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城管駕駛員年終總結(jié)（精選10篇）
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年，經(jīng)過一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，以下是小編整理的城管駕駛員年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
城管駕駛員年終總結(jié) 1
為提高城市管理水平，發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境，樹立xx城市的新形象，一年來，在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視，意識到位，全體民警踴躍加入，大力發(fā)展了城市管理工作，認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項(xiàng)工作職責(zé)，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達(dá)到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進(jìn)站，人歸點(diǎn)的目標(biāo)，責(zé)任路段xx大橋至向陽路口整齊有序，我大隊(duì)充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、進(jìn)步意識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為抓好城市管理工作，我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能，成破了以教導(dǎo)員xx為組長，辦公室主任xx為副組長，機(jī)關(guān)科室跟象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)引導(dǎo)，負(fù)責(zé)對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查，并清楚了任務(wù)，層層落實(shí)到位，確保了城市管理工作的順利發(fā)展。
二、完善亮化工程，實(shí)行門前三包
為亮化城區(qū)夜景，我大隊(duì)以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標(biāo)志霓虹燈，按劃定開啟，并經(jīng)常測驗(yàn)保護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀，實(shí)施門前三包，并安排專人按期督促檢討，確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，丑化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
三、分段包干，落實(shí)責(zé)任
我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì)，科室中隊(duì)長為責(zé)任人，分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明白工作責(zé)任和職責(zé)，重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7：00―18：30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運(yùn)車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報(bào)廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動(dòng)。
執(zhí)勤時(shí)間從早上7：45至晚上18：00，對不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評，并扣除當(dāng)月崗位津貼，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查，確保了工作措施落到實(shí)處，嚴(yán)糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動(dòng)，并積極配合上級局部的專項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來累計(jì)查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營983余處，其余各類違章347余起，維護(hù)了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
四、抓實(shí)義務(wù)路段的整治工作
根據(jù)城管委安排，我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽路口的市容環(huán)境整治工作，同時(shí)，我大隊(duì)定期招集成員單位召開整治工作會議，并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治運(yùn)動(dòng)”，每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的`民警不怕苦不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。
XX年，我大隊(duì)的城市管理工作誠然獲得了一定的成就，并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請“三等”的城市管理水平城市，但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年，新的開始，XX年，我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護(hù)xx的道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)xx東部中心城市，xx邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，xx公民全面建設(shè)小康社會發(fā)明保險(xiǎn)、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。
城管駕駛員年終總結(jié) 2
一年來，在乾潭城管中隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將個(gè)人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
到分隊(duì)工作以來，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅(jiān)持多動(dòng)手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊(duì)長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的.綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊(duì)長對我們提出的口號，“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力，把中隊(duì)當(dāng)成家。
乾潭城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì)，其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng)，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動(dòng)，我們中隊(duì)都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅(jiān)守風(fēng)紀(jì)，做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊(duì)不好，說我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
以上是我年終總結(jié)，下面我對我們的工作提幾點(diǎn)建議：
一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊(duì)員的積極性。
三、堅(jiān)持制度落實(shí)制。
四、工作中每名隊(duì)員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí)，積極探討。
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，
總結(jié)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
城管駕駛員年終總結(jié) 3
20XX年，對于我一個(gè)剛剛踏上工作崗位上的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從7月份來到區(qū)城管局參加工作到現(xiàn)在，雖然只有短短的X，可在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)長與同事的熱情幫助下，我很快驅(qū)散了身邊的陌生，更好地將自己融入到了這個(gè)城管工作當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，也讓我對城管這個(gè)執(zhí)能部門轉(zhuǎn)變了根本性的看法，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。
首先要在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，熟讀熟記相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并且能熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)格要求自己，盡快進(jìn)入角色，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際處理方面，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容以及渣土這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、腳踏實(shí)地，努力工作。
在工作上，我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，有過程，才會有收獲。
在城管大隊(duì)工作的X中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作；
并且在工作中，按照規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體，積極主動(dòng)，多做貢獻(xiàn)，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，并且不斷改進(jìn)工作。
我現(xiàn)在所屬的渣土中隊(duì)的`工作主要是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。所以，壓力還是有的，可正是因?yàn)橛袎毫�，才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù)，更能理解城管這個(gè)執(zhí)法部門不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽(yù)感，因?yàn)槌鞘械穆访姝h(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這X以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，雖然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺，我也清楚的認(rèn)識到自身還有很多不足，還需要不斷的學(xué)習(xí)與努力。今后，對相關(guān)的法規(guī)知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和理解，對案件方面的技能還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)熟練，作為一名城管協(xié)管員來說，我還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很長的路要走。
城管駕駛員年終總結(jié) 4
今年來，在縣委縣政府高度重視和相關(guān)部門的大力支持下，城管系統(tǒng)干部職工凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，把服務(wù)“三城聯(lián)創(chuàng)”和構(gòu)建規(guī)范高效城管體制作為城市管理工作重心，加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治，扎實(shí)推進(jìn)“美化亮化”實(shí)事工程、行政執(zhí)法、示范路創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、數(shù)字化城管等各項(xiàng)工作，較好地完成年度工作
一、xx年工作情況
(一)堅(jiān)持高位推進(jìn)，構(gòu)建大城管格局。
在縣城鎮(zhèn)管理委員會及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下，通過強(qiáng)制拆除違法建設(shè)、“門前四包”檢查考核、“三城聯(lián)創(chuàng)”包街管理等工作，進(jìn)一步加大了同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合力度，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與”的城管工作格局。一是領(lǐng)導(dǎo)上陣，全員參與。今年以來，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)參與組織千人行動(dòng)，開展志愿服務(wù)。30多位縣級領(lǐng)導(dǎo)，分別奔赴25條主次干道，50多個(gè)交叉路口，帶領(lǐng)45家責(zé)任單位的千余名志愿者與城管干部、公安干警一起上街開展?jié)嵆莿趧?dòng)，勸導(dǎo)不文明交通行為，強(qiáng)化了各部門城市管理的責(zé)任意識。二是整合力量，高效管理。充分發(fā)揮社會管理創(chuàng)新平臺作用，整合社區(qū)干部、網(wǎng)格管理員、環(huán)衛(wèi)工人、“門前四包”管理員等人員力量，暢通信息渠道，擴(kuò)大信息來源，設(shè)立信息獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)市民參與熱情，推進(jìn)城市管理工作高效開展。三是嚴(yán)格考評，強(qiáng)化責(zé)任。將“門前四包”考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作納入了縣委、縣政府對縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，共考核99個(gè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)了各單位城管意識、責(zé)任意識，形成全社會齊抓共管的氛圍。
(二)堅(jiān)持建管并重，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為更好的服務(wù)民生，堅(jiān)持建管并重、標(biāo)本兼治，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是將鳴鳳城區(qū)重點(diǎn)街道美化亮化工程列入政府實(shí)事工程后，按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，精細(xì)化管理，整體化推進(jìn)的工作思路，已完成安泰大道、解放路北段、大橋路行道樹亮化工程，迎賓大道企業(yè)亮化工程即將完工，解放路美化工程正進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。二是為合理布局，提升城區(qū)公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檔次，在對現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，按照“三城聯(lián)創(chuàng)”相關(guān)要求，確定新建9座、升級改造19座公廁，目前正進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。三是新建汪家免費(fèi)貨運(yùn)停車場已投入使用，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置60塊路和326個(gè)城區(qū)路燈燈箱廣告，完善和美化城市功能設(shè)施。四是結(jié)合“美化亮化”工作要求，以美化臨街建筑立面、規(guī)范門店招牌、拆除違章建筑、嚴(yán)禁占道經(jīng)營、有序停放車輛等為主要內(nèi)容，開展集中整治，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)城區(qū)鳴鳳大道市容提質(zhì)，創(chuàng)建市級市容環(huán)境美好示范路，已通過市級驗(yàn)收。
(三)堅(jiān)持專項(xiàng)治理，有效改善城區(qū)環(huán)境。
緊緊圍繞縣委縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)責(zé)任制要求，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，通過開展“平面治臟、立面治舊、市容治亂、交通治堵、長效治本”等五項(xiàng)整治行動(dòng)，傾力打造潔凈靚麗的城市環(huán)境。一是平面治臟。今年將城南工業(yè)園、城北工業(yè)園、環(huán)城路等納入清掃保潔范圍，清掃保潔面積達(dá)71.95萬㎡，機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到35.69%。協(xié)調(diào)招商局、住建局、交警大隊(duì)對建筑工地進(jìn)出口道路硬化，建立沖洗槽，督促車輛運(yùn)輸實(shí)行覆蓋處理，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控制度，查處拋灑遺漏行為9起，收效明顯。聯(lián)合社區(qū)、相關(guān)責(zé)任單位，全面開展“靚城行動(dòng)”，引導(dǎo)群眾參與市容環(huán)境治理，清除衛(wèi)生死角和暴露垃圾。二是立面治舊。結(jié)合商戶改造門店時(shí)機(jī)，指導(dǎo)30多家單位和商戶，規(guī)范門店招牌、立面改造效果，達(dá)到美化、亮化、協(xié)調(diào)目標(biāo)。三是市容治亂。城管局工作總結(jié)采取錯(cuò)時(shí)、延時(shí)執(zhí)法，徒步與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，加大出店經(jīng)營查處力度，確保市容管理實(shí)現(xiàn)主次干道嚴(yán)管、背街小巷規(guī)范目標(biāo)。重點(diǎn)對鳳翔路、大橋路等路段進(jìn)行集中整治，亂堆亂放、出店經(jīng)營、亂牽亂掛等違規(guī)現(xiàn)象得到明顯遏制，累計(jì)勸導(dǎo)教育流動(dòng)商販達(dá)1000余人次，立案處罰58起。四是交通治堵。通過開展文明出行及車輛文明停放勸導(dǎo)活動(dòng)，規(guī)范車輛停放秩序。針對群眾反映的`少數(shù)路段交通擁堵問題，召開部門協(xié)調(diào)會，通過設(shè)置部分路段單向通行，大型機(jī)動(dòng)車禁行，城管、交警聯(lián)合執(zhí)法等措施，有效緩解了交通擁堵，部分商業(yè)路段節(jié)假日擁堵的老大難問題得到根治。五是長效治本。充分利用城區(qū)廣告位資源，大力提倡“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”文明行為;設(shè)立曝光臺，定期曝光“臟亂差”、違法亂建等不文明行為，宣傳城市管理工作，營造文明和諧的城市環(huán)境。為高效率、精細(xì)化管理城市，借鑒xx市數(shù)字城管成功經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)我縣數(shù)字城管信息系統(tǒng)建設(shè)。今年已按照建設(shè)方案啟動(dòng)相關(guān)工作，明年建成運(yùn)行并接受市級驗(yàn)收。
(四)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，延伸服務(wù)管理范圍。
為加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷延伸服務(wù)管理范圍，強(qiáng)化城鄉(xiāng)管理一體化。一是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)市容管理、規(guī)劃執(zhí)法等工作指導(dǎo)力度。組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及執(zhí)法人員到洋坪、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展市容市貌專項(xiàng)整治，對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要公路的過街橫幅進(jìn)行清理，共調(diào)派200余人次清除過街(路)橫幅700余條。二是構(gòu)建三級環(huán)衛(wèi)體制。結(jié)合“三萬”活動(dòng)，按照“組集中、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的職責(zé)要求，指導(dǎo)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，除花林寺鎮(zhèn)外，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站均已建成投入使用。落實(shí)制度、人員、裝備和經(jīng)費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾由環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)，全部進(jìn)入縣生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境一體化。
(五)堅(jiān)持依法行政，提升城管執(zhí)法水平。
始終堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、陽光執(zhí)法，不斷強(qiáng)化依法行政、執(zhí)法為民的理念，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升城管隊(duì)伍文明執(zhí)法形象和為民服務(wù)能力。一是規(guī)范執(zhí)法。根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法工作的意見》，實(shí)施“五統(tǒng)一、三規(guī)范”。統(tǒng)一隊(duì)伍名稱;統(tǒng)一隊(duì)伍設(shè)置;統(tǒng)一服裝和標(biāo)識;統(tǒng)一執(zhí)法證書和培訓(xùn);統(tǒng)一執(zhí)法文書。通過“五統(tǒng)一”規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法程序和執(zhí)法行為。二是嚴(yán)格執(zhí)法。在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面，嚴(yán)格執(zhí)行第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場、第一時(shí)間控制違法建設(shè)、一天之內(nèi)拆除的工作要求，把工作重點(diǎn)放到事前介入、事中監(jiān)控，對頂風(fēng)搶建的違法建設(shè)進(jìn)行了集中行動(dòng)，強(qiáng)制拆除，全年共查處規(guī)劃違法案件203起，下達(dá)停工通知書203份，其中自行拆除17戶，違法建筑面積xx平方米;強(qiáng)制拆除2戶，違法建筑面積230平方米;調(diào)解建房糾紛75起。通過嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)了城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和城鎮(zhèn)建設(shè)秩序。三是文明執(zhí)法。在執(zhí)法過程中，寓管理于教育服務(wù)當(dāng)中，采取堵疏結(jié)合方式，堅(jiān)持人性化執(zhí)法，做到“一宣傳、二告知、三教育、四處罰”，以教育為主、以處罰為輔，把提升商戶和市民素質(zhì)作為執(zhí)法的根本目的。四是陽光執(zhí)法。全面清理執(zhí)法主體，清理城管行政執(zhí)法依據(jù)14項(xiàng)、行政執(zhí)法職權(quán)39項(xiàng)，并報(bào)縣法制辦備案。公開審批流程、審批事項(xiàng)及執(zhí)法依據(jù)，促進(jìn)行政權(quán)力公開透明，加強(qiáng)市民執(zhí)法監(jiān)督。
二、存在的問題
一年來，我縣城市管理工作取得一定成績，各方面有了顯著變化。但與縣委、縣政府要求相比，與人民群眾的期盼相比，還有較大差距，城市管理工作尚有以下不足和亟待解決的問題：
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。因沒有專業(yè)水果市場、夜宵市場，農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程、建筑垃圾消納場等項(xiàng)目尚未建成，城市占道經(jīng)營、建筑垃圾亂傾亂倒等問題沒有得到根本解決。
二是車輛管理和交通秩序還需進(jìn)一步規(guī)范。隨著人民生活水平的不斷提高，城區(qū)各類車輛增多，上下班高峰期車輛擁堵現(xiàn)象日益嚴(yán)重，停車場配套設(shè)施建設(shè)滯后，車輛亂停亂放現(xiàn)象仍然沒能得到根本解決。
三是城管執(zhí)法人員素質(zhì)還需不斷提高。
城管駕駛員年終總結(jié) 5
20XX年，執(zhí)法大隊(duì)在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“解放思想改革創(chuàng)新，提升城市管理水平”為目標(biāo)，以開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上，積極營造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境�，F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下。
一、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利開展。
今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法;堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅(jiān)持民主集中制，按照各自的分工開展工作;二是認(rèn)真落實(shí)例會制度，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對難點(diǎn)問題進(jìn)行會議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會議結(jié)束后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步;三是以會代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員調(diào)查取證、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。
二、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
執(zhí)法大隊(duì)始終從基礎(chǔ)管理入手，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有新的突破，市容市貌有顯著變化，城市秩序明顯改觀。一年來，開展各類整治行動(dòng)40余次;取締亂擺亂設(shè)流動(dòng)攤點(diǎn)600余處;清理各類城市“牛皮癬”2300余處;暫扣亂停亂放非機(jī)動(dòng)車52輛;查處違規(guī)燃放行為19起;辦理各類案件100余起。
(一)大力開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。
為爭創(chuàng)省級文明縣城，塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象，全面改善宜居、宜商環(huán)境，提升我縣城市品位。根據(jù)縣局關(guān)于開展市容環(huán)境“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的總體要求，執(zhí)法大隊(duì)精心組織，大力開展以提檔亮化店招為主要內(nèi)容的整改行動(dòng)。通過前期摸底調(diào)查、登記造冊，初步掌握整改對象的基本情況;通過深入整改對象，以“拉家�！钡姆绞叫麄髡男袆�(dòng)的必要性，積極爭取業(yè)主們的配合，有效推進(jìn)了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的進(jìn)度，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)共拆除店招343戶(500間)，其中包括整改對象自行拆除的56戶(78間)。
(二)適時(shí)開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)。
結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況，不定期開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)，全面整頓出店經(jīng)營、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為;清理違法戶外廣告，規(guī)范城市立面、空間建(構(gòu))筑物上戶外廣告的設(shè)置;進(jìn)一步加大城市道路兩側(cè)沿街晾行為和亂披亂掛現(xiàn)象的治理力度。對在整治行動(dòng)中查獲的各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)從重處罰，針對個(gè)別“問題戶”落實(shí)責(zé)任到人，采取重點(diǎn)監(jiān)控、定點(diǎn)管理。今年，大隊(duì)拆除各類違規(guī)條幅(橫幅)廣告360余條、破舊戶外廣告(店招)60余處，有效的凈化了城市的立面空間�！笆腥莪h(huán)境整治”行動(dòng)的開展，切實(shí)提高了城市管理水平，改善了城區(qū)市容環(huán)境，提升了我縣對外窗口形象。
(三)加大城市“牛皮癬”治理力度。
為進(jìn)一步凈化城區(qū)環(huán)境，提升城市品位，徹底整治各類城市“牛皮癬”，結(jié)合我縣整治“黑廣告”專項(xiàng)活動(dòng)，把整治城市“牛皮癬”作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來抓，采取日常巡查和突擊清理相結(jié)合方式，對城區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理，分片包干，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)行地毯式的清理，發(fā)現(xiàn)一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查，根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查，通報(bào)相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊，全面整治城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告。
(四)鞏固非機(jī)動(dòng)車整治成果。
在去年非機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊(duì)按照“集中整治、專項(xiàng)治理、長效管理”的原則，建立非機(jī)動(dòng)車亂停亂放長效監(jiān)管機(jī)制。一是各中隊(duì)在每天早點(diǎn)名結(jié)束后，首先對管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行一次集中清理，將停放在指定位置的非機(jī)動(dòng)車疏理整齊，對不聽勸阻隨意擺放的車輛進(jìn)行暫扣，教育處罰后放行。二是按照責(zé)任路段劃分，由路段責(zé)任人對各自管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為進(jìn)行監(jiān)控，引導(dǎo)市民將車輛停放在指定位置，并做到停放整齊，對指定位置非機(jī)動(dòng)車停放不齊的進(jìn)行疏理;三是加強(qiáng)對臨街單位“門前三包”落實(shí)情況的監(jiān)管，對大型商場以及人流量較大的區(qū)域，要求單位負(fù)責(zé)人指定專人看管，做到非機(jī)動(dòng)車停放整齊有序。通過一年來的鞏固，非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為得到了有效遏制，保證了城區(qū)交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機(jī)動(dòng)車52輛，疏理非機(jī)動(dòng)車5300余次，勸導(dǎo)教育2600余人。
(五)保持限放工作高壓態(tài)勢。
經(jīng)過去年底限放集中整治后，城區(qū)違規(guī)燃放行為得到有效遏制，通過加大宣傳和打擊力度，始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳，將“限放”公告廣為宣傳，達(dá)到人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果，針對節(jié)假日和傳統(tǒng)好日子，深入居民小區(qū)提前開展限放宣傳，防范于未燃;二是與限放區(qū)域內(nèi)的小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居委會、喪事服務(wù)機(jī)構(gòu)及各大酒店建立橫向聯(lián)系機(jī)制，做到重點(diǎn)明確，有的放矢;三是強(qiáng)化監(jiān)管手段，積極開展“限放”工作。對有可能出現(xiàn)違規(guī)燃放的活動(dòng)，及時(shí)確認(rèn)相關(guān)人的信息并下達(dá)“限放告知書”，對不聽勸阻、仍違規(guī)燃放的行為人，采集相關(guān)證據(jù)，及時(shí)通知公安部門介入處理;四是實(shí)行限放24小時(shí)值班制度。針對夜間違規(guī)燃放取證難的特點(diǎn)，大隊(duì)安排人員輪流值班，對一些安置小區(qū)加強(qiáng)夜間巡查，最大限度遏制違規(guī)燃放行為的發(fā)生。一年來，共查處違規(guī)燃放行為19起，成功勸阻制止100余起。
(六)開展高(中)考“護(hù)考”行動(dòng)。
為給我縣參加高(中)考的.考生營造一個(gè)安靜、和諧的應(yīng)試環(huán)境，執(zhí)法大隊(duì)充份發(fā)揮職能作用，制定了詳細(xì)的“護(hù)考”工作方案。一是在考前對各考點(diǎn)和考生住宿點(diǎn)附近的商家及娛樂場所進(jìn)行回訪，及時(shí)排除潛在的噪聲污染隱患;二是在考試期間，安排人員在考點(diǎn)附近值勤，實(shí)施現(xiàn)場噪音管理;三是考試期間，加大考點(diǎn)周邊巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)考點(diǎn)周邊環(huán)境的監(jiān)管，考點(diǎn)周邊實(shí)行全面禁噪;四是加強(qiáng)午間(夜間)巡查，對考生住宿點(diǎn)附近的娛樂場所和居民住戶進(jìn)行監(jiān)控，防止各類噪音影響考生休息;五是維持考點(diǎn)附近非機(jī)動(dòng)機(jī)停放秩序，保持車輛停放有序;六是做好高(中)考期間值班工作，對來電來訪反映的問題，積極反饋并督促及時(shí)解決。
(七)開展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動(dòng)。
為加強(qiáng)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理，針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現(xiàn)象，大隊(duì)抽調(diào)專人成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì)，對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為，分別采取了不同的整治措施。一是對城區(qū)飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書》，要求在店內(nèi)自備垃圾桶單獨(dú)收集、存放餐廚垃圾，由環(huán)衛(wèi)工人定時(shí)上門清運(yùn)或電話聯(lián)系不定時(shí)清運(yùn);二是加大店面裝潢的監(jiān)控力度，做到關(guān)口前移，對正在裝潢的店面進(jìn)行告知，督促業(yè)主及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾至指定地點(diǎn)，防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾，聯(lián)系工人及時(shí)清除;三是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區(qū)域，安排人員加大巡查頻率，防止此類現(xiàn)象的發(fā)生;四是堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，對不按規(guī)定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來共處置各類餐廚垃圾和建筑垃圾160余處，教育處罰80余人。
(八)積極參與拆遷(拆違)行動(dòng)。
執(zhí)法大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，多次參與拆遷(拆違)行動(dòng)，積極配合拆遷(拆違)工作，主要是對拆遷(拆違)點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆遷(拆違)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
三、抓市容保障，促進(jìn)城市和諧發(fā)展。
(一)做好重大節(jié)假日市容保障。每逢春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)的到來，市民歡度節(jié)日的時(shí)候，我城管隊(duì)員正忙于加班。由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多，人口密集、流動(dòng)量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。
(二)做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我縣各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù)，執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察、市縣級兄弟縣考察以及文明創(chuàng)建等重大活動(dòng)迎檢保障工作20多次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
城管駕駛員年終總結(jié) 6
一年來，我大隊(duì)以全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動(dòng)為抓手，以“促進(jìn)發(fā)展、適宜人居、環(huán)境雅致”為總體要求，以改善人居環(huán)境為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了城市容貌綜合整治工作，抓常態(tài)出成效，取得了預(yù)期效果�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、大力施行三治，規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn)，全面提升市容環(huán)境水平
�。ㄒ唬┤嬷闻K，凈化城市環(huán)境一年來，我大隊(duì)對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側(cè)、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生清查，對縣城內(nèi)19處衛(wèi)生問題，協(xié)調(diào)撫寧鎮(zhèn)、街道辦、商務(wù)局、火車站等相關(guān)單位全面清除各類積存垃圾，消滅衛(wèi)生死角，到達(dá)積存垃圾每處不多于0.25立方米，紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內(nèi)少于3處的標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，共清理衛(wèi)生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時(shí)加大巡查跟蹤力度，用心查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。至今，共查處馬路遺撒24起，亂倒垃圾36起，制止亂扔紙屑、煙頭76起。
�。ǘ┐罅χ蝸y，優(yōu)化城市秩序一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。其一，拆除道路兩側(cè)整治馬路市場違章棚亭和占道設(shè)施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤占道堅(jiān)決予以取締，對流動(dòng)攤販勸其進(jìn)入市場，如不聽勸阻，對其進(jìn)行罰沒處理。共拆除整治破舊棚亭5個(gè)，取締店外經(jīng)營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。采取政府通告、張貼標(biāo)語、散發(fā)材料等方式加大縣城三輪車的管理力度，個(gè)性是主次干道兩側(cè)以及校園、醫(yī)院、商場門前和廣場等公共場所的管理，及時(shí)疏導(dǎo)糾正違章停放車輛。并在《撫寧縣助力三輪車管理辦法》實(shí)施的基礎(chǔ)上，出臺《撫寧縣三輪車駕駛員禮貌行車規(guī)范》，進(jìn)一步加大對三輪車的管理和約束。一年來，共疏導(dǎo)糾正違章停放車輛200余臺次。其三開展校園周邊環(huán)境整治。在各校周邊設(shè)立“城管護(hù)學(xué)崗”，實(shí)行定崗管理。并在學(xué)生上、下學(xué)高峰時(shí)段，把巡邏重點(diǎn)放在校園周邊，采取定點(diǎn)固崗與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法，大力查處違章行為。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與校園的溝通聯(lián)系，建立“回家周”、“重大活動(dòng)”等聯(lián)系制度，使校園周邊秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。按照《撫寧縣開展城鎮(zhèn)面貌三年二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置大變樣活動(dòng)的實(shí)施意見》等文件精神，對長征路沿街店鋪進(jìn)行店招改造，本著統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工安裝、統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則更換沿街商戶店招174塊，工程造價(jià)60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不貼合管理規(guī)范的門牌字匾，以及擅自懸掛和違章設(shè)置的各類廣告條幅、指示標(biāo)志，一律予以清理規(guī)范。共整治不貼合管理規(guī)范的戶外廣告牌匾16塊，拆除違章條幅49條。三是強(qiáng)化施工工地管理。三是強(qiáng)化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人員發(fā)放宣傳資料，著力對施工方做好教育和引導(dǎo)工作；
另一方面則要求施工方嚴(yán)格按照有關(guān)法律規(guī)定禮貌施工，使其在批準(zhǔn)范圍內(nèi)封閉作業(yè)，及時(shí)清理工地內(nèi)的渣土和廢棄物，硬化進(jìn)出工地道路，做到無揚(yáng)塵污染、無噪聲擾民。對城區(qū)所有建筑施工工地、未開發(fā)整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規(guī)范大小工地16個(gè)。四是規(guī)范市場秩序。協(xié)調(diào)工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)四是規(guī)范市場秩序。四是規(guī)范市場秩序生等有關(guān)部門深入開展馬路市場專項(xiàng)整治活動(dòng)，對城區(qū)各類馬路市場、探頭市場經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范和取締。重點(diǎn)對集貿(mào)市場、長征路便民市場、南北商業(yè)街、健康大街市場等的“外溢”現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范和整治。共規(guī)范占道經(jīng)營臨時(shí)攤點(diǎn)190余個(gè)，安排季節(jié)性時(shí)令果蔬臨時(shí)攤位680余個(gè)，規(guī)范處罰市場“外溢”攤主36余人次。
�。ㄈ┱J(rèn)真治差，美化城市容貌一是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)。建立完善設(shè)施維護(hù)排查機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)一處，一是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)。分解一處，維修一處。確保道路兩側(cè)建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標(biāo)志牌等市政公用設(shè)施整齊美觀，無破損污漬。共加固松動(dòng)燈具1300盞，包扎裸露線頭300余處，修復(fù)坑洼破損路面17處，安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫。一方面繼續(xù)推進(jìn)市場化管理手段，進(jìn)一步完善承包協(xié)議，強(qiáng)化承包職責(zé)，切實(shí)做到隨噴涂隨清理，高效、快捷，不留痕跡；
一方面按照“誰投資、誰受益”的原則，用心協(xié)調(diào)相關(guān)部門，與政法委、公安局聯(lián)合增設(shè)便民信息亭23個(gè)，將群眾需要的廣告疏導(dǎo)到設(shè)置在社區(qū)的信息欄內(nèi)。同時(shí)，設(shè)置“12319”城管熱線，24小時(shí)接聽群眾意見推薦及舉報(bào)，配備專車、專人，確保接報(bào)即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程，金山大街東段、富強(qiáng)路北段、東大街東段等街道綠化升級改造，金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設(shè)工程�？傆�(jì)已建成主題公園1個(gè)，小游園3個(gè)，新建綠地面積8平方米。四是強(qiáng)化夜景建設(shè)。以路燈等功能照明為主線，以公園、廣場重要建筑等部位為重點(diǎn)，高水平做好景觀照明建設(shè)。確保了路燈亮燈率╮98%，照度貼合要求，景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無殘缺。共投資x元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法宣傳，強(qiáng)化全民參與意識，營造城市管理良好氛圍
一年來，我大隊(duì)充分利用廣播、電視等媒體和在城區(qū)主要路段設(shè)置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動(dòng)等不同形式，多種渠道對城管執(zhí)法工作進(jìn)行立體式宣傳，不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是用心開展城市清潔日活動(dòng)。于今年5月16日和6月21日分別開用心開展城市清潔日活動(dòng)展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動(dòng)。共投資6000元，城管辦干部職工200余人次，清理地面5萬多平方米，清除非法小廣告1500余處，拾撿白色垃圾1200余個(gè)。二是用心開展“三進(jìn)”活動(dòng)。即：城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)庭院活動(dòng)，提高群眾參與度，活動(dòng)。打牢群眾基礎(chǔ)。目前，縣域內(nèi)單位、小區(qū)每周一下午固定開展全民義務(wù)大掃除活動(dòng)。三是用心開展“市容環(huán)境從我做起”活動(dòng)。加強(qiáng)與校的協(xié)調(diào)溝通，聯(lián)手開展活動(dòng)，多形式、寬領(lǐng)域地向廣大學(xué)生宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識，在全社會構(gòu)成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
三、推行兩化管理，加大建章立制力度，著力提升市容秩序標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┩菩芯�(xì)化管理，著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。針對城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時(shí)段管控、全天候檢查”的特點(diǎn)和要求，完善管理措施，創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實(shí)行“六定”管理。即：定人、定段、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定管理要求，按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域，實(shí)行中隊(duì)包片、小組包段、個(gè)人包點(diǎn)，把任務(wù)、要求、職責(zé)落實(shí)到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎(chǔ)上，實(shí)行“四定一包”職責(zé)制，即定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)，包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)一處，分解一處，清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問題，創(chuàng)新收集管理方式，實(shí)行主動(dòng)上門收集機(jī)制。
（二）推行科學(xué)化管理，嚴(yán)格規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》，進(jìn)一步完善城區(qū)a類、b類、c類等不同管理標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域，即：“嚴(yán)管街”“控、管街”“普通街”。顧名思義，“嚴(yán)管街”，注重一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)禁店外經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)，管理上以“堵”為主，嚴(yán)格卡死；
“控管街”，注重一個(gè)“控”字，既疏又堵，經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃，可在適當(dāng)?shù)囟�、�?guī)定時(shí)間內(nèi)設(shè)置擺賣攤區(qū)，開放早夜市，嚴(yán)格控制經(jīng)營時(shí)間、經(jīng)營范圍；“普通街”以疏為主，在不影響居民生活和道路暢通的狀況下，規(guī)劃區(qū)域，允許一些與居民生活相關(guān)、污染小的攤點(diǎn)擺設(shè)，實(shí)施分級管理，提高城市管理水平。
四、存在問題
1、市民素質(zhì)仍有待提高，部分作推進(jìn)較為困難。
2、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法潛力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實(shí)踐看，執(zhí)法人員對執(zhí)法辦案的現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、封存扣押、送達(dá)告知等程序已基本能熟練的`掌握和運(yùn)用，但在法律適用方面，存在著對法律條文理解模糊，生搬硬套；對違法行為如何定性把握不準(zhǔn)；對違法行為的處理摻入個(gè)人感情、人際關(guān)系等因素等諸多問題。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側(cè)廢物箱配齊三個(gè)方面亟待解決。
五、下步工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法宣傳，營造城市管理全民參與良好氛圍充分利用各種載體，多形式、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識，用心發(fā)動(dòng)社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作，提高群眾參與度，打牢群眾基礎(chǔ)，在全社會構(gòu)成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
（二）進(jìn)一步推行規(guī)范化建設(shè)，著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法潛力通過對現(xiàn)有事件進(jìn)行分析，加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新狀況、新問題，舉一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預(yù)案，成立組織，明確專人，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟地組織隊(duì)員學(xué)習(xí)城市管理基礎(chǔ)知識、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動(dòng)，考核、競賽活動(dòng)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，確保執(zhí)法解決率100%。
�。ㄈ┻M(jìn)一步推行精細(xì)化管理，切實(shí)增強(qiáng)清掃保潔監(jiān)管力度。
一是增強(qiáng)對保潔公司的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進(jìn)行一天不少于兩次的巡查或抽查，做到主干道時(shí)時(shí)有人，次干道天天有人，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題先糾正后再次巡查，確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)�；�。
二是全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管保潔公司加大對城區(qū)主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運(yùn)力度，用心協(xié)調(diào)推進(jìn)背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理，清除衛(wèi)生死角，消除管理空白區(qū)。同時(shí)加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。
三是加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。其一提高密閉垃圾收運(yùn)率，主要從計(jì)劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作著手。其二增加廢物箱的設(shè)置。計(jì)劃陸續(xù)在金山大街、富強(qiáng)路、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱，并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補(bǔ)齊，解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點(diǎn)不定時(shí)問題，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護(hù)和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運(yùn)管理體制，增加投入，實(shí)現(xiàn)全天候收集運(yùn)輸，從而提高清運(yùn)質(zhì)量。
城管工作任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)城市管理，整治城市市容環(huán)境，構(gòu)成潔凈、衛(wèi)生、有序、優(yōu)美的城市容貌，為建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
城管駕駛員年終總結(jié) 7
20xx年，在的和下，社區(qū)城市管理工作人員的努力，城市管理工作的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌了改觀�，F(xiàn)將城市管理工作總結(jié)如下：
轄區(qū)，定崗定責(zé)，層層承包辦法，責(zé)任到人，并在狠抓上下功夫，門前三包制度，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r巡視檢查，對道路保潔情況監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大的檢查情況時(shí)，補(bǔ)充人員，加班加點(diǎn)，清掃保潔工作質(zhì)量，垃圾日產(chǎn)日清。基礎(chǔ)上，了日檢查、周小結(jié)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的。在迎接“楚天杯”考評期間，對主次干道和人員密集場所增派名保潔人員中午不間斷作業(yè)，并且延長保潔至晚上11點(diǎn)。
之沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”.在日常工作中注重教、管、罰的綜合運(yùn)用，堵一批、疏一批、罰一批、整一批，了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌200多塊、清理馬路“小廣告”18000多處、取締占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販、門店經(jīng)營400多處.整治，占道經(jīng)營和亂堆亂放大大，環(huán)境面貌改觀。
抓好日常教育，在潛移默化中居民的環(huán)境保護(hù)意識。期間以世界環(huán)保日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓地宣傳活動(dòng)。從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院標(biāo)語、條幅、展板、宣傳欄等，了對活動(dòng)內(nèi)容，和要求的宣傳；抓住繁華地段宣傳面廣的優(yōu)勢，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了墻體宣傳廣告和大型懸空廣告。一系列宣傳活動(dòng)，的了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識，營造了轄區(qū)濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，的了辦事處創(chuàng)建工作的。對轄區(qū)居民、和從業(yè)人員分層次了環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識培訓(xùn)活動(dòng)。來居民的'愛護(hù)環(huán)境的觀念和自我保健的意識，來轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。
人人知曉，人人，我社區(qū)在春秋兩季了滅鼠活動(dòng)，在突擊滅鼠活動(dòng)前，了滅鼠專項(xiàng)會議，多種宣傳，把鼠的危害性、滅鼠的性和滅鼠的方法告知市民。在突擊滅鼠活動(dòng)中，力求清除死角，消滅鼠棲息繁殖場所、添堵鼠洞、清除鼠跡，從而環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作宣傳與整治相。為社區(qū)居民營造了的工作、生活環(huán)境。
手足口病防控健康教育工作，公眾防控手足口病健康教育知識和能力，辦事處安排，以防控手足口病為主要內(nèi)容的健康教育宣傳活動(dòng)。以托幼機(jī)構(gòu)為場所，以5歲兒童為人群，有性地場所和人群防控手足口病，并將防控知識傳授到每個(gè)學(xué)校、每個(gè)家庭及每個(gè)人。宣傳我社區(qū)在全市手足口病高發(fā)期，了手足口病零發(fā)病的可喜成績。
亂寫、亂畫、亂張貼了清除，并對轄衛(wèi)生死角了清掃。了社區(qū)居民的好評。
社區(qū)今年城市管理工作告一段落，但工作中還有許多，在管理中還大膽和，還有經(jīng)費(fèi)，基礎(chǔ)條件差，今后還應(yīng)地和各，與各物管公司關(guān)系，轄城市管理和環(huán)境衛(wèi)生。給轄區(qū)居民營造優(yōu)美的生活環(huán)境。
城管駕駛員年終總結(jié) 8
一、20XX年工作總結(jié)
20XX年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真履行城市管理職能職責(zé)，努力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，圓滿完成了城管各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運(yùn)用“四則運(yùn)算”，全面提升城市管理水平
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚工作合力。大力開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治行動(dòng)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，制定“五不準(zhǔn)”紅線，推行“出勤訓(xùn)話制”，堅(jiān)持“執(zhí)法警示制”等，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力。全年批評教育隊(duì)員22人(次)，查處違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員8人(次)，開除嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員2人，對2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分，對1名不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。
2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門“家訪”、邀請座談、觀摩執(zhí)法等人性化關(guān)懷方式和“微笑執(zhí)法”、“注目執(zhí)法”、“蹲點(diǎn)執(zhí)法”等人性化執(zhí)法措施，促使管理對象自覺改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。
3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫(yī)院、廣場、農(nóng)貿(mào)市場作為市容整治的重點(diǎn)，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢。全年開展集中整治行動(dòng)6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點(diǎn)、兒童電動(dòng)游樂車等違章經(jīng)營場所10個(gè)，開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治12次。
4.消除管理難點(diǎn)，回應(yīng)群眾期盼。合理規(guī)劃設(shè)置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對濱河路實(shí)行分級管理，對城區(qū)東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設(shè)點(diǎn)，對個(gè)別地段嚴(yán)控白天、開放晚上，對個(gè)別建筑工地拉運(yùn)渣土實(shí)行“白天不拉晚上拉”。
(二)推行“四個(gè)兼顧”，全面提升城管統(tǒng)籌能力
1.分內(nèi)兼顧分外，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時(shí)，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對屬于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)又關(guān)聯(lián)城市形象的責(zé)任地段、責(zé)任事項(xiàng)，靠前介入，主動(dòng)作為，第一時(shí)間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門既相互支持、全力協(xié)作又主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺的“城管互動(dòng)”格局。
2.常態(tài)兼顧精細(xì)，增強(qiáng)創(chuàng)新力。通過對城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)到每一棵樹，環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)清洗作業(yè)精細(xì)到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細(xì)到每一段路，路燈管理維護(hù)與亮化精細(xì)到每一盞燈。
3.工作內(nèi)兼顧工作外，增強(qiáng)執(zhí)行力。工作時(shí)段內(nèi)，各負(fù)其責(zé)、各行其事，逗硬考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全力以赴達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)。工作時(shí)段外，實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)周末值班制，開展流動(dòng)督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報(bào)告大隊(duì)安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強(qiáng)穩(wěn)控力。一方面爭取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、執(zhí)法設(shè)備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機(jī)械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓(xùn)，提高其安全防范意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會效益達(dá)到最大化。
(三)實(shí)施“四項(xiàng)工程”，全面提升城市形象
1.凈化城區(qū)，打造亮點(diǎn)工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以“零垃圾”為目標(biāo)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚(yáng)塵治理以“零污染”為標(biāo)準(zhǔn)。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進(jìn)出口通道、實(shí)行“五不出工地”制度，有效遏制了揚(yáng)塵污染，改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施以“零損壞”為準(zhǔn)則。組建了專業(yè)管理隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個(gè)、果皮箱200個(gè)、人力清運(yùn)車30個(gè)，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的建筑工地50個(gè)(次)。
2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結(jié)合，整治“攤點(diǎn)亂擺”。規(guī)劃設(shè)置便民街區(qū)，引攤?cè)胧�、入小區(qū)經(jīng)營。二是規(guī)范管理，整治“車輛亂�！�。對亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴(yán)管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊(duì)、“牛皮癬”小隊(duì)，對城區(qū)戶外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監(jiān)管，對未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴(yán)格把關(guān)。做到建設(shè)項(xiàng)目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗(yàn)收，嚴(yán)格把好綠化檢查驗(yàn)收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設(shè)公園綠地。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施xx公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設(shè)，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。
4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點(diǎn)對人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強(qiáng)夜間環(huán)境要素的運(yùn)用，體現(xiàn)顯著的.個(gè)性和特色性。三是加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀(jì)公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
二、存在的問題
1.城管體制不順。我縣沒有在城管領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作，導(dǎo)致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執(zhí)法糾紛時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于“單打獨(dú)斗”的被動(dòng)局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時(shí)有反彈。
2.管理手段不強(qiáng)。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細(xì)化管理水平不高。
3.市政設(shè)施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場5個(gè)，停車場30個(gè)，公廁12座，垃圾中轉(zhuǎn)站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求，導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難，也導(dǎo)致無序停放、流動(dòng)叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場、商貿(mào)物流中心和貨運(yùn)停車場，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。
4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺，主要靠人力清掃保潔，機(jī)械化作業(yè)程度偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、安全系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時(shí)有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。
5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊(duì)伍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費(fèi)2.5萬元，除去“五險(xiǎn)一金”每年1.1萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。
三、20XX年的工作計(jì)劃
20XX年，縣城管辦將繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，按照“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標(biāo)，以建設(shè)“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構(gòu)建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設(shè)“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。
1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊(duì)員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動(dòng)力等問題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探索開展相對集中處罰權(quán)的途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊(duì)伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴(kuò)大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨(dú)立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)公安特勤中隊(duì)升格為縣公安局城管大隊(duì)，人員增至9人，獨(dú)立承辦城市管理各類治安案件。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。一是配套建設(shè)民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場、公廁、停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定10—20畝土地，設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉(zhuǎn)站。二是對城區(qū)人行道地面磚逐年進(jìn)行升級改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，增強(qiáng)承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。
4、進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平。一是繼續(xù)采取“定人員、定路段、定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核”的網(wǎng)格化管理模式，將目標(biāo)責(zé)任量化到每一個(gè)路段、每一個(gè)中隊(duì)、每一個(gè)管理人員。二是繼續(xù)采取日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，規(guī)范好城區(qū)交易、市場秩序。三是全面規(guī)范管理好城區(qū)修、洗車行業(yè)，對證照不齊、設(shè)備不足、場地不具備、嚴(yán)重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經(jīng)營業(yè)主，限期整改直至依法取締。四是嚴(yán)格管理各類小商小販經(jīng)營活動(dòng)，合理選址，優(yōu)化布局，使之既能合法從事經(jīng)營活動(dòng)，又使市容市貌整潔有序，實(shí)現(xiàn)“市容”與“民生”的和諧統(tǒng)一。
城管駕駛員年終總結(jié) 9
20XX年是“城市管理轉(zhuǎn)型升級突破年”。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會和中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞
“一地一區(qū)”目標(biāo)定位，堅(jiān)持“快飛趕超、爭先進(jìn)位”發(fā)展取向，緊扣開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)思想，以“城市管理轉(zhuǎn)型升級”為總抓手，牢固樹立“大城市、細(xì)管理”工作重點(diǎn)，踐行“辛苦心不苦”工作理念，求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、著力常態(tài)長效、提高科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，切實(shí)推動(dòng)了我縣城鄉(xiāng)環(huán)境取得新進(jìn)展，各項(xiàng)工作取得了階段性成效�，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我局認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣委部署要求，緊密結(jié)合城管工作實(shí)際，堅(jiān)持高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)，把深化認(rèn)識抓學(xué)習(xí)、找準(zhǔn)問題促整改、實(shí)踐實(shí)干惠民生貫徹始終，全局教育實(shí)踐活動(dòng)取得了顯著成效。
二、認(rèn)真履行牽頭部門職責(zé)，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
作為全縣城市環(huán)境綜合治理牽頭部門，設(shè)在我局的治理辦按照省、市、縣相關(guān)工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大督促指導(dǎo)力度，并通過全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，我縣城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到了持續(xù)改善。
(一)加強(qiáng)日常督查和指導(dǎo)，推動(dòng)治理工作有效開展。
一是堅(jiān)持每周不少于3天的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查暗訪。積極與各成員單位加強(qiáng)銜接，組織協(xié)調(diào)好揚(yáng)塵治理、水環(huán)境治理、大氣環(huán)境治理等相關(guān)責(zé)任單位開展治理工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作加強(qiáng)督促檢查、跟蹤指導(dǎo);二是加強(qiáng)日常督查和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)、投訴電話、舉報(bào)熱線等平臺來發(fā)現(xiàn)、收集問題，充實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作問題庫，完善問題工作法;健全“5天督辦—5天通報(bào)—15天問責(zé)”的督查問責(zé)機(jī)制，確保了問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置高效。
(二)突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作。
1、城市市容秩序整治。
一是實(shí)行街道分類管控。按照“分類管控、疏堵結(jié)合、寬嚴(yán)相濟(jì)”的指導(dǎo)思想，我局在4月份制定了《城區(qū)街道分類管理實(shí)施方案》，將中心城區(qū)劃分為“嚴(yán)禁區(qū)域、控制區(qū)域、疏導(dǎo)區(qū)域”三類區(qū)域開展分類管控試點(diǎn)，對不同的街道進(jìn)行不同的管理，既清爽了城市又有利于群眾的生產(chǎn)、購物。二是健全網(wǎng)格化管理機(jī)制。今年5月底，城區(qū)新增城管協(xié)管員60人，依托數(shù)字化城市管理，將城區(qū)劃分為18個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行了定人、定崗、定車、定責(zé)的網(wǎng)格化城市管理機(jī)制。三是規(guī)范櫥窗小廣告。為切實(shí)有效遏制“牛皮癬”，我局采取市場化方式引入企業(yè)，規(guī)劃制作一批統(tǒng)一格式、統(tǒng)一大小的張貼框，發(fā)放給各商家用于招聘廣告及其他廣告的張貼。四是規(guī)范南門蔬菜批發(fā)夜市。從今年4月起，每天從凌晨1：00至6：00，我局城管執(zhí)法隊(duì)員對南門蔬菜早市開展了夜間整治，解決了南門蔬菜批發(fā)早市嚴(yán)重?cái)_民的問題，周圍群眾反映良好。
2、違章占道燒烤專項(xiàng)治理。
采用“錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、強(qiáng)化巡查，及時(shí)查處”原則，實(shí)行“7.22”工作制，即早晨7點(diǎn)至夜間22點(diǎn)均為城管執(zhí)法人員工作時(shí)段，加大了對步行街、西橋、大南街夜市攤點(diǎn)擺放相對集中的路段的管理力度，對污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行取締和規(guī)范。夜間燒烤油煙擾民的投訴明顯減少。
3、城市市政設(shè)施、道路病害專項(xiàng)治理。
一是實(shí)行市政設(shè)施“全時(shí)巡查、即時(shí)處置”，成立了2支市政道路維護(hù)小分隊(duì)，負(fù)責(zé)市政設(shè)施特別是人行道的維護(hù)工作。小分隊(duì)加強(qiáng)對路面的巡查，主動(dòng)出擊，及時(shí)對新出現(xiàn)的市政設(shè)施破損進(jìn)行維修，形成常態(tài)化的維護(hù)機(jī)制，盡最大努力消除安全隱患，截止目前，完成溫泉西路等7條道路路段破損路面整治任務(wù);治理破損通道接口32處;覆蓋裸露土道路路段15處;治理道路護(hù)坡隱患650米;巡查人行道松動(dòng)破損400余處;處置道路坑洼69處;消除道路沉陷6處，常態(tài)化人行道修復(fù)1320㎡。二是積極開展城區(qū)坑洼積水路面摸底調(diào)查。
4、城區(qū)生活垃圾收運(yùn)點(diǎn)“臟亂差”整治。
一是城區(qū)實(shí)施景觀化垃圾桶點(diǎn)建設(shè)。建成了城區(qū)景觀化垃圾桶點(diǎn)63處。城區(qū)公共區(qū)域垃圾桶點(diǎn)埋設(shè)了排水系統(tǒng)和修筑了桶池、配植了綠化，解決了垃圾桶污水外流，惡臭難聞的問題，收運(yùn)點(diǎn)美觀整潔。二是起動(dòng)了垃圾桶點(diǎn)建設(shè)新試點(diǎn)。今年7月，我局在潘家街4段新建14處垃圾桶點(diǎn)。垃圾桶點(diǎn)均設(shè)置了文明用語推拉式擋板，遮蓋了垃圾桶點(diǎn)，美化了周邊環(huán)境，增加了宣傳途徑，提升了群眾的文明行為。三是優(yōu)化調(diào)整垃圾收集時(shí)間和線路。提高了垃圾收運(yùn)準(zhǔn)效率，對垃圾桶點(diǎn)爆桶、垃圾外溢等問題通過數(shù)字化及時(shí)監(jiān)控和巡查人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)清運(yùn)，垃圾收運(yùn)做到日產(chǎn)日清。四是增加了設(shè)施投入。對損壞嚴(yán)重的垃圾桶及果屑箱進(jìn)行及時(shí)更換，目前已更換垃圾桶380個(gè)、果屑箱10個(gè)，通過政府公開采購購置壓縮式垃圾車6輛，已于12月1日正式接收投入使用。今年以來，我縣縣城區(qū)生活垃圾無害化處置率達(dá)100%，農(nóng)村生活垃圾無害化處置率達(dá)98%，城鎮(zhèn)街道清掃保潔率達(dá)100%。
5、違法門楣及窗式led廣告專項(xiàng)治理。
按照市局安排，我局積極響應(yīng)對城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)所有街道個(gè)體商家違法設(shè)置的門楣、窗式led顯示屏廣告的拆除工作，共發(fā)放宣傳資料1萬余份，走訪763戶，聯(lián)合工商等多個(gè)職能部門，出動(dòng)車輛30余臺次，人員150人次，拆除違法led廣告736處，硬覆蓋16處，完成總?cè)蝿?wù)的100%。
(三)狠抓示范創(chuàng)建，環(huán)境優(yōu)美出成績。
一是組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)伍，健全基層城管執(zhí)法體制。4月底，我局在全縣設(shè)立19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法中隊(duì)(安仁鎮(zhèn)為執(zhí)法分局)，共派駐了39名城管執(zhí)法人員，初步構(gòu)建了“縱向到底，橫向到邊”全覆蓋的城管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體制。有利于小城鎮(zhèn)市容秩序與環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和管理，有利于解決一系列小城鎮(zhèn)管理難題，有利于改善小城鎮(zhèn)面貌，有利于推進(jìn)城市化進(jìn)程。二是開展新型社區(qū)和散居林盤(院落)環(huán)境示范整治。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村新型社區(qū)和散居林盤(院落)環(huán)境示范整治促進(jìn)幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)的意見(試行)》(大邑府辦發(fā)〔20XX〕11號)，縣治理辦積極開展工作。目前，20個(gè)新型社區(qū)、19個(gè)散居林盤(院落)整治工作已基本完成，11月底開始驗(yàn)收評比工作。示范點(diǎn)充分發(fā)揮群眾主體作用，廣泛動(dòng)員、引導(dǎo)群眾自主參與綜合治理，實(shí)現(xiàn)自主管理。通過示范整治，形成了花水灣伍田村、王泗廟灣村、三岔梅花社區(qū)、悅來勝利社區(qū)、青霞洞口社區(qū)等一大批各具特色的“美麗鄉(xiāng)村”。三是開展市級百村容貌試點(diǎn)整治。組織列入“百村容貌整治”試點(diǎn)的9個(gè)村莊開展村容村貌整治工作。指導(dǎo)試點(diǎn)村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際編制百村容貌整治試點(diǎn)工作實(shí)施方案，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，細(xì)化整治項(xiàng)目和工作舉措，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力實(shí)施村容村貌整治工作。預(yù)計(jì)12月底前完成9個(gè)市級試點(diǎn)村莊的環(huán)境衛(wèi)生整治和群眾自主參與的常態(tài)化管理的制度建設(shè)工作。
(四)積極探索以群眾為主體實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾前端分類“資源化、減量化、無害化”。
一是廣泛宣傳教育，充分發(fā)動(dòng)群眾開展
“首次分類”。我局利用老年體育活動(dòng)、百姓故事會，電影下鄉(xiāng)等各種文化活動(dòng)，以群眾喜聞樂見的形式加大農(nóng)村生活垃圾分類處置的宣傳教育，制定《農(nóng)村生活垃圾有毒有害分類收集獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則》，以物質(zhì)鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)群眾把生活垃圾進(jìn)行源頭分類，通過形式多樣的宣傳及建立激勵(lì)機(jī)制政策，全力提升群眾的知曉率和參與率，確保群眾對農(nóng)村生活垃圾分類處置的積極性和主動(dòng)性。二是成立專業(yè)“分揀隊(duì)伍”。為更好推動(dòng)農(nóng)村垃圾前端分類，確保“資源化、減量化、無害化”落到實(shí)處。XX縣在示范點(diǎn)采取網(wǎng)格化分工推進(jìn)“二次專業(yè)分類”，實(shí)現(xiàn)“分揀員”與農(nóng)垃保潔員的有機(jī)結(jié)合。示范點(diǎn)農(nóng)戶對農(nóng)村生活垃圾自行分類后，“分揀員”再對未科學(xué)分類的生活垃圾進(jìn)行專業(yè)分類。三是完善分類收集設(shè)施，夯實(shí)農(nóng)垃前端分類基礎(chǔ)。按需建設(shè)景觀化垃圾收集點(diǎn)約522個(gè)，建立廢品回收站20個(gè)、回收點(diǎn)240個(gè)，新增垃圾分類三輪收運(yùn)車3輛。新增垃圾桶606個(gè)，新增分類果屑箱
206個(gè)。
我縣村(涉農(nóng)社區(qū))197個(gè)，現(xiàn)已經(jīng)實(shí)施生活垃圾分類的村(涉農(nóng)社區(qū))152個(gè)。全縣農(nóng)村生活垃圾總量由開展工作前的230噸/天，減少到當(dāng)前的190噸/天左右，減量20%，成效初步顯現(xiàn)。
(五)強(qiáng)化旅游沿線環(huán)境治理，為大邑旅游產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。
我縣圍繞“生態(tài)立縣、文旅XX縣”戰(zhàn)略，著力打造“國際旅游目的地”，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次專題調(diào)研安西走廊沿線城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。從20XX年
1月初至2月底，分管縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣治理辦牽頭，對安西走廊沿線城鄉(xiāng)環(huán)境治理存在的問題進(jìn)行逐個(gè)梳理，共收集490多個(gè)問題納入數(shù)據(jù)庫管理。責(zé)令鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，限定整改時(shí)限，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展旅游沿線城鄉(xiāng)環(huán)境再提升工程。為保障“20XX年環(huán)中國國際公路自行車賽‘恒大地產(chǎn)集團(tuán)’大邑繞圈賽”賽道沿線城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作標(biāo)準(zhǔn)，對賽道沿線13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及部門的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了全面督查，并建立了問題臺賬，梳理出問題156處，責(zé)令各相關(guān)單位限時(shí)整改，確保了自行車賽的圓滿舉辦。
(六)強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)引導(dǎo)，提高文明意識。
將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，開展“志愿者服務(wù)”和“面對面”文明勸導(dǎo)等活動(dòng)1850余次;在電視臺、報(bào)社、網(wǎng)絡(luò)上開辟專欄，報(bào)道宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的動(dòng)態(tài)、成效、經(jīng)驗(yàn)及曝光不文明行為，大邑電視臺電視報(bào)道22次、《今日大邑》報(bào)刊報(bào)道22次、市級媒體《成都晚報(bào)》、《西南商報(bào)》等多次報(bào)道。通過開展形式多樣的宣教活動(dòng)，受教育群眾達(dá)10多萬人次，增強(qiáng)了城鄉(xiāng)居民主動(dòng)參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的文明意識。
三、加強(qiáng)聯(lián)合巡查，穩(wěn)步推進(jìn)揚(yáng)塵治理工作上臺階
(一)突出抓好專項(xiàng)整治。
今年以來，我局開展了多次專項(xiàng)整治，縣揚(yáng)塵辦組織城管、建設(shè)、交通、交警等相關(guān)成員單位開展24小時(shí)不間斷聯(lián)合執(zhí)法，通過道路巡查和設(shè)置固定檢查點(diǎn)，對運(yùn)渣車輛未按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全密閉運(yùn)輸和公司化運(yùn)營予以嚴(yán)厲查處，對運(yùn)輸沙石，頁巖，煤灰等“三超”情況進(jìn)行檢查。對違反規(guī)定的運(yùn)渣車輛，職能部門嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了頂格查處。
(二)重點(diǎn)做好源頭治理。
治理辦牽頭督促建設(shè)局對城區(qū)所有在建的建筑工地、市政工地和拆遷工地進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，排查內(nèi)容主要包括：工地出入口道路是否硬化、是否打圍施工、是否有沖洗設(shè)施、裸土是否覆蓋、工地周邊是否有灰?guī)А㈤_挖工地是否實(shí)行24小時(shí)監(jiān)管等。三是堅(jiān)持每日灑水降塵。我局要求環(huán)衛(wèi)清掃保潔公司每天對城區(qū)主要街道進(jìn)行灑水降塵，確保道路兩側(cè)無灰?guī)А?/p>
四、完善數(shù)字化城管體制，全面提高管理水平。
一是數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行以來，一直堅(jiān)持視頻監(jiān)控為“點(diǎn)”，網(wǎng)格監(jiān)督員的道路巡查網(wǎng)格為“線”，群眾投訴熱線為“面”的數(shù)字城管“點(diǎn)、線、面”的問題采集機(jī)制，結(jié)合市級平臺量化、細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)，分解了信息采集任務(wù)，有力促進(jìn)問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。今年通過信息采集員巡查上報(bào)城市管理部件、事件問題11730件，12319熱線受理群眾投訴130件，答復(fù)咨詢事項(xiàng)550件;視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)城市管理問題5404件;轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦案卷6件。
二是注重管理信息共享，服務(wù)社會管理大局。通過數(shù)字城管確權(quán)工作基礎(chǔ)，及時(shí)向縣政府應(yīng)急辦、縣安辦提供濱河路窨井傷人安全事故的責(zé)任界定依據(jù)。今年來，大邑?cái)?shù)字化城管協(xié)助“信訪一號通”服務(wù)平臺提供市政管護(hù)界定依據(jù)1件，及時(shí)落實(shí)并回復(fù)隸屬城管部門職能科室辦結(jié)的信訪工單112件;轉(zhuǎn)辦來信來訪工單16件、綜合服務(wù)平臺問題信息127件;向縣安監(jiān)辦提供部件監(jiān)管職責(zé)依據(jù)2件，向公安機(jī)關(guān)提供社會治安、道路交通案件所需監(jiān)控影像資料共247件，并全力配合公安部門完成交通肇事逃逸、刑事案件監(jiān)控取證2次。
三是基于td/gsm通信網(wǎng)絡(luò)，集成gps實(shí)時(shí)定位、群組調(diào)度、后臺管理等功能，建立了XX縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理快速指揮對講系統(tǒng)平臺，在大邑?cái)?shù)字化城管平臺就可以通過web客戶端查詢?nèi)藛T在崗與巡查情況，并通過定位功能更好協(xié)助外勤人員應(yīng)對和處置問題，同時(shí)具備無網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下點(diǎn)對點(diǎn)模擬對講的功能。今年來，通過快速指揮對講平臺及時(shí)調(diào)度專業(yè)部門處置問題4376件，進(jìn)一步提高了處置效率。現(xiàn)已完成城區(qū)城管部門和晉原街道辦事處環(huán)境治理人員的配置，下一步逐步在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作中啟用。
五、深化服務(wù)理念，做好綠化、市政設(shè)施、路燈的維護(hù)更新。
(一)加強(qiáng)市政道路橋梁的管理和病害治理工作。
今年以來，我局新接收道路101條、橋梁3座，及時(shí)處置橋梁護(hù)欄安全隱患，完成了西門橋斜江橋大修加固工程的施工招標(biāo)和合同的送審工作;完成了市政道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修編和市政道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急演練工作;開展了道路安全生產(chǎn)工作，確保全年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
(二)綠化建設(shè)管理提檔升級。
今年我局投資380萬元，完成了桃源新城桃源路兩側(cè)和新行政中心后停車場26000㎡綠化項(xiàng)目;完成潘家街四段、伯樂路等街道的綠化改造工程;對東壕溝北段、政通路等街道410㎡的行道樹樹池進(jìn)行透水混凝土鋪設(shè);對城區(qū)主要街道行道樹進(jìn)行修枝整形和病蟲害防治，大大提升了新城環(huán)境品質(zhì)。另外，為推動(dòng)我縣城區(qū)綠化管護(hù)管理體制改革，提升城市綠化管護(hù)質(zhì)量，不斷推進(jìn)我縣“生態(tài)立縣、旅游XX縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行“城市管理轉(zhuǎn)型升級”的`改革精神，營造優(yōu)美、生態(tài)的旅游環(huán)境，提升城區(qū)綠化形象。我局于今年通過本地資源調(diào)查、到周邊區(qū)縣考察學(xué)習(xí)、制定招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告等程序，將城區(qū)內(nèi)約96萬平方米的綠化養(yǎng)護(hù)管理作為第一批試點(diǎn)推向市場，目前所有綠化養(yǎng)護(hù)管理交接工作已完成并順利進(jìn)場作業(yè)。
(三)提高城市照明服務(wù)品質(zhì)。
今年，我局對城區(qū)主要街道的陳舊路燈進(jìn)行更換，在路燈的款式、亮度上都達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)，保障城區(qū)亮燈率達(dá)98%以上。人性化調(diào)整路燈亮燈時(shí)間，夏季晚間7：30左右亮燈，冬季晚間5：30左右亮燈，即節(jié)省了電費(fèi)又為群眾出行帶來了便利。
六、加強(qiáng)戶外廣告管理力度。
我局嚴(yán)格按照《XX市戶外廣告和招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》強(qiáng)化對戶外廣告和店招店牌的審批和監(jiān)管，注重審批前后的全程監(jiān)管。
(一)開展戶外廣告升級改造工作。
為提升城市形象，我局對設(shè)置到期或破的損戶外廣告進(jìn)行全面清理，督促業(yè)主及時(shí)更換或更新，對全城噴繪式店面招牌進(jìn)行了升級改造。
(二)嚴(yán)格審批程序，強(qiáng)化服務(wù)工作。
我局對縣城區(qū)內(nèi)所有的新設(shè)立店招嚴(yán)格按照要求進(jìn)行審批，并建立商家檔案。全年共接待來訪180余起，辦結(jié)行政審批申請共計(jì)200余件。
(三)開展公益廣告宣傳。
今年以來，我局向縣宣傳部、文明辦、政法委、紀(jì)委等單位提供公益廣告宣傳位3.8萬平方米;由我單位制作、張貼公益廣告80余幅。
(四)開展城區(qū)導(dǎo)示牌專項(xiàng)清理行動(dòng)。
按照市城管局要求，我局對城區(qū)導(dǎo)示牌進(jìn)行了全面清查，其中合法導(dǎo)示牌252個(gè)，未按規(guī)定設(shè)置的導(dǎo)示牌121個(gè)，目前已全部拆除，全面完成市局下達(dá)的任務(wù)。
(五)開展城區(qū)燈桿旗戶外廣告位特許經(jīng)營權(quán)拍賣。
為創(chuàng)新城市管理方式，充分發(fā)揮城市空間資源效益，我局開展城區(qū)燈桿旗戶外廣告位特許經(jīng)營權(quán)拍賣會，對城區(qū)部分燈桿旗廣告進(jìn)行拍賣和管理，縣紀(jì)委對拍賣過程進(jìn)行了全程監(jiān)督，拍賣所得全部上繳縣財(cái)政。
七、狠抓環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。
(一)XX縣生活垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目。
本著“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、無害化、資源化。實(shí)現(xiàn)垃圾全過程監(jiān)管，解決生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)問題，我局?jǐn)M在今年修建完成XX縣生活垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站。目前該項(xiàng)目構(gòu)筑物已完成50%，綜合樓已完成80%，主體結(jié)構(gòu)已驗(yàn)收，預(yù)計(jì)今年12月底全面進(jìn)行試運(yùn)行。
(二)XX縣餐廚垃圾處理廠項(xiàng)目。
為綜合利用可以充分利用潲水資源，變廢為寶，從源頭上杜絕“垃圾豬”、“潲水油”的出現(xiàn)，潲水得到100%的綜合利用，同時(shí)，也杜絕不法分子利用餐廚垃圾制造有毒有害食品，保護(hù)人民群眾的身體健康，我局?jǐn)M建成XX縣餐廚垃圾處理廠。目前該項(xiàng)目已完成勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理的招投標(biāo)，正在進(jìn)行設(shè)備采購。
(三)路燈led節(jié)能改造項(xiàng)目。
今年，我局通過emc合作模式，啟動(dòng)了城區(qū)、大安路、安仁鎮(zhèn)9000盞路燈的led節(jié)能改造及安裝智能控制系統(tǒng)建設(shè)工作。節(jié)能改造后的路燈不僅在節(jié)能管理上降低成本，同時(shí)還具備遠(yuǎn)程控制、監(jiān)測，燈具分組管理，自動(dòng)控制開關(guān)，節(jié)能控制開關(guān)，線路被盜、故障報(bào)警等功能，并將智能監(jiān)管功能同步并入大邑?cái)?shù)字化城管系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)控。目前該項(xiàng)工作按合同要求已進(jìn)入一期大安路和安仁鎮(zhèn)2000余盞路燈led節(jié)能改造的施工階段，今年春節(jié)前第一期將投入使用。
今年以來，我局完成中央、省、市及縣領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作線路的環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)110余次。為國際公路自行車賽、生態(tài)環(huán)保城市驗(yàn)收、省衛(wèi)復(fù)查等提供了良好的城市環(huán)境。
八、20XX年工作計(jì)劃
(一)持續(xù)深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理，鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果。
一是常態(tài)化開展專項(xiàng)治理。有計(jì)劃的開展揚(yáng)塵、水環(huán)境、交通秩序、“城市病”、“牛皮癬”、戶外廣告等專項(xiàng)治理工作。進(jìn)一步提高城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。二是積極探索并加快實(shí)施“牛皮癬”、戶外廣告市場化運(yùn)行方式。引入企業(yè)投建管理模式在公共場所、城區(qū)主要街道、居民小區(qū)出入口，安設(shè)簡易美觀的“便民信息欄”、“便民廣告張貼牌”、“打折促銷展板”，合理給予投建企業(yè)宣傳本企業(yè)品牌、展示本企業(yè)文化的界面，從而使商家店鋪、廣大市民和制作企業(yè)達(dá)到共贏;引進(jìn)贊助商，由我局制定店招統(tǒng)一底色、材質(zhì)、尺寸，贊助商免費(fèi)給商家更換新、制作新店招，預(yù)留20%用于贊助商廣告設(shè)置。三是高標(biāo)準(zhǔn)開展農(nóng)村區(qū)域環(huán)境治理。重點(diǎn)做好9個(gè)百村容貌整治試點(diǎn)工作，有序推進(jìn)5個(gè)省級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。
(二)城市管理精細(xì)化，探索智慧城市管理模式。
一是集中整治重點(diǎn)、難點(diǎn)。采取一周解決一個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)難點(diǎn)的形式，集中整治水果、小菜飯、護(hù)欄制作、露天燒烤等城區(qū)城市管理頑疾。二是積極探索并加快實(shí)施城區(qū)街道分類管控，提高城市管理標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合“數(shù)字化”“網(wǎng)格化”管理模式，堅(jiān)持視頻監(jiān)控為“點(diǎn)”，網(wǎng)格監(jiān)督員的道路巡查網(wǎng)格為“線”，群眾投訴熱線為“面”的數(shù)字城管“點(diǎn)、線、面”的問題采集機(jī)制，結(jié)合市級平臺量化、細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)，分解信息采集任務(wù)，有力促進(jìn)問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
(三)嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理。
從嚴(yán)開展單位內(nèi)部督查管理，考核逗硬。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，健全完善首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、外出公示制、職位代理制等效能建設(shè)制度，對不作為、慢作為的行為嚴(yán)格督查。強(qiáng)化城管執(zhí)法人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會服務(wù)的新型城管隊(duì)伍。
城管駕駛員年終總結(jié) 10
今年以來，城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的中心任務(wù)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展城市環(huán)境綜合整治，積極探索城市長效管理機(jī)制，全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，城市管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、健全機(jī)制，全力推動(dòng)“大城管”體系高位運(yùn)作。
認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的部署要求，推動(dòng)“大城管”機(jī)制高位運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)高位指揮、高位協(xié)調(diào)、高位推進(jìn)。一是完善工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加快完善科學(xué)的管理體制、明晰的責(zé)任機(jī)制、協(xié)調(diào)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和廣泛的參與機(jī)制“四個(gè)機(jī)制”，推動(dòng)各牽頭部門密切配合、通力協(xié)作、主動(dòng)銜接，真正做到上下聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)，從源頭上杜絕推諉扯皮、執(zhí)法盲區(qū)現(xiàn)象，扎實(shí)推動(dòng)城市管理工作深入開展。二是強(qiáng)化人力保障，組建“一辦六組”。從城管、住建、公安、市場監(jiān)管等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成“一辦、六組”，即綜合辦、市場整治組、交通秩序整治組、“六小行業(yè)”整治組、小區(qū)整治組、工地整治組、宣傳報(bào)道組，對市場、小區(qū)、工地、交通秩序、“六小行業(yè)”開展集中整治活動(dòng)，并進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道。
二、“四個(gè)結(jié)合”，全力保障國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成功。
一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)和全面推進(jìn)相結(jié)合。緊緊抓牢環(huán)衛(wèi)、廣告、物業(yè)等重點(diǎn)工作。環(huán)衛(wèi)方面，實(shí)行“六定”制度，對城區(qū)48條主次干道實(shí)行棋盤式管理，每條道路責(zé)任到人，定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)、定路段、定質(zhì)量。實(shí)行機(jī)掃和人掃的科學(xué)布局，主次干道全部實(shí)行機(jī)械化清掃。建立城區(qū)生活垃圾收集、運(yùn)輸、處理體系，設(shè)置生活垃圾投放點(diǎn)224處，增加垃圾桶710余只。規(guī)范戶外廣告方面，集中對各類戶外廣告進(jìn)行綜合整治，共拆除戶外廣告及店面招牌1300余塊、整改3000多處。實(shí)施“清晨洗臉”工程，清除小廣告3500多處、清理牛皮癬9400張，建設(shè)了44個(gè)公共廣告欄、53個(gè)居民小區(qū)廣告欄。物業(yè)方面，實(shí)施“城管進(jìn)小區(qū)、服務(wù)在基層”活動(dòng)，明確專人包保，及時(shí)了解業(yè)主的訴求；開展“查盲區(qū)、清死角”活動(dòng)，及時(shí)解決住宅小區(qū)內(nèi)存在的綠化缺損、毀綠種菜等問題，清理菜地近30畝，補(bǔ)植綠化草種2萬余斤；落實(shí)住宅小區(qū)主要出入口美化亮化工程，64個(gè)住宅小區(qū)大門全部配套亮化設(shè)施，安裝道閘系統(tǒng)，提升了城區(qū)亮化品位。全面推進(jìn)渣土、公廁、疏導(dǎo)點(diǎn)管理等工作。
二是堅(jiān)持網(wǎng)格管理和集中整治相結(jié)合。深入推行“棋盤式網(wǎng)格化”管理模式，實(shí)行“定人員、定區(qū)域、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲”的執(zhí)法管理責(zé)任制，使管理橫到邊、縱到底，不留死角。針對城市管理疑難雜癥、重點(diǎn)難點(diǎn)，按照“集中力量、集體行動(dòng)、包片分工、見事管事、嚴(yán)管重罰”的原則，組建六個(gè)執(zhí)法大隊(duì)，協(xié)調(diào)公安、社區(qū)力量，組織開展店外經(jīng)營、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放、戶外廣告、渣土運(yùn)輸、非法小廣告、亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒、早餐點(diǎn)、報(bào)刊亭等十項(xiàng)市容環(huán)境集中整治行動(dòng)，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理被動(dòng)局面，取得顯著成效。
三是堅(jiān)持日常管理和錯(cuò)時(shí)管控相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)全天候管理，中午和晚上均安排人員定崗管理并加強(qiáng)巡查，通過強(qiáng)化早、中、晚時(shí)空管理，抓鞏固、防回潮、促落實(shí)，努力使我縣市容市貌、大環(huán)境衛(wèi)生不反彈，以確保整治效果。
四是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)和依法管理相結(jié)合。以人為本開展宣傳教育工作，倡導(dǎo)市民養(yǎng)成科學(xué)文明健康的生活方式。深入開展“走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)校園、走進(jìn)店鋪”四走進(jìn)活動(dòng)，共印發(fā)宣傳材料2.3萬余份，懸掛橫幅260余幅，設(shè)置標(biāo)語牌240余處，開辦電視專欄42期，播發(fā)新聞70余條，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。對明知故犯、屢教不改違反城市管理法律法規(guī)的，堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度，依法嚴(yán)管重罰，切實(shí)做到治臟不留死角、治亂不留情面、治差不遺余力。
三、依托科技，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化城管平臺建設(shè)。
不斷完善應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)，有效整合公安監(jiān)控資源，完成10個(gè)自建監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)，對城區(qū)關(guān)鍵部位基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。將公共設(shè)施、交通設(shè)施、市容環(huán)境、園林綠化、其他部件等五大類城市管理部件，市容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩序、其他事件等六大類城市管理事件，全部納入平臺管理。依托數(shù)字化城管平臺，全方位收集城市管理信息，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)城市管理問題。目前，地理空間框架數(shù)據(jù)庫、單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫、部件數(shù)據(jù)庫、地理編碼數(shù)據(jù)庫已根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展普查及建庫。截至11月4日，數(shù)字化城管指揮中心共采集到案卷的數(shù)據(jù)總量為1793條，已結(jié)案數(shù)據(jù)為1477條，其中，大部分為市容環(huán)境、宣傳廣告、街面秩序等事件信息，小部分為公共設(shè)施、道路交通等部件信息。
四、聚焦項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)確保重點(diǎn)工程圓滿完成。
為強(qiáng)化城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)縣政府工作安排，我局明確了垃圾焚燒發(fā)電、黃山南路人行道改造等十項(xiàng)重大項(xiàng)目工程。采取“包項(xiàng)目、定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任”和“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的.措施，制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度要求，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。
五、內(nèi)強(qiáng)管理，努力實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍素質(zhì)大提升。
以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹好隊(duì)伍形象。一是堅(jiān)持教育培訓(xùn)先行。目前，我局已正式組建行政執(zhí)法局，為加強(qiáng)依法行政、規(guī)范執(zhí)法程序，4月份，我局制定了《xx縣城管局隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，定期開展城市管理行政執(zhí)法“輪值輪訓(xùn)班”，舉辦專家講座，開展軍事化訓(xùn)練，實(shí)施干部講學(xué)，組織干部職工學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，全面提升城管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政意識，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。二是實(shí)行考核措施跟進(jìn)。健全完善督查考核機(jī)制，實(shí)行全方位督查、考核。研究出臺《城管局效能督查工作辦法（試行）》、《城管局網(wǎng)絡(luò)問政及輿情處置考核獎(jiǎng)懲辦法（實(shí)行）》、《xx縣城管局20XX年度新聞宣傳信息工作考核獎(jiǎng)懲辦法（暫行）》等一系列考核辦法，對照考核細(xì)則對每個(gè)執(zhí)法人員進(jìn)行考評，考評結(jié)果與個(gè)人工資、績效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，合理拉開收入差距，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，真正做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。
存在問題
一是城區(qū)管理與“三精”的要求還存在一定差距。城區(qū)個(gè)別區(qū)域衛(wèi)生死角在一定程度上仍然存在，亂貼亂畫沒有徹底清除，流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等時(shí)有反彈，部分路段車輛亂停亂放、經(jīng)營攤位亂擺亂放等問題沒有徹底根治。
二是小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作面臨較大壓力。小區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施不完善，小區(qū)內(nèi)普遍存在毀綠種菜、破墻開店、停車設(shè)施缺失等現(xiàn)象，廣大業(yè)主怨聲載道，物業(yè)企業(yè)服務(wù)費(fèi)征繳不力，業(yè)主、開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)三者間矛盾日益突出，造成惡性循環(huán)。
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