精選質(zhì)量年度總結(jié)四篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量年度總結(jié)4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量年度總結(jié) 篇1
時(shí)光荏苒,光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間結(jié)束了自己近20年的讀書生涯,在20xx年7月1日這一天我走進(jìn)中冶南方,開啟了我職業(yè)生涯的新篇章。下面就我實(shí)習(xí)、入職、工作以來(lái)的大半年時(shí)間里做一下感悟與總結(jié)。
一、實(shí)習(xí)培訓(xùn)
我于20xx年2月份收到面試通知,應(yīng)聘崗位為交通市政分公司BIM設(shè)計(jì)助理,經(jīng)過(guò)選拔,于3月份收到錄用通知,4月中旬,公司派我到金融港B5棟12樓的華科優(yōu)建公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從最初的連Revit這個(gè)詞都沒聽過(guò)的人到對(duì)Revit這款軟件有一定的熟練程度,從對(duì)建筑行業(yè)的一無(wú)所知到了解BIM這個(gè)工程管理應(yīng)用的新技術(shù),在這近3個(gè)月的學(xué)習(xí)當(dāng)中可謂收益頗多。當(dāng)然,這不得不感謝公司對(duì)我的栽培、對(duì)我的信任,愿意給我這個(gè)“門外漢”這樣難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí),我也看到了差距,與專業(yè)人員的差距--華科優(yōu)建是一個(gè)不管是BIM建模還是BIM應(yīng)用、工程管理等相關(guān)方面都是非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們的員工的有著扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然,成為一名優(yōu)秀的BIM工程師是我近幾年的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo),我也會(huì)朝著這個(gè)方向堅(jiān)定不移的往下走。
二、入職上崗
在4-6月份的實(shí)習(xí)結(jié)束之后,我于今年7月份到公司大院報(bào)到,正式上崗工作。初來(lái)公司,我就深深喜歡上了這里--宛若一個(gè)優(yōu)美的公園,靜謐恬然、鳥語(yǔ)花香,想到以后每天能都在這樣的環(huán)境上班,是一件多么令人感到愜意的事情。公司領(lǐng)導(dǎo)都平易近人,在工作與生活當(dāng)中都如導(dǎo)師一般指導(dǎo)我前行;公司同事都樂(lè)于助人,每次我向他們請(qǐng)教問(wèn)題,前輩們都是毫不保留的向我耐心講解。我們BIM小組總共3人,在這半年里,以軟件學(xué)習(xí)、BIM概念的深入理解為主,除了培訓(xùn)期間華科優(yōu)建給的一些學(xué)習(xí)資料之外,我們自己也在網(wǎng)上尋找相關(guān)學(xué)習(xí)資料,并相互分享、總結(jié)交流、相互提高。期間我們也參與了一些項(xiàng)目,主要是配合各設(shè)計(jì)院以及信息公司做一些BIM模型,包括道路、橋梁、管廊等方面。雖說(shuō)做的都是一些輔助性的建模工作,但對(duì)我們自己職業(yè)素養(yǎng)的提高還是有很大的幫助。
就目前而言,公司分給我們的項(xiàng)目任務(wù)不是很重,我也知道在完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)的同時(shí),我們需要鉆研,需要探索,為公司市政BIM這一塊打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。BIM之路艱難不易,需循序漸進(jìn),由淺入深,我們深感任重道遠(yuǎn),化壓力為動(dòng)力,腳踏實(shí)地,開拓先河。
三、存在的問(wèn)題
BIM對(duì)于城建公司來(lái)說(shuō),雖先有涉獵,但分量不重,以致公司新組建之后缺少BIM方面的專業(yè)人才,而BIM在市政工程應(yīng)用上的重要性日益增大,公司BIM方面專業(yè)人才的稀缺與BIM在市政工程中應(yīng)用擴(kuò)大的矛盾就此產(chǎn)生了。BIM不是Revit,不僅僅是三維建模,它是一種流程和技術(shù)。而想要把這種技術(shù)融會(huì)貫通的運(yùn)用到市政工程中,僅僅靠我們初來(lái)乍到的“菜鳥”BIM小組,是很難做到的。最起碼就目前而言是這樣的。一方面,我們BIM小組需要不斷探索、銳意進(jìn)取、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素養(yǎng),另一方面也希望公司加大在這方面的投入,比如多組織專業(yè)技能培訓(xùn)、購(gòu)買最新的圖書視頻學(xué)習(xí)資料等。公司領(lǐng)導(dǎo)給我們信心、支持,我們努力鉆研、進(jìn)取,我想城建公司的BIM會(huì)越做越大、越做越好。
四、工作計(jì)劃
總的來(lái)說(shuō),自20xx年7月入職的半年來(lái),學(xué)到的東西還是很多的:了解了市政這個(gè)行業(yè),了解了BIM這個(gè)大勢(shì)所趨的技術(shù),熟知了一些BIM相關(guān)的軟件…
回首過(guò)去,遺憾存留,收獲頗多。
展望未來(lái),曙光熠熠,任重道遠(yuǎn)。
20xx年即將到來(lái),我也為自己制定了一些計(jì)劃:
①軟件方面:現(xiàn)在對(duì)BIM核心軟件Revit還只是熟練的程度,還沒達(dá)到精通,20xx年的目標(biāo)是完全掌握它,從各個(gè)方面吃透它;再就是BIM相關(guān)軟件如Navisworks、Infraworks、鴻業(yè)系列BIM設(shè)計(jì)軟件等都有更深程度的了解;
②BIM證書考試:工業(yè)與信息化部組織的有專門的BIM專業(yè)人才考試,由淺到深分三個(gè)方向--BIM建模技術(shù)、BIM項(xiàng)目管理、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃,后兩個(gè)都需要一定的工作年限,我計(jì)劃20xx年拿到BIM建模技術(shù)的專業(yè)證書;
、蹍⑴c項(xiàng)目:保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極配合其他專業(yè)同事的工作需要,發(fā)揮自己專業(yè)的特長(zhǎng),精益求精完成工作需要;
④理論學(xué)習(xí):理論是根本,學(xué)習(xí)不能忘。保持一顆不斷探索的心,全方位理解建筑這個(gè)行業(yè),理解BIM這項(xiàng)技術(shù)。我會(huì)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、最新文獻(xiàn)發(fā)表,在持續(xù)的學(xué)習(xí)中進(jìn)步提高,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)做一名優(yōu)秀的BIM工程師。
我將始終保持著樂(lè)觀向上的心態(tài),努力工作,為公司的發(fā)展、為城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
質(zhì)量年度總結(jié) 篇2
市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
20xx年經(jīng)開區(qū)按照市委、市政府和市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求,點(diǎn)面結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境生態(tài)質(zhì)量工作取得顯著成效。按照都強(qiáng)市辦發(fā)1號(hào)要求,現(xiàn)將經(jīng)開區(qū)20xx年全年的質(zhì)量強(qiáng)市工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、進(jìn)一步提升質(zhì)量強(qiáng)市工作措施
。ㄒ唬┏闪⒔(jīng)開區(qū)管委會(huì)質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把質(zhì)量強(qiáng)市工作納入經(jīng)開區(qū)全年工作目標(biāo)考核,并組織對(duì)園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范活動(dòng),對(duì)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰,形成了政府重視、部門監(jiān)督、企業(yè)追求、社會(huì)關(guān)注的良好質(zhì)量工作氛圍。
(二)明確了園區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作的總體要求和任務(wù)目標(biāo),大力宣傳和開展質(zhì)量強(qiáng)市的培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)明確了產(chǎn)值和稅收的目標(biāo)要求,同時(shí)實(shí)施了抓好市場(chǎng)培育、創(chuàng)建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面政策措施,從規(guī)模與發(fā)展、質(zhì)量與效益、招商引資、名牌爭(zhēng)創(chuàng)等多個(gè)方面,加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)開區(qū)發(fā)展情況的綜合考評(píng),建立環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,做到環(huán)境安全設(shè)施與安全“三同時(shí)”落實(shí)同步驗(yàn)收,從源頭上消除環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)市工作基礎(chǔ)
。ㄒ唬┐罅σ龑(dǎo)企業(yè)推行科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和方法,推動(dòng)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開展。隨著經(jīng)開區(qū)質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大,企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量水平有了顯著提高。20xx年園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率在75%以上。
(二)在認(rèn)證認(rèn)可方面,健康食品、中藥飲片、機(jī)械加工、軟件信息服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)品全部達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,出口商品按照進(jìn)口國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。至20xx年底,園區(qū)98%以上企業(yè)采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),90%以上企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
。ㄈ┰诰S護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)方面,積極組織企業(yè)參加國(guó)家、地方級(jí)別的名優(yōu)品牌商標(biāo)評(píng)選,組織企業(yè)開展了打假保名優(yōu)活動(dòng),確保企業(yè)不斷優(yōu)化、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)經(jīng)開區(qū)品牌產(chǎn)品聲譽(yù)和企業(yè)自身權(quán)利。
。ㄋ模┰谑称钒踩矫,加強(qiáng)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督和管理,認(rèn)真貫徹《食品安全法》、《<食品安全法>實(shí)施條例》等各項(xiàng)法規(guī),全面落實(shí)食品安全三方責(zé)任組織。20xx年協(xié)助市各行政職能部門多次對(duì)園區(qū)天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業(yè)的`食品添加劑等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查,產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率達(dá)100%。
。ㄎ澹┰谏鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)方面,把企業(yè)節(jié)能減排放工作在首要位置,大力宣傳及認(rèn)真落實(shí)。截至目前,園區(qū)未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。
。┰趫(bào)建工程建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面,管委會(huì)采取明確分工、責(zé)任到人的工作方法,確保園區(qū)工程報(bào)建覆蓋率達(dá)100%,切實(shí)落實(shí)了市委、政府要求工程建設(shè)必須三個(gè)100%的精神。
(七)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面,管委會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況與企業(yè)簽訂《20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,隨著經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐年提高,區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值、人均GDP及增長(zhǎng)率、萬(wàn)元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。
在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的通力協(xié)作下,經(jīng)開區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作取得了階段性成績(jī)。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,狠抓質(zhì)量,乘勢(shì)而上,全力推進(jìn)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開展,促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
質(zhì)量年度總結(jié) 篇3
辭舊迎新?lián)Q來(lái)的是年齡的增長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)的累積以及閱歷的加深,成品質(zhì)檢在經(jīng)歷了20xx后,迎來(lái)了今天的20xx.有得有失,20xx成品質(zhì)檢得到了什么,失去了什么,20xx年又要怎么去譜寫,是值得成品全體質(zhì)檢員工值得思考的問(wèn)題。工作總結(jié)一般都是寫給領(lǐng)導(dǎo),上交公司,今天我反其道而行,把20xx年度成品質(zhì)檢年度總結(jié)寫給我下屬全體成品質(zhì)檢員工,望全體人員能有所感觸,總結(jié)出20xx的自己,并在今天的20xx譜寫下自己的歷程。
1.20xx年成品質(zhì)檢年度總檢驗(yàn)量高達(dá)700多萬(wàn)噸,出現(xiàn)質(zhì)量異議共計(jì)xx起,從質(zhì)量異議發(fā)生原因看,因取樣沒有代表性漏檢造成2起,鋼水純凈度不夠,夾雜物含量過(guò)高造成8起,后者肉眼不可見,前者我想問(wèn)個(gè)為什么!20xx年抽檢大概共8000多爐,抽廢大概爐,為什么出現(xiàn)抽廢現(xiàn)象,為什么廢品能夠抽檢出來(lái),還會(huì)有質(zhì)量異議發(fā)生,我還想問(wèn)個(gè)為什么!
2.檢驗(yàn)過(guò)程中偶出現(xiàn)爐號(hào)混號(hào),為什么造成不合格爐次選不出來(lái),是什么原因!偶有成份化驗(yàn)結(jié)果出的晚,又是什么原因!
3.20xx年發(fā)生了一起貿(mào)易商提出的質(zhì)量異議,我公司生產(chǎn)的帶鋼積壓在港口不能裝船,貿(mào)易商提出我公司帶鋼成份不
符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,要求現(xiàn)場(chǎng)共同取樣確認(rèn),后經(jīng)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門鑒定我公司產(chǎn)品完全合格,客戶反饋的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,這又說(shuō)明了什么!
4.20xx年全年,對(duì)微小缺陷產(chǎn)品定向銷售高達(dá)8千多噸,二級(jí)與成品差價(jià)120元,既避免了質(zhì)量異議的發(fā)生,又避免了殘次品的損失,全年減少公司損失高達(dá)百萬(wàn)元。我同樣想問(wèn)個(gè)為什么!
5.20xx年,年終盤點(diǎn),虧漲庫(kù)情況基本維持在xx噸之內(nèi),繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分廠的故意刁難與百般算計(jì),為什么能保持的到數(shù)據(jù)的平衡!
6.20xx年全年,因?yàn)橘|(zhì)量信息反饋及時(shí),沒有造成一起因信息反饋不及時(shí)而出現(xiàn)的質(zhì)量事故,我照樣問(wèn)個(gè)為什么!
7.全年違反勞動(dòng)紀(jì)律大概20人次,其中包含內(nèi)部查處及公司查處,扣除的獎(jiǎng)金及公司的罰款,對(duì)于我們每個(gè)質(zhì)檢員工都不是小數(shù),打工賺錢,養(yǎng)家糊口,為什么不去珍惜。
8.20xx年全年安全事故為零,是因?yàn)榘嘟M安全工作抓得好嘛?是因?yàn)榘踩Wo(hù)用品佩戴齊全嗎?安全事故為零,是我們的驕傲,班組安全工作的開展是我們班組工作的軟肋之一。
9.公司6S管理如火如荼,我們又做到了哪種程度!更衣箱是否擺放整齊,衛(wèi)生死角是否清理到位,辦公用品擺放是否按要求長(zhǎng)期保持下去了!檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否到位?
10.20xx年,公司面臨的局面部長(zhǎng)經(jīng)常提起,全公司都在搞節(jié)能降耗,我們是怎么做的?長(zhǎng)明燈關(guān)了沒廢舊物料回收沒?消耗品有計(jì)劃沒?節(jié)省沒?最起碼的工作到位沒?
11.20xx年8月份,成品物理實(shí)驗(yàn)室建成并投入使用,因?yàn)楦鞣矫嬖,物理?shí)驗(yàn)工作并不理想,外因??jī)?nèi)因?究竟什么原因!
12.20xx年是個(gè)很不平凡的一年,公司迎來(lái)了9000、測(cè)量等體系的認(rèn)證審核,圓滿通過(guò)。但在圓滿通過(guò)的同時(shí)我還想知道,為什么為了應(yīng)付審核而工作卻不為了工作而工作!現(xiàn)在的盤螺增項(xiàng)也略微存在類似問(wèn)題。
13.20xx年全年,成品質(zhì)檢人員流失情況雖然不是很嚴(yán)重,但造成人員流失的原因值得我們?nèi)プ匪,是人不適合崗位還是不適合我們這個(gè)集體,還是沒有考慮此人是否適合該崗位,或者我們這個(gè)集體沒給此人一個(gè)留下的機(jī)會(huì)!
14.20xx年,一年時(shí)間,質(zhì)檢崗位工資總計(jì)調(diào)整500元/人,提到工資調(diào)整,很多人都很興奮,但有沒有想過(guò),我們的工資為什么能夠得到調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)頂著阻力去為我們申請(qǐng)我開會(huì)時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),我們的每一個(gè)質(zhì)檢員工都應(yīng)有一個(gè)感恩的心,所謂感恩不是讓所有人都去給領(lǐng)導(dǎo)送禮,而是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)狀態(tài),拿出一個(gè)什么樣的工作狀態(tài)去面對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于公司更是這樣,鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)
今狀況所有人都清楚,市場(chǎng)不景氣,各鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)甚至停產(chǎn),很多人放假甚至于下崗,東海鋼鐵能夠給我們提供如此穩(wěn)定的就業(yè)平臺(tái),我們應(yīng)該怎么去珍惜?
啰嗦了很多,我自己寫的都煩了,不知道看得人會(huì)不會(huì)煩。在我們的正常工作開展過(guò)程中,有著許多許多類似而又不同的經(jīng)歷,應(yīng)該對(duì)每一件事都問(wèn)個(gè)為什么,如果自己把為什么弄清楚了,自己的總結(jié)就出來(lái)了,自己在以后的工作當(dāng)中應(yīng)該怎么去做,持一個(gè)什么樣的心態(tài)去面對(duì),就知道了也不至于每日渾渾噩噩不知所為。
總結(jié)總結(jié),好像跑題了,把總結(jié)寫成了什么我也不知道了,但我希望全體成品質(zhì)檢員工讀完這份似總結(jié)卻不是總結(jié)的總結(jié),能夠有所感觸,總結(jié)出20xx的自己,并在今天的20xx拿出什么樣的工作狀態(tài)去面對(duì)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)!不寫了,再寫估計(jì)沒人看了。
成品質(zhì)檢:王旭
20xx.01.05
質(zhì)量年度總結(jié) 篇4
一、質(zhì)量體系建設(shè)方面
1、項(xiàng)目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機(jī)構(gòu),并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項(xiàng)目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊(cè))、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規(guī)定、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。
2、項(xiàng)目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報(bào)驗(yàn)合格,符合施工要求。
3、項(xiàng)目部已多次組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn)。
4、項(xiàng)目部已多次對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,督促其持續(xù)改進(jìn)。
二、施工質(zhì)量管理方面
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、相關(guān)程序文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分。工作中采取以下措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控和對(duì)施工資料的檢查力度,保證工程實(shí)體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。
。1) 實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案會(huì)審制度:項(xiàng)目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門分別進(jìn)行內(nèi)容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。
(2)實(shí)行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項(xiàng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
(3)實(shí)行工序交接制度:保證上道工序未合格驗(yàn)收,不進(jìn)行下道工序施工。
。4)實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收制度:通過(guò)制定項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,明確質(zhì)量控制點(diǎn),按照控制點(diǎn)類別,通知相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收檢查。已進(jìn)行A級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)289次,一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;B級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)352次,一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;停必監(jiān)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)326次,一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
。5)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場(chǎng)各施工區(qū)域,隨機(jī)進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
。6)實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體和施工資料的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題下達(dá)整改通知,限期整改,加以糾正。項(xiàng)目部已組織周檢24次,查出問(wèn)題867項(xiàng),已全部整改完畢。
。7)實(shí)行周質(zhì)量例會(huì)制度:通過(guò)周例會(huì),通報(bào)各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題,使問(wèn)題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。
(8)實(shí)行月度質(zhì)量例會(huì)制度:通過(guò)召開質(zhì)量例會(huì),明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問(wèn)題、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題。
(9)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
(10)實(shí)行焊工準(zhǔn)入制度:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的焊工必須經(jīng)過(guò)資格審查和實(shí)際操作,合格者方可進(jìn)入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
(11)實(shí)行第三方無(wú)損檢測(cè)監(jiān)督機(jī)制:項(xiàng)目通過(guò)實(shí)行無(wú)損檢測(cè)第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無(wú)損檢測(cè)工作,提高無(wú)損檢測(cè)工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。
。12)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量更新及校驗(yàn)工作:對(duì)工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作,使工程無(wú)過(guò)期標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程用計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%,計(jì)量器具檢定100%。
。13)材料驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)情況:我們對(duì)到場(chǎng)的所有材料都已驗(yàn)收,不合格的材料絕對(duì)不允許進(jìn)場(chǎng),材料在使用前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),沒有報(bào)驗(yàn)的材料絕對(duì)不允許使用。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部通過(guò)日常巡檢和聯(lián)合周檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對(duì)施工優(yōu)秀單位給與獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)出獎(jiǎng)勵(lì)通知單2份。連續(xù)得到總包6個(gè)月質(zhì)量評(píng)比第一名,得到總包質(zhì)量評(píng)比優(yōu)勝單位稱號(hào)。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改情況:
項(xiàng)目部對(duì)所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項(xiàng)通知單已全部關(guān)閉。
三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況
1、項(xiàng)目部已編制完成項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。
2、項(xiàng)目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、項(xiàng)目部已組織項(xiàng)目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì),要求相關(guān)部門和單位積極配合項(xiàng)目部做好創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理。進(jìn)行影像收集,此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動(dòng)及宣傳開展情況
1、通過(guò)召開質(zhì)量例會(huì),布置開展任務(wù),要求各單位做好準(zhǔn)備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。
2、通過(guò)制作懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅,加強(qiáng)宣傳力度。
4、積極開展自查自改活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,并加以改正。
5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問(wèn)題,使質(zhì)量管理水平得到提高。
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