小學教導室的半期工作總結(jié)
主要成績：
——課堂研討縱深推進。全體教師參與到“趣、動”課堂的中，有23位教師進行近一學期的磨課，其中薛稚茗、范娟獲全市大賽一等獎。肖珍剛、王佳為綿陽市、游仙區(qū)的教師獻上高水平的研討課，大力提升了學校的知名度�！案咝дn堂”不但成就教師，更成就了學生，在全國小學“百師講壇”研討會上，王剛老師及英才學子的普通話、領悟力、思維力，獲得專家、同行的高度稱贊！
——學科競賽捷報頻傳。3---6年級1000多人次的學生參加作文競賽，829人獲獎，其中一等獎270人，有1000多名同學參加“華夏杯”數(shù)學競賽有2人獲狀元獎，23人獲得全國一等獎；3---6年級1000多名學生英語習思競賽有20人獲得全國一等獎。
——教學質(zhì)量連創(chuàng)佳績。四、五、六年級參加全市統(tǒng)考，語文、數(shù)學、英語、年級總分，取得八個第一，三個第二，一個第三的優(yōu)異成績，為英才質(zhì)量寫上濃墨重彩的一筆。 ——教學常規(guī)精細落實。教師備課突出重點，聽課互動有效，學月測試表彰學生印象深刻，教師分析效果明顯。
主要工作：
一、內(nèi)部管理.
今年教務室的人員變化較大，上期與下期比較，基本是重新組合。人員培訓任務比較艱巨。主要作了以下工作：
明確職責。將原來的工作以及本期調(diào)整的教師出勤、學生保險理賠等根據(jù)各自的工小學教導室半期工作總結(jié)作量進行合適的搭配。
加強培訓。圍繞職責，間周星期一召開職員例會，小結(jié)前面工作，作出反思，發(fā)揚或改進，布置后面的工作。對特殊時段的工作，如考務（特別是一年級監(jiān)考）、招生時的調(diào)課，都加以單獨協(xié)調(diào)與指導。
落實評價。教務人員來自不同的崗位與專業(yè)，管理的難度與教師有所不同。主要從“出勤、工作量、落實程度、工作效果”四塊進行評價，在一定程度上調(diào)動了工作、鉆研業(yè)務的積極性。
我們教務人員在新崗位上盡快地適應了工作，保證開學及各項教學服務工作的順利推進：
開學工作有條不紊.
——提前落實“二表”：課程表、作息時間表；
“三書”：學生用書、教師用書、參考用書；
“三名單”：學生名單、備課組名單、教研組名單。
——組織2——6年級的轉(zhuǎn)學生考試。
——召開教研組長、備課組長會。
——舉辦假期學生特色作業(yè)展評。
學籍管理嚴謹細實
在抓緊建立一年級新生的學籍檔案的同時，及時做好轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入學生的學籍辦理工作，使學生學籍變動情況一目了然，每個學生有跡可尋。
課時安排人性化
本期懷孕的老師多，帶小孩的多；根據(jù)教師的個人能力，生活實際；在課程安排上，教務室盡量協(xié)調(diào)安排，體現(xiàn)一種人文關懷。
學情測試務實高效
組織學生的入學、第一學月、半期三次學情測試，每次的重點有所側(cè)重，入學重在收心，一學月了解教、學動態(tài)情況，半期側(cè)重教與學的反饋。
二、“趣動”課堂
宣傳學習
在上期“高效課堂”的基礎上，經(jīng)過充分準備，本學期提出構建“趣、動”式特色課堂。劉校長在全校范圍對“趣、動”課堂的解讀，特別是對“趣”的講解，使我們對“趣、動”課堂認識由模糊變得有了一些認識。學校教導處在全校教師大會上對《20xx年秋“趣、動”課堂實施方案》作了講解。在年級組長、教研組長、備課組長會上，提出了《“趣、動”課堂教學設計評價》、《“趣、動“課堂教學評價表》、《“趣、動”課堂反思評價》等三個細則。
榜樣示范
語文組王曉燕老師（市語文賽課特等獎獲得者、年級組長、校骨干教師）；數(shù)學組王剛老師（（市數(shù)學賽課特等獎獲得者、年級組長、校骨干教師）；英語組賴芳老師（全國賽課一等獎獲得者、教研組長、校學科帶頭人）；體育張旭東老師（校優(yōu)秀青年教師）；綜合組李雪老師（學校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員）承擔“趣、動”課堂示范課，由于承擔示范課的老師，均有著豐富的教育教學經(jīng)驗，在相應學科有著較高的威望，在學科內(nèi)起到較好的示范作用。
專家引領
為引領教學研討有效推進，我們先后邀請市教科所葉正國、李瓊、何智萍、歐陽老師，綿陽著名特級教師胡克琪、游仙教研員張俊、語文優(yōu)秀教師蒲偉等20多人次到校對各學科的指導，為課堂研討打上扎實的基礎。
崗位練兵
在備課組的組織下，全體教師利用業(yè)余時間加強“趣、動”課堂的學習與研討，一學期的活動，共有23位教師進行課堂打磨，收到評課300多份，從教學設計——聽課——評課——修改——再設計——再聽課——再評課——再修改先后經(jīng)過六到九輪的歷練，終于達到較為滿意的地步，使每一位教師在說課、評課、上課等一系列活動中，有所得、有所獲。
成效顯著
課堂的深入研討，促進教師的快速成長：彭東梅、李雪、周翌飛、陳燕、熊玉波等青年教師脫穎而出，薛稚茗、范娟獲全市大賽一等獎，肖珍剛、王佳分別為綿陽市、游仙區(qū)的教師上研討課，王剛與全國名、特級教師同臺獻藝，唐凱、黃楷被聘為全市學科大賽評委。這是對學校、對我們課堂研究的肯定與褒獎。
教師整體素質(zhì)較高，促進學生質(zhì)量的穩(wěn)步提升：參加全市統(tǒng)考，三個年級，取得八個第一，三個第二，一個第三的優(yōu)異成績，為英才質(zhì)量寫上濃墨重彩的一筆。
三、常規(guī)工作
教學常規(guī)管理，是全面提高教育教學質(zhì)量，實施素質(zhì)教育的最根本保障。
計劃突出預見性。圍繞《學校規(guī)劃》、《教導處計劃》制定了《備課組計劃》，在學期開校一周內(nèi)收齊22個組的計劃，并進行了斗硬檢查，部分學科作了進一步的修改和優(yōu)化，學科計劃把繁雜而瑣碎的工作“化無形為有形”，有力保證學期各項工作的有序展開。
備課突出層次性
教案實行分層管理。青年教師手寫教案，骨干教師打印教案。本學年重點結(jié)合“趣、動”課堂，針對《教學設計》中體現(xiàn)的“趣”的色彩，“動”的元素，依據(jù)《“趣、動”課堂評價標準》進行了專項督察，得分均在96分以上。
聽課突出交互性
采用常規(guī)聽課活頁制度。本學年由行政、教研組長、年級組長、備課組長、班主任組成隨堂聽課小組，從第2周開始隨堂聽課，聽課達900余節(jié)，涉及到小學各年級各學科，聽課中不僅對教學有交流，對學生的狀態(tài)有研討。隨時巡課、走課，聽課、評課，有效促進教學研討。
作業(yè)突出針對性
作業(yè)設計遵循“常規(guī)+自主+探究”的原則，提倡分層布置作業(yè)。在教導室對作業(yè)等常規(guī)做了解讀基礎上，對課堂作業(yè)、課內(nèi)練習檢查，暑假作業(yè)的展評，國慶、中秋作業(yè)設計的要求，教師們的作業(yè)設計水平不斷提高，批改的效果一次比一次好。
測試突出診斷性
各學科從學科實際特點出發(fā)，有側(cè)重地對學生各階段的內(nèi)容進行監(jiān)控與評價，學月、半期試題體現(xiàn)“題多、量大、基礎、靈活“的原則，客觀、及時反映出教學的真實狀態(tài)。測試后都對學生通過年級紅榜、班級喜報、學科獎勵等進行表彰，優(yōu)秀的得到肯定，落后的得到教育。測試后教師以年級為單位，指定優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗，改進的.教師找出差距，促進教師成長，促進團隊建設。主管校長、分管行政的強力參與，為后面的工作打下了扎實的基礎。
四、課程特色
優(yōu)化興趣特長課程。
增設了“小小主持人”“擊劍”“國畫”， 重點打造特色專業(yè)團隊三個：“管樂”、“擊劍”“合唱”，刪減了部分實用性不大，存在一定安全隱患的課程。尤其加強對周末特長班的監(jiān)管。管樂隊剛參加全市中小學生首屆校園管樂比賽，獲得了特等獎，并將代表綿陽市參加明年x月的省級比賽。擊劍隊正備戰(zhàn)今年x月在北京舉行的全國少兒業(yè)余組的比賽。
開展學科特色活動。
根據(jù)各年級實際情況，開辦了16個數(shù)奧班、6個英奧班，3個語文、5個數(shù)學、5個英語提高班，使培優(yōu)輔差工作做到有計劃，有課程，有師資，有評價。使每位學生在各個方面有不同程度的提高和發(fā)展。
語文——作文大賽：3---6年級近1500多人次的學生參加作文競賽賽；829人獲獎，其中一等獎270人。
數(shù)學——“創(chuàng)新杯”競賽有1000多名同學參加“華夏杯”數(shù)學競賽有2人獲狀元獎，
23人獲得全國一等獎；
英語——習思大賽，3---6年級近1000多名學生英語習思競賽有20人獲得全國一等獎。 這些比賽，為同學們提供了一個展示自我的舞臺，使同學們增長了才干，更增添了自信。 推進資料室建設。
重建資料室，每周按時收集優(yōu)秀教案、練習題、教學課件，完善資料室的電子文檔和紙質(zhì)文檔。
五、備課活動
強化目標。重溫備課組長職責，根據(jù)新學期實際優(yōu)化了《備課組評價細則》，重點突出常規(guī)、質(zhì)量、課堂目標，并與本期新任備課組長周宏林、諶超、楊宗輝進行了團隊建設與備課組管理的交流和指導。
優(yōu)化內(nèi)容。①圍繞“趣、動”式特色課堂，加強典型教學案例的剖析、研討。②“趣、動”課堂的崗位練兵中，教師的聽課、評課活動充分落實。③備課的形式多樣，以同學科同年級集體備課為主；個別學科跨年級集體備課（如信息組，間周小學初中集中一次）。
加強管理。在每次集體備課中，教導處對備課組所有教師的參與度、表現(xiàn)情況進行評價。聯(lián)系行政定期或不定期對備課組活動的開展情況進行了指導、督促、巡查。
主要問題：
回顧半期來，在校領導的正確領導下，依靠全體教師的共同努力，有一些收獲，但感激與困惑、責任與迷惘一直伴隨著我們，如：
如何恰當處理細化管理與高效執(zhí)行力的關系？
如何維護正常教學秩序與各種活動的均衡關系？
這些有待于在今后的工作思考與解決。
第二篇：辦公室半期總結(jié) 900字
20xx-20xx學年下學期辦公室半期總結(jié)
李周鵬 周鎂晶 魏秋鴻 陳麗昀
這半學期以來，我們部門做的主要工作有：在開學初召開部門例會，明確分工，并與上一任辦公室兩委進行工作交接，并及時做了年級兩委通訊錄。我們部門的日常工作主要有年級經(jīng)費的報銷，周末晚點和年級兩委會的會議記錄，年級辦公室的借用、管理等。半期以來我們還做了以下工作：學費減免的第二次公示通知給各班；領取閩臺創(chuàng)業(yè)培訓結(jié)業(yè)證書，并發(fā)給相應同學；上學期學院返鄉(xiāng)路費補助請同學們放心，補助款會到達，只是會時間延后一點的通知；本學期貸款的相關說明；林圣宗助學金的相關工作（包括通知各班有意愿的同學遞交申請書、名單公示、指導填寫學工部個人系統(tǒng)申請、學工部系統(tǒng)年級審核、材料收集整理并上交等）；協(xié)助馬列部做好08級黨團活動室申報院評的相關工作；等一些比較細的工作沒有列出來。
工作中出現(xiàn)的主要問題有：
1．進行工作交接時，交接的不是很好，有待多交流；
2. 辦公室借用單位沒有打掃辦公室，甚至產(chǎn)生一些垃圾；
3．部分兩委購買物品直接叫辦公室購買；
4．年級經(jīng)費的報銷出現(xiàn)有人反映“辦公室的錢”難拿；
5．在林圣宗助學金受助學同學將申請表打印出來后不懂得讓班長填寫“班級推薦意見”；
6.林圣宗助學金需要學院審核，沒有問向?qū)W院問清楚，導致學
院審核工作推遲；
7.部門成員交流較少等。
幾個問題的說明：1.針對年級經(jīng)費的報銷：在本學期第一次兩委會，我們部門向大家說了年級經(jīng)費的報銷流程。流程是這樣的，年級兩委在為年級工作時所用到的年級經(jīng)費，本人持有效票據(jù)到我這邊初步審核，審核后再拿到周鎂晶處做進一步審核，確認無誤后方可報銷。在報銷的過程中，有人反映說“辦公室的錢難拿”、“報銷麻煩”、“報銷程序復雜”。首先糾正一下，年級經(jīng)費不是辦公室的，年級經(jīng)費是我們年級每位同學的，年級把這部分錢放在辦公室，辦公室只是代為保管。有些人覺得報銷過程復雜，我想說的是無規(guī)矩不成方圓，一個學校要正常運轉(zhuǎn)必須有各項規(guī)整制度來維持，同樣，年級經(jīng)費出自年級每位同學的手中，我們就有必要出臺報銷的一些流程和手續(xù)，才對得起年級的同學，也使年級經(jīng)費用到實處，也讓輔導員和年級同學放心。2.辦公室借用問題：借用單位普遍反映出一個問題，用完辦公室沒有打掃辦公室，甚至產(chǎn)生一些垃圾，在這里作個呼吁，希望借用完辦公室打掃一下辦公室。最后感謝大家對辦公室工作的支持一配合，謝謝。
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