人事行政月度總結
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篇一：人事行政月度總結
20**年是充滿希望的一年，人事部門上下能團結一心,能始終牢記自身的使命，將領導年初提出的“開拓創(chuàng)新、提升素質、提高效率、服務好各部門”作為工作指導思想，并且始終保持“專業(yè)第一，行業(yè)第三”的精神進行員工的嚴格要求，從而使各項工作朝著既定的目標前進。
我們按年度目標分解至各月度，現(xiàn)將人事部11月份的工作總結如下：
一、本月人事部下發(fā)了以下文件及通知
1、關于《蘭德服務監(jiān)測》違規(guī)處罰的通知
2、關于原印象城后臺調動的通知
并深入各案場組織學習第三方監(jiān)測報告。
二、人事基礎工作
(一)招聘
1、本月各部門人員需求計劃、實際招聘人數(shù)明細如下：
(二)人事相關工作
人事基礎工作：認真落實人事基礎工作，辦理人員入職、轉正、社保、離職等人事檔案的保管。
(三)培訓
1、本月人事部組織海榮名城、御筆華府進行第三方監(jiān)測培訓各一次。
2、為加強各案場管理規(guī)范，組織各案場進行銷售、禮儀等培訓十余次。
(四)辭職
1、本月辭職員工明細如下表：
公司總人數(shù)：139人公司月離職率：7.4%
(五)員工福利
人事部為公司員工辦理社會保險共計48人。
三、12月份重點工作計劃
1、與西北大學聯(lián)系，計劃實施校園招聘活動。預計招聘人員如下：策劃部：營銷策劃助理4人 運營部： 運營經(jīng)理助理及后臺4人 見習置業(yè)顧問：若干名
2、由于冬季的到來，天氣比較干燥，防火意識也變得尤為重要于12月13日(周一)人事部將組織消防知識普及宣傳(西安五進消防知識科教站專業(yè)人員進行講解宣傳)。各案場派代表至少3人，要求各案場主管及主管級以上人員至少1名代表。 3、皇馬公司各項目銷售人員精減到位。精減后人員數(shù)量明細如下： 部門 原銷售人員數(shù)量(人) 精減后人員數(shù)量(人)海榮名城 14 10 海璟臺北灣 33 24
4、草擬及落實執(zhí)行20**年皇馬公司人事薪資體系及安排20**年元月公司員工定級考核相關事宜。
5、制定20**年工作總結及20**年工作計劃年會的方案及落實。
6、進行20**年年度工作總結各項數(shù)據(jù)的匯總工作。
7、制作人事部20**年全年工作計劃。
篇二：人事行政月度總結
一、人事管理
1.進行員工入職統(tǒng)計。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財務部1人，營銷部1人，房務部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓部2人。
2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。
3.為了招聘工作的順利進行，人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算，根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。
4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓部設計樂了人員到位預算表，并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的'人力資源計劃。截止20xx年12月31日止，各部門報來的計劃共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進行適當?shù)恼{整。
二、人員籌備與招聘
1.根據(jù)上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務部112份，營銷部20份，工程部128份，財務部103份，保安部105份，人事培訓部71份，文員30份。
2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專，一為大學本科)，作為酒店籌備工作的文員。
3.通知面試，其中：
營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。
工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。
保安部：面試了15人，初選滿意的1人。
4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內容進行樂專業(yè)性的調整。
5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上可以滿足對基礎礎員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。
三、員工工資與福利
人事培訓部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標準方案及計劃，并做了前期開業(yè)的預算。
四、其他
1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。
2.申領、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。
目前尚未完成的事項有：
1.根據(jù)人事培訓部的工作計劃，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯�，尚未驗收�?/p>
2.招聘基層員工的線路，地點尚未最后確認，在20xx年元月確定。
下月工作要點：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培訓部崗位職責。
3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關制度)。
4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。
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