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      2. 街道年度基層建設工作總結

        時間:2021-06-18 19:27:51 總結 我要投稿

        街道年度基層建設工作總結范文

          20xx年,大關街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊扣 “宜居、人文、幸福”大關,以及“強經(jīng)濟、優(yōu)環(huán)境、惠民生、精文化、促和諧”主題,努力克服各種困難,大膽創(chuàng)新工作方法,一心一意謀發(fā)展,千方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力,較好地完成了各項目標任務,推動了街道經(jīng)濟社會事業(yè)較好較快的發(fā)展,F(xiàn)將20xx年主要工作完成情況及20xx年的工作思路簡要匯報如下:

        街道年度基層建設工作總結范文

          一、20xx年工作回顧

          (一)突出提質(zhì)增量,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長

          今年以來,在宏觀經(jīng)濟形勢不樂觀的前提下,街道黨工委、辦事處齊心協(xié)力,堅持不懈抓好經(jīng)濟工作,保持了街道經(jīng)濟“新常態(tài)”的發(fā)展。1-11月,財政總收入19162.17萬元,地方財政收入9661.32萬元;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值11859萬元,同比增長50.84%;外貿(mào)出口3023萬美元,同比增長22.22%。

          一是招商引資抓提質(zhì)。擴大招商隊伍,實行多方招商,充分利用好德勝商務大廈這一招商平臺,注重引大、引強、引優(yōu)。1-11月,共引進企業(yè)94家,新增1000萬元以上項目29個,500萬元以上項目xx個,市外實際到位資金5.4億元,完成考核目標106.46%。抓好浙商回歸工作,加強與各地浙江商會聯(lián)系,引進浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金2.96億元,完成考核目標101.75%。

          二是轉型升級促發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。1-11月街道社零總額完成60088萬元,同比增長24.89%,完成年度考核目標的85.58%;服務外包合同執(zhí)行金額551.4萬美元,完成年度考核目標任務的1xx.88%;服務外包離岸合同執(zhí)行金額545.76萬美元,同比增長55.84%,完成年度考核目標任務的113.7%;“6+2”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入208284萬元。產(chǎn)業(yè)轉型給經(jīng)濟帶來了新動力,并形成了以人人集團為代表的先進裝備制造業(yè)、以天達環(huán)保為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚群。

          三是企業(yè)服務抓深化。街道一直以“引得進、留得住、能發(fā)展”為目標,通過完善街道黨工委成員聯(lián)系重點企業(yè)等各項制度和開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”企業(yè)等各種服務,及時幫助企業(yè)解決困難,及時做好引進企業(yè)“一企一策”落實工作。同時積極做好人才和企業(yè)的牽線搭橋工作,創(chuàng)造企業(yè)引才的機會。20xx年,街道共走訪企業(yè)653家,幫助企業(yè)解決困難和問題85個,幫助企業(yè)申報扶持項目35個,組織各類培訓人次達3000人次。

          (二)突出建管并舉,實現(xiàn)環(huán)境品質(zhì)提升

          圍繞打造“宜居”大關目標,加大資金投入,完善基礎設施,提高管理水平,轄區(qū)環(huán)境品質(zhì)得到進一步提升。

          一是重點項目強勢推進。深化“三改一拆”工作, 1-11月拆除各類違建29處,4210.36平方米,完成年考核任務的281%。完成舊宅改造440758平方米,完成年考核任務的551%。完成8個社區(qū)的無違建創(chuàng)建驗收。扎實推進河道治理和截污納管工作,落實“河長制”,基本實現(xiàn)轄區(qū)生活污水“零排放”。 實施美好家園綠化提升工程,新增垂直綠化10000余株,鋪裝及園路2278平方米,提升綠化面積10659平方米,并通過市美化家園驗收評比,榮獲二等獎。

          二是城市管理不斷創(chuàng)新。調(diào)整完善城管工作考核辦法。實行每周雙向抄告制,數(shù)字城管處置率、解決率100%。大氣污染和水體檢測、保潔、保序、數(shù)字城管考核成績穩(wěn)定,推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。開啟“垃圾不落地的清運新模式”,全年完成5個垃圾房的改造。以翠玉社區(qū)為試點探索社區(qū)負責、社區(qū)發(fā)展議事委員會、準物業(yè)參與的管理新模式。

          三是惠民工程扎實推進。努力緩解停車難題,新建苑西路停車場1處,面積約2200平方米,新增車位71個,與周邊共建單位合作開展錯時停車,挖掘停車泊位350個。積極開展德勝社區(qū)“大封閉綜合管理”工作,新增泊位71個,道路改造7條,小區(qū)全部采取單向通行,11月進入試運行。扎實開展“三清”整治,在“最清潔樓道”創(chuàng)建活動中排名前列。切實抓好街道轄區(qū)內(nèi)的小餐飲、涉藥單位及醫(yī)療機構規(guī)范管理工作。

          (三)突出服務惠民,提升社會幸福指數(shù)

          圍繞“人文”大關目標,完善民生保障,做好社區(qū)建設,打響文化品牌,大關知名度美譽度進一步提升。

          一是民生保障狠抓落實。突出居家養(yǎng)老服務工作,深化“幸福大家園”,使轄區(qū)老人享受政府購買服務,向轄區(qū)內(nèi)70周歲以上空巢、獨居、高齡老人發(fā)放老年關愛手機。開放居家養(yǎng)老日間照料中心。同時抓好特殊群體救助工作,十項民生實事全部落地。全年無新增零就業(yè)家庭,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2884人,1-11月完成目標任務的91.56%.落實計生工作目標管理責任制,計劃生育率實現(xiàn)97.78%。

          二是社區(qū)建設健康發(fā)展。結合社區(qū)“減負增效”專項行動及規(guī)范社區(qū)掛牌,逐步形成社區(qū)黨委領導、居委會自治、社區(qū)居務監(jiān)督委員會承載的運行機制,不斷提升社區(qū)工作群眾滿意度。6處e郵柜投入使用,解決網(wǎng)購一族的郵包安全的憂慮。

          三是草根文化品質(zhì)提升。街道成功舉辦“水·健康·生命”護河節(jié)暨大關街道第二屆草根運動會等大型活動,積極開展豐富多彩的文藝匯演,全年文化走親50場。四支草根團隊獲得20xx年度XX市群眾文化示范團隊稱號,兩支團隊分別獲得20xx年度XX市群眾文化星級示范團隊二和星級和一星級團隊稱號,百姓書場被列入“XX市第一批非遺傳承基地”,《錢塘剪紙》也成功錄入XX市第五批非遺名錄項目。

          (四)突出綜合治理,實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定

          堅持以人為本,把保障和改善民生擺在更加突出的位置,加大為民服務力度,群眾生活品質(zhì)進一步提升。

          一是創(chuàng)新工作持續(xù)推進。完成“大封閉綜合管理”智能提升工程,規(guī)范停車收費運行機制,對大封閉區(qū)域內(nèi)道路兩側進行綠化提升改造及對4個社區(qū)主要節(jié)點綠化景觀進行美化、彩化。積極協(xié)調(diào)錯時停車。建成“大關北苑小區(qū)居民拼車數(shù)據(jù)庫”,拼車app軟件上線,街道以自愿為原則,為自愿拼車的雙方搭建起平臺,現(xiàn)已開通的拼車線路有:橋西—大關2條拼車線路,城西—大關1條拼車線路,文暉路—大關1條拼車線路。

          二是防控體系繼續(xù)完善。新增監(jiān)控點81個,區(qū)域治安防范監(jiān)控體系基本實現(xiàn)全覆蓋。積極開展“零發(fā)案”小區(qū)和“控案先進小區(qū)”創(chuàng)建活動,據(jù)統(tǒng)計,今年轄區(qū)可防性發(fā)案率比去年同期下降近43%。進一步推進香積社區(qū)農(nóng)居點門禁系統(tǒng)建設,整治香積南四苑重點防控區(qū)域成效明顯。

          三是社會和諧維護穩(wěn)定。全面落實維穩(wěn)、綜治、信訪、安全生產(chǎn)責任制,重點做好敏感時期維穩(wěn)工作,創(chuàng)新基層社會管理,扎實推進“網(wǎng)格化”管理,著化解社會矛盾,共走訪居民10000多戶,調(diào)處各類矛盾糾紛xx8起,調(diào)處率100%,。圍繞“平安大關”建設主線,大力開展平安綜治、禁毒、反邪、流動人口等宣傳活動截至目前共舉辦宣傳活動12次, 專題講座30余次,制作懸掛橫幅30多條,展出宣傳圖板40余塊,張貼、發(fā)放各類宣傳資料累計近3000份。

          (五)突出特色創(chuàng)新,文明創(chuàng)建穩(wěn)步推進

          一是道德建設深入發(fā)展。在轄區(qū)主干道大關苑路打造“精神文明特色街” 大力宣傳社會主義核心價值觀,弘揚中華美德、展現(xiàn)正能量等大關地區(qū)特色活動。堅持每月一次“道德講堂”做好公民思想道德建設教育,提升公民素質(zhì)。運用大關“草根藝人”的豐富資源,抓好未成年人“四點半課堂”工作。依托街道“陽光助苗園”載體,重點加強單親家庭、困難家庭、弱勢群體、流動人口學生的關心和關愛。

          二是“最美”精神發(fā)揚光大。積極弘揚社會主義核心價值觀主流思想、發(fā)動廣大黨員干部群眾向“身邊先進典型學習”,街道舉辦萬人公開推選“大關街道最美身邊人”活動,經(jīng)宣傳發(fā)動、本人自薦、街道社區(qū)企業(yè)多方推薦、活動組委會初評以及公開海選等多個環(huán)節(jié),全程萬民投票,集中推薦和評選出了方志華等十名愛國、敬業(yè)、誠信、友善、文明、和諧、孝敬、節(jié)儉的“大關街道首屆最美身邊人”,丁小英等十名“大關街道首屆美麗身邊人”。

          三是文明創(chuàng)建長效鞏固。把創(chuàng)建迎檢工作擺在中心位置,深化文明創(chuàng)建長效管理。進一步完善創(chuàng)建領導體系、責任體系、考核體系和激勵體系,查漏補缺,開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動,累計出動1200余人次,全面鞏固并提升創(chuàng)建工作水平。同時,深入開展“學雷鋒、進社區(qū)”每月16日志愿活動,使學雷鋒活動常態(tài)化。

          (六)突出從嚴治黨,實現(xiàn)黨建合力共贏

          以學習貫徹黨的十八屆四中全會精神為動力,創(chuàng)先爭優(yōu),不斷提高黨的執(zhí)政能力建設,為經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作提供有力保障。四是創(chuàng)特色強管理促效能,黨建合力共贏。

          一是實踐活動圓滿完成。全區(qū)推廣“進門七件事”群眾工作法,創(chuàng)新“流動百姓說事室”力推基層協(xié)商民主,走訪居民7108戶,征求到意見建議511條,解決412個問題。認真開好專題民主生活會,制定完善黨工委專題研究社區(qū)工作制度等12項制度,固化實踐活動成果。

          二是黨員隊伍從嚴管理。試點干部績效日常管理和不合格黨員評議處置,制定《入黨積極分子培養(yǎng)方案》,成立整頓軟弱渙散基層黨組織工作領導小組,有效改進軟弱渙散黨組織紀律性。

          三是基層黨建爭優(yōu)提效。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,深入推進兩新企業(yè)黨組織建設,創(chuàng)新流動黨員“雙化雙管雙帶”活動,健全關懷幫扶機制,積極為流動黨員解決就業(yè)、就醫(yī)、租房等工作生活實際問題。

          二、20xx年工作思路

          20xx年總體思路:

          全面貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會和省、市、區(qū)全會精神按照市委 “三轉一爭”,專題活動和區(qū)委常委會研究大關工作為要求,堅持民生為本,發(fā)展為要,黨建為基,敢于擔當,創(chuàng)新突破,圍繞提升民生服務水平,提升轄區(qū)生活品質(zhì),提升黨建工作水平。努力打造“宜居、人文、幸!钡拿篮蒙罱謪^(qū)。

          20xx年街道總體目標:

          1.經(jīng)濟實現(xiàn)有序增長,地方財政收入確保增長16%,力爭超過20%,招商引資市外實際資金超6億元;2.鞏固無違建創(chuàng)建、五水共治工作成果,保潔保序數(shù)字城管力爭達到全區(qū)領先水平;3.深化完善大封閉綜合管理“大關模式”,提升后續(xù)管理水平;4.強化民生保障,完善“新幸福大家園”養(yǎng)老服務體系,做精草根文化培育;5.不斷鞏固和發(fā)展教育實踐活動成果,積極打造黨建綜合體品牌項目。

          圍繞上述思路和目標,20xx年主要抓好五項重點工作:

          (一)注重轉型發(fā)展,不斷提升社會經(jīng)濟實力

          認真落實區(qū)委、區(qū)政府打造運河商圈決策部署,著重在項目建設、招商引資、服務提升下功夫,增強發(fā)展后勁。一是抓制度,完善街道招商引資考核辦法,聯(lián)系稅收,科學獎勵。二是抓隊伍,鼓勵信心,優(yōu)勝略汰,引進人才,打造高效精干的經(jīng)管招商隊伍。三是抓招商,做好以企引企工作,重點關注和參與德勝商業(yè)大廈的招商工作。四是抓服務,建立重點企業(yè)聯(lián)系制度等,暢通企業(yè)溝通渠道,幫助促進企業(yè)發(fā)展壯大。五是抓管理,有效落實統(tǒng)計工作、國資管理和個人房產(chǎn)稅征收工作。六是抓安全,加強宣傳教育,落實責任體系和網(wǎng)格化管理體系,確保轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故。六舉措確保明年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新飛躍。

          (二)注重生態(tài)建設,不斷提升轄區(qū)環(huán)境品質(zhì)

          堅持突出重點、建管并舉、注重長效,不斷提升街道城市管理工作水平。一是進一步加強城管工作的精準化管理。著重抓好日常保潔、保序、數(shù)字城管和環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作工作。提升轄區(qū)綜合環(huán)境,打造1-2個綠化精品項目。二是進一步深化各項中心工作。繼續(xù)推進“五水共治”,鞏固零排放的成果,并對香積社區(qū)污水管網(wǎng)進行改造。鞏固無違建創(chuàng)建成果,杜絕新違建。著手設計、規(guī)劃南苑社區(qū)、香積社區(qū)整體封閉式管理方案,為2016年推進整個南片大封閉管理打下基礎。三是進一步加大民生工程的.推進力度。重點解決南八苑、南九苑的改造工作。積極申請對南三—七苑的改造項目。推動香積社區(qū)南一苑立面破損的改造工作。推廣準物業(yè)改革工作到整個轄區(qū)。四是進一步強化食品藥品的管控力度。規(guī)范轄區(qū)小餐飲店,醫(yī)療藥品店家的經(jīng)營,將學校周邊餐飲店納入有效監(jiān)管。

          (三)注重理念創(chuàng)新,不斷提升為民服務水平

          堅持以人為本,把保障和改善民生擺在更加突出的位置,加大為民服務力度,群眾生活品質(zhì)進一步提升。一是進一步探索居家養(yǎng)老服務體系?偨Y“幸福大家園”實施成果,規(guī)劃“幸福大家園”長期發(fā)展體系。20xx年計劃新增家訪醫(yī)生上門,政府購買服務。新建西一社區(qū)日料中心,引進一家新的為老服務機構,與原有的奧航綜合服務公司進行協(xié)同服務,為轄區(qū)老年人提供優(yōu)質(zhì)、細致的服務。二是進一步落實社區(qū)減負增效工作。在減負基礎上重點做好增效功夫,大力推動社工走訪居民的力度,抓好社區(qū)工作者的學習培訓工作,提高社工的整體素質(zhì)和為民服務的能力。三是進一步提升草根文化軟實力。完善草根薈萃堂,開設流動“百姓書場”,加大草根團隊培育力度,爭取草根文化的更多更高層次的榮譽,為轄區(qū)群眾提供家門口的文化盛宴。

          (四)強化社會治理,不斷提升轄區(qū)平安建設

          強化源頭治理,完善群防群治工作,提升區(qū)域綜合管理水平。一是加強依法治街理念。深入推進“平安大關”、“法治大關”建設,提升群眾的對平安建設的知曉率、參與率和滿意率。二是深入推進網(wǎng)格化管理。堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,強化居民群眾的網(wǎng)格意識,認真做好《民情日記本》記錄。三是構筑立體化防控體系。充分發(fā)揮街道監(jiān)控中心視頻對維護穩(wěn)定、治安防控、偵查破案、城市管理、應急處置等方面作用,探索融入基層黨建和民生服務包括各類便民服務等功能。進一步加大防爬刺安裝、電動車集中保管等“七要件”經(jīng)費投入力度,使“兩個小區(qū)”創(chuàng)建活動真正落到實處。加強大巡防隊伍管理,完善聯(lián)動機制,做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題。四是落實重大決策穩(wěn)評機制。把穩(wěn)評工作引入重大決策審批程序,大力推進社會穩(wěn)定風險評估工作的經(jīng);、規(guī)范化、法制化,凡是與人民群眾切身利益密切相關、影響面廣、容易引發(fā)社會不穩(wěn)定問題的重大決策事項,都進行社會穩(wěn)定風險評估,超前化解穩(wěn)定風險。

          (五)抓好主流思想,不斷提升精神文明程度

          緊抓依法治國宣傳,著力弘揚社會主義核心價值觀,結合實際、突出特色,在轄區(qū)形成文明和諧新風尚。一是打造紅色草根文化工程。進一步在草根文化中結合、充實黨建、為民、核心價值觀等內(nèi)涵,培育紅色草根文化品牌,編排紅色草根文化精品節(jié)目。二是深化精神文明陣地建設。采取動靜結合方式,櫥窗、宣傳欄、橫幅、刀旗等靜態(tài)宣傳社會主義核心價值觀、最美身邊人,定期舉辦法制、誠信、友善、互助等主題活動,同時結合黨建相關活動,濃厚氛圍。開辦草根文化系列講座培訓沙龍。三是深化草根文化四點半課堂和草根文化進校園特色工作。加強草跟文化和未成年人思想道德建設相結合工作,充分利用草根文化豐富資源,定期舉辦面向未成年人的草根文化培訓、作品展覽等沙龍活動,傳承發(fā)揚草根文化,加強未成年人精神文明建設。

          (六)加強黨的建設,不斷提升黨建科學化水平

          緊跟教育實踐活動步伐,加強黨的建設,深化基層黨建服務管理。一是考核激勵抓干部。抓作風建設,整改問題和制度建設;抓日志考核,完善系統(tǒng)和規(guī)范執(zhí)行;抓培訓培養(yǎng),教育培訓和一線鍛煉;抓選拔任用,樹立導向和選拔優(yōu)秀干部。二是固本強基抓基礎。抓組織建設,加強智慧黨建在組織生活上的探索實踐,以軟弱渙散黨組織教育轉化為切入點,建立微信黨支部朋友圈,開展開放互動組織生活;抓黨員管理,不合格黨員處置要不斷實踐和總結,開展競爭性培養(yǎng)發(fā)展黨員,嚴把入黨關,深化領頭雁工程和后備人才培養(yǎng)選拔,為換屆打好基礎;抓服務型黨組織建設,提高服務群眾質(zhì)量,繼續(xù)深化走訪入戶活動,開展每一名機關社區(qū)黨員認領實事難題活動。三是圍繞中心抓創(chuàng)新。建設大關苑路聯(lián)合黨支部和黨群服務中心,探索跨單位、跨組織、跨行業(yè)的組織生活新模式,積極參加市區(qū)創(chuàng)意組織生活競賽活動,促進區(qū)域黨建資源共享;深化“百姓說事室”民主協(xié)商機制,規(guī)范機制,加強總結,探索建設由居民來管理的“百姓說事室”開展民意征集和民主協(xié)商工作,促進各類問題的協(xié)商解決;抓為民服務載體創(chuàng)新,倡導開展黨員鄰居“愛心敲敲門”活動,每日一敲門,有效解決空巢獨居老人的幫扶難題,弘揚鄰里和睦的社會主義核心價值觀。

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