1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作總結(jié)

        時間:2021-06-26 12:50:16 總結(jié) 我要投稿

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作總結(jié)

          財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作總結(jié)篇一

          資產(chǎn)管理工作總結(jié)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xxxx年資產(chǎn)管理工作總結(jié)20xx年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實(shí)際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作總結(jié)

          一、提高認(rèn)識,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)管理基礎(chǔ)

          為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財(cái)政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。

          二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平

          行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實(shí)施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。

          三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序

          在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。(一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。

          (二)新增(購買、接收捐贈)資產(chǎn)及時入賬,落實(shí)保管制度,責(zé)任到人。(三)資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢由院辦公室盤點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢申請報(bào)告,并會同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后,報(bào)財(cái)政部門審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。(四)落實(shí)檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。

          四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

          (一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

          (三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。(四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。

          五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作

          加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報(bào)廢、處置等流程,并鼓勵各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

          六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機(jī),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作

          資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理的一種手段,是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),促進(jìn)國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的安全。

          通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”,對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行了動態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上,健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對行政事業(yè)

          單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。我院根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署,按照財(cái)政部門的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織首先,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機(jī)構(gòu),密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,各部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主動、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

          (二)準(zhǔn)確核查,全面落實(shí)通過查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真填寫,準(zhǔn)確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。

          (三)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)注意加強(qiáng)與院各部門的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織管理職能。認(rèn)真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào),詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。

          七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制

          我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以明確任務(wù),責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過精心組織,全面動員,健全機(jī)構(gòu),專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排,個部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動等制度規(guī)定,做好資產(chǎn)監(jiān)管工作,確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。

          八、存在的問題及對策

          建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題:如資產(chǎn)管理干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強(qiáng)等等,今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,不斷開展調(diào)研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實(shí)工作,推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加大監(jiān)管力度,實(shí)行資產(chǎn)績效管理。

          九、20xx年工作安排

          (一)及時掌握資產(chǎn)動態(tài),對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷;(二)進(jìn)一步明確管理職能,制定資產(chǎn)管理獎懲措施;(三)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平?傊,今后我們在市局的指導(dǎo)下,通過努力提高資產(chǎn)使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。

          財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作總結(jié)篇二

          20xx年工作總結(jié)(資產(chǎn)管理)20xx年工作總結(jié)20xx年已悄然謝幕,回首這過去的一年,歲月記載了工作中辛勤的汗水,記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員,這一年我在工作中成熟,在資產(chǎn)管理部這個大家庭中成長,這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。一年來,我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項(xiàng)工作,其中所完成的每一項(xiàng)任務(wù)都為我的成長積累了經(jīng)驗(yàn),為20xx年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡要陳述20xx年工作開展情況,并展望20xx年的工作努力方向。

          1.20xx年工作開展情況

          1.1固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產(chǎn)管理時間不長,主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總固定資產(chǎn)管理工作主要包括:零固投資計(jì)劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作,在這里就不作詳談了。固定資產(chǎn)清查工作是20xx年的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)公司的工作安排,為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測公司的'資產(chǎn)使用狀況,同時配合集團(tuán)公司nc系統(tǒng)升級的要求,在201xx年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作,在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充,按照《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)類別編碼》對設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作,將未在臺賬上的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充,目前,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

          1.2設(shè)備技術(shù)資料存檔設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開展的一項(xiàng)工作,根據(jù)20xx年最新的質(zhì)量體系文件,資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收之后,將對技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過部門集思廣益后,通過掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存,并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時根據(jù)各部門需求,給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。

          1.4非經(jīng)營性資產(chǎn)管理目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實(shí)習(xí)人員。截止20xx月,總計(jì)安排61名職工入住(不含研究生),辦理了32工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個部門的實(shí)習(xí)及到訪人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排3人入住。

          貴研所的深圳房產(chǎn)方面,經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目,20xx年共計(jì)收回24056.60

          2.工作中存在的不足

          2.1因?yàn)閺氖沦Y產(chǎn)管理時間較短,資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)不足,對于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。

          2.2對于研究生公寓的管理,因?yàn)榧庇谔岣吖ぷ髻|(zhì)量與效率,造成在強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的同時對入住員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會再加強(qiáng)與入住員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要

          3.20xx年工作努力方向

          3.1加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)過了兩年年多的資產(chǎn)管理工作,我深知專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的重要性。在20xx繼續(xù)在業(yè)余時間對資產(chǎn)管理的專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識的同時更要注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能,加強(qiáng)交流,汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。3.2注重細(xì)節(jié)管理,提高執(zhí)行力在20xx年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處,協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實(shí)每一項(xiàng)政策措施,在公司資產(chǎn)保值增值的同時也使自身得到長足進(jìn)步。總之,我是公司的年輕。

        【財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任競聘書07-26

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任競聘書11-15

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任的競聘書01-05

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作總結(jié)11-10

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任競聘書范文11-16

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任的競聘演講稿07-04

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任競聘演講稿09-03

        資產(chǎn)管理部工作總結(jié)01-19

        財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任競聘會上的演講稿02-21

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>