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      2. 綠化年度總結(jié)

        時間:2020-11-28 19:24:18 總結(jié) 我要投稿

        綠化年度總結(jié)模板十篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的綠化年度總結(jié)10篇,希望對大家有所幫助。

        綠化年度總結(jié)模板十篇

        綠化年度總結(jié) 篇1

          本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

          綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

          一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。

          近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,其中XXX綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

          二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

          近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

          三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

          綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

          在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:

          1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

          2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

          3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。

          而綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設(shè),相應具有以下特點:

          (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

          (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。

          (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

          因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。

          結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

          在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

          由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

          四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

          近年來打造和諧XX,建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構(gòu)建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務學習,完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加XX市園林協(xié)會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

          在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱。

        綠化年度總結(jié) 篇2

          20xx年是我們后勤服務集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為后勤服務建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、綠化養(yǎng)護管理工作

          我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

          二、綠化工程建設(shè)工作

          1. 先后給學院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

          2. 為學院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

          3. 為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

          4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

          5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

          6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

          三、搞好日常物業(yè)服務,保持校園潔凈

          1. 管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

          2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導能喝上熱開水,為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。

          3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。

          4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

          5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

          四、加強資源管理

          搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設(shè)施的思想。五、安全工作常抓不懈

          從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學正常秩序。

          五、存在的問題

          1. 質(zhì)量管理落實不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

          2. 有的部門工作主動性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,預測性和預見性不足。

          3. 獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

          4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

        綠化年度總結(jié) 篇3

          20xx年即將過去,這一年里,在項目部經(jīng)理的指導下,我本著“腳踏實地、求真務實”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大學習力度,提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來,在日常工作中,我進一步了解了公司的各項規(guī)章制度,對自己的本職工作認真負責,對領(lǐng)導交代的工作及時完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家,把京承三期的綠化養(yǎng)護工作當做自己的事情去做。

          綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

          在今年京承三期的綠化養(yǎng)護工作中,我增長了許多知識,尤其是在巖體綠化方面。起初,因為自己是從工程部調(diào)配到養(yǎng)護部的,自己感覺在綠化工程上學習的知識完全可以勝任養(yǎng)護工作,但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯誤的,雖然綠化養(yǎng)護和綠化工程的主要工作對象是一樣的,但是從工作形式和實際內(nèi)容以及相關(guān)知識的應用上來說,綠化養(yǎng)護更偏重于細節(jié),就像集團公司提出的:“精細養(yǎng)護,無痕服務”一樣,養(yǎng)護工作是要關(guān)注你所管養(yǎng)范圍內(nèi)所有苗木一年中每一階段的生長情況,他們能在什么樣的條件下長成什么樣,這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個負責綠化養(yǎng)護工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養(yǎng)護技術(shù)技能。對于大學里主修農(nóng)學的我來說,在這方面有些吃力,尤其是在病蟲害防治方面,所在今年我報考了植物保護專業(yè)的在職研究生,盡快把學校老師講授的理論知識,應用到京承三期的實際養(yǎng)護工作中。

          巖體綠化

          在20xx年底、今年年初,我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程,雖然沒有參與最初的巖體綠化建設(shè),但是在水毀修復工程中,我同樣學到了許多關(guān)于這方面的知識。今年年初,經(jīng)過領(lǐng)導對京承三期的意見指導,三期在春季補植過后又開展了景觀提升工作,其中對于巖體補噴、坡面點種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經(jīng)熟悉整體工作流程,并對關(guān)鍵過程能夠進行把握。

          對于巖體綠化的養(yǎng)護,在工作期間我專門學習了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎(chǔ)與模式設(shè)計》,從中,我正式接觸到了巖體綠化的理論知識,深入理解了巖體綠化的理念。

          日常養(yǎng)護

          養(yǎng)護管理工作的要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。通過平時對于相關(guān)知識的學習,我感受到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點:

          (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

         。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

         。3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

          在日常養(yǎng)護中,我認為自己今年的重點偏重于巖體坡面,對直線段及橋區(qū)的養(yǎng)護工作重視不足,尤其是對可視范圍外的區(qū)域,同時,我對單項的養(yǎng)護專業(yè)知識有所欠缺,目前,苗木養(yǎng)護中的修剪、病蟲害防治相關(guān)知識不足,在20xx年中我將注重學習。

          收獲與不足

          經(jīng)過這一年的養(yǎng)護工作,我是有收獲的。全年養(yǎng)護工作中的分類分項,我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路,我已經(jīng)十分熟悉,基本上能做到準確定位,并了解附近種植什么苗木。今年年初,在項目部經(jīng)理的指導下,我?guī)ьI(lǐng)施工隊完成春季補植工作,雖然工作很苦,沒有幾天就曬得黝黑,但是我感覺從中學又到了很多知識,并積累了經(jīng)驗。例如,在工作中,人員如何合理調(diào)配,怎樣才能調(diào)動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際施工中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認真分析了每個工作環(huán)節(jié),雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

          在項目部,我還擔任著項目部內(nèi)業(yè)資料員的工作。此項工作看似輕松,但是對從事的人員條理性要求很高,并且面對大量的工作時要耐得住“寂寞”,對于不同文件要能分清主次,合理歸類,階段性進行匯總。在內(nèi)業(yè)工作中,鍛煉了我對自身工作的合理安排,以及在傳達文件同時加深了對公司各項文件,制度的了解。經(jīng)過一年的內(nèi)業(yè)工作,我意識到自己在寫作與語言表達方面還有所欠缺,尤其是對于專業(yè)名詞、術(shù)語的運用和在匯報中重點工作的言語組織能力,在明年的工作中,我將重點對這點進行學習訓練。

          在日常與項目部人員的相處中,我學會如何與人和諧相處,合理調(diào)節(jié)彼此之間的關(guān)系。對于自己,我能正常控制自己的情緒,已經(jīng)褪去了上學時的那些沖動,青少時的那些輕狂,增長了幾分辦事前的再三思考,成年后的穩(wěn)重。

          20xx年,在綠化工作中我更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極落實工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加強京承三期養(yǎng)護水平。輔助項目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。今后,我要加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

        綠化年度總結(jié) 篇4

          今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c,但更多的是思考。現(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié):

          之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

          由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

          在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

          ×××的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

          新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀賞性。

          新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

          嶄新的XX已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接XX年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

        綠化年度總結(jié) 篇5

          本人xxx,自20xx年于xxxx學院農(nóng)藝、園藝學專業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領(lǐng)導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業(yè)相關(guān)的其他知識,透過公司領(lǐng)導及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗,并利用業(yè)余時間透過自學考入xx科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了?谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長了園林設(shè)計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。

          從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取,透過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際,在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務潛力。

          從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到xxx新校區(qū)、xxx機,近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學有關(guān)知識,學中干,干中學逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

          綠化工程建設(shè)要先行進行規(guī)劃和設(shè)計,在設(shè)計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的.梁科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設(shè)計院參觀取經(jīng),虛心學習。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設(shè)計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設(shè)計工作,使設(shè)計到達客戶滿意。

          從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、進行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

          在做好本職工作的同時,我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。

          技術(shù)工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設(shè)計和施工方案的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

          隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

        綠化年度總結(jié) 篇6

          一、圓滿完各項市級重點工作任務

          在我市今年開展的城市精細化管理、治污減霾、惠民實事、緩堵保暢等市級重點工作中,我局以優(yōu)異的成績,圓滿完成了承擔的各項任務。在城市精細化管理工作中,牽頭的6項任務全部完成,其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時間等工作,多次被媒體報道贊揚。在治污減霾工作中,牽頭的3項任務均已按照上級有關(guān)要求全部落實。為深入開展治污減霾工作,我局給有關(guān)處室增配了人員和車輛,大幅增強了檢查力量;各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金,用于購置相應的市容園林設(shè)施設(shè)備。在惠民實事工作中,建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋濱河生態(tài)公園(二期)和文景山公園(一期)5座公園。在緩堵保暢工作中,我局嚴格落實市容園林車輛錯峰上路作業(yè)等措施,并通過充分論證,認真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件,精心優(yōu)化苗木遷移方案,在支持緩堵保暢的同時,最大限度地保護了城市綠化成果。

          二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設(shè)新征程

          按照董軍市長提出的“增植提升并重,綠化美化同行”的要求,全面提升綠化工程建設(shè)品質(zhì)和綠地養(yǎng)護管理水平,努力加快我市生態(tài)化建設(shè)步伐。同時,與市建委等市級部門進行了大量的有效對接,進一步理順了綠化工程資料報備工作,為綠化工程順利實施夯實了基礎(chǔ)。今年全市新XX市綠地面積857萬平方米,其中我局系統(tǒng)新建綠地142.6萬平方米。

          1.繼續(xù)實施大樹栽植工作。全市累計栽植國槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株,西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時,栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株,使西安的綠化層次更加錯落有致,綠化景觀更加色彩繽紛。

          2.強力推進三環(huán)路林帶建設(shè)。三環(huán)路林帶全長75公里,規(guī)劃面積約310萬平方米,實際現(xiàn)狀可以建設(shè)的面積為266萬平方米。各有關(guān)區(qū)(開發(fā)區(qū))克服困難,努力推進建設(shè)進度,截止春節(jié)前,已建成林帶255.53萬平方米,總投資達7.6億元(不含租地、征地和拆遷費用)。剩余的11萬平方米林帶建設(shè),正在有序推進中,預計3月底可全部完成建設(shè)任務。

          3.積極開展綠化增量加強工作。遵循“片栽滿植”理念,對建成區(qū)原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計130萬平方米綠地中,增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區(qū)主干道等區(qū)域綠地中,栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬平方米,豐富增量區(qū)域景觀。

          4.全面加強屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間,市、區(qū)各有關(guān)部門積極與學校、住宅小區(qū)、社會單位聯(lián)系,全面推進屋頂綠化、垂直綠化工作,全市共計新建屋頂綠化62處19.37萬平方米,新建垂直綠化27處4.22萬延米。

          5.有序?qū)嵤┙志安贾霉ぷ。為營造濃厚、祥和的節(jié)日氛圍,在城市主要道路、節(jié)點和區(qū)域擺放平面鮮花1200余萬盆、設(shè)置鮮花立體造型12座,圓滿完成了年度節(jié)日擺花任務。

          6.及時綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路,及時進行了綠化,使我市建成道路的綠化普及率和達標率繼續(xù)保持在100%的高標準。

          7.不斷完善綠化附屬設(shè)施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂,對大慶路林帶等綠地廣場的附屬設(shè)施進行了改造提升,共計增加景觀照明設(shè)施260套,增添連椅、坐凳420個,垃圾桶120個。同時,在城市綠地內(nèi)安裝綠化護欄7萬米,安裝樹池護柵14000副,鋪設(shè)澆灌系統(tǒng)45000米。

          8.深入開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境,拉近綠色與市民的距離,我局堅持組織開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作,全年共計建成市級園林式單位22個、園林式居住區(qū)51個。

          9.克服困難全力推進漢長安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個基層單位,在申遺工程建設(shè)資金不到位,反季節(jié)栽植的特殊情況下,以大局為重,墊資推進申遺綠化工程,圓滿完成了既定計劃。在具備綠化條件的場地,共計栽植毛白楊等喬木46000余株,栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株,播種草坪309余萬平方米,有力地促進了申遺工程的開展。

          10.參加園林綠化行業(yè)大型展會成績斐然。局屬3個基層單位,代表我局參加了西部(西寧)盆景藝術(shù)展、第九屆中國(北京)國際園林博覽會、第十一屆中國(北京)菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展,受到以上四個展會組委會專家和游展群眾的一致好評,共計為我市榮獲了27個大獎。

          三、市容環(huán)衛(wèi)工作精細化管理水平穩(wěn)步提升

          全市各級市容環(huán)衛(wèi)管理部門以城市精細化管理和治污減霾工作為契機,進一步細化和量化管理標準,不斷完善市容環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,積極開展綜合整治工作,城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平顯著提高。

          1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動、每月至少開展一次大沖洗活動的作業(yè)規(guī)范;二是適時組織開展全市大沖洗、大擦洗活動32次,明確渣土清運通道每晚沖洗三次的時間節(jié)點;三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由,按照每天不低?次的標準進行灑水降塵作業(yè);四是對市區(qū)所有機掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng),實時監(jiān)控其出勤情況;五是通過合理調(diào)配,充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的作用,努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻,作業(yè)后路面無積水。

          2.不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一果皮箱設(shè)置。重新統(tǒng)一了張家堡轉(zhuǎn)盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式,市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱,也按照同一道路同規(guī)格、同標準的要求進行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個;二是克服建設(shè)用地緊缺、建設(shè)資金不足等困難,新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座;三是購置機掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺,大幅提高了道路保潔的機械化率;四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個,協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。

          3.生活垃圾無害化處理率達到省考指標。根據(jù)《全國城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺數(shù)據(jù),我市城市(城9區(qū)及各開發(fā)區(qū))共收集清運生活垃圾255.66萬噸,無害化處理255.34萬噸,無害化處理率達到99.87%;縣城共收集清運生活垃圾33.76萬噸,無害化處理16.51萬噸,無害化處理率達到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標。此外,江村溝垃圾填埋場四期(改擴建)工程已完成了勘察評估等工作,現(xiàn)正在進行工程方案設(shè)計,該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達到省考指標、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。

          4.努力推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目。通過認真調(diào)研,草擬了有關(guān)規(guī)章,已提交市政府審定。同時,還對我市生活垃圾焚燒發(fā)電項目選址、特許經(jīng)營權(quán)確定、準入條件和優(yōu)惠政策等需要上級確定的事項進行了梳理,并形成意見報市生活垃圾處理項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組審定。

          5.城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實分類管理的基礎(chǔ)上,一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題,第一時間指派人員前往現(xiàn)場查處;二是通過定期、隨機和聯(lián)合等多種檢查方式,加大城中村檢查力度,并將每次檢查結(jié)果通報全市;三是在全市247個城中村設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄,公布相關(guān)管理信息及監(jiān)管電話,方便群眾監(jiān)督投訴。

          6.公廁管理更加科學合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實行24小時開放,其余免費公廁嚴格按照規(guī)定時間開放;二是通過增設(shè)儲水設(shè)施等辦法,使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實現(xiàn)開放;三是提出了擴大導廁牌設(shè)置范圍等精細化管理要求。

          7.進一步規(guī)范生活垃圾清運。在做到定點定時清運,日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,一是經(jīng)過反復呼吁和多方協(xié)調(diào),延續(xù)了市級財政每年補助XX區(qū)500萬元,專項用于生活垃圾清運通道污染治理的政策,確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理;二是根據(jù)實際,恰當設(shè)定垃圾清運班次和時間,最大限度地減少垃圾的滯留時間和空間;三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運程距離,對車、站、人員重新進行調(diào)整,合理調(diào)配垃圾清運資源;四是針對夏季垃圾水分多導致滲濾液滴漏問題,2次印發(fā)專項《通知》,指導有關(guān)單位開展治理工作。同時,多次組織開展專項檢查活動,及時查處存在的滲濾液滴漏問題。

          8.不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實了全市所有保潔員的人身意外傷害保險;二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會保險的覆蓋面,截止今年年底,全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達到70.7%,未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關(guān)手續(xù);三是加大保潔員公寓建設(shè)力度,全市新建、改建保潔員公寓65座。

          四、建筑垃圾清運秩序更加規(guī)范有序

          我局與市城管執(zhí)法局、市公安局交警支隊等部門聯(lián)手,嚴格落實各項管理制度,并根據(jù)建筑垃圾清運市場變化,適時出臺強有力的應對措施,目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規(guī)化、科學化和常態(tài)化。

          1.推進建筑垃圾綜合利用。起草的《關(guān)于進一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》(代擬稿),已由市政府辦公廳轉(zhuǎn)至市法制辦,進入規(guī)范性文件備案審查階段。同時,建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度,適時召開備案企業(yè)工作會議,聽取企業(yè)需求,積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規(guī)模的綜合利用企業(yè)在我局進行了備案。

          2.細化對運輸企業(yè)的綜合考評。根據(jù)《XX市建筑垃圾管理條例》和《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)考核評比辦法》(試行)及其評分細則,對建筑垃圾運輸企業(yè)實行市、區(qū)兩級聯(lián)合評比,通過評比建立運輸安全誠信綜合評價體系和運輸企業(yè)市場退出機制,確保我市建筑垃圾運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。

          3.籌建全市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺。先后兩次召集相關(guān)部門和專業(yè)化公司召開研討會,制定了2套《XX市建筑垃圾監(jiān)管平臺方案》。隨后邀請市級有關(guān)部門及相關(guān)專家,對以上2套方案進行了論證,F(xiàn)已將論證完善后的方案報市政府審定。同時,我局聯(lián)合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統(tǒng),被市政府授予“今年度XX市科學進步三等獎”, 該科研成果有力地促進了我市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺的建設(shè)。

          4.抓好建筑垃圾消納場設(shè)置。向相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)下達了年度設(shè)置計劃,并積極與規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)溝通、協(xié)調(diào),全力推動消納場建設(shè)。全年共關(guān)閉消納場6座,新增消納場7座,現(xiàn)有正常運營的消納場18座,剩余容量約為1270萬方。

          5.嚴格落實出入口現(xiàn)場值守機制。堅決執(zhí)行施工單位、承運企業(yè)和轄區(qū)主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監(jiān)管人員的規(guī)定,嚴防帶泥和超高裝載車輛駛出工地,確保道路硬化和車輛沖洗到位,杜絕未經(jīng)審批車輛進入工地。同時,要求現(xiàn)場監(jiān)管人員必須持證上崗、一證一崗。

          6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅持每晚對全市進行巡查,我局每周對市區(qū)暗查2次,每月對郊區(qū)縣暗查2次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)媒體予以曝光,并注明違規(guī)時間、地點及責任區(qū)縣。自今年10月15日起,市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員,開展了為期3個月的冬季專項整治工作,累計查處、曝光違法違規(guī)項目71處,聯(lián)合整治活動取得了顯著的成效。

          五、公園、街頭綠地小廣場建設(shè)持續(xù)大步推進

          為解決市民活動去處少、不便去的問題,我局狠抓公園、街頭綠地小廣場建設(shè)和管理,從數(shù)量和質(zhì)量上尋求全面突破,努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場所。

          1.強力推進自主承建兩個公園的建設(shè)。文景山公園,已完成投資總額的54.4%,一期項目已于今年12月30日開園,共計清運建筑垃圾370萬立方米,山體堆置高度達到40米,建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米,栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米,二期項目正在有序推進中。紅光公園,已完成年度投資計劃,完成了跨皂河四座橋主體建設(shè)、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外,還協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議,并變更了公園XX區(qū)設(shè)計。

          2.超額完成街頭綠地小廣場建設(shè)任務。各區(qū)、開發(fā)區(qū)按照市補區(qū)建的模式建成街頭綠地小廣場65個,超額完成年度任務5個。此外,我局督導有關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)在往年已建成的60個街頭綠地小廣場中,增設(shè)果皮箱、座椅等便民服務設(shè)施,進一步提升綠地小廣場服務功能。

          3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調(diào)市財政局、市編辦對市管公園運行困難問題進行了調(diào)研,現(xiàn)已審核通過了長樂公園保障體制調(diào)整工作,將長樂公園經(jīng)費形式由自收自支調(diào)整為財政差額撥款,其他市管公園保障體制調(diào)整工作目前正積極協(xié)調(diào)中;二是市管公園按時保質(zhì)地完成了綠地提升、設(shè)施維護、節(jié)假日擺花等城市維護項目投資計劃;三是市管公園分別建立了精細化管理責任制。有效解決了園內(nèi)果皮箱設(shè)置凌亂、車輛停放無序、散發(fā)野廣告等問題。

        綠化年度總結(jié) 篇7

          我們的目標創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設(shè),對推動學校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導下,歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達了預期目標。

          一、加大宣傳,提高認識。

          校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領(lǐng)導用心利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

          二、加強領(lǐng)導,明確職責。

          組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領(lǐng)導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生

          員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施、愛護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

          三、加強管理,保護成果。

          1,按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。

          2,總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

          3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

          4,設(shè)立標志牌,專人給樹木掛牌管理。

          5,鼓勵教職工捐花種樹。

          6,建立賠償制度。

          四、加大投入,構(gòu)成亮點。

          在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處?倓仗幘包c房,青藤染綠花隔墻。

          雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

        綠化年度總結(jié) 篇8

          一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,解開發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

          一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

          1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

         、俟簿G地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

          ②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

          ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。

          2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè):D景觀綠化6.6萬㎡。

          3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

          4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

          5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

          二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

          1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實際情況和已有的工作經(jīng)驗,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

          2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務學習,培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

          3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

          三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

          1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

          2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)分析和改進工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;

          3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

          4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

          20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務,這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責任。

          我們將攜手共進,為把**區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

        綠化年度總結(jié) 篇9

          xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程,初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作,以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護,為此本部將xxxx年綠化工作進行年度總結(jié)。

          xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ): 榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。

          在引祊入涑養(yǎng)護工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護水平,取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護:根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵,也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質(zhì)情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗,以及有了較好的標準內(nèi)容。

          引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗,值得總結(jié),推廣和表揚。進一步的保持進取,努力探索,克服困難,不斷進步的精神。

          同時,我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進工作,多加引導和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風格和主題,對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計風格,這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認真抓好。

        綠化年度總結(jié) 篇10

          業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對自己這一年還是很滿意的,有了很大的進步。有做的好的地方,也有管理不當?shù)牡胤剑曰叵脒@一年我做了一下總結(jié)。

          長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目,通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗,剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。

          長線點是一個造價很低的項目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費,時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復工,使其高效的完成工作任務。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。 通過第一個項目我成長了許多,遇到問題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時的完成工程周期。

          其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景,這個工程雖然施工面積不是很小,但造價極低,通過這個項目我學會了怎樣去控制成本,

          嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來說是個重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的施工區(qū)域是車庫頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

          公司會有時組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計理念。

          年底公司都會組織專業(yè)培訓,這樣我覺得能夠開闊我的視野,見識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點,希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題,這是我最應該的學習的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

          一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點,不如對施工隊的管理不到位,有時對施工資做的不齊全,等等種種的不足我會盡力去客服,在今后工作中不斷進步。

          最后,歡迎各位領(lǐng)導的監(jiān)督及悉心指導。

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