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街道民生年度工作總結(jié)
充實的工作生活一不留神就過去了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧,下面是小編為大家整理的街道民生年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
街道民生年度工作總結(jié)1
在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實全國衛(wèi)生與健康大會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針為指引,以促進人口均衡發(fā)展、推進健康中國建設(shè)為主線,以抓落實為主旋律,持續(xù)推進計劃生育服務(wù)管理改革,優(yōu)化生育全程服務(wù)管理,出色地完成了20xx年度衛(wèi)生和計生工作任務(wù)。
一、順利完成了年度考核任務(wù)指標(biāo)
20xx年東曉街道總?cè)丝诩s13.66萬人,其中戶籍人口4.05萬人,居住滿半年以上的流動人口約9.6萬人;已婚育齡婦女約2.85萬人;全年總出生人數(shù)2053人,其中戶籍人口出生986人,政策生育率98.28%,常住人口出生1952人,政策率98.26%,出生人口性別比趨于正常值;順利通過20xx年度羅湖區(qū)人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制年度考評,獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對街道計生工作的高度肯定和認(rèn)可。
二、多次榮獲市、區(qū)表彰和榮譽稱號
東曉街道20xx年度人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評達標(biāo),成績顯著,被市政府和區(qū)政府評為先進單位,分別授予“深圳市20xx年度人口與計劃生育先進單位”和“羅湖區(qū)20xx年度人口與計劃生育先進單位”稱號。20xx年東曉街道分別獲得“羅湖區(qū)健康素養(yǎng)大賽”三等獎和“最佳組織獎”、“羅湖區(qū)科學(xué)育兒大賽”三等獎和“最佳風(fēng)采拉拉隊獎”的榮譽。
三、民生保障持續(xù)改善
(一)對落實長效避孕節(jié)育措施和政策外懷孕補救措施的已婚育齡夫婦實行“四術(shù)獎勵金”共17例,共發(fā)放獎勵金2.1萬元;
。ǘ┤臧l(fā)放獨生子女保健費93人次,共發(fā)放1.7萬元;
。ㄈ┏浞职l(fā)揮計生協(xié)會作用。依托各級計生協(xié)會深入開展生育關(guān)懷幫扶行動,慰問轄區(qū)計生困難家庭17戶,其中苔花家庭11戶,發(fā)放慰問金共4.58萬元,開展“生育關(guān)懷攜手行,關(guān)愛計生困難家庭”募捐2萬元;
。ㄋ模┎亮亮羰貎和坝H情橋”項目,關(guān)愛慰問留守兒童20名,發(fā)放4萬元獎學(xué)金和學(xué)習(xí)用品;
。ㄎ澹┤鎸嵤┟赓M婚前及孕前優(yōu)生健康檢查,今年街道超指標(biāo)完成檢查人數(shù)共776人,位居全區(qū)第二名。
四、依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法
(一)全年實現(xiàn)零投訴;共受理群眾來訪334例,來電4357例,均及時給予了答復(fù),結(jié)案率達到百分之百,無上訪和;
。ǘ┙衲旯惨婪ㄕ魇丈鐣䲟狃B(yǎng)費1宗,送達決定書100%征收金額768.1元;再生育審批16宗;獨生子女父母獎勵金986人;獨生子女家庭特別扶助金申請1宗;審核戶籍人口信息235人;
。ㄈ┦遣樘幋驌簟皟煞恰。計生科制定《20xx年東曉街道開展打擊“兩非”專項活動方案》,成立打擊“兩非”專項行動小組,聯(lián)合衛(wèi)監(jiān)所、街道執(zhí)法隊等部門力量共同打擊“兩非”專項行動兩次,檢查診所3間,藥店7間,對“兩非”行為起到了震懾作用,也為“關(guān)愛女孩”和“幸福家庭”的宣傳營造良好氛圍。
五、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善工作機制
街道黨工委高度重視衛(wèi)生和人口計劃生育工作,始終堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓原則,強化落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;街道黨工委書記肖嘉睿親自部署街道計生工作,經(jīng)常深入社區(qū)開展調(diào)研指導(dǎo);街道黨工委委員、民生事務(wù)部部長肖春華對計生工作精心指導(dǎo)與安排,科級以上干部分別按照掛鉤幫扶制度駐點社區(qū)幫扶社區(qū)基層計生工作。街道民生事務(wù)部(計生)按照“分工不分家”分工合作制度明確各自職責(zé),在社區(qū)實行分片包干網(wǎng)格化管理機制,建立街道計生考核機制,每月例行召開計生工作例會總結(jié)和部署安排,全面提高街道與社區(qū)的計生工作效率。
六、便民服務(wù)扎實推進
。ㄒ唬20xx年嚴(yán)格按規(guī)定出具各類計生證明共1003份,其中入戶817份、少兒醫(yī)保144份、孕期檢查26份、收養(yǎng)子女2份、公職人員招考14份;
(二)規(guī)范藥具管理與發(fā)放。建立有效的避孕藥具發(fā)放管理制度,專門設(shè)立街道計生藥具儲存?zhèn)}庫,在街道轄區(qū)安裝智能藥具發(fā)放機15臺,并安排專人負(fù)責(zé)對藥具進行有效期檢查與發(fā)放,20xx年共免費發(fā)放藥具11.2萬只,確保育齡群眾能夠便捷地領(lǐng)取到安全有效的避孕藥具;
。ㄈ⿲嵤﹥(yōu)生惠民工程。計生科通過各種宣傳方式,將國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目宣傳告知轄區(qū)居民,發(fā)動目標(biāo)人群到區(qū)婦幼保健院開展免費孕前優(yōu)生健康檢查,至20xx年9月,共發(fā)動776人參加孕前優(yōu)生健康檢查。
七、開拓宣傳面,加強計生宣傳力度
每月更新計生“三欄”、設(shè)立大型戶外宣傳欄、利用網(wǎng)絡(luò)媒體在影響力較大的.羅湖電子政務(wù)網(wǎng)、家園網(wǎng)和微博論壇實時發(fā)布計生信息、開展宣傳活動和講座等方式實行全方面多方位的大力宣傳。全年開展計生宣傳活動共25場,確保每月兩場計生宣傳活動順利開展;在“元旦春節(jié)”、“5.29計生協(xié)會日”等特殊時間段組織社區(qū)集中開展大型主題宣傳活動,20xx年共計開展5場大型宣傳活動,截止20xx年10月,計生宣傳活動影響群眾約一萬多人次,得到群眾的熱烈歡迎。
八、加強流動人口管理
。ㄒ唬┌凑帐、市、區(qū)文件要求,做好人口數(shù)據(jù)清理清查工作,提高全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量,及時準(zhǔn)確的錄入醫(yī)院出生、民政信息、派出所四項變動及居住證信息,20xx年共計錄入2.8萬條排查信息;
。ǘ┌凑諊倚l(wèi)計委《關(guān)于做好20xx年流動人口衛(wèi)生計生動態(tài)工作的通知》文件要求,分別設(shè)立松泉、蘭花兩個社區(qū)為國家流動人口動態(tài)監(jiān)測樣本點;
。ㄈ╅_展“點對點”流動人口區(qū)域協(xié)作,聯(lián)合惠來縣人口與計劃生育局簽訂流動人口計劃生育服務(wù)管理雙向協(xié)作協(xié)議書,通過廣東省全員人口信息系統(tǒng)與惠來縣計生辦互通流動人口婚、孕、育變化情況,實時核查人口計生信息,實現(xiàn)計生信息同步管理。
街道民生年度工作總結(jié)2
民生事務(wù)部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,立足社區(qū)居民實際需求,創(chuàng)新民生工作方式,充分發(fā)揮社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)的基層群眾自治作用,持續(xù)提升民政服務(wù)及計生服務(wù)質(zhì)量,有效增進民生福祉,為推動構(gòu)建和諧社區(qū)和改善民生起到了積極作用,F(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)及第二季度的工作計劃匯總?cè)缦拢?/p>
一、推進民生微實事工作創(chuàng)新
一是創(chuàng)新民生微實事“專辦員”負(fù)責(zé)制度。民生事務(wù)部內(nèi)部設(shè)立3名專辦員,分別對口負(fù)責(zé)9個社區(qū)民生微實事實施過程中的資金請款及付款審批、項目跟進、信息及照片收集、宣傳等環(huán)節(jié)全流程指導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作,以進一步提升項目精細(xì)化管理水平。專辦員對所負(fù)責(zé)的社區(qū)民生微實事項目進行精細(xì)化管理,積極主動地與上級業(yè)務(wù)部門進行對接和溝通,協(xié)調(diào)解決落實項目中存在的問題,確保項目建設(shè)有序推進;全程跟蹤指導(dǎo)社區(qū)民生微實事工作,組織社區(qū)推進各類項目,切實將民生微實事工作落到實處,提升社區(qū)民生微實事工作的工作效率。
二是精確劃分民生微實事服務(wù)類項目類別。20xx年區(qū)業(yè)務(wù)部門取消了對服務(wù)類項目的類別劃分及框架式指導(dǎo),由各社區(qū)按需申報及開展服務(wù)類項目。民生事務(wù)部根據(jù)客觀情況適時調(diào)整、全面梳理、分類歸整,將民生微實事服務(wù)類項目精確劃分為公益類、關(guān)愛類、培訓(xùn)類、文體類及傳統(tǒng)節(jié)日傳承類共5大類項目設(shè)計,利于社區(qū)對項目問需的梳理分類,增強了民生微實事工作的可操作性,利于社區(qū)居民對民生微實事項目的直觀了解。
三是精準(zhǔn)梳理民生微實事業(yè)務(wù)操作流程。民生事務(wù)部根據(jù)《羅湖區(qū)20xx年民生微實事工作方案》進行細(xì)化、分解,統(tǒng)籌制定了本街道的民生微實事兩年工作計劃,結(jié)合20xx年民生微實事工作中存在的問題擬定改進措施,進一步完善和優(yōu)化民生微實事工作流程機制。根據(jù)區(qū)下發(fā)的文件,制作了三份民生微實事項目流程圖,令社區(qū)得到更明晰的操作指引。并在三月中下旬分別組織人員百余人次參與分別由區(qū)、街道開展的多場民生微實事業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四是表彰民生微實事優(yōu)秀項目。為表彰先進,進一步激發(fā)社區(qū)居委會、社會組織的積極性,在三月上旬對在20xx年度工作中做出突出貢獻的'民生微實事服務(wù)類優(yōu)秀項目進行表彰。
二、繼續(xù)做好民生微事常態(tài)化工作
一是實行常態(tài)化滾動問需。各社區(qū)采取問卷調(diào)查、現(xiàn)場收集、在社區(qū)家園網(wǎng)及微信公眾平臺征集等多種方式進行社區(qū)民生微實事常態(tài)化滾動問需,建立“民生微實事需求庫”并根據(jù)需求征集情況動態(tài)更新。
二是聯(lián)合高效審議項目。民生事務(wù)部前期整理好各社區(qū)初步甄選出的項目建議案后,街道民生微實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照合法性、真實性、代表性、可行性的原則,3月9日開展了第一次民生微實事工程類聯(lián)席會議,及時審議七個議題,提高工程類項目的工作效率。
三是前期客觀把控各個項目。在3月xx日召開的街道業(yè)務(wù)把控會上,連同街道多個相關(guān)業(yè)務(wù)部室對各社區(qū)今年提交申請的27個工程類項目進行聯(lián)合業(yè)務(wù)把控,目前對會上篩選出的18個建議實施項目已由發(fā)展更新部進行跟進;民生部嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定,對民生微實事服務(wù)類的19個項目進行審批,目前已分別開展了10場次的社區(qū)關(guān)愛項目及7場次的傳統(tǒng)節(jié)日傳承項目,剩余場次已在積極籌備中;
四是成立社區(qū)公益項目隊伍。目前街道10個社區(qū)居委會共計成立隊伍21個,其中環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)類隊伍7個,治安巡邏類隊伍5個,社區(qū)活動室管理類隊伍8個,社區(qū)公園管理類隊伍1個,初步形成結(jié)構(gòu)合理、種類齊全、優(yōu)勢互補的各類管理服務(wù)隊伍。
三、扎實推進居委會換屆,繼續(xù)加強居委會能力建設(shè)
一是專人負(fù)責(zé)落實,分工具體到位。民生事務(wù)部自年初開始,就已專門安排了人員負(fù)責(zé)第八屆居委會換屆選舉工作。在本屆上級部門未下發(fā)換屆選舉相關(guān)工作規(guī)程及文件的情況下,專項工作人員通過學(xué)習(xí)上一屆省市區(qū)各級換屆規(guī)程,結(jié)合我街道工作方案,熟悉掌握整體流程及重點環(huán)節(jié)。
二是全程跟蹤把握,及時溝通到位。2月中旬在區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合召開了社區(qū)“兩委”換屆選舉動員會后,街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)即協(xié)商確定了相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)商機制,并抽調(diào)了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)小組,合力制定了街道的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實施方案(初稿)。民生事務(wù)部工作人員也立即著手開展換屆選舉的前期系列準(zhǔn)備工作,并密切保持街道與上級業(yè)務(wù)部門之間、街道與社區(qū)之間、街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室之間的有效溝通,做好協(xié)調(diào)、傳達、協(xié)商、指導(dǎo)工作。包括:
1、根據(jù)文件要求,街道與社區(qū)共同開展換屆選舉前的綜合情況調(diào)研,分別結(jié)合各社區(qū)實際情況,對社區(qū)人員結(jié)構(gòu)、居委會與居民的溝通協(xié)調(diào)情況、居民對社區(qū)居委會的整體評價、居委會與社區(qū)物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝通等開展摸底調(diào)查,形成專項報告報區(qū)業(yè)務(wù)部門。
2、由街道統(tǒng)一聯(lián)系、協(xié)調(diào),從“羅湖區(qū)審計中介服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商”庫中挑選了具備專業(yè)資質(zhì)的會計師事務(wù)所對轄區(qū)14個社區(qū)居委會進行任期經(jīng)濟審計,并將正式審計報告在社區(qū)公告欄明榜公示。
3、按上級業(yè)務(wù)部門文件規(guī)定,組織一定人數(shù)的社區(qū)居民代表參加對本社區(qū)居委會班子及成員個人的民主評議會,采集問卷調(diào)查的形式分別對班子及成員個人的政策水平、工作態(tài)度、工作方法、辦事效率等方面進行評議,并將民主評議結(jié)果在社區(qū)公告欄進行公示。
4、按上級業(yè)務(wù)部門要求及相關(guān)文件規(guī)定,及時、明確的傳達并指導(dǎo)各社區(qū)篩選出一批政治立場堅定、熱心服務(wù)社區(qū)、綜合素質(zhì)較高、符合居委會候選人綜合條件規(guī)定的初步候選人。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀,領(lǐng)悟貫徹到位。3月初在省換屆選舉規(guī)程下發(fā)后,民生事務(wù)部內(nèi)部專門組織了學(xué)習(xí)研讀,并進行了多項資料分類整理,分別制作了街道“兩委”換屆選舉指導(dǎo)小組架構(gòu)圖、居委會換屆選舉簡要流程圖、居委會換屆選舉明白卡、居委會換屆選舉紀(jì)律要求等,做到思路清晰、條理清楚、安排合理,立求確保即將開展的換屆選舉工作有條不紊的進行。
四是進一步推進社區(qū)居委會各項工作的規(guī)范化、制度化和精細(xì)化建設(shè)。民生事務(wù)部出臺并逐步完善了居委會各類管理規(guī)章制度,包括結(jié)合工作實際完善居委會日常工作制度、居民會議制度及相關(guān)人員管理制度,重點工作操作指引等,規(guī)范居委會制度建設(shè)、日常工作、重點工作的開展、實施,確保居委會日常工作規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。此外,根據(jù)居委會自治組織的特殊性,居委會成員組成及管理的特殊性,參照街道工作人員請休假制度,探索并初步制定了居委會成員及專職文員請休假管理規(guī)定,在審批流程的各環(huán)節(jié)作客觀、合理及可行性探索,加強對居委會成員及工作人員的監(jiān)督和管理。此外,街道每月結(jié)合居委會專職人員的工作成效、工作能力、業(yè)務(wù)水平等多方面的表現(xiàn),開展綜合性評估考核,結(jié)合社區(qū)居委會、社區(qū)黨委、社區(qū)第一書記及街道業(yè)務(wù)主管部門4個環(huán)節(jié)的評價評定居委會專職人員當(dāng)月績效考核檔次,杜絕平均主義、形式主義。
五是定期培訓(xùn),切實提高社區(qū)居委會人員的工作能力。20xx年第一季度,南湖街道民生事務(wù)部已召開相關(guān)會議及培訓(xùn)7場,組織社區(qū)居委會人員參與會議及培訓(xùn),全面深入學(xué)習(xí)民生微實事、社區(qū)居委會換屆選舉等相關(guān)指導(dǎo)文件。為了確保工作開展不打折扣,提升各方工作能力及素質(zhì),使得工作流程更加順暢、各方銜接更加完整。
六是建立及完善了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。為了推進社區(qū)治理的精細(xì)化及精準(zhǔn)度、探索社區(qū)治理及服務(wù)主體的聯(lián)動協(xié)作機制、保障社區(qū)服務(wù)的全局規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,根據(jù)《深圳市羅湖區(qū)深化社區(qū)體制改革推進社區(qū)治理體系法治化的實施方案》的規(guī)定及結(jié)合南湖街道實際情況,民生事務(wù)部制定了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。擬通過每月例行召開座談會的形式,聯(lián)合街道轄區(qū)各社區(qū)黨委、各社區(qū)居委會、各社區(qū)黨群服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干,每月制定一個社區(qū)治理或社區(qū)服務(wù)專題,共同商議社區(qū)治理及服務(wù)主體的互動協(xié)作、社區(qū)治理及社區(qū)服務(wù)兩者的互通融合、推進社區(qū)治理及社區(qū)服務(wù)工作的開展。
四、加強組織管理,積極培育社區(qū)社會組織
一是建立優(yōu)秀社會組織評選制度,實行獎勵機制。民生事務(wù)部在第一季度完成20xx年南湖街道優(yōu)秀社區(qū)社會組織評選工作,對20xx年度轄區(qū)內(nèi)的十佳優(yōu)秀社區(qū)社會組織進行表彰,扶持社區(qū)社會組織更好的運轉(zhuǎn);目前已為十佳備案類社會組織建立扶持基金庫,并做好文件備案工作,將優(yōu)秀社區(qū)社會組織評選工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,使其成為年度常規(guī)工作,激勵轄區(qū)社會組織發(fā)展。
二是了解轄區(qū)社會組織和第三方服務(wù)情況。通過走訪、電話、網(wǎng)絡(luò)對社會組織成員、社區(qū)工作人員進行摸底,了解轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)社會組織運作情況。通過會議討論了解了南湖街道社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會對20xx年提供能力建設(shè)培訓(xùn)課程的第三方機構(gòu)的評價及后期服務(wù)的期待,作為下個季度購買第三方服務(wù)的參考。
三是重新定位領(lǐng)袖協(xié)會,建設(shè)社區(qū)特色工作室。通過協(xié)助社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會開展第一季度會議,促進協(xié)會理事會成員對協(xié)會的定位進行反思、制定年度計劃;在成立社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會的基礎(chǔ)上,為吸納更多領(lǐng)域的人才,培育有品牌特色、有影響力的社區(qū)社會組織,民生事務(wù)部在第一季度為“領(lǐng)頭羊工作室”、“賢達工作室”進行掛牌。
五、發(fā)動社會力量,開展“大愛南湖”結(jié)對幫扶
經(jīng)走訪摸底排查,我街道現(xiàn)有困難家庭、困難殘疾人家庭、重大疾病造成的家庭困難的家庭有74戶。在積極走訪發(fā)動愛心企業(yè)及張貼派發(fā)倡議書宣傳下,區(qū)慈善會和各界愛心人士積極響應(yīng),我街道困難家庭擬配對工作已完成,以“一幫一”、“多幫一”的形式,每月給予困難家庭500-1400元不等的幫扶金。
六、做好防災(zāi)減災(zāi)工作
2月8日-2月10日根據(jù)氣象局發(fā)布的黃色寒冷信號及區(qū)委區(qū)政府的工作部署,街道成立救助小組,開放轄區(qū)避寒救助點,開展24小時路面巡查。勸說滯留在公園、街道的非戶籍流浪人員前往救助點避寒,對不愿入住避寒救助點的流浪人員,發(fā)放棉被及大衣御寒。截止2月12日,累計出動巡查人數(shù)156人次,發(fā)放棉被25床,大衣5件。做好汛前安全檢查工作,對室內(nèi)避險場所情況、緊急疏散制度建設(shè)情況、針對各類自然災(zāi)害的場所開放條件、場所開放后安置群眾有關(guān)管理制度和臺賬等工作情況進一步完善,建立對救災(zāi)物資儲備和管理制度,加強對所儲備救災(zāi)物資的管理工作。
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