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      2. 超市個人年終工作總結(jié)

        時間:2020-12-03 13:13:23 總結(jié) 我要投稿

        超市個人年終工作總結(jié)

          不知不覺間一年就快結(jié)束了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的超市個人年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        超市個人年終工作總結(jié)

          超市個人年終工作總結(jié)1

          我從事超市收銀工作的時間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認真地做好本職工作,為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。

          作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守超市的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的xx私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。

          (1)在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。

          因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。

          不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

          (2)認真做好商品裝袋工作。

          將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。

          裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的`廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

          (3)注意離開收銀臺時的工作程序。

          離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結(jié)算,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。

          上面就是我在實際工作中的一點想法,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

          超市個人年終工作總結(jié)2

          總結(jié)20xx年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但本身還是有諸多的不足,整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。面對20xx年的機遇和挑戰(zhàn),在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、倉庫、銷售,從每一個細節(jié)開始嚴格要求,在此基礎(chǔ)之上,和員工更多的思想溝通與技能培訓(xùn),改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮。

          全年重點工作:

          1、強化自己理論知識,業(yè)務(wù)技能,實體操作,現(xiàn)場管理,矯正心態(tài),提高責(zé)任心。

          2、本年進行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn),實施理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實操來提升全員業(yè)務(wù)技能。

          3、加大“佰樂百”品牌宣傳力度,為公司超市發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

          4、規(guī)范店面標準,統(tǒng)一商品陳列,塑造品牌,提升影響力。

          5、服務(wù)體系不斷完善,在一線員工中全面推行“進店有問候,售中有服務(wù),走時有送聲”!邦櫩褪巧系邸奔词箓別顧客極其挑剔,無理取鬧,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,有禮貌化解矛盾。

          6、組織員對超市相關(guān)制度流程的學(xué)習(xí)及工作中的應(yīng)用。

          7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

          8、鞏固好現(xiàn)有TG市場穩(wěn)步發(fā)展,開發(fā)好新市場,抓機遇、找資源。

          9、注重安全(商品、消防、人員),做到安全零事故。

          10、配合公司政策做好各項工作。

          3月份:

          1、對開學(xué)之際各超市店人員到崗的關(guān)注。

          2、開學(xué)初期各店商品貨源的關(guān)注,確保充足貨源。

          3、做好元宵節(jié)的促銷工作。

          4、三八婦女節(jié)活動促銷活動的安排。

          5、超市店季度考核。

          4月份:

          1、做好清明節(jié)前促銷。

          2、針對當?shù)厥袌稣{(diào)研分析,員工分批進行調(diào)研活動,總結(jié)競爭市場發(fā)展動態(tài)。

          3、對外地區(qū)供應(yīng)商的調(diào)研。

          4、5。1前期店面需做好促銷計劃和備貨工作。

          5、超市店季度考核。

          5月份:

          1、店面做好5。1黃金周的促銷工作。

          2、季節(jié)性商品貨源的跟進。

          3、超市運營部開展“季節(jié)性商品特陳”主題。各店面需提前計劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。

          4、超市店季度考核。

          6月份:

          1、需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。

          2、根據(jù)實際經(jīng)營情況需做好6月20日端午節(jié)活動的準備。

          3、針對季節(jié)性商品加大力度促銷。

          4、超市開展全員培訓(xùn)工作。

          5、超市店季度考核。

          7月份:

          1、暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。

          2、市場開發(fā)及籌備工作計劃。

          3、組織召開百貨上半年銷售分析會議。

          4、超市店季度考核。

          8月份:

          1、公司成立xx周年,各店“感恩回饋”促銷活動。

          2、對暑期籌備組工作的跟進。

          3、9。1開學(xué)前期各項工作準備。

          4、超市店季度考核。

          9月份:

          1、9月1日開學(xué)之際各店人員到崗情況關(guān)注。

          2、對9月1日開學(xué)初各店貨源跟定,確保貨源。

          3、9月10日教師節(jié)超市活動的安排。

          4、9月27日中秋節(jié)促銷安排。

          5、超市店季度考核。

          10月份:

          1、做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動。

          2、做好季節(jié)性商品篩選。

          3、對營運工作的完善。

          11月份:

          1、過季商品的清退。

          2、開展超市知識、陳列競賽活動。

          3、開展主題為“關(guān)注消防,珍愛生命,共享平安”的“119消防宣傳日”活動。

          12月份:

          1、準備年終總結(jié)工作。

          2、安排超市百貨員工年度總結(jié)工作。

          3、對店面系統(tǒng)檢修,維護,確保全年系統(tǒng)安全。

          4、做好24號平安夜和25號圣誕節(jié)的促銷工作。

          5、做好年底人員安排及安全工作。

          6、超市店季度考核。

          1月份:

          1、召開一次超市百貨工作總結(jié)會議。

          2、做好元旦期間銷售促銷活動。

          3、對各超市店商品庫存的關(guān)注,確保節(jié)假期間安全庫存,需做好春節(jié)前備貨工作。

          2月份:

          1、做好春節(jié)期間銷售促銷活動。

          2、對超市供應(yīng)商節(jié)前放假和節(jié)后收假能送貨日的確定。

          3、須做好商品庫存管理及清退工作。

          4、做好在春節(jié)長假前各項工作安排。

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