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      2. 車間職工年度工作總結(jié)

        時間:2021-04-13 09:25:43 總結(jié) 我要投稿

        車間職工年度工作總結(jié)范文(精選6篇)

          時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編為大家收集的車間職工年度工作總結(jié)范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

        車間職工年度工作總結(jié)范文(精選6篇)

          車間職工年度工作總結(jié)1

          20xx年是充分閑碌而又快活的一年。正在那歲終歲首年月之際,我回顧回頭曩昔、預(yù)測將來。曩昔的一年里,正在公司的指引高,正在高級帶領(lǐng)的關(guān)懷贊助及同事之間的友愛互助高,我正在工作上、進修上獲得了很年大的提高。正在那一年里,總的來講我正在公司還算順?biāo)臁⒇品(wěn)。xx年對我來講,是故意義、有代價、有收成的一年。一年去,我初末脆持寬格請求本身,勤懇勤奮,時辰服膺為客戶效勞的主旨,正在平常而通俗的工作崗?fù)ど,勤奮做好本身的本職工作,正在高級帶領(lǐng)與同事們悉心關(guān)心的引導(dǎo)高,經(jīng)過本身的懈勤奮,正在工作上與得了必然的功效,然則也存正在有必然的成績與不敷;

          1、工作中有浮躁情感,偶然消費聘請急于完成,反而影響了消費進度與量量。

          2、處置一些工作關(guān)系時,還不克不及駕輕就熟,工作起去隱得措手及,無從動手。

          20xx年,我的重要聘請是背責(zé)噴繪消費進度,派車出貨與處置一些客戶的請求定見,和公司內(nèi)里噴繪所產(chǎn)生的成績,同時還要背責(zé)跟好“六合寬闊告”的全部噴繪裝置營業(yè),和一些其他集戶的跟蹤效勞。“xxx告白”xx年的總營業(yè)量已沖破26.7萬,客歲19.3萬,比客歲增加了7.4萬,正在公司客戶事跡排止榜上名列前三名,固然,那些皆是我個人的工作結(jié)因,是經(jīng)由大師的配合勤奮而去的結(jié)因。

          正在此,我要感激苦總、苦主任、和工程部的全部職員,公司的各部分帶領(lǐng)、員工對我的鼎力撐持與贊助,您們的撐持與贊助,也就我本日的結(jié)因,本日我正在那里借此機遇向正在座的列位帶領(lǐng)、列位同事道一聲,感謝您們!

          回想一年去的工作,我正在思惟上、進修上、工作上與得了新的提高,也熟悉到了本身的不敷的地方,理論常識火仄還對照底,電腦辦公技藝還不敷強,針對本身履歷不敷及常識點柔弱虛弱的成績,我對去年的工作做好自步的想象。

          1、增強理論進修;

          2、增強現(xiàn)場管理力度;

          3、進步相同才能。必然要當(dāng)真與勝本身的缺陷,收揚結(jié)因,盲目地把本身置于高級帶領(lǐng)與同仁的監(jiān)視之高,耐勞進修,勤懇工作,做一位對太陽村無力量的人,為太陽村的成長做出本身的孝敬。最初,感激大師的辛苦工作和列位對我的鼎力撐持,正在此我正在那里先給大師拜個晚年,祝大師牛年吉利、百口歡喜、正在新的一年里工作順?biāo)、萬事快意、感謝大師!

          車間職工年度工作總結(jié)2

          在黨的精神鼓舞下,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,特別是通過對莊總“向管理要效益,節(jié)約每個銅板為自己,也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后,經(jīng)過不斷的實踐,在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)。

          沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂,容易發(fā)生滑倒、拌倒事件,這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

          二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率。

          工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。根據(jù)車間規(guī)定,我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個數(shù),以減少設(shè)備修理次數(shù),充分提高設(shè)備利用率,減少物耗能耗,增加效益。

          三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

          沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

          四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低。

          為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設(shè)備維護,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);并結(jié)合相應(yīng)制度嚴格考核,嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。

          另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行。

          今年10月份,納愛斯益陽有限公司開始試車,泡花堿車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。試車初期,因為益陽石英砂與總部相比較為復(fù)雜,品種多且顆粒粗細不勻,質(zhì)量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。

          為此,我和公司來人一起,一邊認真分析石英砂目數(shù)、水分及SiO2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數(shù)據(jù),反復(fù)試車、摸索,及時記錄新的數(shù)據(jù),不斷總結(jié)、研究,終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù),并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù)。根據(jù)益陽泡花堿車間的實際情況,我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細則,以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規(guī)程的修改,使之更加完善,更加切合實際。由于一開始就加強了對質(zhì)量和物耗的控制,試車成績非常突出:

          1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;

          2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗控制困難,但由于一開始就加強了這方面的控制,砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;

          3、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定,特別是成品色澤控制,清澈透明,外觀感覺很好。在試車期間,我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞,分批挑選可造人才進行培養(yǎng),經(jīng)過嚴格要求和耐心的幫教,確定出車間負責(zé)人及班組長人選報益陽公司任命!肮し虿回撚行娜恕,通過一段時間的努力,車間生產(chǎn)有條不紊,現(xiàn)場整潔明了,管理嚴格規(guī)范,受到益陽分公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

          這次益陽之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機會,兩個多月下來,我學(xué)到了很多以前所不會的東西,管理水平也得到了提高,思考問題更加嚴密更加周到了。試車過程中,我向項目組提出過許多合理化建議,大多被采納,有些已經(jīng)改過來,有些無法改動的準(zhǔn)備在其他三個生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計中實施。明年,四川成都很快又將試車,如果還有機會前往,我相信,我會做得更好。

          在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷實踐,積累經(jīng)驗,缺什么補什么,以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平。并堅持解放思想、實事求是、與時俱進、持之以恒地做好管理工作,配合車間帶好新人,以確保納愛斯其它三個生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn)。

          車間職工年度工作總結(jié)3

          本人所在的支架車間是礦機公司主要生產(chǎn)車間,支架車間目前有員工xx人,男員工xx人,女員工xx人,今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團結(jié)一心,進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務(wù),為礦機公司盈利xx萬元,為年度公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻,F(xiàn)就支架車間年工作情況進行如下總結(jié):

          一、加強思想,建立健全分配制度

          支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以xx主要思想,認真貫徹公司黨委的主要精神,支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,支架車間都能以身作則,認真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細則》的有關(guān)規(guī)定,嚴于律己,堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象,無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

          支架車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》,制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

          二、統(tǒng)一思想,搶抓機遇

          支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以提高經(jīng)濟效益為中心,以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點,以培育“四有”員工隊伍,建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,抓穩(wěn)定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。

          在今年xx月份期間,公司下達任務(wù)重,工期要求緊,支架車間根據(jù)實際情況,多次與班組長進行探討研究,最終形成統(tǒng)一思想,用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復(fù)——組裝的大修改造工作,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進行兩班工作,即白班和夜班,白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,夜班進行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團證明大修液壓支架的實力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續(xù)幾個月下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。

          三、加強教育,增強法制和安全意識

          根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排,支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          支架車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在x月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件,車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。

          四、加強文明建設(shè),提高廣大員工隊伍素質(zhì)

          在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關(guān)懷的集體。慶“五一”長跑、獨唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

          五、存在的不足和急需改進的方面

          1、青年員工占大多數(shù),缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大。

          2、現(xiàn)場管理不到位,造成一定的浪費。由于ZFSB320支架工期要求緊,加之車間場地小等因素,造成作業(yè)區(qū)混亂,時造成一定的浪費。

          六、針對以上出現(xiàn)的問題,車間做以下的打算

          1、加大對青年員工的教育管理力度;

          2、合理安排作業(yè)場地,加強現(xiàn)場管理,在裝配時有次有序的合理的進行領(lǐng)取程序。

          一年來車間在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調(diào)動一切積極因素,團結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻。

          車間職工年度工作總結(jié)4

          斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝!現(xiàn)在已是20xx年的1月中旬,剛剛把新的一年新的目標(biāo)新的計劃制定完畢,同時也有必要將20xx年的一切做一個總結(jié),因為過去的總結(jié)將是我實現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ)。

          20xx年的3月20號,我來到__x公司工作。這是一個鄉(xiāng)村里的企業(yè),雖然和我沒來時想象的有區(qū)別,但它是一個擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),工廠還不算;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對公司的管理模式進行了創(chuàng)新和改進,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時,也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見解。我在3月21號就上班了。

          剛開始我在制燈車間里焊燈。是記件的,對我來說那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢啊。真急死我了;有的人因干不來都回家了,但是我不能,因為我來一個地方就想辦法要站的住腳,回家或換地方不是我一慣的做法。

          后來是4月7號,我在一個朋友的幫忙下,調(diào)到包裝部做記時工。再后來是4月26號我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管。因為我以前在廣東做過倉管,所以才毛遂自薦,被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉庫;在那里我熟識了制燈車間主任:周士雅阿姨。我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識;在倉庫經(jīng)常被臨時調(diào)到橡膠線車間,包裝車間去幫忙做事,使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細節(jié)和操作規(guī)程;在此其間,我也曾發(fā)錯過料,比如說:拿錯燈泡或拿錯尾線等,周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低。在這里讓我明白:在任何事中不論是誰做錯的,只要大家一起把損失降到最低,才是解決失誤問題的方法。

          9月6號我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部。從此使我擁有了自己人生中的:第4張辦公桌,第1臺辦公電腦;同時也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多。就在那一刻,我把學(xué)習(xí)定為工作的首位,其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作;以后的工作,在不斷的和客戶互動與溝通中,在不斷和計劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。

          在公司6s管理的第三階段,我成為制燈三車間的6s督導(dǎo)員;其間公司舉辦的"我為什么要推進6s"演講會上,我代表制燈三車間參賽,拿下了一等獎;在第三階段的最后評比中,我們?nèi)囬g取得了良好獎(100元)。

          在公司6s管理的第四階段,我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員;其間公司舉行的"早會比賽"上,我們包裝部拿了三等獎;在第四階段的最后評比中,我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(300元)。

          在__月__號晚上,公司舉行的"慶元旦文藝晚會"上,我和一位女同事一起主持了這臺晚會;和公司所有員工,其它來賓以及附近村民共同度過了一個非常歡樂的并且難忘的夜晚。我們在歡歌笑語中迎來了充滿希望的__年!進入新的一年,我會在過去一年的基礎(chǔ)之上:繼續(xù)不斷的嘗試,不斷的突破,不斷的爭取新的目標(biāo)的'同時,加上了不斷的學(xué)習(xí)。相信全新的自我,全新的目標(biāo),一定會出現(xiàn)全新的成果。

          在剛剛過去的20xx年里,我有剛來時的迷盲,有換工作崗位時的喜悅,有做錯事時的恐慌,有學(xué)到新東西時的開心,同時也有思念家鄉(xiāng)想念親人時的憂傷;但這一切都已過去,面對新的一天新的一年,我始終擁有——自信。

          車間職工年度工作總結(jié)5

          時光飛逝,不知不覺中新的一年又要到來了,在平凡的工作中又迎來一個嶄新的開始。在過去一年工作中會有那么一些事不盡如人意,當(dāng)然也有很多值得自己去回顧的事情。

          現(xiàn)將XX年的工作情況作工作總結(jié)如下:

          一、去年的工作中出現(xiàn)很多次偏差,可按設(shè)備與人為兩方面分:

          人為因素占得比例較大。比如說,一些操作關(guān)鍵點未能夠及時進行雙人復(fù)核而導(dǎo)致的補料問題,有的導(dǎo)致的發(fā)酵倒罐,有的導(dǎo)致參數(shù)異常等;另外,人為因素還包括一些人不按照設(shè)備使用規(guī)程來操作,而導(dǎo)致的設(shè)備運行不正常。

          設(shè)備因素也占有一部分比例,車間中很多設(shè)備由于長時間的工作。內(nèi)部零件磨損嚴重而導(dǎo)致一些漏液,噪音較大等現(xiàn)象。比如說,高壓均質(zhì)機中的墊圈經(jīng)常性磨損,進口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象。

          對于這些問題,很多時候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個人因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤差,應(yīng)該及時總結(jié),分析誤差,把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時記錄,可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣,對于設(shè)備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進行適當(dāng)?shù)念A(yù)防,各種設(shè)備使用的經(jīng)驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),對于各種異,F(xiàn)象仔細觀察,做好記錄,可以有效防止設(shè)備的損壞而導(dǎo)致的一系列偏差。

          二、 工藝在不停的探索,最終有比較滿意的效果:

          去年,三樓中試車間花費比較長的一段時間進行工藝探索,比如說,發(fā)酵誘導(dǎo)時間段的改變,勻漿前加入曲拉通或吐溫80,勻漿的次數(shù)增加,一次離心的包涵體再次勻漿等。

          三、gmp現(xiàn)場操作變得更為規(guī)范:

          在XX年中,公司先后進行了兩種胰島素劑型的注冊,在資料注冊的同時,我也參加了一些資料的總結(jié),同時也深深地感受到藥品注冊以及現(xiàn)場gmp的重要性,這是一個藥廠的立廠之本,生存之本。沒有嚴格的實行g(shù)mp規(guī)范要求,就會帶來很多負面影響。在去年的一年中,我們逐步了解、深刻認識gmp的意義與重要性,一步步的操作都逐步向它靠攏,逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西。

          車間職工年度工作總結(jié)6

          第一點:

          在工作中首先要有很強的主動性,很多東西只有自己愿意去做,才能做得更好。我個人認為自己在工作中主動性很強,就像新人到來時,我很樂意去給他們作為引導(dǎo),讓他們能夠快速的加入到我們的團體中。

          第二點:

          無論做什么事情都要具有很強的責(zé)任心。在生產(chǎn)中,很多操作都是非常容易出錯的,一旦不小心就有可能造成一系列誤差(如:加料環(huán)節(jié)、放罐環(huán)節(jié)等)。

          第三點:

          要有一顆常與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通的心,虛心學(xué)習(xí)。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對不對?遇事考慮不夠全面、做事不夠細致或者失誤較多的時候跟要虛心接受別人批評與建議。

          第四點:

          時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),從年頭開始一直到年末,工作中各個環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題,不能時刻保證自己學(xué)習(xí),就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問題。另外,我們在這年中,車間也曾換過或增加過一些設(shè)備,如:蒸汽發(fā)生裝置、更換二樓的中空纖維使用、增加國產(chǎn)碟片離心機等。沒有學(xué)習(xí),就不會跟上腳步,甚至連以往的知識點、操作點都會遺忘掉。

          最后

          在這一年的工作中,體會了很多。在工作中的不同的時候我們會有著不同的感受,很多時候我們會抱怨太累,更有時候會拿自己的崗位工作與其他崗位比較,其實在工作這么一段時間后,我認為工作無有什么大之分小,沒有太多的區(qū)別,只是工作分工不同,我們?yōu)榈亩际且粋目的,走向成功。工作中適當(dāng)學(xué)會一些妥協(xié)也是一種好事。無論在自己崗位、部門還是其他部門,都應(yīng)該學(xué)會團結(jié),只有大家共同努力才能克服困難。

          作為一名剛走出學(xué)校門不久的新人,我的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此很多事情都沒有經(jīng)驗來談,多吃些苦對于以后會有更大的幫助。工作中許多地方都要多細心留意,一些偏差誤差其實只要小心操作,認真復(fù)核都有可能不會發(fā)生,一些不可變因素而導(dǎo)致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學(xué)會經(jīng)驗,做好下次不會出現(xiàn)這種問題。

          來年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我要更加熟悉了工作,做個有心人,努力通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,彌補自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學(xué)習(xí)和自我提高,切實履行崗位職責(zé)。

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