縣上半年蔬菜銷量工作情況總結(jié)
一，上半年蔬菜產(chǎn)銷總體形勢
我縣自XX年引種西蘭花；XX年引種無籽西瓜、禮品瓜；XX年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；XX年引種大蒜、胡蘿卜；XX年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二，上半年所抓重點工作及取得的成效
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
9.菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
三，存在問題
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的.命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
四，下半年工作思路和要點
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場---技術(shù)---管理
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
�。ǘ┮艳r(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
�。ㄈ┥a(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，通過進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
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