外經(jīng)貿(mào)局外貿(mào)科上半年工作總結
上半年工作概括地說，三個版塊一個中心：即對外貿(mào)易版塊、項目落實版塊和貿(mào)促會版塊。一個中心即：外貿(mào)出口為中心。半年來，我們緊緊抓住中心，同步推進了三個版塊的工作。
一、外貿(mào)出口目標完成情況
年初，市政府確定今年全市的出口考核目標是56000萬美元，元~5月份，共出口創(chuàng)匯23478.4萬美元，完成總額的41.9%，同比去年16083萬美元增長46%，總額在全省排行第3（宜昌、黃石、荊州，不含武漢市）。
從總體進度看，本月實現(xiàn)出口5604.9萬美元，高于12個月的出口平均值4667萬美元的20.1%。
二、我們所做的工作（三方面：目標落實、促進、平臺）
1、抓出口目標落實。
一是分解。年初，我們圍繞目標，向各縣市區(qū)進行了分解，使承擔單位能盡快、盡好地確保任務的完成。此外，我們還利用各種媒體將半年的工作情況向全市進行了通報，并把月度出口報表向市、縣有關領導和部門進行定期送達。
二是建立重點企業(yè)聯(lián)系制度，特別是對化工、機電、高新、和農(nóng)產(chǎn)品出口的快速反應機制的建立，及時有效地進行了預警，采取靈活多樣的方式開展工作。
三是積極應對國內(nèi)外不利因素。
一方面：針對國際市場貿(mào)易壁壘的影響，如：日本對農(nóng)產(chǎn)品的《肯定列表》；歐盟對化學產(chǎn)品的《reach法規(guī)》和對機電產(chǎn)品的《rohs指令》等，我們及時組織企業(yè)進行學習貫徹，并通過各種門類的培訓班、研討會等，使之能在提高產(chǎn)品附加值上尋求對策；
二方面：針對我國對部分出口產(chǎn)品的退稅率調低時，我們積極組織專班對重點企業(yè)進行調研，并對我市有國際競爭力的出口產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行摸底建庫，和有關部門共同尋求對策，使有關企業(yè)獲得了應有的效益等（如與市財政聯(lián)合對重點企業(yè)和重點商品進行了稅率摸底，并將大量數(shù)據(jù)祥實上報）。
在外部環(huán)境方面
我們努力協(xié)調部門與部門，部門與企業(yè)之間的矛盾，進一步營造寬松的外貿(mào)環(huán)境。如：針對某公司與海關、商檢部門因關稅和報檢地的確定而難以達成共識時，經(jīng)過多方努力使該公司和有關部門迅速步入了正常化運行軌道等。
在內(nèi)挖潛力方面
一是我們對新開口的企業(yè)和多年“有口不開”的企業(yè)進行摸底調研，針對原因所在，對其提出了下一步的工作打算和建議。
二是著力抓好出口主體建設，積極支持企業(yè)開口。通過努力，在無收費、交通不便、政策調整頻繁等不利因素的情況下，堅持走企業(yè)、下車間進行指導，跑省廳及有關部門進行爭取等。半年來，共有25家企業(yè)獲得了開口權，可望成為我市下半年的出口創(chuàng)匯生力軍。
三是對當月出口形勢進行全面分析，對下一步作出初步預測，并針對利弊因素向有關企業(yè)和有關部門提出了一系列合理化建議。
2、抓貿(mào)易促進：
一是應對wto的沖擊，及時宣傳、貫徹落實有關政策。
我國入世7年多來，wto后效應也紛至沓來，為了使企業(yè)不盲從，我們積極配合部、省以及本市有關部門舉辦的各種門類的培訓班（如外貿(mào)知識培訓、reach法規(guī)培訓等）、研討會（外貿(mào)促進政策）和商務考察和展會等活動，進一步提高了各級各部門對出口工作的重視力度，同時也提高了企業(yè)的自救能力。上半年共有近300家（次）企業(yè)參加了國內(nèi)外的各種展會，如廣交會、中博會、華東交易會；還有美國、德國、日本、阿聯(lián)酋等各種門類的會展。
二是貫徹落實積極的財政政策。
半年來，我們與其他科室一道，以項目辦為載體，將20xx年度的605萬元項目資金以及省商務廳正在確定的其它資金正在逐步撥付到位。其中，我局直接受益數(shù)十萬元資金也已落實到了規(guī)定帳戶。
三是積極送法規(guī)、送政策、送知識到院校和基層。
上半年我們會同有關部門到市直企業(yè)、長江大學課堂等進行外貿(mào)法律知識、reach法規(guī)、國際經(jīng)貿(mào)時勢、進出口業(yè)務常識等講座多次，不僅對社會展示了商務局的形象，而且加深了對國際貿(mào)易的更深的認識度，受到了廣泛好評。
3、抓平臺建設：
加強了貿(mào)促會和國際商會的組織建設和業(yè)務拓展，充分發(fā)揮了政府和企業(yè)，企業(yè)和市場間的紐帶作用。半年來，共組織了5期綜合業(yè)務培訓班，強化了企業(yè)的業(yè)務素質，為企業(yè)走向國際市場奠定了政策和人才基礎。如共組織5名人員參加全國商務外銷員資格考試等。
在信息體系建設方面
我們通過到企業(yè)考察調研等形式的活動，積極發(fā)展網(wǎng)絡成員，不僅為企業(yè)開展網(wǎng)上審批和貿(mào)易及關稅統(tǒng)計提供了方便，而且使企業(yè)獲得了更高的經(jīng)濟和社會效益。
三、下半年工作打算
1、圍繞目標抓責任：
一是進一步落實全年度的工作規(guī)劃。同時使各級各部門及廣大企業(yè)深知地方經(jīng)濟的發(fā)展，沒有外貿(mào)不活，沒有外貿(mào)不強，沒有外貿(mào)不興的道理所在。
二是強化重點企業(yè)聯(lián)系制度，通過月檢查、季分析、不定期督辦，確保目標的實現(xiàn)。
2、圍繞出口抓重點：
一是抓重點企業(yè)，主要是抓百萬美元的出口企業(yè)，促使他們盡快走品牌之路，早日躍上高附加值的快車道。
二是抓重點商品：抓化工產(chǎn)品，加大聯(lián)系力度和政策傾斜力度；抓機電產(chǎn)品：主要是盯住汽車零部件、石油鉆采設備等。抓輕紡產(chǎn)品：主要是加大扶持和技改力度；抓農(nóng)產(chǎn)品：及時指導企業(yè)實施農(nóng)業(yè)標準化，鞏固快速反映預警機制。
三是抓重點市場。既要抓市場規(guī)劃，也要抓展會，主要是廣交會，從下半年廣交會攤位的增量和有效運作上找突破口，推動產(chǎn)品成交。
3、圍繞企業(yè)抓服務：努力協(xié)調部門與部門、部門與企業(yè)之間的'矛盾，優(yōu)化外貿(mào)經(jīng)營環(huán)境。
4、圍繞源頭抓隊伍：
一是抓隊伍擴展，進一步鼓勵多種行業(yè)、多種所有制企業(yè)積極參與對外貿(mào)易。
二是搞好調研，特別是對多年“有口不開”和新開口的企業(yè)進一步摸底，共同尋求對策。
5、圍繞規(guī)則、政策抓學習、抓落實：
一是針對外貿(mào)實務，并結合wto、cepa、reach等規(guī)則，采取多種方式搞好學習和貫徹。
二是針對國家積極的財政、金融和其它政策，為企業(yè)爭取更多更好的政府資源，項目資源等。加大本年度各種資金項目的建庫、申報及撥付工作。
6、圍繞陣地抓建設、抓發(fā)展：
一是抓數(shù)據(jù)庫的建設，即：將我市的外貿(mào)企業(yè)數(shù)量、性質、類別、分布、效率、規(guī)模以及在國內(nèi)外的影響等情況進一步完善入冊。
二是應用現(xiàn)有的網(wǎng)絡和商協(xié)會，抓會員發(fā)展，為貿(mào)易審批和出證認證把好關，并及時傳遞外貿(mào)出口綜合信息等。
7、抓精神面貌建設：
一是本著服務的宗旨，在紀律、作風、效率等方面，全心全意優(yōu)質服務。
二是本著務實的態(tài)度，對企業(yè)認真接待，清正廉潔，照章辦事。
三是本著認真細致的指導思想，按照各級各部門的要求，環(huán)環(huán)緊扣，高標準完成。
總之，在局黨委的統(tǒng)一部署下，在分管領導帶領下，我們將保先教育的成果應用到下半年工作中去，將行評活動的精神轉化為下一步工作的動力，圍繞出口創(chuàng)匯這個中心，同其它科室一道，全力投入我市的商務工作。
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