關于監(jiān)理年度總結范文集錦10篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的監(jiān)理年度總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理年度總結 篇1
隨著時刻的推移,****年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。
過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,發(fā)奮工作。下方談談我在***年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
、俨灰粯訂挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結。并及時催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。正因紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)務必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
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在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。監(jiān)理個人工作總結。
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針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我就應做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
透過對學習<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,正因事故是能夠預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的`日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是就應也務必做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
***年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,用心工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理年度總結 篇2
隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn):
一,信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二,對工程施工建設的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三,對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的.安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理年度總結 篇3
回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的情緒。喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當中發(fā)奮學習的方向,更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,F(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下:一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年監(jiān)理工作期間,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,充實自己的。
20xx年年初,河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間,用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查,試運中進行監(jiān)理x2小時值班,加強現(xiàn)場巡視檢查,對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時聯(lián)系施工單位進行處理,跟蹤缺陷處理結果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮,#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后,監(jiān)理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時,嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料,發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份,將本專業(yè)資料整理完畢,完整交予資料室。
20xx年5月底,調(diào)入神華國華(北京)燃氣熱電項目監(jiān)理部。在現(xiàn)場,主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監(jiān)理。樁基施工時,理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術交底,加強現(xiàn)場巡視,檢查施工準備工作,對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前,進行了監(jiān)理細則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視,了解每日吊裝進度,對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。
在這一年的工作中,認真履行監(jiān)理職責,用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
一、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務。
二、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好就應做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。
三、加強日常學習,發(fā)奮提高業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。
1、56#、57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;
2、在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同就應扣除部分的工作量。
3、我在生活中用心開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,發(fā)奮提高自己處理實際問題的潛質(zhì);講究方法,注重實際,加強自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,用心進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,發(fā)奮提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔職責、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的.工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能用心對待,發(fā)奮完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問題:
最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有
1、在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;
2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;
3、對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關聯(lián),以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實際工作中:
1、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
2、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主。
3、對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。
4、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見。
5、核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。
6、最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是務必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,因此,在今后的工作中,我務必掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
五、今后發(fā)奮方向:
1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。
2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術潛質(zhì)。
3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
4。應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格控制。
5、監(jiān)理務必到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象;
6、遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。
7、事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
8、團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。
無論在工作還是生活當中,一向堅信一份耕耘,一份收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學習,不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位?傊,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,用心服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作中發(fā)奮學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓。任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導實際結合實際,維護群眾榮譽,思想上要求進步,用心響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。
上述為本人從事監(jiān)理工作的總結,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理年度總結 篇4
20xx年即將過去,新的一年即將來臨之際,自己在本公司已工作四個多月,在這幾個月的工作中學到了很多在課堂上學不到的東西和課堂上見不到的東西,使我受益匪淺。
20xx年8月3日,我被應聘到本公司工作,安排在天津市津南區(qū)八里臺示范小城鎮(zhèn)F地塊項目監(jiān)理部,擔任資料員工作,在這幾個月里領導及同事給了我極大的關心和幫助,在此對其表示衷心的感謝。在工作期間,為履行監(jiān)理職責,我積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心全意為工程著想,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,不辜負他們對我的信任。在同事們的幫助下,圓滿完成相應的工作任務,同時得到其它單位(施工單位、建設單位)的承認與好評,F(xiàn)我對這幾個月來的工作情況做如下總結。
初到工地,人地生疏,工作經(jīng)驗的缺乏,對監(jiān)理資料員這一工作的概念還不是太清楚,在工作中遇到了很多困難,我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,使自己盡快適應該工地的工作環(huán)境。起初以為資料員只是收、發(fā)資料或完成項目監(jiān)理部的文字處理工作等,但隨著工作的進展、自已不斷的學習和各位同事的耐心指導,已經(jīng)具備了從事該項工作的能力,于此同時我對監(jiān)理資料這一概念有了進一步的認識: 監(jiān)理資料是每一個項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的成果,一個項目監(jiān)理工作結束后監(jiān)理人員在施工過程中做了哪些工作、處理了哪些問題,只有通過監(jiān)理資料才能體現(xiàn);監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部人員自我保護的有效證據(jù),監(jiān)理工作是一種風險管理,工程在施工過程中風險因素較多,監(jiān)理人員只要工作認真仔細,發(fā)現(xiàn)隱患能正確及時使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單,留下書面痕
跡,就能給監(jiān)理人員提供有效保護;一個工程的好壞除了能通過工程本身反映外,資料也是很重要的一個環(huán)節(jié),通過資料能反映出工程當中材料的使用,各工序之間是否符合相關要求,是否按施工圖施工等,作為監(jiān)理資料員,一定嚴格把好這道關,做好資料的收集、整理工作。
到了工地后,領導明確了自已的工作職責和分工后,我就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范,很快的進入了工作狀態(tài)。通過這幾個月的工作,了解自己工作任務有以下幾個方面:①接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進行登記、存檔,并及時的分發(fā)給施工單位項目部;②及時的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進行分類和進行初步的檢查,對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進行復核或整改后重新上報進行審核;③及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知和監(jiān)理周、月報等編制工作;④對施工單位報來的資料,注意檢查資料填報時間與現(xiàn)場各施工工序的時間是否吻合,填報內(nèi)容是否與圖紙規(guī)范相符合,不符合的要求施工單位重新填報;⑤完成工程資料的收集、整理、匯總和存檔工作;
我作為監(jiān)理資料員,回顧這幾個月的工作,出過力,流過汗,在肯定自己的成績的同時工作中還存在許多的不足之處:
1、施工單位上報的資料不及時且常出錯,造成資料收發(fā)過程中有丟失現(xiàn)象,給項目監(jiān)理部帶來了不必要的麻煩;
2、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單等有時傳達不及時;
3、監(jiān)理月報編寫不完整,施工單位有時上報資料滯后,使得監(jiān)理月報無法及時收集、編制;
4、由于對文件登記制度缺乏認識,加之經(jīng)驗不足,導致不方便備查;
5、由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,因此工作中的決策能力較差。
面對這些不足之處,在以后的工作中一定加以改正,爭取在以后的工作中表現(xiàn)的更好。
工作經(jīng)驗是在不斷積累的過程中豐富的,我在幾個月的工作中同時也積累了不少經(jīng)驗:工程施工過程中,現(xiàn)場和資料是相輔相成的`。資料員不單只是收集和整理資料,還應該了解現(xiàn)場施工情況、材料進場情況,這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時,作為監(jiān)理資料員也應熟悉相關的施工工藝及施工規(guī)范,這是大部分作為監(jiān)理資料員所欠缺的,也是每個監(jiān)理資料員必須加強學習的,只有這樣才能配合好資料的工作。因此,作為監(jiān)理資料員一定要加強資料和現(xiàn)場之間的聯(lián)系,做到現(xiàn)場和資料兩不誤,這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作。今后我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的知識,提高自己的業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。并且在全年的市、區(qū)資料大檢查中順利通過。
以上是我這幾個月來工作中的收獲,感受頗深,一個好的專業(yè)資料員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,在不足中學習和進步,提高自己的工作能力。作為監(jiān)理資料員,在工作中除了虛心向身邊的同事學習外,還應該不斷學習新知識,因為社會是進步的,技術、材料等是不斷更新的,只有通過不斷地學習,補充自身的不足,才能適應社會發(fā)展的需要?傊谝院蟮墓ぷ髦,我將不斷的總結和反省自己,不斷地鞭策自己并充實能量,通過與同事們相互交流、相互學習,取長補短,提高自身的素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,更好的為本公司貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理年度總結 篇5
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下:
一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。助人為樂的諺語
在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。經(jīng)典臺詞對白
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的'運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和推薦
1、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關潛質(zhì)的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
五、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理年度總結 篇6
XX年度,農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領導下,認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作,通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務。
一、年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況
XX年,農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次,其中老證換發(fā)新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛人8人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次,農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,發(fā)放安全宣傳資料XX多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法
1、制定崗位目標,落實工作任務。
新春伊始,農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,經(jīng)站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“XX年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務分解到組,工作責任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間,是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領導高度重視,監(jiān)理站領導班子認真籌劃,公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動,在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,講解典型農(nóng)機事故案例,分析事故原因,總結經(jīng)驗教訓,并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版,播放農(nóng)機安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關注。
公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間,實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作,查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務366人次以上,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。
3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,全面開展安全管理活動。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農(nóng)機手做好服務工作,我們立足自身找差距,補不足,對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務現(xiàn)場服務工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務工作組工作熱情,積極主動,配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務農(nóng)家行”活動26場次,通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,現(xiàn)場業(yè)務組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上,農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,全面開展安全管理活動,為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。
4、加強聯(lián)絡協(xié)作,推進基層農(nóng)機安全組織建設。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī),開展農(nóng)機安全管理活動,落實農(nóng)機安全管理措施,做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設籌備會,農(nóng)機學校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設工作也進入實施階段,通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機手的需求,宣傳農(nóng)機安全要求,為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎。基層農(nóng)機安全組織建設的'推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。
5、積極主動,做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。
農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,銷售服務范圍廣的實際情況,專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務工作組,專門負責銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務工作。XX年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領業(yè)務217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司,結合生產(chǎn)廠家操作技術培訓,我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關注和肯定。
6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導,多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研,了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關,確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務1712臺套;其中拖拉機168臺,聯(lián)合收割機717臺,變型拖拉機635臺;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機局的正確領導和大力支持,XX年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。
三、專項工作齊頭并進
農(nóng)機監(jiān)理站結合工作實際,在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領導下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,學習活動中,要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風,樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議;顒拥拈_展,使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責,團結互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現(xiàn)。
年初,依據(jù)“XX年農(nóng)機監(jiān)理工作任務分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結合監(jiān)理工作實際,配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風受到當?shù)攸h委政府充分肯定。XX年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調(diào)設備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風貌。
四、存在的問題和不足
1、各業(yè)務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;
2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強。
3、農(nóng)業(yè)機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,考試裝備、考試場地建設要求緊迫。
五、XX年工作規(guī)劃
1、開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。在農(nóng)機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務培訓活動,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);
2、制定專門工作方案,落實農(nóng)機安全自動檢測措施,保障農(nóng)機作業(yè)安全有效,購置考試機械設備,明顯改善農(nóng)機駕駛證申領考試工作,達到規(guī)范、嚴格、檔案記錄資料齊全;
3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設上有新的突破,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設有明顯進展,全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設布局合理,基本滿足農(nóng)機手的服務需求。
農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領導下,農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展,農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實,農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年,全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
監(jiān)理年度總結 篇7
時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的XX年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:
一、個人年度工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的'適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個人感受
我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里。
監(jiān)理年度總結 篇8
今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局"20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標管理責任制"為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理,集中抓好農(nóng)機總檢審驗
為了認真貫徹市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)(20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務;在3月15日召開了"XX區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會",并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農(nóng)機服務臺,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好"行風評議",共創(chuàng)"和諧平安農(nóng)機監(jiān)理"
根據(jù)市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)〔20xx年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標任務,認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。
(一)、統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對"專項治理"的認識
按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān) [ 20xx年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。
。ㄈ、 強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的.安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
(四)、 加強田檢路查,確保農(nóng)機安全
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊 "黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外,共完成了市局下達的"中國農(nóng)機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農(nóng)機監(jiān)理"雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。
三、落實崗位責任制,加強基礎管理工作
市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的"20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農(nóng)機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對XX區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了"XX區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結果報告"和"XX區(qū)農(nóng)機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告",并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。
四、存在問題
在總結經(jīng)驗的同時,我們還應清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
一是農(nóng)機監(jiān)理服務組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作;
二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;
三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。
監(jiān)理年度總結 篇9
回顧20xx年的監(jiān)理工作歷程,一年來,在中山###有限公司領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務, 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結報告如下:
一、工程概況:
中山####路網(wǎng)改造工程地點位于中山####,包含市政道路工程、橋梁工程、污水管網(wǎng)工程以及道路配套的交通、照明、綠化工程,項目投資規(guī)模約45000萬元。其中市政道路14條,總路線長約18㎞,最長道路為2400m,最大寬度80m,工程造價約3.37億元;市政道路配套橋梁兩座,橋梁單跨最大跨度為30m,工程造價約為4300萬元;給水、排水、污水管網(wǎng)工程最大管徑為1500mm,工程造價約7000萬元。項目采用BT建設模式完成,承包方式為施工總承包,包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包質(zhì)保期內(nèi)工程質(zhì)量保修。施工范圍包括該項目道路改造工程、排水工程、電力照明工程、交通工程等,質(zhì)量等級為合格。本工程由中交第四航務工程勘察設計院有限公司設計,廣東###監(jiān)理咨詢有限公司負責監(jiān)理,深圳市###集團有限公司組織施工。
本工程完成形象進度:本工程第一階段開工的項目有濱海一路、濱海橫一路、商務一路、濱海橫五路、緯十路東段等共五條道路。自20xx年3月-4月施工現(xiàn)場平面布置。20xx年5月6日召開第一次工地例會。20xx年5月-6月圖紙會審及局部路段的坐標控制點放樣工作。20xx年5月29日至20xx年6月5日濱海一路、濱海橫五路、商務一路進行鏟蕉清表,濱海橫一路和緯十路東段清表及平整基本完成。20xx年6月-7月受耕種戶阻擾,三條路段鏟蕉清表工作暫停,其余路段清表及平整工作順利進行。20xx年7月5日恢復鏟蕉清表工作,后續(xù)工程進展正常。截止20xx年12月31日,濱海一路:排水工程施工基本完成,剩余兩處出水口以及與規(guī)劃七路平交口位置雨水管道未施工;道路工程進行中,路基換填石屑層完成約83%,填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約52%。濱海橫一路:排水工程已完成;道路工程進行中,路基換填石屑層完成100%,填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約90%,水泥穩(wěn)定碎石基層完成約90%。商務一路:排水工程施工基本完成,剩余四處出水口雨水管道未完成;路基換填片石層施工基本完成。濱海橫五路:排水工程施工基本完成,剩余四處出水口雨水管道未完成;路基換填石屑及片石層基本完成。緯十路東段:排水工程已完成;道路工程進行中,路基換填石屑層完成100%,填隙碎石墊層、級配碎底基層及水泥穩(wěn)定碎石基層完成100%,水泥混凝土路面完成約45%。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施:
為了保證該工程的順利進行,我公司司派出具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員進行監(jiān)
理,常駐現(xiàn)場五人,其中委派公司總工任本工程總監(jiān)理工程師,另總監(jiān)代表一人,現(xiàn)場監(jiān)理員四人。并在雨污水管道施工、水泥混凝土路面大體積砼澆筑等關鍵階段加大監(jiān)理力度,確保工程的順利完成。根據(jù)工程進展情況,我司合理調(diào)配人才,監(jiān)理資料有專人負責,并全部實行計算機信息化管理。
三、監(jiān)理合同履行情況:
根據(jù)監(jiān)理合同的要求,并依據(jù)國家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范的具體規(guī)定,認真細致地按照合同及規(guī)范操作,對工程項目進行了有效的監(jiān)理,努力作到監(jiān)理要求的組織協(xié)調(diào)工作,公正維護各參與方的合法權益,為業(yè)主提供必要的經(jīng)濟、技術等方面的咨詢意見,幫助業(yè)主實現(xiàn)了建設目標,使監(jiān)理合同得以全面履行。
四、主要監(jiān)理工作與成效:
1. 施工階段的質(zhì)量控制
質(zhì)量監(jiān)理是施工階段的中心任務之一,為了保證工程達到合格的目標,監(jiān)理公司主要作了以下幾個方面的工作:
。1)建立健全嚴格的監(jiān)理工作制度。
。2)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則:
根據(jù)本工程主體結構特點,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的具體要求,詳細認真地編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》。并在《監(jiān)理規(guī)劃》指導下,我監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理實施細則。這使監(jiān)理工作在各個細節(jié)及環(huán)節(jié)上都有十分具體的操作依據(jù),確保監(jiān)理工作的質(zhì)量,從而保證工程項目的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
。3)突出工作重點:
在工程施工的整個過程中,監(jiān)理工作始終抓住工作的重心.在各個重要部位和環(huán)節(jié),設置監(jiān)理控制的重點。例如,雨污水管道管基換填、平基及管座砼澆筑、管槽回填分層夯實及密實度,路床分層回填碾壓,路床與基層的密實度,路面混凝土抗壓抗折強度等作為監(jiān)理控制重點,現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實行旁站控制,隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素,對各工序進行質(zhì)量預控。為確保質(zhì)量,督促承包人做好填隙碎石、級配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標準試驗,分別進行驗證試驗,并通過試驗路段的試鋪,反復分析總結,確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機械設備組合、人員組織、試驗檢測等數(shù)據(jù)能真正指導施工。同時,做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、拉毛、養(yǎng)護工藝控制,加強面板縱橫縫的切縫的把關,對砼現(xiàn)場澆搗及養(yǎng)護跟蹤監(jiān)督,取得了良好施工效果。
。4)強調(diào)作好預控和事前控制:
、僮骱脠D紙會審工作。
、谠敿殞彶槭┕そM織設計和專項施工方案,對其中施工方案和施工措施的合理性、可行性進行了分析研究,作到施工方案合理,措施得當,并且有可操作性,從而有力地保證了施工質(zhì)量。
③認真作好材料進場的檢查驗收工作。所有材料進場均填寫材料申報表,并按要求由監(jiān)
理見證取樣送檢。抽檢不合格的材料堅決退場,抽檢結果未出的材料一律不能使用。主體結構全部采用商品砼,砼進場均經(jīng)抽測坍落度并按要求留置試塊。
、軐κ┕挝毁|(zhì)保體系及專業(yè)施工人員的素質(zhì)的控制。開工前,嚴格檢查落實施工單位的質(zhì)量保證體系,使施工單位的質(zhì)量意識加強,三檢制落實。要求施工管理人員和特種工種必須持有相應的上崗證書。
、菁訌娛┕挝毁Y質(zhì)、分包單位資質(zhì)、外委單位資質(zhì)的審查工作。監(jiān)理單位依據(jù)工作規(guī)范程序,對凡涉及工程參與的各方資質(zhì)均進行審查把關,包括總包與各分包方。對于涉及商品砼供應商,材料供應商等資質(zhì)也進行了嚴格的審查,保證了監(jiān)理工程的質(zhì)量。
。5)設立質(zhì)量控制點,實行旁站監(jiān)理工作制度:
監(jiān)理單位在工程施工的關鍵環(huán)節(jié)和部位,均設立了質(zhì)量控制點,明確了監(jiān)理手段與測檢方法,加強現(xiàn)場記錄,有效地控制了工程質(zhì)量。在砼澆筑過程中,監(jiān)理人員跟班旁站,檢查砼的坍落度,控制澆筑質(zhì)量及振搗等工作。由于在整個施工過程中監(jiān)理在關鍵施工環(huán)節(jié)設置控制點并跟班旁站監(jiān)理,有力的保證了工程的施工質(zhì)量。
(6)加強工序質(zhì)量交接檢查及隱蔽工程驗收制度:
在前道工序質(zhì)量檢查未簽認前,不能進行下道工序的施工。凡屬隱蔽工程,均需進行隱蔽工程驗收檢查,監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎上,依據(jù)圖紙及規(guī)范的要求,進行了隱蔽工程驗收。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出由施工單位進行整改,然后再進行驗收直至合格。
2. 施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
合同工期總日歷天數(shù)730天,從20xx年5月06日至20xx年5月05日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進度節(jié)點目標,總監(jiān)辦將雨水管道和水泥混凝土層作為工程進度控制的重點。督促承包人進場的主要人員、機械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗儀器滿足《投標文件》要求,對不符合要求的督促承包人更換。同時結合本工程的特點,總監(jiān)辦認真審核各項計劃報表、施工總進度、階段進度目標,合理審查承包人施工組織設計,為保證工程有計劃、有步驟、循序漸進、均衡施工,避免前松后緊,盲目趕工,加大投資或成本,影響工程質(zhì)量?偙O(jiān)辦對施工節(jié)點目
標采取“計劃—實施—檢查—調(diào)整”的程序進行動態(tài)控制,針對路面施工進度緩慢存在的問題,督促承包人限期增加機械人員設備,總監(jiān)辦安排專人負責督促落實并跟蹤檢查,同時督促承包人采取措施限期整改,確保各項工作的順利完成。施工過程中,總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場監(jiān)理員嚴格監(jiān)理,在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務,幫助施工單位出謀劃策,統(tǒng)籌安排施工,做到及時檢驗施工報檢項目,使得工程施工順利進行。受主客觀諸多因素影響,合同段實際20xx年5月06日開工,20xx年6月06日開始停工,20xx年7月05日復工,實際工期700個日歷天。工程進展進度不理想,造成工期延誤的主要原因:
。1)開工報建手續(xù)、規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更均不完善
20xx年5月份開工報建手續(xù)不完善,未取得施工許可證,不得擅自開工,另規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更不完善,對此造成部分施工機械不正常運轉(zhuǎn)或處于閑置狀態(tài)。
。2)鏟蕉清表、村民阻工影響
20xx年6月份濱海一路、商務一路和濱海橫五路鏟蕉清表過程,耕種戶前往阻工,造成工程癱瘓。從20xx年6月06日開始,經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到20xx年7月05日解決。
。3)總承包單位對外包隊伍管理不到位,現(xiàn)場施工組織不到位。
濱海一路系挖方路基段,商務一路系填方路基段,濱海橫五路系填方路基段,綜合路基總體挖填平衡原則,應由濱海一路出土,供應商務一路和濱海橫五路填筑路基,缺方采取外購土解決。但合同段總承包單位對外包隊伍管理不到位,外包隊伍內(nèi)部因組織協(xié)調(diào)不到位,導致濱海橫五路和商務一路缺乏大量路基土施工緩慢。20xx年12月份濱海橫五路因路基土供應問題不解決,造成一度停工。
(4)20xx年12月份工程進度款支付不及時,使得承包人資金鏈斷裂,造成部分施工機械、設備、人員投入不足,工程處于半停工狀態(tài),甚至引發(fā)部分機械、人員退場,錯過施工的黃金季節(jié),對工期影響較大。
20xx年12月份,緯十路東段進行水泥混凝土面層施工,受天氣和主客觀因素影響,施工隊伍管理不到位,施工組織不力,施工設備、人員、資金投入不足,導致路面施工進度緩慢,延誤時間較長。
3. 施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,嚴把設計變更關,對工程變更、設計修改等事項,先是進行技術經(jīng)濟合理性預分析,確保必要時經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實施,當發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時,及時向業(yè)主報告,并與業(yè)主及設計人員協(xié)商處理。其次,嚴格控制費用的簽證,凡涉及經(jīng)濟費用支出的簽證認真進行審核,并要求附上原始依據(jù),同時會同業(yè)主核簽后才能生效。再次,做好工程計量工作,本工程合同規(guī)定項目單價按合同單價不變,工程量按實計算。
4. 安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方在監(jiān)理過程中,督促承包商對施工人員進行安全教育,對施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進行檢查、監(jiān)督,重點督促檢查現(xiàn)場安全圍欄、警示標志及警示燈的`完好,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工作中的不安全因素,將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施,保證施工安全,項目監(jiān)理機構組織了幾次安全檢查,每次檢查結果均書面提出報告對存在的安全隱患書面要求施工單位及時整改,整改后進行檢查驗收。
5. 合同管理
認真審查施工組織設計及施工方案,嚴格審查承建單位的資質(zhì),嚴格核定和會簽設計變更和工地洽商變更方面的文件,嚴格按照合同條款進行管理,合同雙方均能認真履行合同約定的義務和承擔的責任,確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。
6. 信息管理
本工程的信息管理就是項目監(jiān)理組織對本工程的勘察資料設計文件、合同文本、會議紀要、各種報表和報告、施工記錄、往來聯(lián)系單等文件進行收集整理、編碼、歸檔,以用于本工程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務。在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟措施、合同措施,促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等高科技手段對各類信息進行管理,為工程的質(zhì)量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)。
7. 施工階段的現(xiàn)場協(xié)調(diào):
監(jiān)理公司在抓工程質(zhì)量、進度的過程中,進行了大量的組織協(xié)調(diào)工作。及時合理地將各不同的承包單位、不同部位、不同項目的各方協(xié)調(diào)工作,使之即符合客觀的工程進度規(guī)律,又能保證合理的絕對工期,既有競爭,又有合作。充分利用經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施進行大量的協(xié)調(diào)工作。以確保工程順利進行,實現(xiàn)總的進度目標。本公司在協(xié)調(diào)過程中,充分利用協(xié)調(diào)會議,及時核發(fā)會議紀要,并及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,確保工程的順利進展。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況
在施工過程中由于工程情況的變化,導致部分設計與實際情況不符,或存在不合理之處,項目監(jiān)理人員及時與業(yè)主、設計及施工單位有關人員共同洽商,對圖紙中未盡事宜進行補充完善,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,使工程建設能順利進行。主要有:通過路基和排水管道地基承載力檢測,發(fā)現(xiàn)路基和排水管道地基承載力均不能滿足設計要求,由于業(yè)主方已明確不進行軟土路基的處理,設計提出的地基處理方案僅能解決路基施工和路面結構對路床填料的要求以及解決排水施工時暫時的承載,不能解決深層軟土路基的問題。在路基施工中發(fā)現(xiàn)路面結構層與既有給水管道交叉部位,按設計方案進行了處理。在雨水溝槽施工中,部分地段土質(zhì)疏松、易坍塌,為了防止施工過程造成塌方,監(jiān)理工程師與設計、業(yè)主和施工單位協(xié)商,同意采取鋼板樁支護開挖。另濱海一路、商務一路、濱海橫五路的雨水管出水口及拍門材料,初步方案定為出水口施工至河堤邊,拍門材料使用HDPE復合材料,由施工單位提供樣板供業(yè)主選擇,設計單位負責出具施工圖。也有因施工單位的疏忽及管理不善造成施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,經(jīng)監(jiān)理人員及時檢查發(fā)現(xiàn)和糾正,使工程質(zhì)量得以保障。例如:緯十路東
監(jiān)理年度總結 篇10
隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄,因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的`安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。
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