水庫防汛工作總結(jié)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的水庫防汛工作總結(jié),歡迎大家分享。
20xx年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,緊緊圍繞年初既定目標(biāo),深入開展單位文化建設(shè),狠抓防汛生產(chǎn)安全,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,各項(xiàng)工作如期完成,取得了一定成效。
一、融合創(chuàng)新,彰顯峽水文化特色
構(gòu)建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅(jiān)持不懈、傾力建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為主線,搭平臺(tái)、設(shè)載體,充分調(diào)動(dòng)各線力量,全力構(gòu)建峽水文化特色,旨在加強(qiáng)交流溝通,形成團(tuán)結(jié)干事合力,為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎(chǔ)保障。
。ㄒ唬┮曰顒(dòng)提素質(zhì)。開展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng),在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對(duì)面談心100多人次,互辦實(shí)事60件,書信交流xx年演講比賽;組織“十佳道德模范”評(píng)選及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。通過開展上述活動(dòng),增進(jìn)了同事間的理解與信任,營造出積極和諧團(tuán)結(jié)干事氛圍,有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。
。ǘ┮躁P(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度,明確“十個(gè)關(guān)愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問),細(xì)化關(guān)愛標(biāo)準(zhǔn)程序,指定部門落實(shí)專人做實(shí)做細(xì)關(guān)愛工作,形成制度化、長(zhǎng)效化關(guān)愛機(jī)制,使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖,從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來,我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。
。ㄈ┮愿卸鳂湫嘛L(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng),不斷提高道德修養(yǎng),形成感恩社會(huì)、回饋社會(huì)共識(shí),樹立峽水新風(fēng)。今年來,我局組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血38人次,共8600毫升;開展扶貧助學(xué)活動(dòng),走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛兒童、捐資助學(xué)金額15000元;發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì)困難群體伸出援手,累計(jì)捐款42970元。
二、狠抓落實(shí),水利生產(chǎn)安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度,推行靈活實(shí)用的`考核激勵(lì)辦法,突出服務(wù)民生重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重,狠抓安全責(zé)任落實(shí),以長(zhǎng)效機(jī)制保障安全。今年來,共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999。55萬千瓦時(shí),抗旱灌溉輸水6000多萬方。
。ㄒ唬┩怀觥叭纭,有效應(yīng)對(duì)“旱澇急轉(zhuǎn)”
1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責(zé);分解落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立防汛應(yīng)急小組;編制報(bào)批水庫防洪調(diào)度方案。
2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查內(nèi)容包括制度落實(shí)、臺(tái)賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面,并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗(yàn)、泄洪閘門啟閉操作;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定整改措施,強(qiáng)化人員安全意識(shí),調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。
3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門、啟閉機(jī)、位移沉降觀測(cè)設(shè)備、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、車輛船只維護(hù)保養(yǎng);配齊儲(chǔ)足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資;完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計(jì)劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學(xué)應(yīng)對(duì)6月份集中強(qiáng)降雨;加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)分析,抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、水庫安全管理信息平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)工作。
。ǘ┩菩小叭,促使生產(chǎn)安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運(yùn)行管理平臺(tái)建設(shè)為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機(jī)電設(shè)備按臺(tái)項(xiàng)、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解,通過梳理整合建立信息化平臺(tái),實(shí)時(shí)獲知安全元素運(yùn)行狀態(tài)、工作進(jìn)程,達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果,全盤掌握情況,確保安全生產(chǎn)無疏漏。
2、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個(gè)人為線,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全職責(zé),強(qiáng)化安全意識(shí);以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實(shí)責(zé)任到人,借助安全管理信息平臺(tái),將安全元素與責(zé)任人掛鉤,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、問責(zé)有據(jù)。
3、素質(zhì)提升長(zhǎng)效化。認(rèn)真執(zhí)行新進(jìn)職工三級(jí)(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請(qǐng)專家講授水電安全知識(shí);建立職工教育培訓(xùn)檔案,制定職工培育計(jì)劃,采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗等方式,完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵(lì)制度,鼓勵(lì)職工提升技能、學(xué)歷、職稱等;采取考試考核,利用多種活動(dòng)載體,促進(jìn)職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
。ㄈ┞鋵(shí)“三定”,暢通服務(wù)三農(nóng)渠道
1、定崗位。實(shí)行灌區(qū)分片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式,落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化分解工作內(nèi)容,制定實(shí)用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎(jiǎng)金掛鉤,促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保服務(wù)三農(nóng)無盲點(diǎn)。
2、定線路。合理制定日常巡查路線,深入灌區(qū)貼近群眾,建立灌區(qū)民情檔案,掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點(diǎn),做好防范措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)水利設(shè)施管護(hù),及時(shí)消除安全隱患,確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。
3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時(shí)清理渠內(nèi)雜物,宣傳引導(dǎo)村民愛護(hù)渠道設(shè)施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。
三、克難攻堅(jiān),重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)
(一)xx年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目。是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設(shè),達(dá)到汛期干渠過水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時(shí)機(jī)加快剩余渠段施工建設(shè),今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。
(二)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級(jí)蓄水驗(yàn)收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè),并按規(guī)范啟動(dòng)檔案驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作,同時(shí)根據(jù)省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及申報(bào)。今年9月已完成該項(xiàng)目主體工程完工驗(yàn)收,目前正進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
。ㄈ┚謾C(jī)關(guān)宿舍與食堂項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資570萬元,于xx年2月動(dòng)工,屬市政府投資項(xiàng)目。自開工以來,我局堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則,加強(qiáng)日常巡查督促,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化階段驗(yàn)收制度,及時(shí)與施工、監(jiān)理、政府投資項(xiàng)目建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào),截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工,計(jì)劃于xx年1月底前投入使用。
(四)賀社電站報(bào)廢重建項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資1350萬元,屬xx年省第二批農(nóng)田水利投資項(xiàng)目,目前爭(zhēng)取到位上級(jí)扶助資金149萬元,并計(jì)劃進(jìn)一步爭(zhēng)取省配套扶助資金。今年來共完成項(xiàng)目可行性報(bào)告審批,設(shè)計(jì)單位招標(biāo)確定,初步設(shè)計(jì)審查通過,自動(dòng)化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)及輔助設(shè)備選型招標(biāo),機(jī)電、水利、土建施工招標(biāo)等工作,該項(xiàng)目已于今年10月動(dòng)工建設(shè),目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進(jìn)場(chǎng)開展工作。
四、積極謀劃,招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項(xiàng)目謀劃考核激勵(lì)制度,倡導(dǎo)培育全員參與招商氛圍,轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機(jī),充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強(qiáng)政策、市情學(xué)習(xí),提高挑商選資綜合能力。今年來,我局上報(bào)招商引資項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議引資額1870萬元,市招商局初核認(rèn)定引資額為1000萬元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
五、深化舉措,作風(fēng)建設(shè)提效強(qiáng)能
根據(jù)上級(jí)相關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、廉政防控機(jī)制建設(shè)等文件精神,緊密結(jié)合我局實(shí)際工作,利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體,切實(shí)加強(qiáng)廉政教育,不斷提高黨員干部思想覺悟,從源頭治理庸懶貪腐問題;認(rèn)真實(shí)施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng),科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵(lì)制度,有效調(diào)動(dòng)干部職工工作學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)資源合理配置流動(dòng),營造按制度管人管事氛圍,使單位管理走上科學(xué)、規(guī)范、長(zhǎng)效軌道;以為企服務(wù)、平安灌區(qū)、結(jié)對(duì)幸福鄉(xiāng)村為抓手,實(shí)行責(zé)任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶,強(qiáng)化靠前服務(wù)意識(shí),使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高實(shí)際工作效能