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鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動告一段落了,經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的工作了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié)1
xx鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處,屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村,37村小組,46個(gè)自然村,國土面積30.84平方公里,全鄉(xiāng)2327戶,10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程為契機(jī),鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想,加大投入,全民動員,切實(shí)抓好各項(xiàng)措施的督促落實(shí),衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、深入宣傳,營造氛圍。
兵家云:兵馬未動,糧草先行。清潔工程也是如此,要打好這場全民攻堅(jiān)戰(zhàn),首先要讓政策家喻戶曉,為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下,鄉(xiāng)村及時(shí)召開了動員會,組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學(xué)習(xí),以村小組為單位召開村民大會進(jìn)行大力宣傳;二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》,全面介紹了推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求,明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式,積極倡導(dǎo)群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生,切實(shí)從源頭控制垃圾的流出;三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個(gè)村小組配備了衛(wèi)生督導(dǎo)員,采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法,及時(shí)督促整改衛(wèi)生問題,確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶,不留一處死角;四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺和農(nóng)戶短信平臺,把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上傳,督促整改,對農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信,溫馨提醒垃圾處理的利弊;五是學(xué)校每周開好一次清潔衛(wèi)生主題班會,杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習(xí)慣;六是在各村的主干道邊共設(shè)立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標(biāo)語、24條宣傳橫幅,時(shí)刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)
結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,確定了“農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運(yùn)保潔、村中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財(cái)政投入50萬元首先用于完善村級清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一采購了6000個(gè)垃圾桶,發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店,在物質(zhì)上激勵農(nóng)戶參與清潔家園的積極性;二是定制了1100個(gè)垃圾焚燒爐分發(fā)至各村,確保1—3戶農(nóng)戶一個(gè),讓農(nóng)戶分類焚燒,在源頭上減少垃圾的存量;三是購置40部垃圾清運(yùn)車、40套保潔工具(一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)),確保每個(gè)保潔員設(shè)施到位;四是高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)了60座垃圾池、8座垃圾中轉(zhuǎn)站,確保不易焚燒的垃圾有地方存放;五是建設(shè)了2座垃圾填埋場,對焚燒后的殘?jiān)筒豢苫厥盏臒o害垃圾進(jìn)行填埋。同時(shí)各村對垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)行社會化管理,每個(gè)村聘請一個(gè)有機(jī)動三輪車或小四輪的保潔員負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站的清運(yùn)。
三、強(qiáng)化措施,確保運(yùn)轉(zhuǎn)
清潔工程能否真正推動,關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施能否落到實(shí)處,為此鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)組織,明確分工,責(zé)任到人,抓好落實(shí)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20xx年的.一號工程,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了書記親自抓、親自調(diào)度、親自檢查督促,鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設(shè)立了專門負(fù)責(zé)清潔工程的環(huán)衛(wèi)所,切實(shí)做到有專人管,每天有專職人員對各村進(jìn)行檢查督促。
二是配齊保潔隊(duì)伍。各村對責(zé)任心不強(qiáng)的保潔員進(jìn)行了調(diào)整,重新聘請了一批保潔員,目前簽訂合同的保潔員42人,保證了每個(gè)村小組至少有一名保潔員,在工資、設(shè)備上給予充分的保障,通過督促落實(shí)和檢查評比,增強(qiáng)他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長明確為衛(wèi)生督導(dǎo)員,每月給予100元衛(wèi)生督導(dǎo)通信補(bǔ)助;對各村制定了考核評比辦法,明確縣每月對鄉(xiāng)檢查評比的獎勵全部平均分配給各村,如縣對鄉(xiāng)處罰也平均分?jǐn)偟礁鞔,?個(gè)行政村捆綁在一起,相互監(jiān)督、齊抓共管;各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約,對保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行了獎懲規(guī)定,每月進(jìn)行一次“清潔衛(wèi)生戶”評比,并將評比結(jié)果在各村小組的宣傳欄上進(jìn)行公示,對評為好的農(nóng)戶給予物資上的獎勵,評為差的農(nóng)戶給予經(jīng)濟(jì)上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時(shí)給予一定的約束。
四是創(chuàng)新工作機(jī)制。各村成立了30人以上的義務(wù)保潔隊(duì)伍,每月中旬開展一次全民清潔活動;鄉(xiāng)開通了微信平臺,清潔辦每周把巡查的結(jié)果圖文并茂地在微信平臺曝光,并在每周一的例會上下發(fā)督查通報(bào),第二周再進(jìn)行回訪,督促村干部和保潔員進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)與掛點(diǎn)單位的信息共享?h政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)工部等掛點(diǎn)單位先后派出300余人次到村入戶走訪,對村莊存在的問題和農(nóng)戶反映的問題及時(shí)反饋給鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),由鄉(xiāng)清潔辦會同各掛村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部進(jìn)行整改落實(shí)。
四、嚴(yán)明紀(jì)律,用好專項(xiàng)資金
按照規(guī)定,縣為各村撥付2萬元,鄉(xiāng)配套2萬元,已全部到村級代理室賬戶,各村做到?顚S,保潔員工資按月及時(shí)發(fā)放,對清潔工程的支出實(shí)行財(cái)政報(bào)賬清潔辦備案制度,確保每筆錢的合理支出。
由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,保潔人員到位,垃圾及時(shí)清運(yùn),村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理,在垃圾流通與處理上嚴(yán)把“四道防線”(農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉(zhuǎn)站),基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定,在全縣開展明查暗訪的評比中,獲得了6次第一名,1次第二名,1次第四名的好成績。
我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果,但也存在以下幾個(gè)方面的問題:
一是群眾環(huán)保意識不強(qiáng),仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象,垃圾分類不科學(xué),可再生資源隨意丟棄。二是長效機(jī)制還不是很完善。對保潔員的管理辦法還不是很科學(xué),對他們的約束力不是很多,村干部對這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因?yàn)榛厥粘杀据^高,被村民隨意丟棄,增加了垃圾處理的難度。
在今后的工作中,我們將圍繞這幾個(gè)方面的問題展開工作,在這幾個(gè)方面爭取有新的突破,使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進(jìn)步
鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié)2
2xx年農(nóng)村清潔工程以分類減量,完善機(jī)制,擴(kuò)大宣傳,明確責(zé)任,城鄉(xiāng)結(jié)合,標(biāo)本兼治,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新務(wù)實(shí),爭上臺階為重點(diǎn),努力使農(nóng)村清潔工程實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化、目標(biāo)化,教育和動員人民群眾自覺積極參與,從根本上改善農(nóng)村生、生活環(huán)境,主要做好了以下幾個(gè)工作。
一,突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的配套和完善,對原有已經(jīng)損毀的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)督查和全面清理和修復(fù),對衛(wèi)生死角和死面和原有不完善的進(jìn)行補(bǔ)缺,鎮(zhèn)村兩級共修復(fù)垃圾池158個(gè),補(bǔ)缺新建垃圾池200個(gè),新開挖定點(diǎn)填埋場21處,對垃圾的及時(shí)收集清運(yùn)和終端處理起到了保障作用。
二,進(jìn)一步完善了清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,按每700戶一輛清運(yùn)車配備,每周清運(yùn)一次的標(biāo)準(zhǔn),集中到固定填埋場進(jìn)行科學(xué)和得體的終端處理。
三,進(jìn)一步完善長效保潔機(jī)制,各村已突破300戶配備一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各自保潔現(xiàn)狀和實(shí)際需要采取多種形式,做到了每條路、每個(gè)居住區(qū)、每條渠道、每個(gè)公共區(qū)域都配備了專職保潔員,鎮(zhèn)政府對每名保潔員都配備了“南大保潔”專用標(biāo)志背心,對保潔員的責(zé)任區(qū)域,工作職責(zé)工資待遇全部采取合同形式固定,責(zé)權(quán)利得到明確。
四,加大宣傳教育力度,全鎮(zhèn)共發(fā)放到村電動喇叭108個(gè),保證每個(gè)片配有一個(gè)電動喇叭,錄音后進(jìn)行常年宣傳,做到家喻戶曉,人人知曉農(nóng)村清潔工程的意義目的,努力實(shí)現(xiàn)把農(nóng)村清潔工程變?yōu)槿嗣袢罕姷淖杂X行為。
五,重點(diǎn)抓好垃圾分類減量,分類減量是農(nóng)村清潔工程最重要的環(huán)節(jié)和必然的措施,主要主要推廣和指導(dǎo)強(qiáng)化對垃圾分類減量,塑料垃圾采取了農(nóng)戶收集自行焚燒,入池的村、組保潔員集中焚燒的方式,玻璃類垃圾深埋,生活垃圾入池入沼氣池處理,通過分類減量,全鎮(zhèn)今年減少清運(yùn)量20%,這項(xiàng)工作做得好的村有雙豐村、北嶺村,這兩個(gè)村統(tǒng)一建造焚燒專門爐,對塑料類垃圾焚燒,東浹村采取將垃圾池承包給就近居住農(nóng)戶包干負(fù)責(zé),基本上不需要清運(yùn),永勝村實(shí)行村組干部包段包片,把分類減量工作落實(shí)到農(nóng)戶,保證垃圾不出戶,全村每年垃圾清運(yùn)量不超過6車,是垃圾分類減量最成功的典范,北大市村積極推廣農(nóng)戶打造漚糞池,焚燒池,效果十分明顯。
六,今年加大了對各村社區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)公共區(qū)域農(nóng)村清潔工程實(shí)行情況的督查力度,由一個(gè)季度督查一次改為一個(gè)月督查一次,以百分制計(jì)分,并按全年各單位總分核發(fā)下?lián)苻r(nóng)村清潔工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
七,重將重罰,獎罰并舉,今年對全年連續(xù)5個(gè)月排名后三名的村扣罰下?lián)芙?jīng)費(fèi)的15%,對全年總分排名前五名的村拿出3萬元重將。
八,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶衛(wèi)生評比全覆蓋,鎮(zhèn)里統(tǒng)一制作長期性專用農(nóng)戶評比牌,分最清潔、清潔欠清潔三個(gè)檔次評比到戶。
九,目前存在的問題
1,認(rèn)識不高,特別是一把手的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高,對農(nóng)村清潔工程實(shí)施的難度和復(fù)雜性認(rèn)識不足。
2,對農(nóng)村清潔工程是一項(xiàng)動態(tài)化管理的'工作不適應(yīng),措施辦法跟不上,研究探討學(xué)習(xí)部夠。
3,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,資金嚴(yán)重不足,達(dá)不到上級對這項(xiàng)工作要求的水平。
4,宣傳教育的力度不夠,宣傳教育形式不多,宣傳教育的硬件缺失。
5,全方位、多層次、多部門參與配合不夠,力度不大,沒有形成有效的工作機(jī)制。
6,垃圾終端處理沒有好辦法,好場地,垃圾填埋和處理成為我鎮(zhèn)清潔工程最大的瓶頸。
7,各級還不夠重視,沒有把農(nóng)村清潔工程納入各級的重要議事日程。
8,開會少、活動少,措施不得力,責(zé)任不明確,開會講得多,落實(shí)得少。
9,工作起點(diǎn)低,工作停留在應(yīng)付檢查督查的層面上。
10,資源嚴(yán)重不足。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié)3
龍橋鎮(zhèn)位于廬江縣東南部,全鎮(zhèn)轄11個(gè)行政村,2個(gè)社區(qū),5.89萬人,總面積115.2平方公里,為認(rèn)真實(shí)施好農(nóng)村清潔工程,促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,創(chuàng)建和諧美好家園,我鎮(zhèn)主要抓好以下幾方面工作:
一、明確目標(biāo)任務(wù),加快農(nóng)村清潔工程建設(shè)配置
1、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)情況
龍橋鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站位于經(jīng)二路,站內(nèi)總投資40萬元,建筑面積110㎡,到目前為止,主體工程由廬江縣廣夏建安公司承建,基本完成。壓縮設(shè)備及大型裝卸車由廬江縣招標(biāo)采購中心采購即將進(jìn)行安裝調(diào)試,其他附屬設(shè)施由廬江縣招標(biāo)采購中心選取廬江廣廈建安工程公司承建,上述工程建設(shè)由于當(dāng)?shù)厝罕姷膰?yán)重干擾,以及其他因素的影響,起步較遲,進(jìn)度不快,沒有能夠按照上級住建部門的總體要求完成任務(wù),鎮(zhèn)政府及施工單位正在不惜一切代價(jià),采取一切措施,全力以赴,緊鑼密鼓地加快進(jìn)度,提速增效,確保一次性通過工程竣工驗(yàn)收和設(shè)備安裝調(diào)試,盡快發(fā)揮垃圾中轉(zhuǎn)站在農(nóng)村清潔工程中的主體作用。
2、垃圾房建設(shè)情況
根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際需要,在龍橋集鎮(zhèn)1個(gè)垃圾房建設(shè)基本完成,總投資40萬元,即將投入使用。
二、采取切實(shí)措施,確保農(nóng)村清潔工程規(guī)范運(yùn)作。
1、成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,為使農(nóng)村清潔工程推進(jìn)有力有序有效,鎮(zhèn)政府高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,建設(shè)辦、城管辦、財(cái)政所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由鎮(zhèn)黨委宣傳委員兼任辦公室主任,抽調(diào)3名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部具體承辦相關(guān)業(yè)務(wù),各村(社區(qū))也都成立了相關(guān)組織,村(社區(qū))總支書記為第一責(zé)任人,確定一名村干部專抓此項(xiàng)工作。
2、召開了各種會議,鎮(zhèn)政府于8月初召開了由鎮(zhèn)村全體干部和鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)村清潔工程推進(jìn)動員會,統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下思想認(rèn)識,從農(nóng)村環(huán)境綜合整理、創(chuàng)建美好和諧家園的高度,強(qiáng)調(diào)農(nóng)村清潔工程的'重要性、必要性,增強(qiáng)廣大干部群眾參與意識、責(zé)任意識。在此項(xiàng)工程實(shí)施過程中,鎮(zhèn)政府及農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開小組會、調(diào)度會,聽取工程推進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào),鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長等主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾房施工現(xiàn)場,靠前指揮,現(xiàn)場辦公,及時(shí)有效地解決實(shí)際困難和問題,為垃圾中轉(zhuǎn)站等后期工程建設(shè)提速增效起到了重要作用。
3、制定了實(shí)施意見。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于農(nóng)村清潔工程的部署要求,實(shí)施好我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程。鎮(zhèn)政府及時(shí)研究制訂了《龍橋鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》并以鎮(zhèn)政府文件上報(bào)下發(fā),同時(shí),建立會議制度,聯(lián)絡(luò)員制度,信息通報(bào)制度,檔案管理制度,檢查督查制度等各項(xiàng)管理制度,各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直相關(guān)單位按照實(shí)施方案和管理制度,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施。
4、編制了“一書兩圖”。按照農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案的要求,我鎮(zhèn)在充分調(diào)研論證和征求意見的基礎(chǔ)上,編制了垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目選址意見書和環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖,經(jīng)省市住建部門批準(zhǔn),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
5、強(qiáng)化了檔案管理。從目標(biāo)任務(wù)、組織實(shí)施、資金落實(shí)、制度建設(shè)、宣傳教育、村莊清潔等六個(gè)方面,分別進(jìn)行了歸類整理,存放在資料盒內(nèi),內(nèi)頁資料編排了記錄,整理有序,內(nèi)容齊全,同時(shí),按照縣住建局的統(tǒng)一部署要求,及時(shí)報(bào)送了相關(guān)材料和報(bào)表。
三、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化農(nóng)村清潔工程資金管理
按照有關(guān)規(guī)定,上級撥付的130萬元實(shí)行專戶管理,?顚S,待工程竣工驗(yàn)收清潔物品采購到位后分項(xiàng)支付,并建好資金臺帳,絕不挪用、克扣,使民生資金真正用在為民辦事上。
四、結(jié)合本地實(shí)際,建立農(nóng)村清潔工程各項(xiàng)制度
對項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行“六制”即:法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、集中采購制、竣工驗(yàn)收制、資金報(bào)帳制,確保工程質(zhì)量安全,
對環(huán)衛(wèi)及保潔員建立健全了保潔員工作職責(zé)、考勤制度、村規(guī)民約、“庭院三包”制度、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員制度及考核獎懲制度等。建立了垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理制度,在作息時(shí)間、機(jī)械管護(hù)、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生保潔等方面都作出了明確規(guī)定,實(shí)行環(huán)衛(wèi)工作人員輪流值班制。
總之,對上述各項(xiàng)制度和標(biāo)識,分別掛牌上墻,真正做到用制度管人管事,促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康有序地開展。
五、多種形式并舉,營造農(nóng)村清潔工程濃烈氛圍
一是鎮(zhèn)村(社區(qū))分別通過召開鎮(zhèn)村干部會議、支部黨員大會、村民代表大會、“五老”座談會等形式進(jìn)行動員部署,鎮(zhèn)先后組織鎮(zhèn)村干部到農(nóng)村清潔工程先進(jìn)地區(qū)參觀取經(jīng),推動此項(xiàng)工作開展;二是倡議入戶。鎮(zhèn)政府統(tǒng)一印制近1萬份《致農(nóng)民朋友的一封信》發(fā)至每家每戶,全面介紹了推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求,積極倡導(dǎo)群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生;三是宣講上門。為每位鎮(zhèn)村干部印發(fā)了《廬江縣龍橋鎮(zhèn)清潔工程宣傳手冊》,組織鎮(zhèn)村干部上門宣傳,通過向廣大群眾耐心講解、說明農(nóng)村清潔工程的重要性和必要性,爭取群眾的理解和支持,鎮(zhèn)政府還派員深入到學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,開展農(nóng)村清潔工程專題講座10場次,聽眾達(dá)2000多人,收到了較好效果;三是巡回宣傳。今年鎮(zhèn)里出動宣傳車8次之多,每月到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強(qiáng)了廣大群眾對農(nóng)村清潔工程的責(zé)任意識和環(huán)保意識;四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語50多條,鎮(zhèn)政府還統(tǒng)一印制了宣傳標(biāo)語50多幅,大型宣傳畫4幅,掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔;五是報(bào)道及時(shí)。鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事及經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)報(bào)道。
六、創(chuàng)新工作機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)村清潔工程深入開展
一是編制鎮(zhèn)域環(huán)衛(wèi)規(guī)劃,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和實(shí)地考察,以整治“臟、亂、差、散”為重點(diǎn),以配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施,組建保潔隊(duì)伍為抓手,于今年4月份編制了《龍橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)衛(wèi)規(guī)劃》及龍橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃圖,同時(shí),按照“一村一策”的工作要求,根據(jù)各村(社區(qū))不同的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的村級環(huán)衛(wèi)規(guī)劃。
二是完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,按照整體布局規(guī)劃,結(jié)合各自實(shí)際,重點(diǎn)抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的垃圾處理體系,在龍橋集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)興建一座垃圾中轉(zhuǎn)站。
三是配備專業(yè)保潔人員,各村(社區(qū))按在冊人口數(shù)300:1的比例配備保潔人員,境內(nèi)縣鄉(xiāng)道路按每公里1名的標(biāo)準(zhǔn)配備,具體負(fù)責(zé)村莊主要道路、公共場所、溝渠塘庫,垃圾清運(yùn)保潔工作,對保潔員實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一著裝上崗、統(tǒng)一配置工具、統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核管理,提高了保潔實(shí)效。
四是建立健全各項(xiàng)管理制度,一是健全工作制度,進(jìn)一步明確垃圾清運(yùn)、村莊保潔的具體要求,制定工作規(guī)程,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員責(zé)任意識。二是因地制宜制定村莊環(huán)衛(wèi)管理村規(guī)民約,推行“庭院三包”制度,把衛(wèi)生管理、綠化管護(hù)、村容秩序落實(shí)到每家每戶,責(zé)任到人。三是實(shí)行環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員制度,推選有一定威信、責(zé)任心強(qiáng),熱愛公益事業(yè)的本村民組村民擔(dān)任環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員,加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)保潔等方面的長效管理監(jiān)督,全鎮(zhèn)共選配環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員150名。四是健全考核獎懲制度,將此項(xiàng)工作納入鎮(zhèn)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,定期或不定期開展督查檢查,采取每月一次百分制考核,每季度一次匯總評分的方式進(jìn)行,并對考核結(jié)果予以通報(bào)表揚(yáng)或批評,鎮(zhèn)黨委政府每年開展一次“先進(jìn)村”、“文明戶”、“清潔家庭”等評選表彰活動,授予榮譽(yù)匾牌,給予適當(dāng)獎勵。
由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,保潔人員到位,垃圾及時(shí)清運(yùn),村莊入口、重點(diǎn)區(qū)域衛(wèi)生狀況有所好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果,但也存在以下幾個(gè)方面的問題:一是群眾對農(nóng)村清潔工程不是很支持和理解,一些農(nóng)戶的習(xí)慣難以改變;二是保潔員的管理辦法還不是很科學(xué),對他們的約束力不是很多;三是鎮(zhèn)村干部對于這種經(jīng)常性工作重視力度不夠,在村里形不成氛圍;四是農(nóng)村清潔工程長效機(jī)制還待進(jìn)一步探索。
在今后的工作中,我們將圍繞這幾個(gè)方面的問題展開工作,在這幾個(gè)方面有新的突破,使我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作不拖全省全市的后腿。
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