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      2. 小學校長教育教學工作總結

        時間:2020-12-11 11:47:36 總結 我要投稿

        小學校長教育教學工作總結

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧過去的教學,我們的收獲和感動是彌足珍貴的,來總結過去,展望充滿期望的未來,寫一份教學總結吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型教學總結呢?以下是小編精心整理的小學校長教育教學工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        小學校長教育教學工作總結

          一年來,學校工作在各級領導的親切關懷和指導下,在社會各界的厚愛和支持下,在全校師生的共同努力下,始終以“三個代表”重要思想為指針,以保持共產黨員先進性教育為契機,以質量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,深入貫徹實施創(chuàng)“規(guī)范+特色+集成”新型名校,育“復合+特色+創(chuàng)新”世紀育人的辦學思想,實行“以人為本”的生態(tài)化管理模式,大力實施“綠色系統(tǒng)工程”和“人才工程”,全面推進學校素質教育和教育創(chuàng)新,學校教育教學質量和辦學水平得到全面提升,成績喜人達到了額定的目標。

          一、強化德育工作,營造和諧校園

          本學期,我校政教處、少先隊根據(jù)期初工作計劃,以小學生日常行為規(guī)范教育為突破,圍繞校園文化建設,以“實施綠色工程、構建和諧校園”為主旋律,積極開展“愛我校園”系列教育活動,努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康、且富有創(chuàng)新的一代新人,在全體師生的共同努力下,少先隊工作、德育工作取得了顯著的成效。

          (一)、改進德育工作方法,提高德育工作實效

          1、加強師德建設

          作為一所新建立的新型民辦小學,學校堅持“德育為首”的辦學方針,首先是選拔建立了一支有良好師德師風的教師隊伍,要求全體教師要把“學高為師、身正為范”作為座右銘,堅持奉行師德的八條標準,并在工作中時時以標準嚴格律己,對教師師德期末進行認真地考核評分,并進行記載,極大地加強了師德建設力度。

          2、抓好班主任、輔導員隊伍管理

          對于一所寄宿小學來說,班主任即是班級管理者、學習指導者,更是生活中的家,學校通過調查,召開學生座談會,檢查家校聯(lián)系卡,以及期末評語等各種手段和形式來檢查、了解班主任德育工作落實情況,進一步明確并督促班主任履行崗位職責,加強班主任對班級學生的教育管理,認真落實班主任工作計劃和學校各項工作的考評。

          3、推出行政及教師、學生值周制,加強值周力度,提高全體師生參與學校管理的責任感。

          本期學校制訂了健全值日制度,每天都有一名領導、一名老師和四位少先隊干部以及紅領巾監(jiān)督員進行值日,做到了考勤嚴格、管理有制、責任到人,既保證了學校正常的教育教學秩序,又對環(huán)境衛(wèi)生、學生紀律、文明行為、用餐就寢、兩操等進行了全方位的監(jiān)督,極大地提高了德育工作實效。

          4、構建了社會、家庭、學校同心教育的模式

          本期我們隆重地成立了育人小學第一屆家長委員會,并召開了第一次會議,學習了家長委員會章程,廣泛收集了來自家長、社會的建議和意見;召開了各班家長會,讓家長了解子女在校的學習和行為習慣,取得的成績和進步;通過填寫校聯(lián)系卡,加強教師與家長在德育工作的配合,通過關愛“留守孩子”活動實施,讓社會、家長知道我校以人為本、愛生、關心學生的一貫原則、作風。

          (二)、強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌

          良好的日常行為規(guī)范是良好思想品德的基礎,一學期以來,我們狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,力圖改變學生不文明的行為和習慣,徹底改頭換面,在一系列的活動、措施下,逐漸形成了一種和諧的文化氛圍。

          1、加強少先隊組織建設和陣地建設,充分發(fā)揮少先隊優(yōu)勢,以及在學生中的主體作用。制訂嚴格的少先隊干部值日制度,紅領巾監(jiān)督崗的職責功能,對學生一日常規(guī)衛(wèi)生、文明、紀律、兩操等進行量化考核,每天公布、每周小結,通過紅領巾廣播進行表揚、批評,起到了極好的監(jiān)督、宣傳作用。認真搞好周一的升旗儀式,突出國旗下的講話教育,充分發(fā)揮少先隊的主體地位。

          2、認真學習《小學生日常行為規(guī)范》。各班學生都熟記規(guī)范內容,以規(guī)范內容為準則,進行自查、互查,并嚴格要求自己、力促學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

          3、實行文明中隊評比,流動紅旗制度。每天我們對各班的量化考核分數(shù)公布在校園里,讓全校學生了解各自表現(xiàn),一天一公布,一周一小結,進行文明中隊的評比,頒發(fā)流動紅旗,使全校上下各班形成你追我趕、爭奪流動紅旗的好風氣。

         。ㄈ、以豐富的主題教育活動來促進校園文化建設。

          在活動中教育,這是小學德育教育的特色,也是德育工作的基本方法,為提高德育工作效果,我們少先隊通過舉行豐富多樣的主題教育活動,努力促進校園文化建設。

          1、舉行“我想當少先隊干部”競選大會。整個活動先由各班推薦候選人,然后在全校以演講比賽形式進行。

          2、以“實施綠色工程,構建和諧校園”為主旋律。開展“愛我校園”系列教育活動。愛護公物、愛護環(huán)境、文明教育等,各中隊利用主題班隊會、墻報、黑板報、評比欄“我愛我家”溫馨小欄目等各種形式進行教育活動,使整個活動搞得有聲有色,取得了極好的效果,特別是校園警示語的征集和張貼,富有誠意的溫馨提示語被精心布置在校園的角角落落,時時處處給人以熏陶,各中隊繪制的中隊墻畫更是一道靚麗的校園風景線,將校園裝點成一個快樂的成長樂園。

          3、組織學生參觀三環(huán)氣門有限公司活動,讓學生深入實踐,走向社會,進行了深刻的體驗教育,整個活動不僅增長了知識,在徒步行走的路途中,也鍛煉了身體,有趣又有意義。

          4、實施“關愛留守孩子”行動,要求每位師生為“留守孩子”獻上特別的愛心和關心。

          二、突出教學工作,打造民辦精品

          20xx年秋季學期是育人小學自2003年秋創(chuàng)辦以來又一段不平常的時期,學校搬遷至新校舍,同時擴大規(guī)模,教學班由4個增加到14個,教師由9人增加到31人,新的學生隊伍、新的教師隊伍、新的教學要求、新的課程安排和課時分配等等大量艱巨細致的工作擺在我們面前。我們迎難而上奮力拼搏,圓滿完成了本學期的教學任務。

         。ㄒ唬⑼怀鋈ヂ鋵嵔虒W常規(guī)工作

          1、抓學生入學前的教師培訓

          育人教師基本上來自一小,缺乏私立學校任課經(jīng)歷,初來乍到,大家都有吃苦的思想準備,但到底如何開展新的工作,需要一套嚴密有序的管理制度來約束,規(guī)范教師的個體行為。在開學準備階段,由陳校長親自起草并宣講了《育人小學教師工作管理細則》。全體教師深入討論對《細則》加以補充和完善,領會其精神實質。

          2、抓教學視導

          教務處對教師的上課,課外輔導興趣小組活動的開展進行視導。除開學不久,因剛換過課,表有兩名教師遺忘原因而遲到外,其余時間老師全部按時到崗組織上課,包括午間輔導老師一般都能提前到崗。興趣活動舞蹈隊因場地原因外,其他都如期進行,其中,對學生課外興趣活動輔導做得比較突出的有:陳迎發(fā)、蔡惠泉、王文浩、李偉霞、盧傳慶等老師。

          3、抓教學五認真工作檢查

          期中考試后,教務處組織了一次作業(yè)和備課的檢查。此后,由史校長親自對老師的備課進行了檢查,并及時總結,提出了改進意見和備課新要求。

         。ǘ⒇熑稳M,突出教研中心

          1、通過講課聽課評課促使教師尤其是年輕教師和新進教師盡快適應新環(huán)境、新工作,教師不斷獲得活力和動力。數(shù)學組主要研究如何提高課堂教學效率,數(shù)學組由陳校長親自主講了一節(jié)公開課,羅先進組長組織青年教師觀摩課,月考成績較差班級的研討課,平行班級重點內容研討課等,切實提高數(shù)學教師教學水平,教研能力。語文大力推行“推門聽課制度”。即每一位教師所上的每一節(jié)課都有開放的心理準備,都有研究價值。無論是作文課、閱讀課還是練習課,只要別人愿意坐下來聽,都要接納,講課人不論資歷,教齡聽完課要及時評議,達到互相切磋,取長補短的效果。本學期中大部分老師參予了相互講課、聽課、評課,期末還組織聽取了一節(jié)復習課,由范惠麗主講,范老師認真準備,還制作了幻燈片。

          2、和實驗一小聯(lián)手

          本期通過公開選拔,王老師代表一小參加了杭州市的口語交際課選拔賽,獲二等獎。

         。ㄈ、落實抓好育人小學教學特色工作

          1、落實育人小學月考制度

          自2004年秋季學期開始,育人小學試行月考制,實踐證明,它能有效激發(fā)學生爭先恐后的學習熱情,給予廣大學生提供展示的舞臺成功的機會。本學期,我們逐漸規(guī)范完善了月考的流程。從學期初的命題安排,到每月最后的一周周一、周二晚自習考試,周三閱卷,周四評分評獎,周五或周六發(fā)獎,下周周三教研會進行總結交流的一整套的流程。本學期共進行了九月、十月、十一月、十二月(兩科聯(lián)賽)期末考試等五次這樣的大考,六年級還舉行了與英美、新林學校之間的聯(lián)考,通過這些考試,激發(fā)了學生空前高漲的學習熱情和廣泛地提高了家長對學生學習成績的關注度,同時也提高了育人小學的聲譽,一些家長常常在辦公室、在熟人同事之間談起孩子成績的進步,津津樂道,喜形于色,對育人贊不絕口。

          2、育人小學繼續(xù)堅持兩科聯(lián)賽制度

          兩科聯(lián)賽對于發(fā)現(xiàn)、挖掘、造就學有余力學生確有獨到的作用,為此我們不怕麻煩,認真規(guī)劃、組織、落實語數(shù)兩科聯(lián)賽活動。本期,史校長富有創(chuàng)意地提出,讓每位語數(shù)老師出一份競賽試卷,期終每位教師完成1—6年級的語數(shù)競賽試卷。這些舉措,有效地促進了教師對競賽訓練的鉆研、了解、提高了訓練的參與意識,變過去的被動應考為主動出擊。

          3、一、二年級的口算和拼音、生字詞認讀過關考試

          拼音、口算、認字是一二年級語數(shù)學習中最基礎而且重要的本領。由語數(shù)教研組長主持了這三種考試。事實證明,有明確目的的強化訓練有必要且見效快?谒氵^關考試第一次成績不理想,僅一周后再考,分數(shù)在90分以上全部合格,一個學生第一次68分,第二次100分,拼音過關亦如此。一周后,合格率為100﹪。

          4、畢業(yè)班工作

          畢業(yè)班一向是學校工作的重中之重。本期開學后,教學秩序一走入正常軌道,就組織了六年級的特別強化訓練班。每天利用下午興趣課活動時間進行強化訓練。學校史校長、梅校長親自主持,召開了畢業(yè)班教師工作會,月考和期中考試的摸底,制定并下達了各班的考試指標。寒假一結束,又立即組織了兩個班進行培優(yōu)訓練。訓練中,全部畢業(yè)班教師參與,一是要提高學生,同時也是培訓和鍛煉教師,要力爭讓育人的所有教師都能勝任畢業(yè)班工作,都能把好關口,使育人教師不是哪一個,幾個名聲在外,而必須是一個優(yōu)秀的、出色的團隊。

          5、成功舉行20xx育人小學冬季運動會

          冬季運動會具體由董老師組織主辦。此次運動會項目之多,參與人之多,師生參與熱情之高是空前的,形成了校園生龍活虎,生動活潑的局面。

          6、考試成績

          對于五次大型考試,我們進行了認真分析、比對。開學初有些年級考試差距較大,在期末考試中,大部分班級的差距在縮小。與一小的成績對比大多數(shù)年級語數(shù)成績處于絕對優(yōu)勢實現(xiàn)了學校制訂的教學目標。

          三、落實后勤固校,提高辦學水平

          本學期后勤工作,認真貫徹教育局,董事會的各項指示精神,緊緊圍繞學校教育、教學工作這一主題,以配角意識、服務意識的思想完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高了后勤工作的服務水平和服務質量,達到了領導放心、師生滿意的效果。

          (一)、克難奮進,全力保障,確保教育教學工作的有序進行。

          由于本學期是育人重建后的第一學期,各項基礎設施不完備,為后勤工作出了不少難題。但后勤人員不畏艱難,在學校領導的正確指導下,所有后勤人員,克難奮進,工作中苦干巧干,確保了教育教學工作的順利進行。

          1、完善了學生用水設備,花費了10多萬元安裝了太陽能供水系統(tǒng),為學生洗澡提供了方便。

          2、在原來已有四臺洗衣機的'基礎上,重新添置了八臺新洗衣機,為學生衣服的洗滌提供了保障。

          3、完善了食堂設施,開學后不久,學習購置了二臺蒸汽消毒柜,二臺保溫飯車,一臺土豆機,還在廚房操作間開了一個側門,同時完善了紗門紗窗,為師生創(chuàng)設了一個衛(wèi)生、舒適、安全的環(huán)境。

          4、利用國慶假期鋪設學校操場及主干道,隨后又對校園綠化帶進行了綠化,現(xiàn)在的校園一改過去一下雨就泥濘不堪的臟亂局面,四季常綠,有花有草,一派花園景象。

          5、建設了文化長廊,藝術雕塑,增強了學校的藝術氛圍。

          6、修建了車棚,使教職工車輛能有序停放,不再受日曬雨淋,同時也為校園的美化奠定了基礎。

          7、新建了一座鐵皮倉庫,作為學校保管房、食堂倉庫、體育器材室,為學校財物存放的科學化、合理化提供了保證。

         。ǘ⒔ㄕ铝⒅,加強學習努力提高服務水平

          由于學校招聘的后勤人員多為社會閑雜人員,人員業(yè)務素質普遍偏低,一時難以適應新崗位,針對這一情況,我們采取了以下措施。

          1、進行業(yè)務培訓,促進業(yè)務水平的提高。

          開學初,我們組織了全體后勤人員學習了《食品衛(wèi)生法》,并針對其中的重要條款作了重點講解,使后勤人員在思想上認識到后勤工作的重要性。業(yè)務水平也有了較大提高。

          2、制訂制度,以制度規(guī)范后勤人員行為,規(guī)范操作規(guī)程。

          本期我們制訂了《生活老師一日常規(guī)》《食堂工作人員管理條例》,《教職工親屬就餐管理制度》,以制度來約束職工的行為,有效地規(guī)范了生活老師、食堂工作人員的行為,為師生的就餐、就寢提供了一個安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。

          3、與有關供貨單位簽訂協(xié)議,努力降低原材料價格,從源頭上保證食堂的質量,同時由食堂班長制訂菜譜,由主管領導審核簽字后生效。

          后勤工作是學校教育教學的保障。一期來,我們努力做了許多,但是還有一定差距。歸納起來主要存在以下幾個方面的問題,同時,也是我們今后需努力工作的方向。

          四、存在的問題及建議

          本學期,我們在新學校建成之初,與全體教師一起同心協(xié)力,團結奮斗,開創(chuàng)了育人小學扎實、務實、創(chuàng)新的新局面,鍛煉了教師、凝聚了教師的戰(zhàn)斗力,贏得了家長的廣泛贊譽,給了學生實惠,同時,我們也有需要改進完善的地方:

          1、是統(tǒng)一認識,統(tǒng)一所有教師對德育工作重要性的認識,是做好德育工作的基礎,每位教師必須先教學生做人,為學生做出榜樣。才能培養(yǎng)出健全人格的“復合型”人才。

          2、是強化實踐,德育工作,歷來說的多,做得少,只有通過師生共同參與,才能收到良好的效果。

          3、月考的確給學生以競爭的壓力和動力,任何事情物極必反,我們一方面要通過月考給學生壓力,同時要注意抑制考試的負面效應。如造成學生過于焦慮,不自信等心理現(xiàn)象,老師要進行學生的心理健康教育,同時要善于與家長溝通,取得家長的理解與支持。

          4、興趣小組的活動要進一步落實,要出成果。

          5、后勤職工隊伍的素質有待進一步提高。

          6、進一步強化服務意識,體現(xiàn)育人功能。

          成績只能屬于過去,在教育改革和教育創(chuàng)新的大潮之中,學校必須以質量和特色去求得學校的生存和發(fā)展,作為教師,必須更新自我,超越自我,牢記“生于憂患,死于安樂”的古訓,以更加飽滿的精神,更加敏銳的思維,更加崇高的愛心,更加豐富的創(chuàng)造力,更加全面的育人本領,誠心育人,無私奉獻,開拓創(chuàng)新,爭做師德的表率,育人的模范,教育的專家,我們相信:有育人人創(chuàng)造的精神和智慧的汗水,育人一定會越辦越紅火,越來越壯大,育人的明天一定會更加輝煌。

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