榮程集團工作總結
20xx年1月1日上午，榮程集團去年工作總結及20xx年工作部署會議在天津榮程綜合樓禮堂召開，會議對集團“十二五”工作進行了總結，提出了“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃安排，對20xx年目標、任務作出了部署。榮程集團董事會主席張榮華出席會議，向全體程人致新年賀詞并作重要講話。
張榮華主席首先代表董事會及集團領導班子成員向全體榮程人致以節(jié)日的問候。張榮華主席指出，過去的五年，榮程人主動適應新常態(tài)，積極應對各種挑戰(zhàn)，做精主業(yè)，多元發(fā)展，謀轉(zhuǎn)型、求進步、快提升。“十二五”期間，集團累計實現(xiàn)銷售收入2482億元，比“十一五”增長了40%，超過了“十五”、“十一五”的總和。繳納稅金16億元，累計社會貢獻度總額51億元。集團固定資產(chǎn)投資57億元，較“十一五”增長了73%。集團連續(xù)十一年位列天津市百強私營企業(yè)第一名，天津市百強企業(yè)排名由“十一五”末的第15位上升到現(xiàn)在的第10位。鋼鐵主業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，支撐多元發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融引領新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。文化健康產(chǎn)業(yè)正在成為榮程品牌、形象和轉(zhuǎn)型升級的.新增量。結合“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年經(jīng)營目標，張榮華主席強調(diào)，要把握時機，順應國家、天津市創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以提高質(zhì)量和效益為中心，以頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃為總綱，以穩(wěn)中求進為總基調(diào)，以“3+2”戰(zhàn)略組合模式和“一體兩翼、多業(yè)并舉”的戰(zhàn)略布局為指導，以保生存、求發(fā)展，降本增效、增收增盈為主線，做到“立足穩(wěn)、強化拓”，推進主業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融融合，互聯(lián)網(wǎng)金融與文化健康產(chǎn)業(yè)結合，齊頭并進，提質(zhì)增量，創(chuàng)新升級。要做精做優(yōu)做特做強鋼鐵主業(yè)，降低成本保利潤。要堅持兩輪驅(qū)動，產(chǎn)融結合保增長。要做新做特做強做大文化健康，整合資源保增量。要激活存量資產(chǎn)，優(yōu)化結構保增值。要優(yōu)化組織治理，激活團隊活力。要強化責任擔當，樹立執(zhí)行意識。要推進文化落地，建設和諧企業(yè)。全體榮程人只要堅守必勝的信念，務實創(chuàng)新，大膽工作，就一定能夠圓滿完成各項任務。
會議期間，集團公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)、文化健康產(chǎn)業(yè)負責人分別向大會作了工作報告。
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