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      2. 病理學(xué)年終總結(jié)

        時(shí)間:2020-12-14 15:12:53 總結(jié) 我要投稿

        病理學(xué)年終總結(jié)范文

          時(shí)間過得飛快,一年的工作又將告一段落;赝^去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編為大家收集的病理學(xué)年終總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        病理學(xué)年終總結(jié)范文

          病理學(xué)年終總結(jié)1

          20xx年即將過去,回顧這一年,病理科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧下,在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下,病理科的工作邁上了一個(gè)更高的臺(tái)階,開創(chuàng)出了一個(gè)全新的局面,取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下:

          一、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)歷史最好水平

          20xx年里完成液基細(xì)胞學(xué)檢測(TCT)3510人次,組織病理檢測850人次,宮頸抹片850人次,白帶多項(xiàng)檢測15000人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入87萬多,與20xx年相比增長率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬),大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。更值得一說是,所有成果的取得,靠的是我一個(gè)人努力工作和辛勤勞動(dòng)。我也可以厚著臉皮說按個(gè)人來算,我絕對(duì)是第一。

          二、社會(huì)效益穩(wěn)步提升,社會(huì)影響逐步擴(kuò)大

          我多次在關(guān)鍵時(shí)刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時(shí)的病理診斷并提出合理有建設(shè)性的意見和建議,得到病人和上級(jí)醫(yī)院病理專家教授的一致認(rèn)可和好評(píng),為醫(yī)院和科室樹立了良好的對(duì)外形象。

          三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓內(nèi)部質(zhì)量,提高診斷水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

          我來婦幼有xx年了,到病理科工作已經(jīng)7年,在這7年里,病理科是唯一一個(gè)沒有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問題被病人投訴被要求賠償?shù)目剖摇?0xx年切片外借省級(jí)醫(yī)院會(huì)診37例,最終檢測結(jié)果與我們一致的有37例,準(zhǔn)確符合率100%。最值得高興的是有一次對(duì)同一病例我們和湘東醫(yī)院作出了不同的診斷,我們認(rèn)為沒有到癌,而湘東醫(yī)院認(rèn)為到癌了,最后湘雅同意我們的診斷,認(rèn)為我們?cè)谶@一病例上拿捏的比較準(zhǔn),得到了當(dāng)事病人家屬高度贊揚(yáng)。

          四、積極參與醫(yī)院和科室的管理,為醫(yī)院和科室的持續(xù)發(fā)展出謀劃策

          20xx年年初的時(shí)候,我對(duì)怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強(qiáng)醫(yī)院,以書面的形式提出了自己的一些想法,得到了院里的認(rèn)可并加以實(shí)施執(zhí)行,自從加入作風(fēng)建設(shè)小組以后,在賀書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我實(shí)事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個(gè)部門的考評(píng)和滿意度問卷調(diào)查,為醫(yī)院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實(shí)的資料,為婦幼品牌的建設(shè)盡了最大的努力。

          五、對(duì)照二甲復(fù)審的要求

          加班加點(diǎn)做好了二甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)了科室的質(zhì)量體系建設(shè)和內(nèi)部管理,保證了科室的健康發(fā)展。

          成績的取得固然可喜可賀,但透過這成績的背后,我覺得病理科還是有許多不足之處:

          一、支撐病理科的或者能與病理科對(duì)接的科室單一

          目前來說只有一個(gè)婦科門診,那么對(duì)病理科來說,業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)幾乎沒有,不利于業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。

          二、人員的配備不合理。

          按我們業(yè)務(wù)收入,病理科配備4個(gè)人都不為過,湘東醫(yī)院8個(gè)人,他們的業(yè)務(wù)收入是150萬左右,中醫(yī)院3個(gè)人,他們的業(yè)務(wù)收入大概是50萬,而病理科今年只有我一個(gè)人,業(yè)務(wù)收入已達(dá)87萬,還不包括免費(fèi)和打折的。另外,雖然我自認(rèn)為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高,但按現(xiàn)在的要求,我還不具備直接從事病理診斷的條件,而剛剛進(jìn)修回來的宋芹還需要一個(gè)成長學(xué)習(xí)的過程。

          三、人員緊缺,再加上場地狹小,新的項(xiàng)目,新的技術(shù)無法開展和推廣。

          雖然面臨的問題還很多,甚至有的問題短時(shí)間內(nèi)還不能解決,但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會(huì)竭盡所能,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以感恩、利他、成長為理念,在鄒院長,賀書記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印,抓鐵留痕的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的.做好每一件事,實(shí)現(xiàn)婦幼從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌的崛起。

          病理學(xué)年終總結(jié)2

          20xx年病理科在侯院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)這一主題,做了以下工作:

          (一)及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度,讓醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度都能落到實(shí)處。

          (二)在科室內(nèi)加強(qiáng)管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),制定建全落實(shí)科室制度。

          (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快人才培養(yǎng),不斷提高科室核心競爭力和儲(chǔ)備力。

          (四)加強(qiáng)科室規(guī)范化建設(shè),包括工作流程的規(guī)范,診斷報(bào)告的規(guī)范及與服務(wù)對(duì)象溝通方式的規(guī)范等。

          (五)在科室內(nèi)建立績效考核度,實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。

          (六)加強(qiáng)政治思想教育,加強(qiáng)科室文化建設(shè),構(gòu)建和諧科室。

          通過以上工作,取得了以下成績:

          (一)醫(yī)院的每一項(xiàng)制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。

          (二)病理科內(nèi)形成了勤奮好學(xué),敬業(yè)奉獻(xiàn),積極進(jìn)取,和諧團(tuán)結(jié)的良好科風(fēng)。

          (三)養(yǎng)成了工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,科室成員分工合作,配合默契,不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。

          (四)規(guī)范了工作流程和服務(wù)流程,提高了工作的規(guī)范性和可操作性,減少了人為因素出現(xiàn)的差錯(cuò),服務(wù)對(duì)象的滿意度進(jìn)一步提升,同時(shí)也大大減輕了自己的工作負(fù)擔(dān)。

          (五)建立了與病理科現(xiàn)階段發(fā)展情況相適應(yīng)的績效考核制度,形成了公平公正的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。

          (六)20xx年病理標(biāo)本量達(dá)到了4200例,業(yè)務(wù)收入達(dá)到了86萬元,較去年增長15%。

          20xx年病理科會(huì)在此基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),繼承好的做法,不斷努力工作,讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻(xiàn)。

          病理學(xué)年終總結(jié)3

          20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室,尤其是手術(shù)科室支持下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),未出現(xiàn)一例差錯(cuò)事故,完成外檢石蠟病例2982例,脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。

          20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目,在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例,其中外4科80例,陽性病例45例;五官科11例,陽性病例2例;外1科17例,陽性病例6例;婦科27例,陽性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考,減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學(xué)的知識(shí)毫不保留的傳授給我們,科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解,李老師像一本教科書,給我們?cè)敿?xì)講解病例的入手之處,使大家受益匪淺,有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

          宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持,液基細(xì)胞界面清晰,對(duì)宮頸異常細(xì)胞檢查具有高度的敏感性,容易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞,早期發(fā)現(xiàn)有問題的細(xì)胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例,病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。

          胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質(zhì)量得不到有效保證,用液基細(xì)胞制片術(shù)后,細(xì)胞均勻、背景清晰,提高了診斷準(zhǔn)確性,而且收入也相應(yīng)增加,經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

          病理科目前有六名員工,在戚主任帶領(lǐng)下都認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),工作同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí),每一天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員,病理科增加了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會(huì)盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實(shí)走穩(wěn)每一步,并把工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)傳給他們,讓他們快速成長,成為病理科有力的后繼力量。

          科內(nèi)全體員工對(duì)科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機(jī)、顯微鏡等設(shè)備認(rèn)真養(yǎng)護(hù),開源節(jié)流,對(duì)于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。

          20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年,鑒于病理科設(shè)備簡陋,到醫(yī)院新址后,希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機(jī)、包埋機(jī)等設(shè)備并且,能改善保護(hù)員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對(duì)人體危害很大的化學(xué)制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施,以保護(hù)員工身體健康。

          20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,爭取把工作做到最好,繼續(xù)提高診斷水平,保證切片質(zhì)量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化,提高診斷準(zhǔn)確率同時(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺,今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作,學(xué)習(xí)知識(shí),有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請(qǐng)教,盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科,體會(huì)病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持,提出寶貴意見,我將以最大的熱情投入工作之中。

          病理學(xué)年終總結(jié)4

          時(shí)光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結(jié)束,新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量有了新的突破,我個(gè)人身為其中一員臉上也非常的有光。我個(gè)人總結(jié)了今年的病理科工作情況:

          一、加強(qiáng)管理,細(xì)化職責(zé),切實(shí)開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面

          病理科重視思想政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)互助。醫(yī)院開展各項(xiàng)工作及活動(dòng),進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃及病理工作規(guī)章制度,針對(duì)不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé),做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實(shí)到位,取得了可喜的成績。我科開展的“HE診斷技術(shù)”、“細(xì)胞學(xué)診斷技術(shù)”、“術(shù)中快速冰凍診斷技術(shù)”順利通過了云南省二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的審核。

          二、狠抓效益,重視實(shí)效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻(xiàn)

          按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)。在原有基礎(chǔ)上引進(jìn)了石蠟包埋機(jī)、攤片烤片機(jī)、自動(dòng)脫水機(jī)、病理標(biāo)本取材臺(tái)、病理標(biāo)本儲(chǔ)藏柜、切片柜、蠟塊柜等設(shè)備,保證了我科醫(yī)療質(zhì)量的提升。實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。其中:病理活檢2483例,冰凍381例,液基細(xì)胞學(xué)檢查1921例,經(jīng)濟(jì)收入共61萬元。

          三、內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚

          病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅(jiān)持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識(shí),在行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們?cè)诮獯鸩∪俗稍儠r(shí),一視同仁,耐心細(xì)致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評(píng),為醫(yī)院文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項(xiàng)方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、等活動(dòng)中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項(xiàng)工作中,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),為人正派、誠實(shí),從不計(jì)較個(gè)人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當(dāng)“幕后英雄”。

          四、找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路

          1、呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)病理科在“二級(jí)”醫(yī)院中的位置。病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險(xiǎn)性,衡量一個(gè)醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是“金標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)生的醫(yī)生”。因而需要在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、獎(jiǎng)金等待遇方面的傾斜政策。

          2、加強(qiáng)病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系,不斷提高病理醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié),加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗(yàn)、影像學(xué)的改變,加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)工作;抓好質(zhì)量控制,推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。

          3、加強(qiáng)感染管理工作,搞好生物安全建設(shè)。

          科室內(nèi)要加強(qiáng)感染管理工作,做好器械、物品的日常消毒工作。強(qiáng)化責(zé)任,做好廢棄物品及過期標(biāo)本的消毒、處理。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理,做到專人、專柜保管,每用一次都登記。

          總之,20xx年是病理科快速發(fā)展的重要一年,我科以等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)評(píng)為契機(jī),加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,健全科室規(guī)章制度,在這一年內(nèi)取得了長足的進(jìn)步。在今后的工作中,我科將繼續(xù)以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求為指導(dǎo),加強(qiáng)科室管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)評(píng)精神,力爭在來年取得更大的成績。

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