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      2. 上半年護理工作總結

        時間:2020-12-16 08:03:24 總結 我要投稿

        上半年護理工作總結

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的上半年護理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        上半年護理工作總結

        上半年護理工作總結1

          xx年上半年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫(yī)療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執(zhí)行本年度的護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續(xù)提高,F將xx上半年我科護理工作情況總結如下:

          一、共接收住院患者891人,較去年減少12人;搶救護理危重患者205人,較去年增加16人。分析此種情況的原因,與近半年收住患者病情重,周轉慢有一定關系。

          二、治療護理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護理845人次,皮膚護理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的原因,與危重患者增多有關系。

          三、1、純治療費收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。

          2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。

          上半年,機遇與挑戰(zhàn)并存,全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓,根據我科實際情況,現制定工作計劃如下:

          一、重點加強對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)。

          近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養(yǎng),使她們盡快成長起來。

          1、定期、不定期進行基礎知識及基本操作的考核。

          2、日常工作中加強監(jiān)督,發(fā)現問題,及時指出,令其改正。

          3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

          4、加強思想教育,促進其對護理工作的認知。

          二、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。

          醫(yī)療技術水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續(xù)、有效的發(fā)展,我們利用每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。

          三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

          隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們將營造學習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養(yǎng)。

          四、繼續(xù)落實保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度。

          五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量。

          良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。

          六、根據實際情況,進一步完善科內二次分配制度,實現多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,充分調動工作積極性。

          七、自我關注。

          長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質的同時,以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質量。

        上半年護理工作總結2

          門診部20xx年上半年護理工作總結

          時光飛逝,又迎來半年工作總結的時間,在上半年中,在醫(yī)院領導,護理部的正確指導下,順利完成了護理各項工作,現對護理工作從以下幾方面予以總結:

          一、工作量完成情況

          門診共配合完成手術:717例、換藥:2478例、輸液:5286、霧化:514、TDP:31、吸氧:168、肌注:1307、皮試:1321、手術臺次較去年減少69臺、門診換藥較去年增長509人次、輸液較去年上漲564人次、霧化較去年 增長319人次、吸氧較去年同期增長105人次。

          二、深入開展優(yōu)質護理服務

          1.按照醫(yī)院及護理部的標準進一步開展落實優(yōu)質護理服務措施,護理人員嚴格執(zhí)行門診患者核查制度,對所有患者進行治療前各項查對,落實核查制度,每月不定期接受護理部二級質控小組的督查,對門診患者進行滿意度調查,對存在的問題及時反饋到當事人,限期整改,落實。

          2.組織護理人員參與護理部組織的優(yōu)質護理成果展評:對科室開展的優(yōu)質護理內容、項目、成果進行展示,通過全院護理單位的展示,發(fā)現工作中還可以深入開展的服務項目,提高了護理人員主動服務意識,和認識差距的意識。

          3.根據護理部要求開展核心制度月的活動,對可實際全院的護理質控度進行強化掌握,促進對制度的落實掌握。

          4、在二樓配備導醫(yī),實行分診、導診工作,在醫(yī)院實施一卡通的前期,提前與宣傳科溝通做好門診患者宣傳工作,在實施

          前,在醫(yī)院牽頭,黨政辦配合,門診部組織下開展一卡通實施應急演練工作,對可能發(fā)生的問題進行梳理,現場排查解決,規(guī)范一卡通流程,制定出紙質版流程,下發(fā)各診室,便于坐診醫(yī)師操作、實施。

          三、加強護理質量監(jiān)控,嚴把護理質量關,保障護理質量。

          1.認真組織護理人員學習護理部指定的各項考核標準及科室的質量考核標準,實行科室二級考核,對科室的各項工作,提前計劃,逐項分解,每周制定工作重點,將工作組條分解在每周,每天,護理人員按照計劃工作,每周不定期督查,質控員隨時度,對查出的問題現場整改,對責任不明確或意見不統(tǒng)一的,護士生活會集體討論規(guī)定,或在晨會中共同討論現場解決制定。

          2、每周晨會組織護理人員提問,對未能掌握的,督促及時復習,直至熟練掌握。

          3.落實崗位責任制:針對門診部的具體新開展工作情況,重新修定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首診負責制、護理安全核查制度。

          4.加強急救物品管理:每月專管人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,班班交接,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。

          5.加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,嚴格落實手衛(wèi)生制度,內鏡器械洗消制度、質控員能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質量標準要求。

          6、對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內容、分值,

          組織討論,共同制定績效考核方案。

          四、加強環(huán)節(jié)質量的管理,保證護理安全

          1.每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,每月定期召開質控會議,對在查房和平時工作中發(fā)現的問題,進行安全隱患分析,對可是可能發(fā)生的護理安全隱患,討論,制定預防措施,避免出現護理安全隱患,逐條及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的`護理安全知識講座,上半年組織護理應急預案演練2次,讓護理人員通過演練發(fā)現問題,環(huán)節(jié)的銜接,實際工作的落實,鼓勵護士主動上報護理不良事件,組織護理人員學習護理不良事件分類、標準、處理流程,提高護理人員對護理不良事件的防范意識。

          2.加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

          3.加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行節(jié)假日、午間值班檢查指導,保證護理安全。

          五、加強規(guī)范化人員培訓和護士在職教育,提高了護理人員整體素質。

          1.每月對科內護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,科室組織高年資護士進行護理查房1次,進一步提高護理人員理論水平,逐步積累護理人員基礎知識。

          2.認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓、考核力度;規(guī)范化人員每月理論、操作培訓、考核一次。半年來我科護士參加護理部組織的護理操作示范6次,科內理論考試、操作技能培訓及考核6次,

          初考合格66%,補考合格率100%

          3.加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

          4.鼓勵護士外出參加學術交流及各種培訓班、學歷考試,上半年我科有三人參加大專繼續(xù)教育、2名參加本科繼續(xù)教育。

          5.鼓勵護理人員撰寫論文,上半年科內有1篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。

          六、護理各項指標完成目標

          1.急救物品完好率達100%。

          2.“三基“理論考試合格率100%(合格標準80分)。

          3.護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

          4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

          5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

          6.病人綜合滿意率95.06%。

          七、存在問題:

          1.年輕護士理論基礎差,理論考試有補考現象。

          2.個別護士主動服務意識差,對患者的服務不夠,出現患者不能及時得到幫助的現象。

          3.個別醫(yī)務人員對消毒隔離重視不夠意識,手衛(wèi)生落實不夠,輸液卡簽字落實整改有反復的現象。

          4.護理論文發(fā)表少,無護理科研。

          5.健康宣教欄未能按規(guī)范順利開展。

        上半年護理工作總結3

          在院領導及護理部的正確領導下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,全體護理人員共同努力下圓滿完成了科室20xx年上半年度各項工作任務,現總結如下:

          一、科室質量和安全管理方面

          為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,在基礎管理、質量管理中護士長充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。科室堅持每周4次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識,并制定切實可行的改進措施。

         。ㄒ唬┡R床護理質量目標實現情況:

         。1)基礎護理合格率95%。

         。2)特、一級護理合格率95%。

         。3)護理文書書寫合格率95.5%。

          (4)急救物品完好率100%。

          (5)病區(qū)健康教育覆蓋率達100%。

         。6)嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達標率97%。

         。7)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。

         。8)病人對護理人員的服務滿意率95 % 。

         。9)實習、新聘護士崗前培訓率100%。

         。10)病區(qū)每月組織業(yè)務學習二次,參與率100%。

         。11)每月組織疾病護理查房一次,參與率100%。

         。12)每月分層次組織操作培訓和考核一次,合格率100 %。

         。13)每月召開護士例會一次,護理質控會一次,參與率100%。

          (二)對科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓學習。

         。ㄈ┤嫣嵘殬I(yè)素質、優(yōu)化護理服務 根據醫(yī)院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及?浦R、護理專業(yè)技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養(yǎng)責任護士,提高護理人員綜合素質及專業(yè)能力。 科室護理人員全年各層級考核成績均達到合格標準。

         。ㄋ模﹪栏衤鋵嵷熑沃普w護理

          (1)全面實行彈性排班。

         。2)全面落實護士職責,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

          (3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

         。ㄎ澹┘訌娀颊呓】到逃 由責任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。

         。┘訌姽芾,確保護理安全

         。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人及手術病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。

         。2)加強護理安全管理,各質控小組每周進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

          (七)履行崗位職責

         。1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

         。2)護士根據考核標準以得分高低進行績效。

         。3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī) 的落實。

          二、優(yōu)質護理方面

          隨著優(yōu)質護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關系,科室滿意度 95%以上。我們正在進行護理隨訪登記,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度。

          三、人員管理和培訓方面

          (一)基本情況:

         。1)人員結構:科室現有護理人員8人,其中主管護師1人,護師1人,護士 6人。 20xx年普外科新增加護士2人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。

         。2)工作量統(tǒng)計:全年共護理病人651余人,手術218余例,全年2例院內感染及護理差錯事故發(fā)生。

         。ǘ┛剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實基礎知識和?萍寄堋

          四、二甲復申方面

          這半年來,我院在籌備二級甲等醫(yī)院復申工作,對照二甲標準, 帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結果,我科準備工作依然走在醫(yī)院的前列。

          存在不足:

          1、 由于護理隊伍資歷輕,所以在臨床工作中的經驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結經驗的能力不足。

          2、 責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。

          3、 科室護理整體業(yè)務水平離專科中心的標準還有差距,尤其是年輕護士?浦R和技能需進一步加強。

        上半年護理工作總結4

          一、積極完成醫(yī)院的各項中心工作

          護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。護理人員積極參加醫(yī)院組織的各項文體活動和公益活動,完成了縣衛(wèi)生局抽調的護理人員,參加手足口病防治工作,確保了我縣手足口病防治工作順利進行。

          二、圍繞再次創(chuàng)建"二甲"醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

          1、為落實"二甲"評審的各項準備工作,護理部按照"二甲"護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

          2、護理部多次召開護士長會議,學習"二甲"評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。

          三、繼續(xù)狠抓護理質量,保障護理安全

          1、根據河北省等級醫(yī)院考核標準及邢臺市衛(wèi)生局護理質量控制檢查標準及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

          2、為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,并以制度為準則對臨床護士進行規(guī)范、考核。

          3、半年來護理查房10余次。對檢查中發(fā)現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

          4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施并督促落實。

          5、護理部上半年對各級護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習6次,護理業(yè)務查房2次,進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試),考核率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓和考核,培訓率達92%,考核合格率達100%。

          四、改進服務流程,改善服務態(tài)度,切實做到"以病人為中心"

          1、為進一步促進我院行業(yè)作風建設,營造醫(yī)院內部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境,提高服務水平,樹立醫(yī)院良好的社會形象,把"一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人"的人性化服務理念轉化為醫(yī)療服務實踐,于20xx年3月,在全院范圍內廣泛開展以為進一步轉變護理服務觀念,建立和諧統(tǒng)一的新型現代護患關系,充分體現以病人為中心,貫徹"全員、全程、全面"的優(yōu)質服務理念為主題的優(yōu)質服務月活動,通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。

          2、為適應廣大患者的要求,改進了血液透析室,上半年醫(yī)院對血液透析室進行了裝修和改造,從硬件設施上改善血液透析室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對血液透析室進行改造。優(yōu)化人員結構、合理配置護理人員。改善服務態(tài)度,加強醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務素質。

          3、各科室今年以來面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,圓滿完成了護理任務,上半年沒出現護理事故。

          4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達164人次,平均滿意度為95.6%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

          5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿意度比去年提升,受到病人及醫(yī)院領導的好評。

          五、落實科學發(fā)展觀,提高護理人員業(yè)務素質

          護理部立足于現有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,其中一人完成本科學歷。

          六、紀念"5.12"護士節(jié),開展豐富多彩的慶;顒

          為了慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚"南丁格爾"精神,豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶;顒印

          1.為迎接醫(yī)院"二甲"評審,進一步提高護理操作技能,于4月底舉行了全院護理操作比賽;同時對全院護理人員進行了"三基"理論考核。評出了比賽和理論考核前5名。

          2、于護士節(jié)前夕在全院范圍內開展了"優(yōu)秀護士"的評選活動,XX被市衛(wèi)生局授予邢臺市優(yōu)秀護士,XXX被授予邢臺市優(yōu)秀護理管理者,張平等十名護士被醫(yī)院授予了20xx年度"優(yōu)秀護士"稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

          3、20xx年5月11日下午,在醫(yī)院三樓會議室,舉辦了慶祝"5.12"護士節(jié)表彰暨文藝聯歡會。會上對在工作中涌現的優(yōu)秀護士和技術競賽崗位技術能手、理論考核優(yōu)秀個人進行了表彰和頒獎,會后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯歡。

          護理部

        上半年護理工作總結5

          半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結

          認真落實各項規(guī)章制度:

          嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

          堅持了查對制度:

         。1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

         。2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

          (3)認真填寫并完善各項登記記錄。認真執(zhí)行院內各項規(guī)章制度

        上半年護理工作總結6

          20xx年門診護理工作總結

          一年來,門診護理在院黨政領導班子、護理部的正確領導及科室主任的業(yè)務指導下,認真按照護理部及科內護理工作計劃開展護理工作,現將20xx年護理工作總結如下

          一、 工作量完成情況

          一年來共完成分診導診26000余人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進行小手術78人次及外科換藥102人次,血氣分析 人次,查體8700人次。

          二、 加強護理質量監(jiān)控,使門診護理質量得到持續(xù)改進。

          1、落實崗位責任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首迎負責制。同時,積極響應本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發(fā)生。

          2、認真組織護理人員學習本院新的《護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評,針對門診科室分布廣,護理質量難以監(jiān)控的特點,每月不定期進行科室自查4~8次,發(fā)現問題及時指出,限期改正,使科內的護理質量得到持續(xù)改進。

          3、加強急救物品管理:每周專人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。

          4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內感染管理標準,通過組織

          學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質量標準要求。

          三、 加強環(huán)節(jié)質量的管理,保證護理安全

          1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。

          2、加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

          3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

          四、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質

          1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,進一步提高護理人員理論水平。

          2、認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓、考核力度;科內理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%

          3、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

          4、鼓勵護士參加在職繼續(xù)教育學習,上半年一名護士取得山東大學本科網絡教育學習機會。

          五、存在問題:

          1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。

          2、護理論文發(fā)表少,無護理科研。

          20xx.12.28

        上半年護理工作總結7

          護理部嚴格按照年初制定的全院護理工作計劃、全院五年護理規(guī)劃、月護理工作計劃逐項落實。進一步深化“以病人為中心”服務理念,以提高醫(yī)療護理服務質量為主題,認真落實開展“優(yōu)質護理服務示范工程”并將重癥醫(yī)學科增設為優(yōu)質護理服務病房,夯實基礎護理,特一級護理,改革護理模式,加強醫(yī)院臨床各科護理服務工作,加強護理管理,強化護理隊伍素質建設,規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為,提高護理服務質量和技術水平。今年我院相繼成立五官科、中醫(yī)骨傷科、婦科、兒科,護理部積極籌備人力,合理調配護理人員,使新科室有條不紊的運作。

          一、嚴格依法執(zhí)業(yè)

          認真貫徹執(zhí)行《護士條例》,嚴格護士考核制度,依法加強護士執(zhí)業(yè)注冊管理,加強護士執(zhí)業(yè)準入管理,嚴把護理人員準入關,嚴格持證上崗,上半年新聘護士18人,其中未取得執(zhí)業(yè)資格的護士均在執(zhí)業(yè)護士帶領下一跟一搭配工作。

          二、加強組織管理,強化質量意識

          嚴格按照綜合醫(yī)院評審辦法及標準,嚴格各護理崗位技術要求,制定了20xx年全院護理目標責任書,并與各科護士長簽定目標責任書,各科護士長與科內護理人員簽訂目標責任書,均嚴格按護理目標要求加強管理。每月制定全院護理工作計劃、每周計劃,并組織護士長學習,嚴格實施,嚴抓基礎護理、危重病人管理、圍手術期病人管理、病室管理、護理文件書寫及院感管理等。隨時檢查及每月組織護理質量管理委員會成員進行綜合護理質量檢查,科內質控小組嚴格科內質控,每月兩次,針對危重、大

          手術、疑難重癥病人進行重點質量控制,護理質控部門對全院護理病歷進行終末質控,充分發(fā)揮二級四層護理質控機構作用,每周組織護士長夜查房兩次,護士長每月參與臨床夜班一輪,以發(fā)現夜班安全隱患,同時可提高護理骨干在白班的管理能力,為醫(yī)院護理隊伍梯隊建設起到作用,同時對全院臨床護士是一個安慰,充分體現了安全及人性管理。結合我院護理工作中存在的不足進行整改,每月進行一次全院護理質量的缺陷匯總及反饋,每半年進行一次全院護理質量評價、總結,召開全體護士大會進行分析討論,討論半年中存在的不足及整改,不斷的總結和提高。結合我院護理工作中還存在的不足,組織全體護士長學習,從細節(jié)管理,以病人的治療、康復為中心,治療上以病人為本,服務上以人為本的服務理念,確保護理安全。

          加強護士長的培訓管理,上半年外派護士長及護理骨干參加醫(yī)院護理管理、護理技能操作培訓及醫(yī)院感染控制等,共計22人次,每周堅持護士長例會交流,共計17次,對應規(guī)范標準,針對每周隨機抽查存在的問題進行分析、整改,每月進行一次缺陷分析、整改、討論,并以信息反饋的形式發(fā)放各科,各科針對自身缺陷進行整改回復護理部,護理部再次進行復查、整改,不斷的持續(xù)改進,未發(fā)生一例護理事故及糾紛。

          附:護理質量控制指標完成情況:

          三、醫(yī)療安全管理,三基三嚴培訓:

          針對我院護理隊伍年輕化現象,護理部嚴格制定三年內新護士規(guī)范化培訓計劃,并按計劃逐項落實。進行院內培訓與院外培訓相結合的方法,每月組織全院護士基礎理論及基礎技能及急救技能培訓,定期質量培訓、安全教育、法律法規(guī)、傳染病防治培訓、院感基礎知識培訓等,護理部不定期進行督導。上半年組織技能培訓及考核12個項目,同時護理部每半年組織全院護理人員三基理論考試,合格率達100%,每月組織一次全員性護理業(yè)務查房,針對危重、大手術、?埔呻y病人查房等,可完善護理措施,提高?谱o理水平,鼓勵在職人員繼續(xù)教育學習。通過各種形式的培訓學習,促進了大家的學習積極性,全面提升我院護士的服務理念、業(yè)務素質、技術水平和服務能力。

          嚴格按實習生管理辦法,按實習計劃進行,對實習生進行儀容儀表、

          實習生管理協(xié)議書等崗前培訓,并嚴格確定帶教人員,一跟一帶教,遵循放手不放眼的原則。

          四、優(yōu)質護理服務:

          1、進一步深化“以病人為中心”服務理念,加強醫(yī)院臨床護理服務工作,并根據《成都市20xx年推廣優(yōu)質護理服務工作方案》要求,制定我院《20xx年推廣優(yōu)質護理服務工作方案》,將我院重癥醫(yī)學科設立為優(yōu)質服務病房,并在每月底向市衛(wèi)生局報送我院優(yōu)質護理工作開展情況。結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三好一滿意”活動,努力向“三提高、三下降、三貼近”的方向發(fā)展,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質的護理服務,保障醫(yī)療安全,改善患者體驗,促進醫(yī)患和諧。組織護理人員學習優(yōu)質護理服務,增強了護理服務理念,提高了全院護理服務質量,全院護士服務態(tài)度調查平均滿意率95.2%。

          2、積極貫徹落實成都市衛(wèi)生局關于召開深入推進“優(yōu)質護理服務示范工作”要求,組織全院護理人員學習四川省醫(yī)療機構“優(yōu)質護理服務示范工程”活動評價標準(試行)及“護理技能大練兵”競賽工作方案,對全院護理人員進行護理技能大練兵。并在全院抽取護士進行考核,對考核不合格者加大培訓力度,經培訓人人達標準要求。

          3、上半年接待患者投訴一次,經調查,由于護士粗心,造成護理記錄上病人姓名錯誤,而使病人報賬不順。

          五、制定并完善了危重病人護理常規(guī)、護理規(guī)章制度、各種流程、規(guī)程等,并組織各科護士長學習、傳達。

          六、在全院評選21名“5.12“優(yōu)秀護士及南丁格爾獎2名,并將名單在全院進行公示。參加了成都市、崇州市衛(wèi)生局舉行”5.12“護理工作先進

          集體及先進個人表彰大會。

          七、醫(yī)院院感管理

          1、反復對我院重點科室進行布局、流程整改及建設,使之達院感標準。 2、嚴格按照消毒供應中心“兩規(guī)一標”對我院消毒供應中心進行改建,使之達標準要求,并向成都市消毒供應中心達標驗收小組提交我院消毒供應中心復審驗收申請報告。

          3、積極配合院感進行管理,除每月進行一次全院性院感檢查外,隨時對科室進行隨機抽查,對存在缺陷均不斷提出改進方案,并加大醫(yī)護人員培訓力度,管理者院感意識,形成從上到下對院感有較強重視。

          通過半年的努力全院護理工作一直有條不紊地按照醫(yī)院質量管理標準,按照年初制定的護理工作計劃,逐項落實,未發(fā)生一例護理事故,雖然取得了一定的成績,仍然存在不少缺陷,在下半年的工作中,一如既往的加強和完善、檢查、指導、督促、整改,不斷的加強和規(guī)范我院護理工作持續(xù)改進,提高全院護理質量,做好醫(yī)院“二甲”評審的準備。

        上半年護理工作總結8

          半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,護理部在院領導的領導下,在全院干部職工的支持下,本著“一切以病人為中心”的服務宗旨,護理部組織全院護理同志,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

          一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

          護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下情上遞工作.圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成院領導布置的各項任務。

          二、認真落實各項規(guī)章制度

          嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          擬定新進護理人員培訓計劃,并認真對新進護理人員進行崗前培訓,進行“三基”理論及操作培訓及考核,要求合格率達100%,以全面提高護理人員的業(yè)務素質。20xx年對新進護理人員3人進行崗前培訓、“三基”理論、技能操作培訓,并進行考核,3人進科試用期。

          三、認真落實各項管理制度

          1、嚴格按工作計劃安排本月工作重點,總結上月工作中存在的問題,并提出相應的整改措施,制定出下月工作重點。

          2、每月對護理質量進行檢查,對工作中存在的問題及時反饋,使存在的問題能夠得到及時解決,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

          四、服務質量管理

          1、認真落實護士行為規(guī)范,邀請上級醫(yī)院老師來院進行禮儀培訓,積極學習醫(yī)患溝通技巧,將文明用語應用于工作中,提高患者滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

          2、實行電話回訪,與病人及家屬進行溝通,對調查中存在的問題落實整改。

          五、加強業(yè)務技術學習,提高護理人員業(yè)務素質

          1、加強護理人員“三基”知識學習,20xx年上半年進行護理“三基”理論考試1次。參考率達90%以上,合格率達95%。

          2、積極參加院內組織的各項業(yè)務學習,護理部上半年除參加院內組織的業(yè)務學習外,護理部共組織業(yè)務學習6次,護理人員參加率達90%以上,擴大知識面。

          3、對全體護理人員進行護理急救技術培訓并考核。如:心肺復蘇、無菌技術操作、吸氧技術、心電監(jiān)測、洗胃技術等,要求合格率為100%,以提高工作中的應急能力。

          4、每月不定期對臨床科室進行行政查房,以規(guī)范護理管理、提高護理安全,提高病人的滿意度;每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進行業(yè)務查房,督促護理人員進行專業(yè)知識的學習,以提高業(yè)務能力。

          5、護理人員之間相互學習共同進步:年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志新知識、新理念,新老相互學習共同提高。

          六、院內感染與質控的管理

          1、科室堅持了每天對治療室、觀察室進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

          2、一次性用品使用后均能及時毀形,分類、集中處理,并定期檢查督促。

          七、紀念“5.12”國際護士節(jié),開展豐富多彩的慶;顒

          為了慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚“南丁格爾“精神,豐富醫(yī)院文化生活,圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動,護理部組織全院護理人員開展了慶祝活動,同時醫(yī)技人員也踴躍參加了此次活動,使我們的節(jié)目更加豐富多彩,同時加強了全院干部職工的凝聚力。

          八、存在問題

          1、由于護理隊伍不穩(wěn)定,年輕護理人員較多,專業(yè)知識缺乏,相關疾病的健康指導不到位。

          2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時動作不夠快捷。

          3、個別護理人員工作態(tài)度不嚴謹,工作只圖完成任務,溝通和服務不到位。

          4、個別科室病房管理較差,欠整潔。

          針對以上問題,在下一步的工作中要加強護理人員“三基”理論知識學習,強化“三基”技能操作培訓,提高業(yè)務水平和急診急救應急能力。加強醫(yī)德醫(yī)風和護士行為規(guī)范的培訓,工作中加強護患溝通,營造一個健康和諧的護患關系。加強病房管理,讓病人有一個安靜、舒適的環(huán)境接受治療。

        上半年護理工作總結9

          回顧半年來的工作,護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作,F將主要工作總結如下:

          一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

          護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次,干部體檢數百余人次,外出公益服務15余人次,

          二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

          1、為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

          2、一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。

          三、繼續(xù)狠抓護理質量,保障護理安全

          1、根據浙江省等級醫(yī)院考核標準及富陽市衛(wèi)生局護理質量控制檢查標準及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

          2、為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

          3、半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

          4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

          5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率達93、5%,考核合格率達100%。

          四、改進服務流程,改善服務態(tài)度,切實做到以病人為中心

          1、積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立,護理部抽調了三名護理人員加入該部門。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。

          2、為適應廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修,從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先,優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調了兩名業(yè)務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,解決了輸液高峰期排長隊的現象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務態(tài)度,加強業(yè)務素質。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。

          3、各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務。半年來病區(qū)與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97、3%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

          4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達232人次,平均滿意度一季度為92、7%,二季度為95、4%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

          5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被富陽日報公開表揚。

          五、重視科教興護工作

          護理部立足于現有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,選派人員外出學習8人次,計劃外出進修7人次,完成一人。

          六、紀念“5、12”國際護士節(jié),開展豐富多彩的慶;顒

          為了慶祝5、12國際護士節(jié),弘揚“南丁格爾”精,豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶;顒印

          1、為迎接醫(yī)院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,于4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,單項獎18名,

          2、于護士節(jié)前夕在全院范圍內開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動,李秀娟、施曉芳十名護士被授予了20xx年度“優(yōu)秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

          3、特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設計”主題講座。

          4、20xx年5月11日晚,在醫(yī)院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關愛”為主題的護士節(jié)晚會。晚會還對在系列活動中涌現的先進團體和個人進行了頒獎,共表彰了12個團體和28位個人。

          5、繼續(xù)開展護士志愿周活動,共有6個科室,50多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務和健康咨詢。

        上半年護理工作總結10

          20xx年上半年護理部在院領導的支持下,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,全面開展優(yōu)質護理服務工作。

          現將工作總結如下:

          1、目前,我院已全面開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,優(yōu)質護理病房覆蓋全院。

          2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創(chuàng)造條件,率領我院各病區(qū)開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高。

          3、督促各護理單元完善優(yōu)質護理示范工程的各項工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規(guī)范等全方位評價優(yōu)質護理服務工作開展情況。

          4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等,做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而使患者的滿意度得到了很大的提高,上半年滿意度>98%。

          5、深化小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

          6、全面落實護理職責。

          (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

          (2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課,并進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優(yōu)質護理服務奠定了堅實的基礎。

          7、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區(qū))護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

          8、充分調動護士積極性。

          (1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

          (2) “5.12”護士節(jié)獎勵了在優(yōu)質護理服務創(chuàng)建過程中涌現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,大力推動優(yōu)質護理服務工作深入開展。

          雖然在優(yōu)質護理服務工作方面取得了很好的成績,但是也存在一定的不足:

          1、護理人力資源配置仍然相對不足。

          2、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

          3、部分護士整體內涵素質有待提高。

          4、護理收費項目不健全,不能充分體現護理人員的勞動價值。

          相關知識:優(yōu)質護理服務介紹

          入院護理

          1建立良好的護患關系,護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。

          2 備好床單元。護送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。

          3 主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長,介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規(guī)定等。通知輔助護士送第一壺開水到床前。

          4 了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。

          5 如急診入院,根據需要準備好心電監(jiān)護儀、吸氧裝置等。

          6 鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關系,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。

          晨間護理

          1 采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單元,病員服及手術衣。

          2 腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度).必要時協(xié)助患者洗漱,喂食等。

          3檢查各管道固定情況,治療完成情況。

          4 晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動能力。

          晚間護理

          1 整理床單元,必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進行口腔護理,睡前排便護理。

          2 對于術后疼痛的病人,應注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。病室內電視機按時關閉,要求家屬離院。

          3 病重病危的病室保留廊燈,便于觀察病人

          4 適當關小門窗,注意溫差變化

          飲食護理

          1 根據醫(yī)囑給予飲食指導,告知其飲食內容。

          2 積極主動協(xié)助患者打飯,腸內營養(yǎng)患者護士做好飲食指導,調配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識。

          3 根據病情觀察患者進食后的反應。

          排泄護理

          1 做好失禁的護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥

          2 留置尿管的患者進行膀胱功能鍛煉。每日會陰護理2次.

          臥位護理

          1 根據病情選擇合適的臥位.指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉.

          2 按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予吸痰.指導有效咳嗽.

          3 加強巡視壓瘡高;颊,有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施.

          4加強安全措施,防止墜床、跌倒。

          舒適護理

          1 患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協(xié)助泡腳1次.

          2 生活不能自理者協(xié)助更換衣物.

          3 提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.

          4 經常開窗通風,保持空氣新鮮.

          5 保持病室安靜、光線適宜、 操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.

          6 晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕.

          術前護理

          1 給予心理支持.評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項.

          2 告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性.

          3 如需要給予備皮.

          4 做好術前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等.

          術后護理

          1 準備好麻醉床,遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護、氧氣吸入.

          2 做好各種管道標識并妥善固定各管道,保證管道在位通暢.

          3 密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫(yī)生.

          患者安全管理

          1 按等級護理要求巡視病房,了解病人九知道. 有輸液巡視卡并及時記錄.

          2 對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施. 危重病人使用腕帶.

          3 患者外出檢查,輕病人由護工陪檢,危重病人由醫(yī)務人員陪檢.

          4 全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復,還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識。

          出院護理

          1 針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結賬手續(xù)、術后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,術后換藥、拆線時間,發(fā)放愛心聯系卡)

          2 給患者填寫滿意度調查表并 聽取患者住院期間的意見和建議. 協(xié)助辦理出院手續(xù),護送患者至院門口。.做好出院登記。.

          3 對患者床單元進行終末消毒

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