安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文（通用6篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)1
20xx年，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強(qiáng)組織管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。
（一）組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
旅游發(fā)展，安全第一。為加強(qiáng)對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作；實行安全工作例會制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。
（二）落實旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任；同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。
（三）完善旅游安全生產(chǎn)各項制度
按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。
一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制；
二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度；
三是建立旅游安全考核與獎懲機(jī)制；
四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
二、積極宣傳，營造氛圍
加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：
（一）統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識
根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議，明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識。
（二）加大旅游安全教育培訓(xùn)力度
結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格督促落實人員、經(jīng)費，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實處。
（三）多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳
一是利用報紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳；
二是結(jié)合“中國旅游日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份；
三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議，落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓(xùn)等任務(wù)。
四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強(qiáng)游客安全意識。
三、精心組織，扎實推進(jìn)
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實推進(jìn)各項旅游安全工作，確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標(biāo)。
（一）精心組織各項安全生產(chǎn)工作
針對各級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，我局及時落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實效。
1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度�！拔逡弧�、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查。
2、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排，我局積極落實旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。
（二）有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
今年以來，我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：
（1）會議：局長每月均主持召開安全工作例會；
�。�2）安全生產(chǎn)責(zé)任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽約率100%；
（3）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員；
�。�4）安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次；
�。�5）應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；
（6）安全教育培訓(xùn)：累計培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、面對問題，立足長遠(yuǎn)
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強(qiáng)；但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時刻關(guān)注，未雨綢繆。
（一）存在的問題
1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管；部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾旅游市場秩序；旅行社對導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管；旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足；酒店從業(yè)人員流動性大，新進(jìn)人員安全意識淡�。徊糠志频臧踩嘤�(xùn)與演練不到位；食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。
3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識標(biāo)牌嚴(yán)重不足；有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識淡��；景區(qū)消防、重點區(qū)域（特別是水面）監(jiān)管還存在較多安全隱患。
（二）下一步打算
下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅游、輕安全”思想，不斷強(qiáng)化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。
一是促進(jìn)建立旅游車船公司，加大對旅游車（船）安全出行的監(jiān)管力度，對旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車（船）安全出行問題；
二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊運作，嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營，要求租賃具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛；
三是加強(qiáng)星級飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn)工作，強(qiáng)化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練，確保游客的生命財產(chǎn)安全；
四是加強(qiáng)景區(qū)重點區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)2
根據(jù)《縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于關(guān)于做好國慶中秋及安全生產(chǎn)工作的通知》要求，我局高度重視，認(rèn)真組織實施�，F(xiàn)將相關(guān)工作的開展情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
按照縣林業(yè)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，結(jié)合我局實際，細(xì)化工作任務(wù)到各股站室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保工作成效。為確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣森林公安局，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
二、工作措施
組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動。
�。ㄒ唬┌凑铡肮苄袠I(yè)管安全”的要求，縣森林公安局組織民警在國慶期間，對縣城周邊7家木材加工廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查。主要對木材加工企業(yè)的生產(chǎn)（生活）用電線路、設(shè)備及消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了重點檢查，要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經(jīng)營活動的同時，高度重視安全生產(chǎn)工作，備足、備齊滅火器材并及時更換，確保生產(chǎn)安全。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產(chǎn)大檢查活動2次，出動工作人員10余人次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患（線路安裝布置不規(guī)范、滅火器過期等）責(zé)令業(yè)主限期整改。
�。ǘ┯删痔毂＾k牽頭負(fù)責(zé)，對全縣12個林區(qū)管護(hù)站進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全教育活動。
1、對靠近山體、河流的林區(qū)房屋、防災(zāi)設(shè)備物資進(jìn)行重點檢查，對存在安全隱患的地方，制定切實可行的整改方案并及時上報，防止安全事故發(fā)生。
2、堅持安全生產(chǎn)日報制度。要求每個管護(hù)站、林業(yè)站及時掌握安全信息，加強(qiáng)林區(qū)災(zāi)害情況的動態(tài)監(jiān)測、核實、和監(jiān)測管理，落實人員開展監(jiān)測監(jiān)控工作；加強(qiáng)對防洪、排洪設(shè)施的檢查和維護(hù)，對不符合防洪排洪和地質(zhì)災(zāi)害規(guī)范要求的，立即采取措施消除隱患，做到“隱患排查常態(tài)化、拉網(wǎng)式和全覆蓋”，做到隱患威脅區(qū)告知率和應(yīng)急預(yù)案覆蓋率100%。
�。ㄈ┱J(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。節(jié)前召開職工會，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、道路交通安全知識，傳達(dá)上級部門、領(lǐng)導(dǎo)近期安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，消除全體干部職工的麻痹思想，切實遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保我局生產(chǎn)安全、公車（私車）行車安全。
�。ㄋ模┛h森林公安局啟動“一級勤務(wù)”，重點開展栗子坪保護(hù)區(qū)、孟獲城景區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間，共出動警力24人次，車輛16臺次，疏導(dǎo)車輛近800余輛，為游客提供幫助300余次，救助群眾1名，勸阻在林區(qū)燒烤、亂扔垃圾等違規(guī)行為40余起。為我縣森林資源保護(hù)和平安林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成國慶中秋林區(qū)安保工作營造良好氛圍。
（五）切實做好森林防火工作。狠抓森林火災(zāi)的預(yù)防和安全撲救工作，嚴(yán)格林區(qū)野外火源管理，及時排查整治森林火災(zāi)隱患，確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi)，實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。
三、嚴(yán)格值班備勤制度
認(rèn)真落實值班備勤制度，安排好值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，堅持24小時值班制度，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保信息暢通。
今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓落實，取得一定成效，全局安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。在今后的工作中，我局將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合林業(yè)工作實際，認(rèn)真開展以下工作：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實。
二是打擊與預(yù)防相結(jié)合，狠抓森林防火工作；
三是加強(qiáng)行業(yè)管理，督導(dǎo)全縣木材加工廠安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定；四是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識；五是加強(qiáng)檔案資料的收集整理，建立完善工作臺賬，迎接上級部門的檢查驗收。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼20XX很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡�20XX年，總結(jié)如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。
在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。
為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。
由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。
為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20XX年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20XX年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)4
一年結(jié)束了，在這一年的工作里，我作為社區(qū)的安全管理人員，在我的工作中，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的原則，始終把以人為本，關(guān)愛生命放到第一位。在做好工作的同時，不忘做好所有的安全工作，畢竟，安全才是所有的前提，沒有安全，就沒有所謂的各種工作和生活。所以，這也是我的辦事原則，也是作為一名安全管理人員該有的思想和意識。下面具體總結(jié)：
一、 加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，狠抓層層落實
1、健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，針對街道轄區(qū)實際，我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全監(jiān)管責(zé)任人，實行安全目標(biāo)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標(biāo)。
街道和社區(qū)(管委會)簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責(zé)，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制，實行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
2、強(qiáng)化落實措施，為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢，集中布置工作，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點，針對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無死角。
二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè)，著力完善工作機(jī)制和管理模式，
1、完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度，形成了責(zé)任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。
2、實行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則，實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制，有效調(diào)動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
3、執(zhí)行特護(hù)期、節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會、國慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。
4、成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領(lǐng)導(dǎo)帶隊，社區(qū)(管委會)負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。
三、加大投入，不斷完善安全保障條件
1.加大對安全管理的投入，今年以來，街道共投入資金5萬多元，主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中，一年來，我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn)，同時我們街道以會代訓(xùn)四次，參訓(xùn)人員達(dá)57人次。
2.加大隱患排查治理投入。一年來，街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次，參會238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)
安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設(shè)，我們從以下二個方面做起：
1、注重教育強(qiáng)素質(zhì)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識講座，使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。
2、開展活動增意識，我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，開展了豐富多彩的宣傳教育活動，普及安全知識，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過上述活動的開展，提高了群眾的安全憂患意識。
下一步工作打算：
第一，抓好宣傳工作，各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的.宣傳陣地，并且要注意維護(hù)保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速，保質(zhì)保量。
第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);開展安全事故警示教育活動，深刻汲取教訓(xùn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。
第三，加強(qiáng)日常排查和專項整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時要積極配合上級相關(guān)專項整治行動。
第四，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
第五，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實到位。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)5
半年來在縣委縣政府和縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以落實“五落實五到位”為切入點，以排查治理安全隱患為手段，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為目標(biāo)，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善責(zé)任體系，確保安全責(zé)任到位。
年初公司與分公司簽訂了“20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，分公司從經(jīng)理到班組層層簽訂了安全責(zé)任書，并簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責(zé)任，并進(jìn)行了承諾確認(rèn)。4月份公司開始制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單，分公司5月份完成從經(jīng)理到崗位的責(zé)任清單制定，使責(zé)任更進(jìn)一步明確的崗位，明確到人。
從5月份開始公司實行安全生產(chǎn)例會問責(zé)和隱患整改安全問責(zé)制度，例會公司總經(jīng)理問責(zé)、隱患整改不到位安全副經(jīng)理問責(zé)，有力促進(jìn)了安全責(zé)任追究。
公司進(jìn)一步完善和明確了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，每月聯(lián)席會議上董事長都安排部署安全工作，黨政工都參與安全生產(chǎn)管理。特別在公司戒毒管理上，黨政工對公司、分公司都認(rèn)真開展檢查監(jiān)督，采取定時和不定時進(jìn)行抽檢，取得的比較好的戒毒成績。
為加強(qiáng)責(zé)任落實到崗，安全隱患查除、三違處罰等責(zé)任人，都按相關(guān)制度給予責(zé)任追究，1—6月共追究責(zé)任人47人次。
通過責(zé)任體系的不斷完善更新，我們逐步建立起了比較科學(xué)、合理、實用的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全責(zé)任到位。
二、強(qiáng)化員工教育，確保安全培訓(xùn)到位。
各單位在新工人入廠時就嚴(yán)格“三級教育”把關(guān)，每人一檔，并實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進(jìn)行從業(yè)人員安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，完成了1300人從業(yè)人員年度培訓(xùn)工作。1—6份安全管理人員80余人進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)，電工、焊工150人進(jìn)行了安全培訓(xùn)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了法律法規(guī)、應(yīng)急知識、安全檢查、職業(yè)危害等專項安全培訓(xùn)，參與人數(shù)達(dá)1000多人次。
4月份公司邀請廠家技術(shù)員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設(shè)備操作工200多人進(jìn)行了技能操作、維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，提升了操作安全能力。
在井口和重點作業(yè)場所設(shè)置了安全生產(chǎn)危險因素和職業(yè)危害因素告知欄，并結(jié)合實際情況，制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20余個重點崗位的安全風(fēng)險告知卡、現(xiàn)場安全確認(rèn)卡和崗位操作明白卡，實行崗位風(fēng)險和作業(yè)前安全確認(rèn)事項告知。告知員工作業(yè)場所危害因素和防范應(yīng)急措施，提高應(yīng)急處理能力。
開展日常性安全教育，通過安全生產(chǎn)月例會、旬例會以及班前班后會，領(lǐng)導(dǎo)講安全、班組說安全、員工學(xué)安全等形式進(jìn)行安全教育。安全文化主要通過，安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產(chǎn)報》和安全生產(chǎn)月宣傳活動等形式進(jìn)行安全宣傳，逐步提升員工安全素質(zhì)。
通過采取安全教育、培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式，不斷提升員工安全素質(zhì)，確保安全培訓(xùn)到位。
三、狠抓現(xiàn)場管理，確保隱患排查到位。
根據(jù)國家、省市縣《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全生產(chǎn)專項整治》、《反三違專項行動》及防洪等文件要求，分級制定下發(fā)了相應(yīng)工作方案，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、排查責(zé)任、排查方式、范圍和重點內(nèi)容，并按方案認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患，做到全員、全天候、全方位，不留死角，不留盲區(qū)，嚴(yán)、細(xì)、實，無縫對接的隱患排查，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，嚴(yán)排細(xì)查，標(biāo)本兼治。
嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理，嚴(yán)查現(xiàn)場作業(yè)簽證制度落實，督查跟經(jīng)理、車間主任、安全員、測風(fēng)員、帶班長班中檢查履職情況，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，使作業(yè)現(xiàn)場始終在監(jiān)控中。各級安全檢查以“四條紅線”為重點，始終把通風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)帶班、天井作業(yè)、安全巷道下作業(yè)作為檢查要點，消除重大安全隱患。
作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理，明確工具擺放位置，工具上架標(biāo)識明顯，各類安全標(biāo)志標(biāo)識掛著到位，線路規(guī)范掛著，通風(fēng)、排水、照明等設(shè)施設(shè)備都嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行管理，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，從跟本上減少安全隱患。
今年1——6月份，開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計88次，共排查問題和隱患547項。下達(dá)限期隱患整改記錄111份，下達(dá)處罰通知書24份。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤驗證，全部實現(xiàn)了閉環(huán)管理，整改率達(dá)到100%。
根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書，公司班組長以上人員全部繳納安全風(fēng)險抵押金，實行年底考核兌現(xiàn)，無事故兌現(xiàn)30%獎勵，發(fā)生事故扣除50%本金。安全考核實行月綜合考核和安全班組評比、現(xiàn)場管理評比，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場檢查、考核與評比，獎優(yōu)罰劣，有效促進(jìn)了各級安全管理人員責(zé)任的落實。1——6月份，安全獎勵20.6萬元，處罰22.3萬元。
四、保障資金使用，確保安全投入到位。
公司始終本著只要安全需要，安全投入就不講條件，需要多少花多少，再困難也要安全資金到位。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等規(guī)定要求，20xx年安全費用提取1618.64萬元，實際使用1653.4萬元。
今年1——4月份應(yīng)提安全費用5783048萬元，實際投入1912242萬元，主要用于：安全工程、安全教育培訓(xùn)、勞保用品、安全設(shè)備、安全獎勵、安全標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急消防設(shè)備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用35萬元，4月份礦山安全設(shè)備檢測費用15萬元，5月份礦山選場職業(yè)危害檢測評價費用30萬元。
今年又新增礦山裝運設(shè)備，小卡11輛450萬元，鏟運機(jī)4輛150萬元，T100鉆機(jī)4臺192萬元，共投資了792萬元。6月份為接塵人員配備新的3M防塵口罩，每人年花費900元，全公司共投入130萬元。通過安全費用的持續(xù)投入，有效改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率和安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)提供了根本保障。
五、完善應(yīng)急管理，確保處置措施到位。
公司應(yīng)急管理為分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、相互協(xié)調(diào)、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案均在長治市安監(jiān)局備案。6月份安全生產(chǎn)月活動第三周，各分公司都進(jìn)行礦山、尾礦庫事故應(yīng)急預(yù)案演練，礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習(xí)，尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習(xí)，并對預(yù)案缺陷進(jìn)行評估、修訂，不斷完善預(yù)案的可行性。公司及分公司均成立應(yīng)急救援分隊，配備醫(yī)療器材、自救器、消防設(shè)施、防汛物資等其它應(yīng)急物資。
公司日常值班值守管理實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，行政值班和井下帶班都有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗，保證應(yīng)急處置有領(lǐng)導(dǎo)在場指揮。公司車間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天，關(guān)鍵崗位24小時值班值守，配備應(yīng)急車輛待命，保證應(yīng)急人員和車輛到位。
特別是汛期，公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多，逐級傳導(dǎo)強(qiáng)化壓力，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，保障公司安全生產(chǎn)應(yīng)急處置到位，為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
20xx年上班年公司安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，安全工作始終在路，我們不能有絲毫的麻痹大意，不能心存僥幸。今后，我們一定要以隱患排查為手段，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷培訓(xùn)提升員工安全素質(zhì)，加大安全投入，實行責(zé)任追責(zé)問責(zé)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)提供保障。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)6
一年的工作結(jié)束了，在這一年的工作里，可以說是盡了我最大的努力去完成安全工作的事情。作為一名安全工作人員，我知道自己的工作的重要性，在工作中不能有一絲的疏忽，不能有一絲一毫的馬虎，因為安全是我們每個人都要盡全力去追求的，都要我們每個人努力去做好，安全關(guān)乎我們的任何一方面。下面是我的具體總結(jié)：
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。
三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。
每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基�！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。
在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于xxx景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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