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      2. 某小學(xué)體育設(shè)施對外開放工作總結(jié)

        時間:2023-02-28 23:04:39 總結(jié) 我要投稿
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        某小學(xué)體育設(shè)施對外開放工作總結(jié)范文

          為充分發(fā)揮我校體育設(shè)施的效能,同時也為周邊居民提供良好的鍛煉場所,推動全民健身運(yùn)動的開展,在市、區(qū)教育局統(tǒng)一部署下,我校從2007年起,被確定為無錫市體育場館對外開放首批試點(diǎn)學(xué)校。多年來,我校堅(jiān)持將校園體育場館對外開放,取得了良好的效果,得到了校園周邊社區(qū)居民一致好評,F(xiàn)將近幾年工作情況匯報(bào)如下:

        某小學(xué)體育設(shè)施對外開放工作總結(jié)范文

          一、明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識

          隨著社會主義精神文明和教育現(xiàn)代化的高度發(fā)展,學(xué)校教育的空間、功能和資源已突破了傳統(tǒng)意義上的教室和課堂教學(xué),逐步向教育社會化方向發(fā)展,由此不斷融入社區(qū)、融入社會,從而形成學(xué)校、家庭和社區(qū)三者互為服務(wù)、互為制約、互為促進(jìn)的新型的多元辦學(xué)模式。有了這種認(rèn)識,學(xué)校從大局出發(fā),克服困難,科學(xué)合理安排,確保校園體育設(shè)施有一定的時段向社區(qū)開放。

          二、制定方案,完善制度

          為了扎實(shí)、有效地開展此項(xiàng)工作,學(xué)校專門成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:浦繼豐(校長),副組長:方文東(副校長),組員:邵東(總務(wù)主任)、楊國項(xiàng)(副總務(wù)主任)、吳德志、周雪偉、馮利明、趙曉春、張大發(fā)、顧韻(體育老師)、李治國(少年宮)、王丹丹(少年宮)、保安(二人)、門衛(wèi)(二人)。同時還制訂了體育設(shè)施對外開放值班表,每天由學(xué)校行政和教師檢查巡視開放情況。

          為促進(jìn)學(xué)校體育設(shè)施有組織、有秩序地向社區(qū)開放,學(xué)校制定了《學(xué)校體育設(shè)施向社區(qū)開放實(shí)施方案》和《學(xué)校體育設(shè)施對外開放管理制度》,規(guī)定了開放的設(shè)施為學(xué)校大操場、籃球場、露天乒乓球臺、單雙杠等聯(lián)合器械和羽毛球館;規(guī)定了開放對象為社區(qū)居民、學(xué)生和其他相關(guān)人員;同時對開放的具體時間和具體要求作出了相應(yīng)要求和規(guī)定。學(xué)校指定專人和部門負(fù)責(zé),加強(qiáng)與所屬轄區(qū)派出所、社區(qū)居委會工作聯(lián)系,與社會簽訂了開放協(xié)議,爭取通過學(xué)校、社區(qū)的共同努力,做好體育設(shè)施向社區(qū)開放工作。

          三、硬件投入,改善環(huán)境

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅思想上高度重視開放這項(xiàng)工作,行動上立即跟進(jìn)。開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開會議,分析學(xué)校實(shí)際情況,商討開放細(xì)節(jié)。我校屬易地新建,至2007年6月底還沒有完全完工,這給開放工作帶來了困難。更重要的是存在一些實(shí)際問題,一是操場周邊沒有廁所,廁所全部在教學(xué)樓的最西面,離操場較遠(yuǎn),很不方便;二是教學(xué)區(qū)和活動區(qū)沒有隔斷,活動時會影響到教學(xué)區(qū)。為了給來校活動的居民提供方便,為了避免活動區(qū)對教學(xué)區(qū)的影響,也為了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,學(xué)校投入近十萬元,增加實(shí)施三大工程:一是在操場東南角,建了廁所;二是在操場西面,建了物理隔斷;三是在教學(xué)樓的所有樓梯口,安裝了電動卷簾門。

          四、嚴(yán)格管理,成效顯著

          我校針對體育設(shè)施對外開放工作,嚴(yán)格加強(qiáng)了門衛(wèi)和校園安全管理措施,對節(jié)假日所有進(jìn)入校園活動的人員均要求出示相關(guān)證件,并做好登記和活動情況記錄,同時告知學(xué)校場地開放的有關(guān)規(guī)定。學(xué)校保安、門衛(wèi)和值班老師加強(qiáng)了校園巡查和設(shè)施監(jiān)管,后勤部門定期做好了設(shè)施檢修。幾年來,先后進(jìn)入我校活動的人員達(dá)十五萬余人次,由于我校堅(jiān)持了場地開放管理和人員值班制度,沒有發(fā)生過一起校園安全事故或不文明行為事件。學(xué)校場館對外開放為社區(qū)居民提供了良好條件,受到了廣大居民學(xué)生的熱烈歡迎和好評。

          五、政府支持,充滿信心

          為了在全市范圍內(nèi)進(jìn)一步做好體育設(shè)施對外開放工作,今年年初無錫市政府專門召開了相關(guān)部門協(xié)調(diào)會議,同時決定在對外開放工作上投入了專項(xiàng)資金,為所有開放學(xué)校安裝物理隔斷和電子刷卡機(jī)。我區(qū)教育局專門召開會議,傳達(dá)了市會議精神,要求開放學(xué)校進(jìn)一步做好開放工作,我區(qū)開放的開放學(xué)校也增加至九所(六所小學(xué)和三所中學(xué))。今年暑假所有開放學(xué)校的物理隔斷已全部安裝到位,我校利用專項(xiàng)資金,在開放區(qū)域安裝了三只360球型攝像頭,做到了開放區(qū)域全覆蓋,還增加了兩只硬盤錄像機(jī),對開放區(qū)域進(jìn)行全程動態(tài)攝像,保存時間在一個月以上,這樣使安全工作得到了較好的保障。相信隨著市政府專項(xiàng)資金的進(jìn)一步到位,電子刷卡機(jī)的安裝,對外開放工作的管理將會更有序。從今年開始,市體育局、教育局和財(cái)政局將聯(lián)合對開放學(xué)校進(jìn)行考核,采用以獎代拔的形式,促進(jìn)開放工作規(guī)范化、制度化和長效化。

          六、存在問題,協(xié)調(diào)解決

          1、學(xué)校體育場館對外開放的成本付出問題。學(xué)校體育設(shè)施和活動場所要堅(jiān)持公益性的方向,不以贏利性為目的,我校始終堅(jiān)持這個原則。開放過程中學(xué)校體育健身設(shè)施必然產(chǎn)生一定的損耗,還存在一些不文明人員的人為破壞,維護(hù)維修、人員管理和衛(wèi)生保潔都增加了學(xué)校辦學(xué)成本,如何更好的解決值得關(guān)注。

          2、安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的歸屬問題。社會人員進(jìn)入校園,體育健身過程中發(fā)生了意外,這個責(zé)任應(yīng)該由誰承擔(dān)?鍛煉誰來指導(dǎo)?校園其他設(shè)施的安全保障問題等等。

          3、社會協(xié)調(diào)機(jī)制的建立問題。學(xué)校體育設(shè)施對社會開放,管理的工作量相當(dāng)大,學(xué)校和社區(qū)如何進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,采取有效的措施,扎實(shí)推進(jìn)開放工作。社區(qū)也可招募志愿者參與開放工作的管理,這樣就和社區(qū)對接,對社會發(fā)展是有深層次的意義。而這些工作的協(xié)調(diào)落實(shí)學(xué)校是無力承擔(dān)的。

          開放工作任重道遠(yuǎn),在市教育局、市體育局的關(guān)心和支持下,我校將會一如既往地把開放工作堅(jiān)持下去,進(jìn)一步完善開放工作的管理制度及各項(xiàng)措施,進(jìn)一步摸索開放工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步促進(jìn)全民健身活動,為創(chuàng)建和諧社會、和諧社區(qū)而努力。

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