竹園鎮(zhèn)樂烏煤礦第一個百安活動工作總結范文
竹園鎮(zhèn)樂烏煤礦第一個百安活動總結1
第一個“百安活動”總結 通過第一個“百安活動”領導小組的共同努力，各管理人員和各特殊工種人員的齊抓共管。促進我礦在第一個“百安活動”期間安全、持續(xù)、健康的發(fā)展。
在20xx年x月x日至4月x日中，我礦在第一個“百安活動”期間，通過學習不斷提高班組安全生產(chǎn)能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現(xiàn)班組安全，從而達到班組保井口、井口保煤礦，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。確保在活動期間全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在第一個“百安”活動期間我礦主要做了以下工作：
一、 安全教育培訓工作
通過活動的開展，我礦安全管理人員及特殊作業(yè)人員全部持證上崗。對職工149人進行了培訓，經(jīng)考試合格持證上崗。增強從業(yè)人員的安全意識，進一步提高了職工的操作技能，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
二．班組建設
通過活動的開展，進一步完善班組創(chuàng)評活動實施細則，通過職工推選、領導審核選拔一批年輕優(yōu)秀人員為班組長。完善班組創(chuàng)評、考核機制；根據(jù)平安班組創(chuàng)評活動實施方案進行平安班組和班組長的評選。評選出3月份優(yōu)秀平安班組采煤班，優(yōu)秀班組長一名；良好班組一組，良好班組一名；較差班組掘進一班。
三、 現(xiàn)場安全管理工作
通過活動的開展，嚴格執(zhí)行了礦領導帶班、特員跟班制度。以職工同時上下井；嚴格執(zhí)行了現(xiàn)場交接班制度，對生產(chǎn)過程中重點（瓦斯管理、水害防治、采掘工作面頂板管理、機電設備失爆檢查）作為監(jiān)管范圍；嚴格執(zhí)行日排查、周排查、月排查制度，對排查出的隱患嚴格按“五定”原則落實整改；杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范了職工的安全行為，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、復產(chǎn)驗收
通過活動的開展，結合復產(chǎn)驗收標準我礦于20xx年完成了復產(chǎn)驗收工作。
五、其他方面
1。在活動期間內煤礦購置了高負壓抽風泵一臺�；九渥惴阑鼗鹪O施2套、防爆裝置2臺、汽水分離器2臺、排渣器2臺、防水器2套、抽放主管400mm型1100m、抽放分管300mm型1000m、抽放支管200mm型500m、抽放監(jiān)控設備1套。
2。每月開展班組學習，認真開展“三個一”活動。
總之，我礦在第一個“百日安全日”活動中，我礦做到了安全、系統(tǒng)改造的雙豐收，未發(fā)生任何不安全事故。所以，在今后的工作中，還應再接再勵，加強管理，爭取做出更好的成績。
竹園鎮(zhèn)樂烏煤礦第一個百安活動總結2
富源縣墨紅鎮(zhèn)河興煤礦在上級主管部門的正確領導和煤礦領導的帶領下，通過全體職工的共同努力，順利實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)，活動期間無一傷亡事故發(fā)生，確保了第三個“百安”活動的順利完成。在活動期間，我礦具體做了如下工作：
一、創(chuàng)“百安”指導思想和工作目標
目標，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，落實全面、全員、全方位的安全管理，進一步加大對違章行為的監(jiān)督處罰力度，重獎重懲，確保創(chuàng)“百安”活動的順利進行。
二、成立強有力的“百安”工作領導小組
按照上級主管部門的要求，成立了由企業(yè)法人為組長，各副礦長為副組長，各管理人員為成員的領導小組，分別落實制定了目標和考核辦法，為“百安”活動的順利進行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求
（一）、高度重視，提高認識。要樹立治大隱患、防大事故的思想，把這次活動作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，充分認識“百安”活動的重要性。
�。ǘ�、認真負責，嚴格履職。礦主要領導要深入一線、靠前指揮，確保本次活動取得實效，把煤礦瓦斯治理攻堅戰(zhàn)推向新的階段。
�。ㄈ┲苊懿渴�，務求實效。要明確活動的重點內容、要求和責任，完善工作機制，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時整改，不能立即整改的，要明確期限和責任人，并制定范防措施。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，全面深入。百日安全無事故活動要堅持點面結合，統(tǒng)籌兼顧。各班組要徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、治理不留后患，要切實把各項措施落到實處，避免安全事故的.發(fā)生。
四、加大投入，保證安全
活動期間煤礦加大了投入，強化井下現(xiàn)場管理，規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善瓦斯投放系統(tǒng)。加大瓦斯檢查力度，規(guī)范瓦斯“三對口”管理制度。
五、強化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)
認真落實煤礦企業(yè)負責人帶班下井制度，礦長每月帶班下井不少于10天，副礦長不少于15天。班井長、特種作業(yè)人員堅持跟班作業(yè)，巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。巡回檢查不留死角，隱患整改不留后患，跟蹤復查落實到位。及時消除了不安全隱患。
六、安全發(fā)展
在“百安”活動中，煤礦成立的領導小組，狠抓煤礦現(xiàn)場管理，強化監(jiān)督檢查。加大宣傳力度，定期召開調度會議和班前會議。由煤礦統(tǒng)一出題，組織全礦職工進行了一次安全知識竟賽活動，設立了一定的獎項，調動了職工的學習積極性，切實提高了職工的安全知識水平和安全工作技能。
制定固定標語牌10條，張貼臨時標語30條，懸掛布標和安全圖片，設置安全專欄，利用多種方式宣傳。
煤礦加大了自檢自查力度，狠抓隱患整改，狠反“三違”，杜絕事故發(fā)生，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
在煤礦領導和前體職工的共同努力下，順利的完成了第三個“百安”活動的工作任務。承前啟后， 繼往開來，我們將堅持不懈的把安全工作放在首位。加大安全投入，狠抓落實，確保20xx年的安全生產(chǎn)工作圓滿完成。
【竹園鎮(zhèn)樂烏煤礦第一個百安活動工作總結】相關文章：
百安活動廣播稿06-29
供電局創(chuàng)百安活動工作總結08-24
百安活動心得體會11-29
供電局2021年創(chuàng)百安活動工作總結03-11
樂實于心,安踐于行美文08-05
百樂柏樂園作文09-22
招商安商百日攻堅工作總結09-08
護校安園活動簡報09-15