春季學(xué)期一年級(jí)班主任工作總結(jié)范文
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的春季學(xué)期一年級(jí)班主任工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
春季學(xué)期一年級(jí)班主任工作總結(jié)1
一、學(xué)校評(píng)比方面
校長(zhǎng)杯足球賽一等獎(jiǎng),經(jīng)典誦讀二等獎(jiǎng),合唱三等獎(jiǎng),最大的進(jìn)步在一日常規(guī)檢查,上學(xué)期總共只有幾次被評(píng)為大拇指班級(jí),這學(xué)期每個(gè)月都會(huì)有基本上三次被評(píng)為大拇指班級(jí)。
這得益于副班王老師的支持與負(fù)責(zé)。本學(xué)期以來王老師受到了其他任課老師和家長(zhǎng)們的肯定,雖然是副班,但是班級(jí)的大事小事都一一操心,由此我也感受到正負(fù)班主任齊心協(xié)力,班級(jí)管理必定會(huì)事半功倍
二、課堂常規(guī)
學(xué)生的課堂常規(guī)進(jìn)步明顯,尤其是語文課堂常規(guī),逐步養(yǎng)成了良好的課堂行為習(xí)慣。這里和我付出一樣努力甚至比我更多的也是王老師,新接手我們班,先是我們一起溝通,使得班級(jí)常規(guī)要求達(dá)到一致,再?gòu)恼麄(gè)班入手,建立健全的班級(jí)常規(guī)制度,接著培養(yǎng),找個(gè)別學(xué)生談話,找家長(zhǎng)溝通?此坪(jiǎn)單的。幾個(gè)步驟,其實(shí)每天做的事情真的不少,尤其是上學(xué)期我們班的語文課堂常規(guī)和語文基礎(chǔ)都不是很好,王老師管理起來更困難,但是欣喜的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在學(xué)生的課堂常規(guī)進(jìn)步很大。所以我們班的孩子沒有畏懼我,不畏懼王老師,在他們心里,一七班是兩個(gè)班主任。
三、衛(wèi)生方面
本學(xué)期學(xué)生養(yǎng)成了比較成熟的打掃衛(wèi)生和保持衛(wèi)生的習(xí)慣,早上和中午值日,包括周五的大掃除,通過一學(xué)期的鍛煉,學(xué)生已經(jīng)基本能獨(dú)立打掃,先干什么再干什么很清楚。平時(shí)衛(wèi)生靠組長(zhǎng)督促組員保持。并檢查組員的個(gè)人衛(wèi)生,衛(wèi)生不好的給與提醒。
四、存在問題
越進(jìn)步越發(fā)現(xiàn)存在的問題也不少,比如我們班的管理班干部分布還是不夠廣泛,有些孩子沒有氮?dú)獍嗉?jí)小主人的角色。
春季學(xué)期一年級(jí)班主任工作總結(jié)2
一個(gè)班就是一個(gè)大家庭。在這個(gè)大家庭中的師生都如兄弟姐妹般互相關(guān)心、幫助、照顧、鼓舞,這家庭才會(huì)溫馨。那么我是如何努力營(yíng)造一個(gè)溫馨的'家庭,避免事故的發(fā)生呢?
一、學(xué)會(huì)正確關(guān)愛,營(yíng)造溫馨班級(jí)
1、“多關(guān)愛”后進(jìn)生
在班級(jí)管理中,把更多的關(guān)愛傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣,并且在學(xué)習(xí)上給于更多的時(shí)間來輔導(dǎo)。
2、嚴(yán)管優(yōu)等生。
優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因?yàn)槿绱,?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)也會(huì)造成大的隱患, 對(duì)這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們"做學(xué)問得先做人",做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只能在理智深沉的愛之中,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點(diǎn),揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。
二、實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力。
班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我
管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級(jí)的實(shí)際和學(xué)校的要求,及時(shí)地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級(jí)的變化,不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長(zhǎng)。
1、民主改選班干部。
為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”。同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競(jìng)選演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉,組建班委會(huì)。這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),又有利于學(xué)生干部擺正個(gè)人和集體的位置,正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。
2、事事落實(shí)到個(gè)人。
明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。
三、認(rèn)真抓好安全管理及教育。
1、每天做好晨午追蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)有異常并做好記錄。
2、充分利用班會(huì)課和品德課對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育,利用板報(bào)大力宣傳安全知識(shí)及注意事項(xiàng)。如:不要私自下河游泳;過馬路要左右看;不玩危險(xiǎn)的游戲;不在教室里追逐打鬧等方面的安全教育。
3、注重培養(yǎng)學(xué)生的良好的個(gè)人衛(wèi)生及飲食習(xí)慣,不挑食,不吃零食等方面的教育。
4、嚴(yán)格按照班級(jí)公約管理學(xué)生,用制度管人。
5、加強(qiáng)家校聯(lián)系共同管理學(xué)生,教育學(xué)生注意安全。如發(fā)生什么安全事故及時(shí)通知家長(zhǎng)。
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