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      2. 公司質(zhì)量工作的個人總結(jié)

        時間:2021-06-14 17:56:08 總結(jié) 我要投稿

        公司質(zhì)量工作的個人總結(jié)

          為了積極響應(yīng)公司董事長新的保質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略思想,不斷加強企業(yè)核心競爭力,進一步落實發(fā)展戰(zhàn)略及改革方針。近一段時間以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在相關(guān)各部門的密切配合下,公司規(guī)范管理,強化控制,注重內(nèi)部聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作,認真履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成董事長保質(zhì)工作任務(wù),F(xiàn)將近段時間來的主要工作情況總結(jié)如下:

        公司質(zhì)量工作的個人總結(jié)

          一、主要做法

          一是做好宣傳動員

          為了充分加強此次公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,我們根據(jù)公司實際情況,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作需要,組織全體員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,使全體干部員工深刻領(lǐng)會公司上層決策,做到保證產(chǎn)品質(zhì)量人人心中有數(shù)

          二是加強領(lǐng)導(dǎo)重視

          為了更進一步加強公司全體干部員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,公司董事長親自帶領(lǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理等將經(jīng)檢測后不合格的產(chǎn)品全部燒毀處理。并專門安排成立工作小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,組成人員全力抓,形成了齊抓共管的格局。

          三是提高干部職工素質(zhì)

          完善和健全了公司的學(xué)習(xí)制度,抓好公司干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是加強基層干部和廣大職工的基礎(chǔ)學(xué)習(xí),嚴格按照公司學(xué)習(xí)制度和上級安排部署,深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論業(yè)務(wù)知識,同時,做到了學(xué)以致用,將生產(chǎn)實踐和培訓(xùn)學(xué)習(xí)有效的結(jié)合起來,積極深化6s工作,不斷革新和改進教育內(nèi)容方法,以求更好的培養(yǎng)高素質(zhì)的基層干部和職工。

          四是以人為本,增強部門凝聚力

          公司各部門領(lǐng)導(dǎo)立足公司大局,在公司保質(zhì)工作中,以身作則,積極投身于保質(zhì)工作的開展中,努力加強自身工作積極性和指導(dǎo)性,杜絕消極懶惰,做好先鋒模范,堅持以人為本,牢固樹立“職工才是公司的真正主人”的理念,將心比心,以心換心,在利益分配上要處處為職工著想,充分尊重員工的勞動成果,使經(jīng)營者與職工共享發(fā)展成果,廣泛開展了喝基層員工的交流溝通,了解他們的真正需要,無論是在工作上還是生活中,讓員工充分感覺到公司也是他們的另一個家,在這個家里也能得到尊重和認可,讓員工對公司有強烈的歸屬感,確保了員工工作積極性和工作效率的提升,保障了公司產(chǎn)品的驗收合格率。

          五是加強考核,質(zhì)量第一

          我們在各個部門提出“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作要求,要求中明確指出“質(zhì)量第一”是全公司干部員工的共同責(zé)任和義務(wù),公司要想在發(fā)展中長盛不衰,要想在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先,質(zhì)量關(guān)是必須要把好的。因此,各部門負責(zé)人強調(diào)落實部門崗位職責(zé)。守好質(zhì)量關(guān),抓好驗收工作,促進產(chǎn)品質(zhì)量提高,達到人人參與品質(zhì)管理的目標。對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查嚴格按照程序要求執(zhí)行,堅決執(zhí)行了公司三不原則,即:“不接收不良品,不制造不良品,不下放不良品”,認真執(zhí)行四檢,即:“首檢、自檢、互檢、巡檢”,三不放過,即:“不生產(chǎn)不合格品,不下放不合格品,不查清責(zé)任者不放過,不查清事故原因不放過,不落實預(yù)防措施不放過!蓖ㄟ^以上層層把關(guān),近段時間以來公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達到100%,很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對生產(chǎn)產(chǎn)品的新要求。

          二、存在的一些問題

          一是學(xué)習(xí)有所欠缺

          各部門雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

          二是工作能力有待提高

          經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),員工雖然有了一些提高,但這是需要時間的`磨練與累積方能大成,有些工作還做得不夠完美,工作能力有待進一步強化提高。

          上述存在的不足問題,需要在今后的工作中加以提高和改進。

          近段時間,我們認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,與客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我們要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好質(zhì)量工作必備的知識與技能,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

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