集團公司工會年終工作總結(jié)范文
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的集團公司工會年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
尊敬的集團企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家X午好!
在過去的半年里,企業(yè)工會在集團企業(yè)工會、企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十七屆六中全會、中國工會十五大、工會一屆二次全委會和集團企業(yè)第一屆工代會精神為指導(dǎo),緊貼企業(yè)中心工作,堅持“維穩(wěn)維權(quán)”工作思路,以完善職代會制度為重點,強化民主管理,推進基層民主政治建設(shè);以促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益,保持職工隊伍穩(wěn)定為目標(biāo),充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用,不斷提高工會工作整體水平和影響力。現(xiàn)將20xx年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結(jié)匯報如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)繼續(xù)深化維穩(wěn)工作,保證企業(yè)勞動關(guān)系和諧
一是開展主題形勢的任務(wù)教育,去年國家緊縮銀根、壓縮基建,導(dǎo)致企業(yè)部分項目停工或半停工,能夠繼續(xù)施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會組織開展針對目前企業(yè)形勢的教育活動,讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對職工進行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應(yīng)對危機,與企業(yè)共進退;二是完善維權(quán)機制,樹立“以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)”的觀念,把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護職工合法權(quán)益有機結(jié)合起來,把實現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來,切實履行好基本職責(zé),維護職工的合法權(quán)益,推進企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業(yè)困難職工解決困難,做到了以人為本,健全職工權(quán)益保障機制。將職工的困難時刻放在心中,并在第一時間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位,不斷建設(shè)發(fā)展職工之家,為職工營造一個溫暖的環(huán)境,讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,對企業(yè)干部、員工進行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊伍。此外,工會還組織召開了困難職工子弟座談會,提高了職工子,讓職工能夠放心工作,的學(xué)習(xí)熱情。
。ǘ├^續(xù)開展生產(chǎn)活動,推進生產(chǎn)工作創(chuàng)新
一是繼續(xù)開展勞動競賽,完善相關(guān)機制。勞動競賽是推進企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,并以主人翁的姿態(tài)進行創(chuàng)造性勞動。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鼓勵引導(dǎo)職工積極參加,并加大對其中涌現(xiàn)出的先進人物進行宣傳,創(chuàng)建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳,把先進人物的先進事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗方法傳播到每個崗位,每名職工,在企業(yè)上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動增強職工的安全意識,工會定期召開座談會,及時反饋勞動保護方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實,切實的維護了職工的權(quán)益,改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動,號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,與企業(yè)共進退、齊發(fā)展,自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任,轉(zhuǎn)壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。
(三)繼續(xù)加強民主管理,保障職工相關(guān)權(quán)益
今年上半年以來,工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進一步的發(fā)揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度,制定出了相關(guān)的考核辦法,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會的組織領(lǐng)導(dǎo)形式,規(guī)定了召開好職代會必須進行的基本程序,應(yīng)履行的各項權(quán)利、義務(wù),讓工會工作更進一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實了平等協(xié)商制度。企業(yè)工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見,認(rèn)真草擬集體合同。企業(yè)工會本著平等公正的原則,約定勞動雙方的權(quán)利義務(wù),并從企業(yè)實際情況出發(fā),增強合同的可行性。此外還認(rèn)真對《集體合同》的履行情況進行考核總結(jié),并計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務(wù)公開。企業(yè)工會把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設(shè)備采購、業(yè)務(wù)招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點,及時如實公開。還利用企務(wù)公開欄、企業(yè)辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動公開,并及時反饋整改,提高企務(wù)公開的影響力。
。ㄋ模┘訌姽陨斫ㄔO(shè),增強組織凝聚能力
一是加強工會組織建設(shè),在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,正確貫徹執(zhí)行總工會要求的工作目標(biāo)和任務(wù),加強和改進工會干伍,堅持和健全工會各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮工會在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓(xùn),建立一支德才兼?zhèn)涞墓晌。干部是組織的核心和骨干力量,工會定期組織干部進行有針對性的培訓(xùn)和教育,以提升干伍的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的為服務(wù)職工,服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強工會干伍建設(shè),提高綜合管理能力,以適應(yīng)新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作,進一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動,選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂,利用“三八”節(jié)日契機,開展女職工讀書活動,為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì),促進身心健康方面的書籍,增進女工之間的相互交流;堅持女職委每季度召開一次會議,分析情況,并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動,開展三八評先活動活動,對于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評先樹模;狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟建設(shè)中的“半邊天”作用。
總之,20xx年上半年企業(yè)工會不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時也取得了一些成績,但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題,在下半年的工作計劃中,工會將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn),不斷完善自身建設(shè),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力,不斷提高工作水平和工作能力,與企業(yè)共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),努力為企業(yè)發(fā)展做新的貢獻。
二、下半年工作安排
。ㄒ唬┐蛟熵(zé)任文化,實現(xiàn)價值統(tǒng)一
黨的十七大明確提出:“在新時期推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚,弘揚中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園,推進文化創(chuàng)新,增強文化發(fā)展活力,在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創(chuàng)造”。當(dāng)前,集團企業(yè)上下正在大力推行責(zé)任文化,這是貫徹落實黨的十七大精神的生動體現(xiàn)和實際步驟。企業(yè)工會作為企業(yè)內(nèi)部的一個群眾性組織,應(yīng)積極參與和推動責(zé)任文化落地生根。這既是責(zé)任,更是工會工作的一個創(chuàng)新之點。一是工會圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心,針對目前企業(yè)形勢落實建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴以生存的土壤,是“職工之家”的根基,只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展,才有職工利益的可靠保障,職工生活水平才能提高,職工切身利益才有保證,企業(yè)才能和諧進步。工會要從企業(yè)當(dāng)前實際出發(fā),動員和組織職工群眾奮發(fā)努力,積極投身和服務(wù)于經(jīng)營工作,把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好,創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營造和諧環(huán)境為落腳點,做文化塑行的維護者。責(zé)任文化無形,卻有很強的穿透力。和諧環(huán)境是責(zé)任文化的'外在表現(xiàn),由人創(chuàng)造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶,通過職代會、民主懇談、企務(wù)公開等多種形式,了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難,創(chuàng)造良好條件,解除后顧之憂,營造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
。ǘ┩怀鼍S護職能,發(fā)揮工會作用
勞動關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ),沒有和諧的勞動關(guān)系,就沒有和諧的企業(yè)。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。我工會針對維權(quán)工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。一是建立源頭參與機制,維護職工合法權(quán)益。工會干部要密切聯(lián)系職工,為職工排憂解難,做職工的貼心人,并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革,積極參與改革,投身到企業(yè)發(fā)展中去,教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)效益提高了,才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度,形成準(zhǔn)確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制,對職工的困難給予及時解決,對職工婚、喪、病及時上門看望,從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動,送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日,都積極籌措資金進行慰問,對生活困難的職工給予一定幫助,組織開展金秋助學(xué),對于家庭困難的職工子弟進行教育資助,進一步加強職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討,落實到位,解決到位。
。ㄈ╅_展創(chuàng)新活動,促進生產(chǎn)經(jīng)營
開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,是企業(yè)工會的一項重要職責(zé),也是工會組織最大限度調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力,打造高素質(zhì)的職工隊伍,進一步提高企業(yè)的核心競爭力和市場抵御風(fēng)險能力,是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求。扎實推進職工群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,開展“樹企業(yè)形象、興責(zé)任文化”等活動,大造聲勢推動各項技能創(chuàng)新,推動經(jīng)濟創(chuàng)新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽,通過業(yè)務(wù)技能大比拼,激發(fā)廣大職工強化技能、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性,在職工隊伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中,企業(yè)工會要積極開展組織以勞動競賽為重點的職工技術(shù)創(chuàng)新活動,結(jié)合集團企業(yè)“五比五創(chuàng)”勞動競賽考核辦法,進一步量化專業(yè)考核評定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌考慮不同項目等不同特點,使勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性,能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。
。ㄋ模┘訌娊M織建設(shè),提升工作能力
針對目前企業(yè)形勢,工會要大力加強組織建設(shè),努力提升工作能力,為企業(yè)順利度過困難時期作出應(yīng)有的貢獻。首先要完善組織體系,落實各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導(dǎo)意見》等規(guī)范性工作制度,使工會工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。其次要努力提高工會干部的執(zhí)行力和綜合能力,系統(tǒng)組織安排工會干部理論學(xué)習(xí),包括民主管理、組織建設(shè)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等,提高工運理論水平,適應(yīng)新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。采用各種形式,培訓(xùn)工會干部,提高工會干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會財務(wù)及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)內(nèi)控制度;同時加強工會經(jīng)費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作;堅持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度,完善資產(chǎn)臺帳,加大對固資的保管力度,責(zé)任到人;并對工會資產(chǎn)實行年末盤點制度,一年一核,保證賬、物一致。
(五)推進文化建設(shè),凝聚職工隊伍
下半年的工會工作要繼續(xù)大力推進職工文化建設(shè)。特別是重點豐富一線員工的文化生活,指導(dǎo)各項目、分支機構(gòu)工會利用好活動經(jīng)費,重視職工體育硬件建設(shè),因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動,為職工提供交流平臺,豐富職工的精神文化。結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實際,開展豐富多彩的文化活動,活躍職工生活,積極推進責(zé)任文化建設(shè)。工會以各種文化活動為載體,制訂活動制度,利用業(yè)余時間及節(jié)假日,組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動,著力營造良好的責(zé)任文化氛圍,豐富職工業(yè)余文化生活,增強職工競爭意識、進取精神,進一步增強企業(yè)凝聚力,推動責(zé)任文化建設(shè),促進企業(yè)的和諧發(fā)展。工會計劃在下半年組織舉辦企業(yè)職工籃球比賽等大型文體比賽,并要求各分企業(yè)結(jié)合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動,激發(fā)職工斗志,鼓舞職工士氣,增強企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力,以各種活動為載體,調(diào)動職工的積極性,讓職工與企業(yè)形成整體,加強職工對企業(yè)的情感。
以上是企業(yè)工會對今年上半年工作的總結(jié)和下半年工作匯報,20xx年上半年雖然取得了一些成績,但仍有很多問題需要解決和完善,在當(dāng)前企業(yè)嚴(yán)峻的形勢下,企業(yè)工會一定會堅持履行自己的職能,爭取完成好下半年的工作任務(wù),與企業(yè)一同迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天!
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