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      2. 小學(xué)班主任工作總結(jié)

        時間:2020-11-18 13:11:59 總結(jié) 我要投稿

        小學(xué)班主任工作總結(jié)范文(精選6篇)

          時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的小學(xué)班主任工作總結(jié)范文(精選6篇),歡迎大家分享。

        小學(xué)班主任工作總結(jié)范文(精選6篇)

          小學(xué)班主任工作總結(jié)1

          緊張而充實的一個學(xué)期過去了。雖時光匆匆,學(xué)期時間短,但越是緊張中越能鍛煉自己、倍感收獲滿滿。暑假期間,難得的靜心思考時間,回首過往,特總結(jié)如下:

          本學(xué)期我積極貫徹學(xué)校的教育方針,主抓兩大塊內(nèi)容。一是學(xué)生養(yǎng)成教育,二是學(xué)生自主管理。下面將具體說明:

          第一:對工作充滿激情、對學(xué)生充滿熱情。

          無論是我們的工作環(huán)境,還是我們教師的發(fā)展平臺,我們應(yīng)該對我們的學(xué)校充滿感激、對我們的工作充滿激情。如果你僅僅把工作當(dāng)成一種謀生的職業(yè),那么你就不可能全身心的投入到我們的工作中。我們都應(yīng)該把我們的工作當(dāng)成一種事業(yè),我一直堅信教育能夠改變命運。如果能夠因為我的存在,因為我的引導(dǎo),孩子們能夠少走彎路,朝好的方向前進,并有朝一日出人頭地,我會感到很幸福。

          愛我們的學(xué)生。我們絕不能帶著任何有色眼鏡去看待學(xué)生。對待學(xué)生,我一直堅持一視同仁。因為我始終相信的一句話就是,一個人,一個故事。每個學(xué)生的背后都有一個故事,一個家庭,就比如我們班有的孩子父母離婚,有的孩子父親出意外去世,有的孩子的父母在海南打工,有的孩子的家長長年在外跑車,有的孩子的爺爺或奶奶每逢周六的時候來接孩子,有的孩子的媽媽一個人在家兩三個孩子等等。大家再想,人家為啥花那么多錢送到我們學(xué)校?孩子身上承載了家長太多的期望。我們沒有任何理由去放棄任何學(xué)生、去瞧不起任何學(xué)生、去忽視任何學(xué)生。相反,我們應(yīng)該用我們的愛去感化他們。

          二:嚴格要求和愛心相結(jié)合

          愛心不是萬能的,教育也需要嚴格要求。從開學(xué)之初,我就嚴格要求學(xué)生的各項常規(guī),從而樹立了自己的權(quán)威,造就了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),為各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

          三、把學(xué)生的養(yǎng)成教育放在第一位

          小學(xué)階段最重要的就是培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。大家都知道班主任工作細碎而繁瑣,學(xué)生每天的學(xué)習(xí)我們要關(guān)心,班級的紀律我們要費心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,每天下來我們經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學(xué)生難管。其實不然,只要我們平時注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,班級管理就變會得簡單得多啦。主題班會就是一個非常好的抓手,孩子們會在我們的主題班會中潛移默化,慢慢吸收。同時我們的各項事務(wù)務(wù)必反復(fù)抓、抓反復(fù),才能讓孩子們養(yǎng)成習(xí)慣。養(yǎng)成習(xí)慣了,還用的著我們每天煞費苦心的嘮叨嗎?

          四、培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。

          班主任工作細碎而繁瑣,那如何在繁重的班級管理中跳出來,并且班級管理不會出現(xiàn)問題呢?那只有把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。

          1、充分發(fā)揮班干部的作用、同時小組分工明確、各司其職:我們的小組不僅僅有一個總組長,而且還分為多個抓某一項工作的組長。比如作業(yè)組長、衛(wèi)生組長、早讀組長、課前準備組長、課桌整理組長、讀書筆記組長、書寫達標組長。選拔這些專項組長,一方面我自己選拔,另一方面通過總組長推薦。每個專項組長都能夠盡職盡責(zé),每天都會向我匯報工作。

          2、教室衛(wèi)生分工明確:我們班的衛(wèi)生分工明確,實行衛(wèi)生承包責(zé)任制,前門、后門、窗戶、講臺、講桌、粉筆盒、平板電腦、空調(diào)、風(fēng)扇開關(guān)、電燈開關(guān)、圖書角、衛(wèi)生工具擺放等等都是具體到某一個人或者某一個組。我們班沒有值日生,每天都是犯小錯誤的學(xué)生打掃地面。

          3、宿舍方面:我覺得僅靠寢室長是遠遠不夠的。一方面寢室長容易袒護自己的宿舍,另一方面寢室長過多,匯報宿舍情況比較麻煩。為此在男女生宿舍各選了兩個宿舍管理員,主要負責(zé)早起床后檢查各宿舍的物品擺放、衛(wèi)生打理等。每次早操前宿舍管理員都會給我報告工作。那我怎么提高他們的積極性呢?表揚!僅口頭表揚不夠!發(fā)獎狀,期末的時候發(fā)優(yōu)秀班干部證書!前一個學(xué)期,男生這邊一個宿舍管理員,我發(fā)了一張優(yōu)秀班干部榮譽證書!今年就有另外一個學(xué)生主動的找我也要跟著那個同學(xué)檢查,我說好。同時作為班主任,我也不斷給他們說檢查不是目的。如果發(fā)現(xiàn)問題,如果出現(xiàn)問題的宿舍有人在,讓他們自己解決。如果沒人在,自己幫忙解決,事后告知對方。原來我們班的宿舍衛(wèi)生時有減分,現(xiàn)在幾乎沒有減過分。

          4、早操:嚴格要求學(xué)生早操質(zhì)量,一日之計在于晨,一個良好的開端是美好一天的開始。從跑早操起,我只有一次(因為班主任開會)沒有跟班跑操,其他時間我一直跟班跑操。

          5、打餐:我們班現(xiàn)在一直實行的就是女生先打飯,男生后打飯。主要是培養(yǎng)男生的禮讓精神,像紳士一樣有禮貌。每頓飯,都有負責(zé)發(fā)筷子的、給餐廳師傅遞盤子的。一方面可以提高學(xué)生打餐的速度,另一方面我更想要的是培養(yǎng)孩子們?yōu)樗酥搿⒍脼榧w服務(wù)的那種思想。

          6、早讀:其實去年剛開學(xué)的時候,班里的早讀并不好。不單單是聲音小,而是效率低。有的同學(xué)讀了一節(jié)課,什么也沒記住。為此我當(dāng)時實行早讀組長負責(zé)制,每天我要評選早讀優(yōu)秀小組和優(yōu)秀個人,早讀最差小組和最差個人。因為當(dāng)時小組競爭的氛圍已經(jīng)形成,所以每個小組都不甘落后,早讀的時候聲音都特別大。但聲音大絕不是早讀的目的,我把早讀小組長叫到外邊給小組長談話,說早讀的目的不僅僅是讀熟,更要背下來,寫出來。為此我安排小組長抽出最后的5到10分鐘進行提問。其實還有很多細節(jié)需要我們班主任注意,比如學(xué)生讀英語我不建議他們齊讀,而是快速讀,還比如讀的時候用筆寫,還比如看到某個單詞,如何快速的記憶。

          7、自習(xí)、輔導(dǎo)方面:因為我們的孩子往往不知道該干什么。如果老師布置了作業(yè),還好,都在那里做作業(yè)。如果把老師布置的作業(yè)完成了之后,學(xué)生往往就不知道該干什么。所以,我經(jīng)常要求學(xué)生分析自己哪里學(xué)的不好,再把相關(guān)的題目做一做。因為自習(xí)或輔導(dǎo)的時候,安靜的待在教室里不是目的,目的是充分利用好時間。我經(jīng)常給四年級的學(xué)生說:學(xué)什么?學(xué)你不會的!學(xué)你沒學(xué)好的!老師不引導(dǎo),孩子什么時候能明白?

          8、課前演講:我們班堅持每天下午預(yù)備鈴后上課鈴前到講臺上演講,形式不限,可以講故事、唱歌、講笑話等等。因為我非常重視孩子能力的培養(yǎng),尤其是在公眾場合的表達能力。

          五、狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)、切實提高學(xué)生成績

          學(xué)生成績是班級的生命,所有的班級事務(wù)皆為教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。為此,我一直狠抓班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。一方面抓班風(fēng)建設(shè),形成了濃厚的積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,另一方面在學(xué)生學(xué)習(xí)方法上多指導(dǎo)。我班在學(xué)校期中、期末考試中也榮獲四年級三個班第一名。

          六、積極參加學(xué)校組織的各項活動

          為培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展,促進素質(zhì)教育的滲透,學(xué)校組織開展了多項活動。我班積極參加了學(xué)校組織的各項活動,并取得了優(yōu)異的成績。如我班獲“小學(xué)數(shù)學(xué)知識競賽二等獎”、“小學(xué)語文詩歌朗誦比賽一等獎”、“小學(xué)英語我愛記單詞一等獎”、“小學(xué)語文知識競賽二等獎”等。同時我班學(xué)生積極參加了學(xué)校的六一兒童節(jié)匯演,并有著出色的表現(xiàn)。

          本學(xué)期是緊張中倍感充實的。但也出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題,值得深思和改進。

          1、班級管理一些管理體制方面還不系統(tǒng),不成熟。這是下一步班級管理工作需要改進的地方。

          2、對于部分個體的關(guān)注度還不夠,班內(nèi)仍有極個別的后進生需要我進一步關(guān)注。

          3、和家長的聯(lián)系還不是非常緊密,還未能讓家長成為班級工作的有力幫手。

          開學(xué)之后,即將迎來五年級的班級管理工作。暑假期間,購置了一本《班主任最需要的心理學(xué)》,相信通過此書,我能夠進一步提高自己的班級管理水平。我將繼續(xù)以養(yǎng)成教育和培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力為抓手,爭取打造我們的班級為復(fù)興學(xué)校獨特的優(yōu)秀班集體。

          小學(xué)班主任工作總結(jié)2

          著名教育家陶行知曾言:“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人!薄罢妗笔墙逃袠O為重要的一點,也是無論哪個時代的人都追求的為人為學(xué)的境界。是的,教育應(yīng)該為“自我實現(xiàn)的人”而努力,應(yīng)該關(guān)心學(xué)生整個人,整個人的品格。要培養(yǎng)這樣一種品格,最重要的是建立一種新型的師生關(guān)系,一種相互信任的師生關(guān)系。在教育教學(xué)過程中,我尊重學(xué)生的思想,只起一個組織者的作用,讓學(xué)生自己表達,自己指導(dǎo),自己評價,自己創(chuàng)造,自己選擇!俺晒Φ慕逃驮谟趯W(xué)生學(xué)會了自我表現(xiàn)和自我英擇!

          為了做好班主任工作我做了以下嘗試:

          一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

          在班級管理上我注重師生的情感交流,沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟。就沒有情感,走近學(xué)生,和每一個學(xué)生成為朋友,讓他們尊重我。喜歡我。理解我,記得當(dāng)初踏進六(3)班的教室,學(xué)生看我的眼光是質(zhì)疑的,他們曾在日記中表露:郝老師老師能教好我們嗎?溫柔的她能把我們拿得下來嗎?面對學(xué)生探詢的眼光,無須太多的言語,行動是最好的證明。我深知:一位好老師,不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),更要關(guān)心學(xué)生的思想和生活,關(guān)心她們的成長,傾聽他們的呼聲。時常給學(xué)生一種母愛,營造一種極其輕松和民主的氛圍。

          在成長的過程中,許多同學(xué)都會遇到這樣那樣的困難。作為班主任,必須了解每個學(xué)生的思想動態(tài),盡力幫助他們克服困難,把自己擺在和學(xué)生平等的位置,傾聽他們的喜與樂,憂和愁,與他們一起分享,一起分擔(dān),讓他們感受到老師其實是他們的大朋友?梢院退麄兺瑯吠病U驗槿绱,我與班上的學(xué)生結(jié)下了很深的情誼,他(她)們的心理話也開始給我說了,有什么苦惱也主動的向我訴說,他們有喜悅和快樂與我一起分享。為師如此,夫復(fù)何求!

          二、組建和培養(yǎng)班干部隊伍。

          這學(xué)期我響應(yīng)了學(xué)校的號召,制定了“人人都是班干部”的班級制度,定時召開班干部會議,明確各自的職責(zé)。班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導(dǎo)向。通過一段時間的培養(yǎng),六(3)班已形成了一定的班干部核心,也培養(yǎng)了一些工作能力較強的班干部。為了培養(yǎng)更多有工作能力的同學(xué)以及讓更多的同學(xué)能關(guān)心班級,為班級做事。我放手讓更多的同學(xué)來管理班級,班長能做的事我不做,小干部能做的事班長不做,普通同學(xué)能做的事小干部不做。

          三、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。

          訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、路隊常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學(xué)生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風(fēng)班貌。

          四、激發(fā)學(xué)生競爭意識及其途徑。

          在本學(xué)期,學(xué)校提出了小組合作的創(chuàng)意,我們也根據(jù)自己班級的特點,根據(jù)學(xué)生的特長與基礎(chǔ)分為六個大組,十二個小組,展開合作競爭。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

          以班管理制度和"周評表"、積分大PK,對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)每周評價,使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。|||總之,對學(xué)生的工作要細致,特別是要講究評價策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚,表揚勝于批評"的原則,讓學(xué)生"在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足",在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長。|||我自知我還不是一個優(yōu)秀的班主任老師,但我卻慶幸有一幫優(yōu)秀可愛的學(xué)生。因為他們,我感受到工作是快樂的,美麗的!在今后的工作中,我還要多請教有經(jīng)驗的老師和書本,學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的工作方法,總結(jié)自己的經(jīng)驗,用更科學(xué)、合理、有效的方法指導(dǎo)班級工作,使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

          小學(xué)班主任工作總結(jié)3

          本期的班主任工作我主要從小干部培養(yǎng)及家校協(xié)作入手,班內(nèi)班外兩手齊抓。從實際的治班結(jié)果來看,有一定的成效,也有很多不足,接下來我將從治班成效及遺憾兩個方面進行總結(jié)。

          一、治班成效

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          1、分工合作 各司其職

          開學(xué)初,我將班級小干部劃分為9大部門,分別是學(xué)習(xí)部、勞動部、紀律部、財務(wù)部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及后勤部,對各部門的工作責(zé)任進行規(guī)定。依托期初的小干部競選,根據(jù)學(xué)生的個人特長和喜好,選出了各大部門的部長及干事。小干部一經(jīng)選出,則對各自的職責(zé)進行劃分,各大部長對部門工作全權(quán)負責(zé),下屬干事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負責(zé),一人未盡責(zé),全部門進行考核。各部門定期召開部門會議,不定期進行工作布置,專人負責(zé)記錄,部長進行考勤和工作考核。半期進行小干部改選時,如果部門成員有一半不支持部長工作的,則部長不能連任,對于干事首先由部長對其工作情況進行總結(jié),再由部門成員投票表決,凡是有一半反對的將被撤職,不再錄用。

          由于有嚴格的分工,因此在平時的工作開展中顯得比以往更加有序。學(xué)校安排要辦板報了,我只需要告訴宣傳部是什么主題,內(nèi)容、形式及實限就不用我操心了;這一期的班隊會才完,組織部就會追著我問下一期的主題,只要不是集體班隊會,他們就能根據(jù)搜集的同學(xué)意見自行設(shè)定班隊會方案,并積極組織彩排訓(xùn)練;以前做清潔檢查這塊是老大難的問題,但是自從成立了勞動部還進行了分工,部門成員誰在什么時候檢查什么都是具體的,誰的沒有做好就考核誰,這樣一學(xué)期下來勞動這一塊幾乎不用我操心。

          2、獎懲結(jié)合 公平公正

          正所謂“重賞之下必有勇夫”。對于工作做得好的小干部,首先是與班級常規(guī)考核掛鉤,在常規(guī)考核里給小干部加分。凡是當(dāng)月工作無失誤,則每人加十分,若有特殊成就的再加五分;相應(yīng)的工作做得好的,在小干部考核上也得滿分十分。其次是與班級笑臉頒發(fā)制度結(jié)合起來,小干部工作落實得好,無舉報現(xiàn)象的則直接獲得笑臉兩個,期末可憑笑臉多少兌換相應(yīng)的獎品。最后為了激勵小干部踏踏實實地在崗位上做出成效,期末根據(jù)學(xué)分還要給小干部發(fā)工資,根據(jù)期初的約定,各大部長每月有基本工資兩元,做得好的期末另有獎金。雖然小干部們通過各種考評最終獲得的獎勵并不多,但是這小小的獎勵就是他們工作的認可,也是對他們的鼓勵,所以一學(xué)期以來,這些考核頒發(fā)和獎勵機制還是起到了很大的作用。

          光是獎勵也不是最佳的激勵方式,有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對于小干部工作失誤和不負責(zé)任的情況,根據(jù)小干部工作考核辦法先進行減學(xué)分,再扣笑臉,期末時還要進行部門連帶考核,而且在同等條件下優(yōu)先考慮無工作失誤和工作認真負責(zé)的小干部評優(yōu)評先。由于顧及到連帶考核,這樣考評下來,小干部中幾乎沒有不負責(zé)任的,只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質(zhì)量不高。

          總的來看,一學(xué)期下來小干部工作開展得還算有條不紊,小干部們有效地充當(dāng)了班級管理小幫手的角色,讓班級事務(wù)開展越來越順利。

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          1、加強溝通 及時反饋

          按照期初的設(shè)想,本學(xué)期我將加強與家長的溝通。因此在期初的家長會上我特意再次確認了家長的號碼,并明確告知我班的的QQ群號,QQ郵箱及個人的多種聯(lián)系方式,保障相互之間的溝通無障礙。在家長會上我也承諾到,今后會加強與家長的溝通與聯(lián)系,學(xué)校、班級、孩子的大小事我會盡快告知家長,涉及到的提醒或是事務(wù)我也會盡可能全數(shù)告知。我每天到校的第一件事,就是打開電腦登陸QQ和飛信,一是方便家長給我留言,二是便于及時向家長傳達學(xué)校要求或是進行學(xué)習(xí)反饋。

          一學(xué)期下來,我堅持做到了每天都與家長聯(lián)系,保證了與每位家長單獨交流至少一次,還確保了聯(lián)系是主動的,更是及時的。因此對于學(xué)校下發(fā)的各種《告家長書》回執(zhí)單的及時上交與通知的注意事項等,家長們都落實得不錯,也給我的家長工作減輕了不少負擔(dān)。

          2、換位思考 相互理解

          我也是做家長的,我也有自己的工作崗位,因此當(dāng)家長工作出現(xiàn)一小小問題時,我首先會站在家長的角度想一想。如,這個月的午餐費在發(fā)了飛信提醒之后依然沒有按時上交,出現(xiàn)這種情況我能肯定的是不是家長故意拖延,要么是自己工作忙沒有看到短信,要么就是自己下班晚忘記給孩子裝進信封……因為這樣的情況已經(jīng)不是一兩次,像這樣的原因也不是一兩個孩子。所以與其在那里計較孩子是因為什么原因沒有及時上交,不如我直接給他墊付了,然后再給家長發(fā)信息告知,最后,得到的既是家長的感激,還有今后工作上的支持與理解。

          開學(xué)初為了便于統(tǒng)籌管理,在家長參與學(xué)校這一塊上,我曾規(guī)定按照學(xué)號來,但是真正的遇到學(xué)校開展活動時又不能嚴格地按照學(xué)號來,因為學(xué)校的大多數(shù)活動都是在上班時間,而且一參加就是半天或是兩三個小時,有些家長確實是公務(wù)纏身沒辦法參加,遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢?家長會對于家長來說是挺重要的,他們可以借機了解孩子的在校表現(xiàn),還能夠從中汲取其他家長優(yōu)秀的教子秘方,如果不是確實有事來不了,哪個家長又愿意缺席呢?因此對于家長的請假,我除了告知他可以向其他家長了解家長會內(nèi)容之外,又能怎樣呢!

          正是因為我的理解,才換來了家長們的理解。發(fā)完飛信之后,總能收到來自于家長那句熟悉的:“謝謝老師,您辛苦了!”班級活動需要支持時,一個通知下去,總有無數(shù)個家長立即回應(yīng)。就連飛信告知家長們我班的勞動工具少了,希望孩子們能夠節(jié)約,第二天都有家長主動讓孩子帶來閑置的勞動工具。家長們的所作所為真是讓人感動,也讓我對家校工作倍感欣慰。

          二、治班遺憾

          (一)小干部工作美中不足

          1、民主原則帶來公平缺憾

          由于班級工作被各大部門統(tǒng)籌進行,部長的權(quán)限在各部門最大,再加上各部門工作各司其職,使得在開展工作時得到鍛煉的只是各部門的成員,而班上小部分未參與小干部工作的孩子則無法插足班級事務(wù)的管理。有時熱心的孩子想要參與到辦板報中去,宣傳部的小干部以一句“你不是宣傳部的,不該你管!”為由直接將熱心孩子驅(qū)逐,使得一些孩子的積極性遭到打擊,類似的情況在組織部進行訓(xùn)練時也出現(xiàn)過。

          由于用上了班級考核辦法與獎勵機制對小干部的工作進行了約束,因此一學(xué)期下來,小干部并無因工作不負責(zé)或是失誤造成的撤職情況,因此小干部由起初延續(xù)到了期末,開學(xué)初未參與小干部工作的孩子等于再也沒有機會參與。這使得部分小干部過于驕傲,也使得部分孩子有諸多意見,在給更多孩子提供鍛煉機會這點上,小干部設(shè)置及考評更換確實存在弊端。

          2、督促不夠致使有效性不強

          自從將班級活動交給小干部負責(zé)之后,我輕松了不少,為了給他們更大的發(fā)展空間,大多數(shù)時候在設(shè)計班隊會方案及朝會活動時我都全權(quán)交給他們,自己也不過問,在活動正式開展時自己則作為觀眾在一旁靜聽,如果有什么問題就在活動結(jié)束時給予指導(dǎo)。這樣的設(shè)計在活動前未得到有效指導(dǎo),因此真正開展時效果也不理想。朝會的內(nèi)容我只給出了一個大框架,內(nèi)容由小干部搜集,由于搜集處理信息的能力有限,因此有時在給全班同學(xué)進行宣講時難免會出現(xiàn)啰嗦、重點不突出或是資料選擇不當(dāng)?shù)那闆r。

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          1、安排不合理帶來反饋空當(dāng)

          一般情況下我都會將每天的作業(yè)及提醒以飛信形式告知家長,但是有時因工作太忙而忽略了這一點。本期還曾因為忙于準備賽課有接近一個月的時間為履行對家長的這一承諾,只發(fā)了提醒和注意事項。時間只要愿意擠總還是有的,既然連發(fā)提醒的時間都能擠得出,那么多編輯幾個字發(fā)發(fā)作業(yè)也是可以做到的。

          2、習(xí)慣問題致使信息不及時

          我的手機經(jīng)常都是放在手提包里,因此學(xué)校或是年級組長發(fā)來提醒時我總是后知后覺,再發(fā)給家長也慢了一步;家長要是麻煩我轉(zhuǎn)告孩子放學(xué)后在校門口等,等我讀到短信時孩子都已經(jīng)離校了;要是孩子沒有來學(xué)校我打電話去問家長,家長反倒說一句:“我發(fā)信息給您請了假呀!”如此諸多的尷尬與不便都是因為我沒有隨身攜帶手機,沒有隨時查看短信的習(xí)慣造成的。還好沒有因為這個習(xí)慣給家校工作帶來重大影響,不過,確實引起了我的注意。

          三、今后的打算

          根據(jù)上述總結(jié)的本期班主任工作種種情況,我決心在下學(xué)期乃至今后的班主任工作中,繼續(xù)狠抓小干部培養(yǎng),搞好家校協(xié)作,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,使我班的班級建設(shè)在平穩(wěn)中發(fā)展,在發(fā)展中進步。

          今后在小干部工作中我應(yīng)注意的是多督促、多指導(dǎo)、多思考,使小干部工作更有序、更規(guī)范、更有效;而對于家校協(xié)作工作,我覺得需要的是更細心、更耐心、更關(guān)心,這樣才能使得大家更舒心!

          小學(xué)班主任工作總結(jié)4

          光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,我加入XX縣xx的教師隊伍已經(jīng)快半年了。初為人師的我,在這半年里深深地體會到做一名人民教師的樂與苦。做老師,很快樂!因為每天和孩子們泡在一起,他們的天真可愛帶給我無窮的歡樂;做老師,很辛苦!因為幾十個孩子在教育上的種種事情等待著你一一去處理,瑣碎而繁多。但是,我還是很享受這半年的班主任生活。

          工作的第一學(xué)期很快就要過去了,我對自己在這一學(xué)期里的工作還是比較滿意的,做到了一個讓學(xué)生喜歡的老師。

          雖然我是一位年輕的教師,但我非常熱愛教師工作,我打心底里愛著我的每一個學(xué)生,愛在生活里、愛在細節(jié)里、愛在一言一行中。

          由于我身兼小學(xué)三年級一個班的班主任和數(shù)學(xué)老師,教學(xué)任務(wù)重,教育責(zé)任更大。平時除了維持好xx小學(xué)三(2)班正常的教學(xué)秩序,保證同學(xué)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境外,我也關(guān)注每一個學(xué)生的思想狀況,全面了解學(xué)生情況。我平時非常注重與學(xué)生的交流,通過與學(xué)生談心,與家長溝通等各種手段,排除學(xué)生思想上的顧慮,解決他們的實際困難,以有利于他們的學(xué)習(xí)和生活,F(xiàn)在我們班級情況穩(wěn)定,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,同學(xué)互幫互助,在各項活動中表現(xiàn)突出。

          除此以外,我還致力于在學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,把德育放在首位。班會課是德育工作的主陣地,我曾經(jīng)帶領(lǐng)全班給曹忠秀同學(xué)找過快樂,讓她能切切實實的感受到學(xué)生和老師是愛她,關(guān)心她的,以便她能放大膽子,勇于發(fā)言。還組織學(xué)生在班會課上談感受,同時幫助李偉男同學(xué)改掉粗心的毛病。從而讓他們知道了同學(xué)之間要互相幫助的道理。同學(xué)們紛紛獻出了自己的一份力量,自那以后,同學(xué)們都不僅從物質(zhì)上去關(guān)愛身邊人,更從生活小事上去體現(xiàn)“關(guān)愛”,同學(xué)們都積極發(fā)表自己的見解。平時我更是利用一切機會滲透德育教育,使許多同學(xué)改掉了自私的缺點,逐漸形成團結(jié)互助的班風(fēng)。

          另外,我也努力培養(yǎng)孩子們擁有一顆感恩的心。首先由我做起,例如同學(xué)幫忙我做事情,上課回答問題等,我都向他們說一聲“謝謝”,就是要讓孩子們知道,感恩,要從生活小事上做起,簡單的一句“謝謝”不僅僅是禮貌的表現(xiàn),更是內(nèi)心對別人的一種感謝,從而再以小見大。

          教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,讓我把一份矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

          小學(xué)班主任工作總結(jié)5

          做好班主任工作,很難,我想,好的班主任應(yīng)該自信,幽默,心胸寬大,有責(zé)任心,熱心和愛心,為人要正直,要有強烈的正義感,要有一種脫俗的氣質(zhì)、同時,班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,要才華橫溢,要讓你的學(xué)生對你的'課,對你的才學(xué)產(chǎn)生一種信服感乃至敬仰感。

          管理理念篇

          一、新接一個班,首先要給這個班的學(xué)生打好底,即一開始就嚴格要求他們、首先,要讓學(xué)生養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,讓他們從內(nèi)心里感覺到遵守紀律是正常的,不遵守紀律是應(yīng)該受到批評的,并情愿接受批評、軍訓(xùn)期間和開學(xué)初,我就針對學(xué)生的遲到、吃零食、不穿校服的違紀現(xiàn)象,對其進行嚴格的教育,一絲不茍,殺一儆百,讓他們知道我+這個班主任是嚴肅認真,嫉惡如仇,執(zhí)法如山的,是眼睛里不揉沙子的、這樣可以使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使班級的運行盡快走上軌道、習(xí)慣是一種偉大的力量,一個人的成敗得失往往系于此,一個班也一樣、其次,讓學(xué)生懂得相互尊重和自重的道理,學(xué)生應(yīng)該尊敬老師,同學(xué)之間應(yīng)該互相尊重,原因很簡單,卻又是顛覆不破的:尊重是相互的,你不尊重別人,別人就不會尊重你,同樣,如果你不自重,別人也不會尊重你、在這個班級里,如果有不尊重別人的現(xiàn)象發(fā)生,作為班主任,我是絕對不允許的,是絕對不會坐視不管的!在這方面,我始終態(tài)度鮮明,立場堅定,因為我認為不能尊重別人的學(xué)生,是攪亂班風(fēng)的罪魁禍首、再次,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心,讓他們懂得對自己負責(zé),對家長負責(zé),對身邊的人負責(zé)、課上不守紀律,自習(xí)上說話,影響別人學(xué)習(xí),是對別人對自己不負責(zé)任的表現(xiàn),是不道德,自私自利,害人害己的行為、長大了,該學(xué)會為別人也為自己著想了。

          二、班主任一定要培養(yǎng)班級的正氣,要以身作則,自身要正氣凜然,同時要樹立學(xué)習(xí)以及道德上的正面典型,選班干部,一定要選正直的,責(zé)任心強的,好學(xué)上進的人。同時,能與那些在道德上的有問題的人進行最頑強的斗爭,堅決打壓,絕不留情!要下定決心維護想要學(xué)習(xí),想要上進的學(xué)生的利益,任何人干擾他們學(xué)習(xí),絕對不行!并且給他們講明這個道理,表明自己的正義立場,讓全班的絕大多數(shù)人站在自己的立場上考慮問題、團結(jié)大多數(shù),孤立那幾個調(diào)皮搗蛋甚至是品質(zhì)惡劣的,讓他們在光天化日之下無處藏身,讓他們興不起風(fēng),作不起浪。

          三、無論何時,對于班級來說,都要堅持以學(xué)習(xí)為中心,樹立學(xué)習(xí)上的榜樣,鼓勵表揚成績好的和進步大的學(xué)生,形成良好的學(xué)風(fēng)、要把自己的班跟其他班作對比,讓學(xué)生知道自己班的優(yōu)勢,夾以表揚,可以讓學(xué)生產(chǎn)生向心力,從而更好地更嚴格地要求自己。

          四、班內(nèi)任何一項舉措的實施,一定要向?qū)W生講清楚,講這樣做會對他們有什么好處,站在他們的角度考慮問題,以便于統(tǒng)一他們的思想,讓他們站在你的角度考慮問題,這樣做要比強制實施的效果好得多、比如,紀律和學(xué)習(xí)的關(guān)系問題,要讓他們知道紀律是學(xué)習(xí)的保障,沒有紀律就沒有好的學(xué)習(xí)成績,正如軍隊一樣,紀律不嚴明,戰(zhàn)斗力也無法提上去、這樣,絕大多數(shù)人會覺得紀律的維護跟自己的切身利益相關(guān),會增強遵守紀律的意識。

          以智取勝篇

          一、班主任要始終表現(xiàn)得自信滿滿,不要讓學(xué)生看到你軟弱的一面,要讓他們看到你,就像見到了主心骨,見到了依靠。要在學(xué)生面前保持一種神秘感,距離感,與他們保持若即若離的關(guān)系,讓他們琢磨不透你,卻又敬著你,愛著你。

          二、要獎罰分明,該獎則獎,該表揚就表揚,同樣,該罰就罰,逐漸摸索一套合適的懲罰制度,同時注意"陟罰臧否,不宜異同"。對一些學(xué)校帶來的好處,少講些民主,班主任要自己決定給誰(當(dāng)然要給表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生),這樣學(xué)生會感覺到你能給他們帶來好處,你對他們有價值,而在他們心中,你的形象會隨之高大起來,重要起來、如此,班主任工作也就容易得多了。

          三、班主任在做思想工作的時候,千萬不能只說些華而不實的大道理,要把話說到點子上,說到刀刃上,跟學(xué)生的切身利益掛鉤,比如說他們不努力學(xué)習(xí)會造成怎樣的后果,可以這樣說:你今天不努力學(xué)習(xí),以后你走上社會后,就沒有創(chuàng)造財富的能力,對別人就沒有利用價值,也就沒人愿意雇傭你為他工作,沒人愿意與你交往,走到哪里你都會低人一等,讓人瞧不起。這樣露骨地跟他們說,讓他們能容易接受,不至產(chǎn)生膩煩心理。

          四、教育學(xué)生要多從正面教育,從正面去引導(dǎo)他們,要學(xué)會見縫插針,給他們講些人生和做人的道理,避免枯燥乏味,可以結(jié)合自己的生活經(jīng)歷及一些當(dāng)代成功人物的經(jīng)歷給他們講,或者在講解古圣賢經(jīng)歷的過程中,讓他們在無形中得到教育,如坐春風(fēng)。

          五、班主任不能慣著學(xué)生,萬萬不能向他們低眉順眼,去討好他們、要相信大愛體現(xiàn)在對他們的嚴格要求上,歷久彌香、孩子是會被慣壞的,而好的班主任要盡力避免這一點、而這樣做,還有另外一層原因,那就是把他們的小毛病、小性子都壓制住了,自己以后的工作自然好做,減少了許多麻煩。

          總之,班主任要懂心理學(xué),要時時刻刻揣摩學(xué)生的心理,針對不同情況,心想到位,話說到位,處理到位、工作起來要不怕勞苦,不怕辛酸,實事求是,耐心細致。

          這一學(xué)期的班主任工作,歸結(jié)起來,可以用一句話來概括—“讓我歡喜讓我憂、”有時候我甚至有些狂傲,以為班里的一切在我的控制掌握之中,有時候我感到很疲憊,因為有些事始料不及,經(jīng)驗有限,難以應(yīng)對自如、我知道,我該繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí)、我更知道,班主任工作是份良心活兒,責(zé)任重大,要么干好,要么不干,而我選擇——干好。

          小學(xué)班主任工作總結(jié)6

          時間真快,在平淡與忙碌中,一個學(xué)期就這樣一晃而過。在我與孩子們相處的過程中,感覺孩子們的成長真的是不經(jīng)意的。不經(jīng)意間,他們的個頭竄高了很多;不經(jīng)意間,他們懂事了很多;不經(jīng)意間,他們學(xué)會了很多……不經(jīng)意間,他們就這么一點一滴地成長起來了。

          而我作為他們的同行者,作為他們成長的見證者,最大的感受,就是欣喜。有人把教師比作園丁,把學(xué)生比作小樹;有人把教師比作耕耘者,把學(xué)生比作肥沃的田野。這兩種比喻都很精妙。班主任的任務(wù)不只是修枝剪葉,還有播種、施肥、鋤草……

          回顧這一學(xué)年的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學(xué)生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)氛圍,才能促進班風(fēng)班貌整體發(fā)展,從而使學(xué)生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的,平時我主要將工作重點分為以下幾個方面:

          一、關(guān)心孩子

          愛是無聲的語言,是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。

          作為一名班主任,我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。作家楊朔曾經(jīng)說過:“每個人的心里都埋著一團火種,只要善于撥弄,它就會熊熊燃燒!蔽业慕逃龑ο笫前司艢q的孩子,他們天真爛漫,那一顰一笑,處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。

          二、重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣。

          各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng),學(xué)生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課習(xí)慣,還是衛(wèi)生習(xí)慣。我根據(jù)低年級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭等方式來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。另一方面,作為老師以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼里記在心里,為養(yǎng)成良好的習(xí)慣創(chuàng)造好的氛圍。

          三、培養(yǎng)小干部,發(fā)展孩子的能力班干部是班級的核心。

          要建設(shè)一個良好的班集體,首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強、能力強的班干部隊伍。首先,樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感,其次,樹立他們的威信。一方面,我告訴值日生,要同學(xué)們真正聽你的,就要樹立自己良好的形象,以身作則,帶頭做好榜樣;另一方面,我主動、熱情地為他們鋪路,以支持鼓勵為主,使他們受到鼓舞,也使全班同學(xué)心服口服。

          四、加強與家長間的交流家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。

          我特別注重和家長建立良好的關(guān)系,加強和家長間的交流。一學(xué)期來,我對每位學(xué)生的家長都進行了交流,告訴他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。當(dāng)孩子有了什么進步,孩子生病了,孩子這段時間學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳……我都會及時與家長取得聯(lián)系,使家庭教育和學(xué)校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。

          五、加強集體凝聚力。

          這一學(xué)期,通過孩子們的共同努力,所取得的成績是可喜的。當(dāng)然,好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。在每一次比賽之前,我都會坐下來好好和孩子們聊聊,告訴他們:這又是一次集體與集體間的對抗,一個集體就像一艘船,載著學(xué)生越過江河湖海,駛向理想的彼岸;一個集體猶如一個大家庭,每一個學(xué)生如親人一樣相互關(guān)心、互相幫助、共同進步。

          班主任工作更多的是一種鎖碎,一種默默的付出,是不能用理性的句子去加以描述的,只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。當(dāng)然,我在班級教學(xué)與管理中還是有一些的不足,在今后,我會同我的孩子們繼續(xù)努力,即使沒有最好,也一定會更好!

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