1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)

        時(shí)間:2020-11-24 09:53:27 總結(jié) 我要投稿

        環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)模板匯編五篇

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)模板匯編五篇

        環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇1

          我們×××環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅(jiān)持長效管理抓落實(shí),經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

          20xx年主要工作

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織

          我們×××共有2個(gè)村、5個(gè)××小區(qū)、1個(gè)居委會(huì)、66家企業(yè)單位、總戶3850戶,總?cè)丝?9500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里,針對(duì)××××開發(fā)建設(shè),人員流動(dòng)大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們×××領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立×××衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委副書記任組長,社會(huì)事業(yè)科科長任副組長,成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參加,堅(jiān)持定期每月一次例會(huì),總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)×××副書記多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì),×××主要領(lǐng)導(dǎo)××?xí)浄浅jP(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在×××衛(wèi)生工作會(huì)議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響分區(qū)形象和投資環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元,用于環(huán)衛(wèi)所,保潔社的設(shè)備、設(shè)施、人工費(fèi)用等,而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二、強(qiáng)化管理,健全制度

          我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔(dān)負(fù)×××的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級(jí)推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們今年×月×日 - ×月×日作為試用期,對(duì)表現(xiàn)差要淘汰、表現(xiàn)好的留用簽訂20xx年用工合同。工資每月×××元,其中×××元每月現(xiàn)發(fā),每月×××元作為季度考核、年終總評(píng)。按工作表現(xiàn)扣分多少兌現(xiàn)。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會(huì)上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月,情況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

          三、抓好檢查,以點(diǎn)帶面

          我們組織專人檢查隊(duì)伍,由×××環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部,堅(jiān)持每周一次自查,每月二次分區(qū)檢查,每月一次評(píng)比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位,對(duì)黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如×××小區(qū)的×××路在檢查中出現(xiàn)亂臟差,我們及時(shí)與村委商量,拿出方案進(jìn)行整治。

          1、抓宣傳教育,每戶每家發(fā)放告知單,要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)。2、抓集中整治,組織村的黨員、干部、積極分子義務(wù)勞動(dòng)搞衛(wèi)生。3、包干地段保潔員當(dāng)月扣分進(jìn)行教育,明確責(zé)任,現(xiàn)在沿村路干凈、整潔。又如××村一組靠近××邊界有個(gè)別10多戶沒有人收集,我們檢查發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)安排人員收集、不留死角,從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量在不斷提高,得到群眾的好評(píng),領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

          20xx年度工作舉措

          一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會(huì)議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,教育村民、外來人員堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己宅前宅后生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

          二、認(rèn)真實(shí)施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)×××的實(shí)際情況,我們對(duì)××北路的創(chuàng)建,參照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)整治力度,為創(chuàng)建示范道路達(dá)標(biāo)而努力。

          三、明確責(zé)任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會(huì)事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù),收集生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。

          四、經(jīng)常檢查抓整治。堅(jiān)持農(nóng)村生活垃圾收集長效管理,做到每月開一次例會(huì),檢查二次,村每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好記錄,對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差居住區(qū)進(jìn)行集中整治,對(duì)不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經(jīng)教育不聽者,按有關(guān)衛(wèi)生條例處罰,確保清潔衛(wèi)生。

          五、加大投入抓到位。根據(jù)分區(qū)生活垃圾的逐漸增多,需增加一輛環(huán)衛(wèi)車,更換40輛手推垃圾車,新增垃圾箱150只,翻建黃沙村垃圾房一只,并購置二輛輕便摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,確保環(huán)衛(wèi)正常運(yùn)作。

        環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇2

          XX,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,努力抓好工作落實(shí),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

          為確保工作有效開展,成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各工作區(qū)總支書記、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《關(guān)于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號(hào)文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導(dǎo)參與、落實(shí)整治任務(wù)、屬地管理責(zé)任“三個(gè)到位”的要求,對(duì)有關(guān)人員和路段進(jìn)行責(zé)任分工,做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),由點(diǎn)及面,協(xié)作配合,齊抓共管,凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強(qiáng)大合力。

          (二)廣泛動(dòng)員,全民參與。

          結(jié)合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作,通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì),運(yùn)用標(biāo)語、宣傳欄等多種形式和渠道,動(dòng)員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動(dòng),認(rèn)真清理房前屋頂?shù)牟癫、雜物,并按要求搞好村落衛(wèi)生,農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo),使大家自覺養(yǎng)成維護(hù)良好環(huán)境、建設(shè)美麗村莊的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。共動(dòng)員參與整治活動(dòng)的各級(jí)干部群眾8000余人次,出動(dòng)宣傳車120臺(tái)次,懸掛標(biāo)語、條幅360條,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。

          (三)突出重點(diǎn),落實(shí)整治

          。結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,明確整治活動(dòng)的內(nèi)容重點(diǎn)和基本要求。加強(qiáng)對(duì)豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理,引導(dǎo)廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物,不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動(dòng),對(duì)城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進(jìn)行集中清除,今年,在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動(dòng),共出動(dòng)挖掘機(jī)70臺(tái)次,卡車410車次,清除衛(wèi)生死角500多處,清運(yùn)垃圾、雜草2.3萬多噸,環(huán)境整治取得了明顯實(shí)效。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,干渠路拆除違法建設(shè)露頭丑20余處,鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1.5萬余平方。在此基礎(chǔ)上抓提升,大力推進(jìn)綠化工作,先后對(duì)金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進(jìn)行綠化提升,綠化面積7萬平方。

          (四)建立機(jī)制,長效推進(jìn)。

          根據(jù)《XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》的要求,籌集垃圾清理及有償服務(wù)保潔費(fèi)用環(huán)衛(wèi)資金實(shí)行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)統(tǒng)籌,各村按照每10-15戶設(shè)置一個(gè)垃圾桶,每500人設(shè)置一個(gè)垃圾方箱,每戶一個(gè)小垃圾桶,截至目前,鎮(zhèn)轄區(qū)建設(shè)3個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,配備6輛垃圾鉤臂車,灑水車一輛,機(jī)掃車一臺(tái)。54個(gè)村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個(gè),垃圾桶2600余個(gè),垃圾方箱210個(gè),保潔人員218人,實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔。

          (五)強(qiáng)化調(diào)度,嚴(yán)格督查。

          以實(shí)現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標(biāo),按照一體化、市場(chǎng)化、信息化、無害化的“四化”模式,鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》,環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次,每月量化打分2次,打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分,作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。務(wù)必做到垃圾日產(chǎn)日清,無積存垃圾,從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。

          XX年,雖然我們做了大量工作,全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀,但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的投入各村投入差距較大,對(duì)環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年,環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個(gè)方面工作:

          一、加強(qiáng)宣傳教育,倡導(dǎo)清潔文明的生活方式。

          二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。將保潔督導(dǎo)考核常態(tài)化、長效化,嚴(yán)格考核辦法,確保整治、保潔效果。

          三、多方籌措資金,進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)投入。

        環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇3

          建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài),在社會(huì)各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

          一、取得的成效

          一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認(rèn)清新的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個(gè)朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動(dòng),靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界以及廣大市民對(duì)大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)格,各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生

          建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

          二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

          1、 武裝頭腦,保證思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動(dòng),激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時(shí),以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊(duì)、分片、分路段開展勞動(dòng)競(jìng)賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

          2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

          以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施,也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保

          障。工作未動(dòng),制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

          3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

          實(shí)施有計(jì)劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅(jiān)持做到日日有督查,月月有考評(píng),對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,我們實(shí)行雙日例會(huì)制度,每逢雙日的上午9時(shí), 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì),由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

          年初,為加大渣土管理力度,我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí),成立了渣土管理巡查組,負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段,全地段覆蓋式管理,并對(duì)縣城周邊建

          筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場(chǎng)清查屏蔽,并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

          5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

          為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對(duì)此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會(huì)各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

          6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)

          廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳,同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、

          社會(huì)等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會(huì)風(fēng)氣,最大限度地爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會(huì),動(dòng)員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

          7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

          在資金嚴(yán)重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計(jì)想辦法、增收節(jié)支,結(jié)合實(shí)際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計(jì)” 活動(dòng),充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點(diǎn)子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個(gè)發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個(gè),保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備,累計(jì)節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的經(jīng)驗(yàn)得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣官

        環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇4

          9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

          為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性,。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評(píng)過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事

          處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改?荚u(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

          二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

          為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

          三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率

          為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。

        環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇5

          20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理,鞏固和提升建立質(zhì)量和水平

          20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級(jí)負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,全面實(shí)行長效精細(xì)化管理,即實(shí)行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)職責(zé)化;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實(shí)行督察督辦制,做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制,做到職責(zé)落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時(shí)間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí),加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的`原則,劃定職責(zé)區(qū),核定工作量,全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn),要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時(shí)清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運(yùn)行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時(shí),建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí),強(qiáng)化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

          透過不斷強(qiáng)抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系;透過不斷創(chuàng)新機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí),使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

          二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能

          在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實(shí)施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造,切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí),在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化,切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí),強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機(jī)械化清運(yùn),實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

          垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面,在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí),新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行,該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,到達(dá)無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達(dá)91。5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

          三、規(guī)范管理,禮貌服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平

          用心開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng),開展了以“誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到禮貌服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí),充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機(jī)制,規(guī)范服務(wù),及時(shí)處理、及時(shí)反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí),配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng),把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面,切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí),針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對(duì)復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障,切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

          在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實(shí)干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

        【環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)模板匯編五篇】相關(guān)文章:

        環(huán)衛(wèi)工年度個(gè)人工作總結(jié)04-02

        環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)04-01

        環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)03-04

        環(huán)衛(wèi)工年終工作總結(jié)04-02

        環(huán)衛(wèi)保潔組長年終總結(jié)03-30

        環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)15篇03-08

        環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)14篇03-05

        最新酒店經(jīng)理年度總結(jié)模板03-30

        教師年度總結(jié)(匯編15篇)03-08

        環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃匯編5篇03-27

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>