去,總是要對自己這一年的工作做一個總結(jié)的。做工作總結(jié)可以很好的整理分析自己這一年來的一些收獲以及經(jīng)驗教訓(xùn)。以便對新的一年工作的開展有一個好的開始。那么你知道護士長是如何對自己的整一年的'工作做總結(jié)的呢?下面就來看看護士長的年末工作總結(jié)吧!

        護士長年末個人工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)成為了,新的一年已經(jīng)來臨了,我科全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃。同時,積極投身于“三甲醫(yī)院等級評審”的活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,我作為護士長,在這一年中,也有很多的感受,F(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)如下:

        認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

          我們都知道,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          于是我認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

        注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

          1、我把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

          2、我能夠按照級別護理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、安全。

          3、科室每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予了批評教育。我在這其中做好安排,這一年來,在我的帶領(lǐng)下,護士們的工作都做得很好,患者滿意率基本達(dá)到95%以上。并每月評選星級護士,帕孜拉榮獲全院二星級護士。

        加強病區(qū)安全管理和護理過程中的安全管理

          1、我科主要為老年病人,入院宣教時,第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,并進行墜床、跌倒的風(fēng)險評估,并落實有效的防護措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識,向家屬及病人交代注意事項,取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,并加上床擋。

          2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,落實率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識,使用合格率100%。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,定點配置。發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

        加強了院內(nèi)感染管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行了院辦制定的消毒隔離制度。

          2、堅持了空氣培養(yǎng),對高?剖医槿胧颐吭逻M行一次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

          3、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

          4、堅持病房的每周消毒,并對出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

          5、做好多耐的隔離,我科發(fā)現(xiàn)三例多耐,無一例交叉感染的發(fā)生。

        開源節(jié)流,降低成本,取得社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收

          1、控制支出:最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用。充分廢物利用,增加物品再生價值。管理好科室的紙、水、電。

          2、加強核算:收費做到:不少收、不多收、不漏收、不分解收費。

          3、合理配置:一日清單每日準(zhǔn)時發(fā)放。排班節(jié)約人力資源,做到安全、高效。

        存在的問題

          1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及?评碚撝R學(xué)習(xí)。

          2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

          3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

          4、健康宣教有待進一步加強。

          5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。

          6、護理科研任需填補。

          這一年,作為護士長,我在工作中付出了汗水,也承載了收獲,我也意識到自己在工作方面還有許多不足,但我不會氣餒的,讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,認(rèn)真做事、用心做事才能把護理工作做好。

          所以在下一年里我一定要以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動為契機,創(chuàng)建護理服務(wù)品牌和護理文化,努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍,為我院而努力!

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