秋季校園校務(wù)工作總結(jié)范文(精選5篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,為此要做好工作總結(jié)。那么要如何寫呢?以下是小編整理的秋季校園校務(wù)工作總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
秋季校園校務(wù)工作總結(jié)1
實施校務(wù)公開制度,是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校自正式推行校務(wù)公開制度以來,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作觀念
幾年來,我校全體教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神,增強公開意識,讓全體教師真正認(rèn)識到:開展校務(wù)公開工作,不僅僅是形勢要求、上級督促,更是工作需要、群眾的希望,教育廣大干部從根本上樹立公開觀念,充分理解校務(wù)公開工作的重要性。校務(wù)公開工作,對密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系和校群關(guān)系,提高學(xué)校民主管理水平,形成科學(xué)的良性運轉(zhuǎn)的工作機制,保證教育事業(yè)健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展有重要作用。凡事關(guān)教師和學(xué)生切身利益的事項和學(xué)校重大決策,都切實公開,接受群眾監(jiān)督。
二、建立工作機制,明確工作職責(zé)
根據(jù)工作需要,我校設(shè)立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對校務(wù)公開工作進行檢查和指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對校務(wù)公開工作進行檢查、督促,及時提出工作意見,對校務(wù)公開工作做出明確指示及工作要求,對有關(guān)工作進行定期的公開公布。工作中,我校認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”:與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合;與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。我校還制定了《校務(wù)公開制度》,設(shè)立公開舉報箱、監(jiān)督電話,對來信來訪情況問題,學(xué)校能認(rèn)真分析研究處理,合理化建議能及時采納,并將辦事結(jié)果及時公布。建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案,把每次公開辦事的內(nèi)容、時間、地點等記錄在冊,以便上級有關(guān)部門及學(xué)校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。
三、堅持公開標(biāo)準(zhǔn),增加工作透明度
對照學(xué)校校務(wù)公開制度,我校結(jié)合實際情況,確定了公開內(nèi)容,給教師以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本年度公開內(nèi)容如下:
。1)我校年度工作目標(biāo)計劃、項目安排及重大決策。
。2)工作制度。全體教職工崗位職責(zé)、身份公開,接受監(jiān)督。
。3)辦事公開。對教研等主要工作事項,事先計劃公開、辦事結(jié)果公開。
(4)收費公開。我校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,實行亮牌收費。
(5)財務(wù)管理公開。我校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教師福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出情況均實行逐月公開。
。6)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵(含年度考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。
。7)職稱評聘公開。專業(yè)技術(shù)職稱評聘,包括任職條件、上級下達(dá)的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等實行公開。
四、校務(wù)公開的檔案工作規(guī)范化
我校對校務(wù)公開的檔案工作十分重視,根據(jù)上級有關(guān)要求,每年對照檢查一一落實,并及時整理歸檔,基本上做到可以隨時查閱有關(guān)資料。
五、校務(wù)公開促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高
實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。
工作思路:
一、不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去。
二、加大公開力度,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。
三、加強對財務(wù)工作的公開透明度。每月的財務(wù)報表公示予校務(wù)公開欄,臨時的財務(wù)事項及時公開,把財務(wù)狀況在學(xué)期末教師會上公開。
四、完善校務(wù)公開監(jiān)督機制,加大校務(wù)公開監(jiān)督的力度,讓校務(wù)公開監(jiān)督小組真正地發(fā)揮作用。
秋季校園校務(wù)工作總結(jié)2
校務(wù)公開,是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。本學(xué)期,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神,加強領(lǐng)導(dǎo),突出重點,注重實效,堅持把校務(wù)公開工作落到實處,取得了較好的效果,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí)不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識
開學(xué)初,我校便多次組織全體教職工學(xué)習(xí)上級文件。通過學(xué)習(xí)教師們進一步認(rèn)識到校務(wù)公開工作的重要性:校務(wù)公開,是深化學(xué)校內(nèi)部管理、加強民主管理和民主監(jiān)督的重要內(nèi)容,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔廉政的有力保障,是取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。同時我校還成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)上級工作意見,制定了符合我校實際的《校務(wù)公開工作計劃》。
二、精心組織,加強制度建設(shè),強化監(jiān)督
本學(xué)期我校進一步完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進行公示。為確保工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。凡是有什么對學(xué)校有積極幫助的意見和建議可向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會針對這些提出的存在問題,對照自己的情況,進行認(rèn)真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù)。
三、認(rèn)真落實公開內(nèi)容
1、嚴(yán)格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點,我們必須做好。每學(xué)期開學(xué),學(xué)校都在校務(wù)公開欄公示上級有關(guān)收費文件,確保家長們的知情權(quán)。學(xué)校各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理,未發(fā)生違規(guī)收費行為。
2、招生事務(wù)公開。學(xué)期初,學(xué)校通過校務(wù)公開欄向家長公布學(xué)校招生方案:所有學(xué)生免試入學(xué)。
3、學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報送。
4、財務(wù)收支情況公開。學(xué)校每個月都向教師公示學(xué)校經(jīng)費情況,請教師對學(xué)校的經(jīng)費開支進行監(jiān)督。
5、教職工獎懲公開。包括教職工評優(yōu)評先,績效考核結(jié)果等。
我校校務(wù)公開工作還存在著一些不足和問題,如公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,力求讓我校校務(wù)公開工作更加規(guī)范化、制度化。
秋季校園校務(wù)工作總結(jié)3
實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效,有機地促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
一、總體工作情況
兩年來,我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時,狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項,即:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標(biāo);大宗購物;收費標(biāo)準(zhǔn);財務(wù)收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相結(jié)合,過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合,校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。
二、主要做法
(一)組織健全,明確體制
我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作,校長負(fù)責(zé),工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。
。ǘ┙∪贫,注重載體
1、加強制度建設(shè)
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:
。1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。
。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過。
(3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。
2、拓寬公開載體
校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。
。1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月,我們召開了教代會,會上通過了《xxxx小學(xué)教職工考勤制度》、《xxxx小學(xué)教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
。2)自實行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。
(三)強化監(jiān)督,加強制約
強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。
增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“xxxx小學(xué)第三屆七次教代會”上,代表們就學(xué)校考勤制度向?qū)W校提出了許多意見和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認(rèn)真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo),我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。
。ㄋ模┩怀鲋攸c,注重實效
如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學(xué);椖空袠(biāo)、投標(biāo)和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂,首先由校務(wù)會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學(xué)性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
公開內(nèi)容細(xì)致化。實行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費方面:公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。
公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道
三、校務(wù)公開成效顯著
1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
2、校務(wù)公開促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高,xx年6月我校成功舉辦了“學(xué)民俗 知榮辱 見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。
3、校務(wù)公開促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開,有力地促進了學(xué)校兩個文明建設(shè),連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。
四、努力的方向
在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。
根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學(xué)、合理,可操作的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè),自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學(xué)校民主建設(shè),依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻。
秋季校園校務(wù)工作總結(jié)4
本學(xué)期校務(wù)辦的工作在不斷加強服務(wù)、協(xié)調(diào)意識,明確定位、加強宣傳的同時,按照學(xué)校工作的要求和部門計劃展開各項工作。
本學(xué)期校務(wù)辦增加了“外事”和“藝術(shù)特色教育”等工作,新上任的人事干部還不太熟悉工作,這使得校務(wù)辦的工作遇到了一些困難,但在各部門的支持和同事們的努力下,工作還是順利的展開著。對本學(xué)期校務(wù)辦的具體工作做如下小結(jié):
一、會務(wù)工作
本學(xué)期承辦了各級各類的會議26次,其中市級會議6次、區(qū)級會議5次。會議的主要內(nèi)容是我校創(chuàng)建工作的咨詢、督導(dǎo)和各級各類的專項檢查或驗收工作。
本學(xué)期我校成功協(xié)辦了“逃生演練”、上海市政治年會;成為了上海市教科院普教所科研基地校;通過了規(guī)范教育收費的專項檢查;通過了上海市花園單位、區(qū)健康促進校、區(qū)語言文字規(guī)范化示范校的驗收;舉行了數(shù)次市區(qū)專家對我校生命教育工作的指導(dǎo);成立了“實施規(guī)劃監(jiān)督指導(dǎo)小組兼學(xué)術(shù)委員會”;召開了數(shù)次與共建單位的工作會議;還有閻俊老師的表彰會、重點帶教的工作會議等等。
這些會議是對學(xué)校階段工作的及時總結(jié)和表彰。校務(wù)辦除了安排好會務(wù)工作,做到“會前準(zhǔn)備充分”、“會中服務(wù)到位”、“會后總結(jié)及時”的要求外,還有比較繁重的資料的整理工作。
通過資料整理過程中出現(xiàn)問題的反思和總結(jié),可以看到學(xué)校檔案、資料管理的意識和能力亟待加強。應(yīng)該說各部門資料的保留意識增強了許多,但“存檔”意識還不強,而檔案室缺少資料收集的主動性和積極性,只是簡單地“等著”。針對這個情況,將在以后的工作中提出更具體的要求,學(xué)校大型活動按專題整理資料,努力做到“活檔案”。
二、宣傳工作
本學(xué)期,分別在開學(xué)初、十月和十二月完成了教學(xué)樓一樓的主題宣傳版面。
目前,學(xué)校多個宣傳版面的質(zhì)量和效果參差不齊,有些學(xué)生負(fù)責(zé)的版面在用語的規(guī)范性上還有待指導(dǎo)和加強。在以后的工作中將明確各展辦的負(fù)責(zé)部門,并統(tǒng)一要求,力求做到語言規(guī)范、主題鮮明、效果美觀,以推進學(xué)校校園文化建設(shè)。
其次,“學(xué)校宣傳資料”的'設(shè)計由于自己能力上的不足和主觀上的標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾一直拖拉著,直到校長推薦教育學(xué)院黃乃寧老師的參與后,才開始啟動。目前,已經(jīng)通過數(shù)次溝通,爭取學(xué)期結(jié)束前拿出草案。
三、藝術(shù)教育工作
本學(xué)期開始負(fù)責(zé)學(xué)校藝術(shù)教育工作,經(jīng)過一個學(xué)期的努力,克服了人員調(diào)整所帶來的一些問題,總算摸到了些門道。從大格局上,經(jīng)綜合考慮,暫停了合唱團、舞蹈團的活動,學(xué)校藝術(shù)教育講沿著“保持重點、普及提高”的思路進行。
學(xué)校管弦樂團10月29日,在張國勇老師的主考下完成了專業(yè)考核;11/19日參加了市藝術(shù)團隊的業(yè)務(wù)考核?己说慕Y(jié)果差強人意,也說明了團隊存在的問題和努力的方向。民樂團、京昆社、文學(xué)社將參加于xx年1/31、2/1區(qū)級社團的考核,爭取將民樂團上升為區(qū)級重點團隊,將文學(xué)社上升為區(qū)級一般團隊。京昆社雖然是區(qū)級團隊,但由于沒有特長生,指導(dǎo)老師無法調(diào)動學(xué)生的積極性,所以活動效果很差,將根據(jù)本學(xué)期考核的情況決定以后的活動情況。
同時,作為“上音長寧學(xué)!,在與上海音樂學(xué)院社教科的聯(lián)系下,將兩校合作的重點放在對我校師生藝術(shù)欣賞能力的普及和提高上。xx年1/15、音樂學(xué)校鄒彥老師來校講座,1/28,組織了近百位同學(xué)赴上海音樂廳聽專題講座。在以后的合作中,還將組織多種形式來拓展師生的眼界,豐富藝術(shù)內(nèi)涵。
四、外事工作
20xx年10月22日——11月5日,接待了德國伊格那茨——君特學(xué)校共15位師生組成的訪問團。在活動過程中,我們?yōu)榈聡鴰熒才帕司哂兄袊幕厣偷滋N的課程,精心挑選了homestay的人員,并帶他們參觀了市容,游覽了周邊城市,使得兩校師生增進了了解和友情,更讓德國師生對發(fā)展中的中國與上海有了正確的、全面的、感性的認(rèn)識。
這次接待活動時我校第一次接到歐洲師生,也是第一次長時間以homestay形式接待外國師生。這次經(jīng)歷,為我們積累了經(jīng)驗,為學(xué)校國際化的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
其次,作為長寧區(qū)學(xué)校資源向社區(qū)開放的試點單位,我校和周橋街道簽訂了合作協(xié)議,為社區(qū)居民提供活動場地。
另外,本學(xué)期學(xué)校還與延安中學(xué)、姚連生中學(xué)、山天初級中學(xué)、長寧區(qū)軍體校、春秋航空公司、周橋街道派出所、上海易谷教育咨詢有限公司等單位修訂或簽訂了合作協(xié)議,使學(xué)校的各項工作得到廣泛的支持,有利于學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
校務(wù)辦的工作是比較具體、甚至有些瑣碎的,重點和難點在于落實的過程中。從部門工作來看,校務(wù)辦逐步體現(xiàn)出在學(xué)校各項工作中的安排和協(xié)調(diào)的作用。從我個人來說,自認(rèn)為工作還是主動的、努力的,而且已經(jīng)逐步養(yǎng)成“急事即辦”的習(xí)慣,拖拉的情況有所好轉(zhuǎn)。這種改變對我來說是痛苦的,但對校務(wù)辦工作的開展是有利的也是必須的,所以就堅持了下了,也慢慢嘗到了甜頭。希望時間和以后的工作能證明這份改變的價值。
秋季校園校務(wù)工作總結(jié)5
校務(wù)公開,是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。XX年,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神,抓緊抓好此項工作,取得了一定成績,現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:
一、勤奮學(xué)習(xí) 提高認(rèn)識
組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件,大家達(dá)成共識:校務(wù)公開,是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,是加強學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障,是密切黨群聯(lián)系,維護教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。
二、精心組織 加強領(lǐng)導(dǎo)
實行校務(wù)公開校長負(fù)責(zé)制。因今年夏天,副王艷華同志退養(yǎng),石紅梅同志任我校副校長,我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會,征求群眾意見,通報有關(guān)情況。
三、認(rèn)真落實 公開內(nèi)容
我們向社會公開的內(nèi)容主要有:
1、嚴(yán)格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點,我們必須做好。每學(xué)期開學(xué),學(xué)校對免除的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、上級文件及批準(zhǔn)文號、代收代辦的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校電話等全部向?qū)W生家長公示,如發(fā)生收費,就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布,還給每名學(xué)生發(fā)放了“收費卡”,逐一記錄交納項目和金額,讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學(xué)校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。
2、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末,就發(fā)出通知,讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記,對秋季一年級新生,發(fā)放報名號,做好秋季新生招生工作準(zhǔn)備;本學(xué)期開學(xué),又及時公布了新生錄取和分班名單。
3、學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部都進行了公示。
我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有:
1、財務(wù)管理公開,在XX年1月和7月,兩個學(xué)期期末,分別向教職工公布了秋季、春季學(xué)期學(xué)校財務(wù)收支狀況,財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學(xué)初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。
2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任)或集體時,都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序,并按要求開教職工大會民意測驗評選,再討論確定上報人選,最后公示評選結(jié)果。
3、干部人事工作公開,如:教師徐x、胡x、趙x的再聘用,中層干部的培養(yǎng)使用,黨員的發(fā)展,外派教師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等,都讓全體教職工明白。
4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng)),清雪,重大疾病捐助等。
5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。
四、校務(wù)公開 形式多樣
1、充分運用教職工代表大會的形式,職代會如期召開。凡學(xué)校重大事情都廣泛征求群眾意見,再集中、決策,再公開布。比如:本學(xué)期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革,經(jīng)開了三次教職工代表大會,反復(fù)征求意見后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。
2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,校務(wù)委員會、教職工座談會,堅持民主議事制度,充分聽取各方面意見,促進民主決策。
3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄,還配合廣播、校報、板報等形式,及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼,使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。
4、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末,都按時開展評議工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。
5、校務(wù)公開采取每學(xué)期開學(xué)和期末為重點,定期公布有關(guān)情況。同時,還根據(jù)工作需要,隨時公布。
五、校務(wù)公開 成績斐然
我校開展校務(wù)公開工作以來,促進了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,學(xué)校XX年升初中成績名列前茅;促進了學(xué)校民主管理,增強了廣大教職工的主人翁意識,調(diào)動了工作積極性;促進了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進了學(xué)校管理的規(guī)范化,提高了學(xué)校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強,進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制,公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查,對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠,我們要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展,收到更好實效。
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