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      2. 失敗的銷售總結(jié)記耳朵

        時(shí)間:2021-06-11 10:03:00 總結(jié) 我要投稿

        失敗的銷售總結(jié)記耳朵

          篇一:失敗的銷售總結(jié)

        失敗的銷售總結(jié)記耳朵


          1.客戶直接問(wèn)價(jià),怎么辦?

          客戶:"這個(gè)34寸的市清數(shù)碼彩電多少錢呀?"

          銷售人員:"這是最新款式的,3480元。"

          客戶:"太貴了!能不能便宜一點(diǎn)?"

          銷售人員:"這個(gè)最新款的,不僅有最新的顯示技術(shù),還有靜電保護(hù)技術(shù),自動(dòng)消除殘影技術(shù),而且,現(xiàn)在是長(zhǎng)假已經(jīng)是最優(yōu)惠的實(shí)在價(jià)格了,不能便宜了。"

          客戶:"那我還是再看看吧。"

          銷售人員回答錯(cuò)誤。在遇到客戶直接問(wèn)價(jià)格的時(shí)候,第一反應(yīng)應(yīng)該是確認(rèn)客戶了解這個(gè)產(chǎn)品之后才可以談價(jià)格、直接問(wèn)價(jià)的就是價(jià)格導(dǎo)向的客戶在回答價(jià)格以后,客戶必然的邏輯回答就是太貴了。這樣,銷售人員沒(méi)有任何解釋的空間.客戶也不給銷售人員機(jī)會(huì)來(lái)解釋產(chǎn)品的技術(shù)或獨(dú)到的領(lǐng)先之處。正確的回答如下:

          銷售人員:"您真是好眼力,您看中的可是現(xiàn)在最流行的,最新推出的款式,價(jià)格可不便宜,挺貴的!

          此時(shí),要暫停,將沉默留給客戶。客戶會(huì)急于要追問(wèn)"到底多少錢呀?"

          銷售人員:"要不說(shuō)您眼力好呢,這個(gè)34寸,3480元。"

          此時(shí),客戶的回答一定是這樣的兩種。

          a客戶:"是不便宜。那么為什么這么貴呢?"

          b客戶:"您這3480元就叫貴了?真是開(kāi)玩笑,這不算貴。"

          對(duì)于第二種,銷售已經(jīng)贏得了這個(gè)客戶對(duì)于第一種的回答正好給銷售人員一個(gè)解釋產(chǎn)品性能的機(jī)會(huì),屬于順理成章。

          要點(diǎn):客戶直接問(wèn)價(jià)后的答復(fù)要知難而上,先說(shuō)貴,等客戶繼續(xù)問(wèn)貴是多少的時(shí)候,再回答具體的價(jià)格。

          2.不了解客戶的情況,想知道,怎么辦?

          有一些產(chǎn)品的銷售不是快速成交的,比如汽車,客戶一般會(huì)到車行多次了解感興趣的車,交往中,銷售人員非常希望有機(jī)會(huì)了解到潛在客戶的職業(yè)。一個(gè)客戶走進(jìn)奧迪車行.一個(gè)銷售顧問(wèn)迎上來(lái)接待。銷售顧問(wèn):"您好,您來(lái)看看車?喜歡哪個(gè)款式的?

          客戶:"比較喜歡A6,您大概介紹一下吧"

          銷售顧問(wèn):"A6應(yīng)該是第一部國(guó)產(chǎn)豪華轎車型,不僅質(zhì)量可靠,動(dòng)力性能好,安全性也是一流的。您是什么公司的?"

          客戶一愣,心想:我是什么公司的與買車有關(guān)系嗎?于是,客戶回答:"不用管我是什么公司的,您介紹車就行了。"

          銷售顧問(wèn)希望了解客戶的詳細(xì)資料,用于客戶離開(kāi)后填寫(xiě)客戶資料表,從而可以制訂跟蹤計(jì)劃,但是客戶不愿意回答這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)殇N售人員的方法不對(duì),正確的方法應(yīng)該是:

          銷售顧問(wèn):"A6應(yīng)該......安全性也是一流的。具體重點(diǎn)介紹什么方面、還要尊重您的意見(jiàn),我感覺(jué)您是律師吧?"

          對(duì)銷售顧問(wèn)的猜測(cè),潛在客戶一般有兩種可能的回答:

          a客戶:"我不是律師,我是搞房地產(chǎn)的。"

          b客戶:"我不是律師,不用問(wèn)我是什么,從安全性開(kāi)始介紹就行。"

          第一種不需再追問(wèn),因?yàn)樵S多人在否定了一個(gè)猜測(cè)之后的本能就是具體說(shuō)出自己從事的職業(yè)。對(duì)于第二種回答,銷售人員必須給予一個(gè)妥當(dāng)?shù)慕忉,比如?quot;您別介意,因?yàn)樯现苡幸粋(gè)客戶來(lái)提了一臺(tái)A6走的時(shí)候,說(shuō)他們集團(tuán)的首席律師也要買一臺(tái)車,說(shuō)的就是今天這個(gè)時(shí)候,現(xiàn)在還沒(méi)有到。我看您器宇軒昂的還真的以為就是您呢。那您一定是媒體的首席記者。"周到的解釋給再次猜測(cè)提供了借口如果客戶接受了解釋,那么在面對(duì)再次猜測(cè)的時(shí)候幾乎沒(méi)有什么抵抗,就會(huì)說(shuō)"我也不是媒體的,我是搞電視制作的。"

          要點(diǎn):要達(dá)到了解潛在客戶身份的目的有多種方法,以上這個(gè)方法是常用的一個(gè)試探法。

          4.客戶貨比三家,怎么辦?

          客戶在同類產(chǎn)品中反復(fù)比較,不能最后決定,一旦其他企業(yè)推出全新產(chǎn)品,又被吸引走了,但也沒(méi)有及時(shí)決策、采購(gòu)。此時(shí),說(shuō)明銷售顧問(wèn)沒(méi)有贏得信任。

          客戶:"有諾墓亞8210型號(hào)的手機(jī)電池嗎?"

          銷售人員:"我們是諾基亞的專賣店,不僅有8210的型號(hào),所有的型號(hào)都有。"

          客戶:"這個(gè)電池的待機(jī)時(shí)間多長(zhǎng)呢?"

          銷售人員:"待機(jī)時(shí)間是4天。"

          客戶:"好的,那我再看看別的店。"

          客戶到其他店看里,銷售人員的回答幾乎類似只是待機(jī)時(shí)間不同,比如:"我們的待機(jī)時(shí)間是120個(gè)小時(shí)"或者"我們的待機(jī)時(shí)間是兩個(gè)星期"等。這些回答都是一個(gè)水平的,都沒(méi)有超越,讓客戶僅僅在時(shí)間上進(jìn)行比較。高超的銷售人員是這樣回答的:

          銷售人員:"您關(guān)注的待機(jī)時(shí)間的確是判斷電池好壞的重要指標(biāo),不過(guò),買到好的手機(jī)電池不僅要看其待機(jī)時(shí)間,還要看其充電時(shí)間。我們這個(gè)電池的待機(jī)時(shí)間是72小時(shí),充電時(shí)間是15分鐘,手機(jī)電池有許多,不容易選擇,您多看看,多比較一下,然后,決定了再回來(lái)。"

          此時(shí)客戶再到別的店詢問(wèn)時(shí),一定是這樣的:

          客戶:"那么,這個(gè)電池的待機(jī)時(shí)間多長(zhǎng)呢?"銷售人員:"我們這個(gè)電池的待機(jī)時(shí)間是4天。"客戶:"那么,充電時(shí)間是多少呢?"

          由于這個(gè)銷售人員是第一次聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題,于是他只能說(shuō),要看產(chǎn)品手冊(cè)或者不知道。此時(shí),在潛在客戶的頭腦中,率先提出充電時(shí)間的銷售人員贏得了客戶的信任。

          要點(diǎn):在銷售對(duì)話的理論指導(dǎo)中,這就是銷售產(chǎn)品不如先銷售評(píng)價(jià)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。迅速在潛在客戶頭腦中建立一個(gè)牢固的先入為主的標(biāo)準(zhǔn),從而限制他到處比價(jià)的能力。

          5.客戶用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)項(xiàng)來(lái)刁難,怎么辦?

          潛在客戶已經(jīng)充分了解了我們的產(chǎn)品之后.在決定購(gòu)買前到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去看了一下,回來(lái)以后問(wèn)銷售人員如下的問(wèn)題:

          客戶:"人家的那個(gè)冰箱不僅內(nèi)部空間大,自動(dòng)除霜,而且還特別省電。你們這個(gè)好像沒(méi)有這個(gè)特點(diǎn)呀。"

          銷售人員:"其實(shí)也省不了多少電,關(guān)健還是保鮮和空間才是冰箱主要考慮的要點(diǎn)。"

          這樣的回答并不能消除客戶內(nèi)心的顧慮,他對(duì)于省電的疑問(wèn)沒(méi)有得到真正的解決。有效的回答手段是這樣的:

          銷售人員:"您關(guān)注的真的非常仔細(xì),我想請(qǐng)您思考一個(gè)問(wèn)題,冰箱的主要功能是什么?首先應(yīng)該是保鮮,以及容量可以存放整個(gè)家庭用的蔬菜、水果或者熟食,如果為了達(dá)到省電的要求而降低冰箱的制冷溫度,導(dǎo)致保存的食品變質(zhì),那么省電的意義何在呢?"

          要點(diǎn):這個(gè)回答的關(guān)鍵就是讓客戶回到對(duì)冰箱的最基本的思考上,不要被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手額外的所謂的產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)恳趶?qiáng)調(diào)了產(chǎn)品的基本屬性之后會(huì)贏得客戶的信任。

          8.客戶就要便宜,怎么辦?

          客戶:"您也別說(shuō)那么多了,再給我打3折,我現(xiàn)在就買。"

          銷售人員:"好吧,那我就給再打3折,打折后共是1590元。"邊說(shuō)邊開(kāi)票,此時(shí),客戶立刻說(shuō):"您先別開(kāi)票,我?guī)У腻X也不多,再說(shuō)我還要與我家人商童一下呢。"

          結(jié)果銷售人員提供了進(jìn)一步便宜的價(jià)格,客戶仍然沒(méi)有立刻購(gòu)買這就是錯(cuò)誤的回答的結(jié)果。正確的回答應(yīng)該這樣:

          銷售人員:"您就是說(shuō)說(shuō)吧,我就是給您再打3折,您也不會(huì)立刻就買。"

          客戶:"不會(huì),您看這是現(xiàn)金,一共2000多塊,您再打3折,就交款。"

          銷售人員:"這樣,您先交一下訂金,我沒(méi)有權(quán)力給您再打3折,您交了訂金,我去請(qǐng)示經(jīng)理,他如果不同意,我就把訂金退還給您;您看行嗎?"

          客戶:"您先去問(wèn),問(wèn)好了回來(lái)我就直接買了。"

          銷售人員:"我就說(shuō)打了3折您也不會(huì)買,再說(shuō)了,如果沒(méi)有收到訂金,我去找經(jīng)理談,好不容易談下來(lái),您又變升了,我沒(méi)法交待。您還是再考慮考慮吧。"

          客戶:"那行,我先給您100元,您去問(wèn)吧。"

          銷售人員在收到100元后離開(kāi)片刻回來(lái)時(shí).同意客戶的3折,客戶由于交了100元的訂金所以不會(huì)損失這100元而改變主意因此成交。

          要點(diǎn):在對(duì)話中首先控制自己的主動(dòng)權(quán),當(dāng)主動(dòng)權(quán)在手時(shí)就有控制和影響能力。

          篇二:一個(gè)銷售人員的失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

          我為什么不如他?一個(gè)銷售人員的失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

          我和同事J是同一天入職,在同一起點(diǎn),做同一種工作,剛開(kāi)始業(yè)績(jī)也幾乎持平。但一年后,他業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),我卻依舊在原在踏步。現(xiàn)在的狀況是,他忙著接客戶電話,解答客戶的各種疑惑和問(wèn)題,時(shí)不時(shí)的談下一個(gè)單,而我仍然在茫茫的客戶資源里找潛在客戶,花費(fèi)大量的精力去跟進(jìn),雖然對(duì)這些已駕輕就熟,但始終是低概率成交。

          于是我對(duì)自己說(shuō):得想想問(wèn)題在哪里。

          自信心?

          可以說(shuō),初期我在這點(diǎn)上絕對(duì)不會(huì)輸給J,相反還勝過(guò)他。

          努力?

          初出校門,深知自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足,也知道銷售是一個(gè)很艱辛的職業(yè),白天工作晚上學(xué)習(xí)總結(jié),努力方面

          心態(tài)?

          我自己性格本來(lái)就很樂(lè)觀,當(dāng)被客戶拒絕的時(shí)候,難免會(huì)有些失落,但每天把自己工作安排得滿得無(wú)法體會(huì)這些小情緒,一般馬上投入下一個(gè)潛在用戶的開(kāi)發(fā)。除了自己給自己的壓力,心態(tài)應(yīng)該屬于較好的狀態(tài)。

          銷售技巧?

          銷售的基本技巧也不是我失敗所在,但銷售技巧讓我想到了一個(gè)問(wèn)題,我的客戶,談下單之后就直接丟給客服,雖然也是能幫忙解決問(wèn)題的也會(huì)盡量幫,但同客戶的關(guān)系始終停留在基于產(chǎn)品上的交易關(guān)系。而J不一樣,除了涉及到產(chǎn)品的問(wèn)題,生活上大小事情客戶都愿意跟他聊,同他見(jiàn)過(guò)兩次面的朋友,第三次見(jiàn)面就把他當(dāng)老朋友,有的甚至還直接邀請(qǐng)去自己家玩。

          就應(yīng)該就是問(wèn)題所在。緊接著有了下一個(gè)問(wèn)題:他是如何做到的?

          當(dāng)我得知答案的時(shí)候,也是我辦理離職那天,我一直以為是我不適合,做不到他這種程度的人脈累積。所以那天我還是放下面子,向他請(qǐng)教了。

          他聽(tīng)了我的分析后,說(shuō):“你分析得很對(duì),但是你有沒(méi)有想過(guò),我沒(méi)有超常的智力,怎么可能處理好那么多客戶的關(guān)系?來(lái)我給你看一樣?xùn)|西!

          他把我?guī)У剿碾娔X前,打開(kāi)了一個(gè)叫的軟件,里面記錄了每個(gè)客戶的聯(lián)系方式和所有跟進(jìn)情況、客戶發(fā)過(guò)來(lái)的文檔,甚至是客戶的照片、錄音。

          “我們?nèi)俗霾坏降氖,可以借助工具,每次拜訪客戶,我都會(huì)把他的信息及聯(lián)系情況過(guò)一遍,這樣客戶會(huì)很驚奇我怎么會(huì)知道他們想什么,喜歡什么不喜歡什么,覺(jué)得我用心,自然就會(huì)信得過(guò)我。人就是這樣,當(dāng)感覺(jué)到被重視,就會(huì)重視那個(gè)重視他的人!

          “其實(shí)你也是一個(gè)非常優(yōu)秀的銷售人,只不過(guò)你不太善于利用工具。”

          原來(lái)我敗給了一個(gè)記錄軟件,我也認(rèn)識(shí)到了自己不會(huì)去尋找最佳解決方案的錯(cuò)誤意識(shí)。也許我現(xiàn)在還是一個(gè)失敗的銷售人,但我知道,我會(huì)成為一個(gè)曾經(jīng)失敗的銷售人。

          篇三:導(dǎo)致銷售失敗的十大原因

          導(dǎo)致銷售失敗的十大原因

          推銷工作越來(lái)越難做,挑戰(zhàn)越來(lái)越大是大家的共識(shí),無(wú)論是什么行業(yè)都面臨銷售業(yè)績(jī)的諸多挑戰(zhàn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)物競(jìng)天擇適者生存,在這樣的`環(huán)境下能夠做到揮灑自如從容應(yīng)對(duì),那絕對(duì)是推銷員之中的高手高手高高手!推銷職業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的職業(yè)絕不是混飯的工具,推銷過(guò)程中推銷員本身的錯(cuò)誤行為是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵因素。

          一、客判斷戶不準(zhǔn)確:

          推銷員背負(fù)著公司下達(dá)的任務(wù)匆匆忙忙奔向市場(chǎng),第一種方式見(jiàn)店鋪就談見(jiàn)人就推銷,掃街式的地毯式拜訪把所有店鋪都拜訪一遍,能碰到一個(gè)算一個(gè)碰不到就趕緊去下一市場(chǎng),周而復(fù)始的疲于奔命。第二種方式向同行請(qǐng)教當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)誰(shuí)的店鋪比較優(yōu)秀,誰(shuí)做的比較大就去拜訪誰(shuí)懂得了解信息少走彎路,但是忽略了最重要的問(wèn)題優(yōu)秀的店鋪需要優(yōu)勢(shì)的品牌,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的品牌店鋪的老板當(dāng)然不感興趣,做業(yè)務(wù)選店鋪包括接受品牌都講究“門當(dāng)戶對(duì)”,你想高攀別人必須具備高攀的資本。

          選擇客戶之前必須全面分析公司與品牌的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn),包括自己本身的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)自己的優(yōu)勢(shì)能否打動(dòng)客戶,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比品牌的優(yōu)勢(shì)能否超越對(duì)手,其次分析自己推銷成功的案例,自己的客戶絕大多數(shù)是什么類型的客戶,說(shuō)明自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)哪些客戶起作用對(duì)哪些客戶沒(méi)有作用,綜合分析后確定什么樣的店鋪適合自己的品牌,然后分析選擇什么類型的客戶可以發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),在拜訪客戶之前早已經(jīng)確定客戶絕不是沒(méi)頭沒(méi)腦的亂撞,也不是誰(shuí)給錢誰(shuí)就是客戶,勉強(qiáng)結(jié)合或者權(quán)宜之計(jì)后來(lái)會(huì)越做越累早晚破裂。選準(zhǔn)客戶是推銷成功的堅(jiān)強(qiáng)保障。

          二、缺乏自信不戰(zhàn)而。

          由于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈推銷員水平提高很快,不爭(zhēng)的事實(shí)就是推銷員熟悉推銷的流程,熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的客戶情況,其實(shí)推銷員的專業(yè)水平并不高,很多推銷員不知道“營(yíng)銷的流程”推銷的名詞解釋與市場(chǎng)的概念,天天談時(shí)時(shí)用卻日用而不知非?尚Γ瑥S家在招聘推銷員的時(shí)候也是問(wèn)應(yīng)聘者,對(duì)哪個(gè)市場(chǎng)熟悉就分配到哪個(gè)市場(chǎng),除非那個(gè)市場(chǎng)有人在做就分配到其他市場(chǎng),對(duì)推銷員專業(yè)水平的忽視導(dǎo)致客戶選擇不準(zhǔn)確業(yè)績(jī)上不來(lái),推銷員專業(yè)水平不高在客戶心目中的影響力很小,雖然熟悉但是客戶并不買賬。

          專業(yè)水平差拜訪優(yōu)秀的客戶就會(huì)心虛,無(wú)論是品牌還是業(yè)務(wù)本身都不能讓客戶滿意,況

          且推銷員可能不敢去拜訪大客戶,只選擇那些劣質(zhì)的客戶湊業(yè)績(jī)混日子?鞓(lè)推銷是建立在高素質(zhì)高水平的基礎(chǔ)之上。加強(qiáng)推銷員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)是提高信心的保證。

          三、信息交流不對(duì)稱:

          推銷員是靠嘴吃飯的職業(yè)有一部分推銷員口才很不錯(cuò),打開(kāi)話匣子以后口若懸河不停頓滔滔不絕如江水,根本不給客戶喘息的機(jī)會(huì)更沒(méi)有提問(wèn)的機(jī)會(huì)絕沒(méi)有插話的機(jī)會(huì),自己講完了如釋重負(fù)感覺(jué)很好,客戶說(shuō)話了我很忙以后再說(shuō)吧需要的時(shí)候給你聯(lián)系,推銷員還沒(méi)有緩過(guò)神來(lái)客戶走了。推銷不是唱獨(dú)角戲客戶也不是聽(tīng)眾,拜訪客戶要以客戶為中心一切話題都圍繞客戶關(guān)心的問(wèn)題,雙向交流真誠(chéng)溝通推銷員要弄清楚客戶的真實(shí)意圖,最適合的方案組織最精煉語(yǔ)言解釋客戶的問(wèn)題,有效的溝通必須形成良好的互動(dòng),推銷員不要忘記不是你說(shuō)服客戶,而是客戶自己做出明智的選擇,誰(shuí)也不愿意敗在別人手下成為別人的戰(zhàn)利品,你愿意被別人說(shuō)服嗎?推銷員提出有利與店鋪的方案利用策略促使客戶下決定。

          四、針對(duì)性不強(qiáng):

          回答客戶提出的問(wèn)題針對(duì)性不強(qiáng)不能夠緊扣主題,很多推銷員回答客戶的問(wèn)題閃爍其詞,顧左右而言他讓客戶覺(jué)得很不實(shí)在,總有讓人不放心的感覺(jué);卮饐(wèn)題不準(zhǔn)確原因之一是推銷員理解問(wèn)題能力欠缺,之二是語(yǔ)言表達(dá)能力不強(qiáng),之三是專業(yè)水平有待提高,之四就是自信心不強(qiáng)(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容),綜合原因是職業(yè)素養(yǎng)還不夠,推銷員必須總結(jié)梳理從事推銷以來(lái),所有成功的方案與話術(shù)及解決問(wèn)題的最好方法,以便遇到相同類似的問(wèn)題可以巧妙回答從容應(yīng)對(duì)彰顯實(shí)力。

          五、死纏濫打:

          客戶沒(méi)有明確表態(tài)是做還是不做,推銷員為了盡快搞定客戶開(kāi)始強(qiáng)勁的攻勢(shì),早上客戶上班他上班客戶下班他也下班,天天去磨蹭日日去催促,一會(huì)用政策截止時(shí)間催一會(huì)用陪送贈(zèng)品促,商人重利益沒(méi)有錯(cuò)但是你不能給客戶帶來(lái)新思路新方法,客戶接受你的品牌是客戶拖著你走,是客戶在幫助你幫助你的公司幫助你的品牌,不是你給客戶帶來(lái)新得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),你也不能幫助店鋪快速發(fā)展。你的品牌是又給客戶背上新得包袱。死纏濫打會(huì)導(dǎo)致應(yīng)該合作的客戶也會(huì)喪失合作的機(jī)會(huì)。

          六、形象不佳語(yǔ)言不美:

          每個(gè)行業(yè)要有每個(gè)行業(yè)特色每個(gè)職業(yè)也有每個(gè)職業(yè)的特點(diǎn),推銷員做為商務(wù)人士應(yīng)該具備商務(wù)人士的形象,言談舉止要具備商務(wù)人士的職業(yè)素養(yǎng),化妝品品行業(yè)的推銷員基本不著職業(yè)裝,穿著比較隨便既影響公司形象又降低個(gè)人素質(zhì),給客戶留下隨便的印象降低可信度,影響雙方之間的談判與交流同時(shí)帶來(lái)諸多不利的影響,商務(wù)人士有商務(wù)人士交流的話術(shù),推

          銷有推銷員的語(yǔ)言規(guī)范,如果推銷員話語(yǔ)太粗俗太江湖推銷是不可能成功的,形象是通向合作的敲門磚,如鄉(xiāng)隨俗很應(yīng)該語(yǔ)言文明要注意。

          七、思路模糊思維混亂:

          推銷談判需要策略巧妙思路清晰思維清醒進(jìn)退自如,緊緊圍繞客戶關(guān)心的關(guān)鍵問(wèn)題細(xì)致說(shuō)明,在闡述問(wèn)題的同時(shí)把客戶帶入設(shè)計(jì)好的思路之中,讓客戶跟隨推銷員的思路順著有利于我們的方向前進(jìn)。推銷員之所以思路模糊關(guān)鍵是事先沒(méi)有演練,沒(méi)有做談判前的準(zhǔn)備工作,事先沒(méi)有準(zhǔn)備好談判的思路與談判的內(nèi)容,沒(méi)有準(zhǔn)備到時(shí)候手忙腳亂疲于應(yīng)付滿頭大汗亂了方寸,事前打腹稿準(zhǔn)備回答問(wèn)題的話術(shù),解決問(wèn)題的方法應(yīng)對(duì)問(wèn)題的優(yōu)化方案等等,尤其是關(guān)鍵問(wèn)題必須優(yōu)化到最適合最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言做出解釋,設(shè)計(jì)談判的程序和節(jié)點(diǎn)以便更好的掌控談判的進(jìn)度和節(jié)奏,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗不做無(wú)準(zhǔn)備推銷,有備而談是推銷成功的保證。

          八、不清楚推銷的本質(zhì):

          一流的推銷員推銷理念,理念通則觀點(diǎn)同觀點(diǎn)同則利益一致,生意順其自然不談而成。二流的推銷員推銷概念,概念新則吸引人抓住客戶心理巧妙成交,三流的推銷員推銷產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量忽視營(yíng)銷的力量,其實(shí)沒(méi)有不合格的產(chǎn)品只有不合格的推銷員,沒(méi)有做不好的市場(chǎng)只有做不好市場(chǎng)的人,推銷員至高境界是推銷自己,客戶相信你你推銷什么不重要,超級(jí)推銷員要求做人的成功加做事的成功,以人為本功夫在詩(shī)外理念為先功夫靠苦練。如果推銷員只給客戶談產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,銷售政策優(yōu)厚、配送贈(zèng)品多么豐富的話,這不是推銷員而是一個(gè)傳話筒,優(yōu)秀的推銷員善于創(chuàng)造理念強(qiáng)調(diào)概念,發(fā)現(xiàn)客戶的優(yōu)點(diǎn)真誠(chéng)的贊美,善于發(fā)現(xiàn)客戶的弱點(diǎn)為推銷創(chuàng)造良好的條件。

          九、異議處理不恰當(dāng):

          溝通交流難免出現(xiàn)不同的觀點(diǎn)與看法,因?yàn)殡p方的角度不同與利益不同屬于正常現(xiàn)象,因?yàn)椴煌判枰獪贤ń涣鬟_(dá)成共識(shí)實(shí)現(xiàn)共贏,多數(shù)推銷員聽(tīng)不進(jìn)不同的觀點(diǎn)與客戶形成對(duì)立,聽(tīng)不得相反的意見(jiàn)與客戶針?shù)h相對(duì),唇槍舌劍當(dāng)仁不讓與客戶相爭(zhēng),最后贏得了勝利喪失了生意?蛻籼岢霾煌囊庖(jiàn)推銷員應(yīng)該首先積極肯定表示認(rèn)同,然后再?gòu)淖约旱慕嵌劝l(fā)表看法引導(dǎo)客戶的思想,而非與客戶爭(zhēng)論甚至和客戶爭(zhēng)吵起來(lái),生意求財(cái)推銷求合的道理一定要牢記。

          十、等靠要拖四字方針:

          現(xiàn)在拜訪客戶難度很大尤其是比較優(yōu)秀的客戶,不能直接拜訪到客戶可以通過(guò)同行通過(guò)營(yíng)業(yè)員收集老板的信息,為下一步的談判交流溝通做積極的準(zhǔn)備,如果自己的企業(yè)與品牌還有弱勢(shì)與欠缺,應(yīng)該積極想辦法變?nèi)鮿?shì)為優(yōu)勢(shì)為成功積極創(chuàng)造條件,而非消極的等待公司慢

          慢的改變。

          拜訪客戶談判陷入僵局不是積極想應(yīng)對(duì)的良策,而是想依靠別人的幫助,你自己都指望不上還想依靠別人?在談判失利的情況下怨天尤人,責(zé)怪客戶不好嘆息自己倒霉不走運(yùn),當(dāng)客戶的要求已經(jīng)突破政策的防線后,不是立場(chǎng)堅(jiān)定的阻止勸說(shuō)反而還要向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示追加政策,促成客戶宜快不宜遲因?yàn)橐归L(zhǎng)夢(mèng)多容易生變,很多推銷員由著客戶的性子來(lái),客戶不急我們必須替客戶著急趕快訂貨。推銷不成功的因素還有很多需要推銷員朋友們不斷的總結(jié),不斷的提升自己的銷售能力成為一名出色的超級(jí)推銷員。

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